もうここまで来たからには、
・2020年大不正大統領選
・トランプ濡れ衣議事堂事件計画
・ワクチン接種目的のパンデミック
・エプスタインファイル
・人身売買
・臓器売買
・ケムトレイル
・計画的ウクライナ戦争関与
・9.11
などなど、すべて何もかも明かされて欲しい。
#2025年 内に。 https://t.co/uihJr5gevZ December 12, 2025

⚠️パンデミック警戒‼️投資スパムが200体に迫る勢いになり、凍結率もダダ下がり。しかもアカウントがけっこうずさんで「こんなの騙されないだろ」レベルもごろごろ。アカ削除で逃亡した投資詐欺もいる。今日は通報のサービスデー💦 #通報協力 お願いします！
#拡散希望
https://t.co/CJBf6eX8CP https://t.co/Ry9sG7crLy https://t.co/MDctfKl6ar December 12, 2025

「Meta Horizon」が苦戦した背景には、“ハコモノメタバース”の構造が影響しているのだろうなと思っています。

ハコモノメタバースというのは企業や自治体が建物やワールドだけを用意して、「どうぞ遊びに来てください」というスタンスのメタバースです。

そういったハコモノメタバースには人は集まりません。過疎って忘れ去られるか、ひっそりとサービスを終了するか……。それは、そこに“集まる理由”が存在しないからです。

では、その理由とは何か。私はコミュニティと熱（パッション）にヒントがあると思っています。

人がいるから人が集まる。これは現実世界とまったく同じ仕組みです。

友人に会いに行くのも、イベントに向かうのも、そこに用があるから。でも“用事がなくても行きたくなる場所” というのも存在します。それが熱です。

その空間に、圧倒的な熱があること。それが人が集まる場所の特徴です。そして、その熱はコンテンツが生むこともあれば、人が多いことで自然に立ち上がることもあります。

いま成功しているメタバース（VRChat、Second Life、Robloxなど）は、例外なく “人の熱” が中心にあります。場所があるから人が来ているのではなく、人の活動が生んだ熱がワールド、そしてプラットフォーム全体を魅力的にしているんですよね。

そして、人の熱を生むうえで欠かせなく、そしてそれらのプラットフォームが共通して持っている要素が“カオス”だと思っています。

整いすぎた空間ではなく、少し雑で、余白があって、想定外の出来事が起きる場所。

そのカオスがあるからこそ、ユーザーが「参加する余地」が生まれ、自分の存在を刻み込める。 その積み重ねが、人の熱を底上げし、コンテンツが増え、さらに人を呼び込む。

これはハコモノメタバースでは実現できません。「Meta Horizon」の失敗（とあえて言いますが）の要因の1つがここにあるのではないでしょうか。

もちろんそれだけの理由に絞れません。技術的な制約、クオリティの問題、パンデミック後の環境変化など、複数の要因が絡んでいます。

それでも根本にあるのは、カオスが育たなかったことだと思うのです。

どれだけお金をかけても、どれだけ綺麗な空間を用意しても、そこにカオスから生まれる人の熱が生まれなければ過疎化は避けられません。

メタバースを成功させる鍵は、結局のところハコではなく“場”をどう育てるか。そのヒントは“カオス”にあると私は思っています。 December 12, 2025

【⏰本日のボードゲームセール情報】

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【COVIDから5年、備えの緩みが進行 忘れ去られる教訓、次のパンデミックは近いか 監視と人材を失った社会は新たな脅威に脆弱】

🟥 概要
🔹COVIDから5年、記憶と対策の風化が進む。
🔹公衆衛生の資金・準備が縮小し、監視体制は弱体化。
🔹研究とデータの蓄積はあるが、意思決定に十分反映されていない。
🔹長期症状（Long COVID）の負担と支援不足が継続。
🔹不平等は解消されず、グローバルなワクチン配布やサーベイランスの格差が残る。
🔹教訓を制度化しないと、次の危機で同じ過ちを繰り返すリスクが高い。

🟥 背景と主題
🔹何が語られているか：パンデミック後5年を経て「学んだはずの教訓」が社会や政策から薄れつつある現状を検証している。主に資金、人材、監視、脆弱集団ケア、研究→政策連携のギャップに焦点がある。
🔹なぜ今重要か：時間が経つと危機記憶は薄れ、短期的経済圧力や政治的関心の移り変わりで備えが弱まるため、再度大規模流行が起きたときの被害が大きくなる可能性がある。

🟥 具体的な忘却・後退の項目
🔹公衆衛生資金の縮小：多くの国・自治体でCOVID期に増強した資金が削られ、検査・隔離・接触追跡の恒常的な運用が維持されていない。
🔹人材喪失と能力低下：疫学者、保健師、検査技術者の流出や予算削減で、現場の即応能力が低下している。
🔹サーベイランスとデータ基盤の脆弱性：病原体サーベイランス（検査数・ゲノム監視）の縮小、データ共有の断絶、報告遅延が観測能力を弱める。
🔹政策と研究の断絶：研究で得られた知見が地方・国レベルの政策に体系的に反映されず、対応ガイドラインの更新や長期戦略が滞る。
🔹長期的ケアの不備：Long COVID患者の診療体制、社会保障、労働支援が十分に整備されておらず、個人と社会の負担が継続。
🔹グローバル不平等の継続：ワクチンや治療アクセス、監視能力に格差が残り、低所得国は脆弱なまま。
🔹社会的記憶と政治的意思の欠如：国民・政治が「日常への回帰」を優先し、長期的備えや制度改革への支持が得にくい。

🟥 影響の具体例
🔹検査体制縮小 ➡️ 新変異株の検出遅延 ➡️ 感染拡大の初動失敗。
🔹公衆衛生人材不足 ➡️ 接触者追跡の断念 ➡️ クラスター連鎖が見逃される。
🔹Long COVID支援の欠如 ➡️ 労働力損失・医療費負担の長期化 ➡️ 社会経済的損失。

🟥 なぜ教訓が残らないか
🔹政治サイクルと短期優先：選挙・財政圧力で長期投資が敬遠される。
🔹成果の「見えにくさ」：予防や準備は成果が目に見えにくく、割愛されやすい。
🔹組織間の分断：保健、経済、防災、教育の縦割りで統合的戦略が欠如。
🔹公衆の危機疲労：リスク感受性が低下し、リスクコミュニケーションの効果が薄れる。

🟥 提言
🔹制度化：パンデミックで得た証拠とプロトコルを法的・制度的に固定化する（資金の恒久化、人材配置基準の明確化）。
🔹継続的サーベイランスの再投資：検査・ゲノム監視・データ連携のための持続的資金確保。
🔹人材育成と維持：疫学・公衆衛生人材の安定した雇用と教育投資、再訓練プログラムの常設化。
🔹 Long COVID支援：診療ガイドライン、リハビリ・社会支援、労働政策の整備。
🔹グローバル協力の強化：ワクチン・治療だけでなくサーベイランスやデータ共有の国際支援を継続。
🔹リスクコミュニケーション：継続的な市民教育と透明な情報発信で危機感の適切な維持。
🔹クロスセクター統合：保健・経済・教育・運輸を横断する危機対応プランの策定と演習。

🟥 優先実施の短期アクション
🔹サーベイランス基盤の現状評価と最低運転資金の確保（国・自治体レベル）。
🔹Long COVID患者支援のための窓口整備と専門クリニックの設置。
🔹保健人材の再雇用促進と早期キャリア支援プラン。
🔹ゲノム監視と検査データの標準フォーマット整備、国際的データ共有ルートの確認。
🔹学校・介護施設向けの感染対策マニュアル更新と年次演習の義務化。

🟥 まとめ
🔸「パンデミックの教訓は忘れないでください。備えはあなたとあなたの家族を守ります」
🔸「長期症状で困っている人は一人ではありません。支援を求め、声を上げてください」
🔸「検査・監視は面倒に見えるが、早期発見が大きな被害を防ぎます」

🔗https://t.co/rg90fnSUuY
COVID 5 years later: Learning from a pandemic many are forgetting
#COVID #MaskUp #マスク着用 #手洗い #換気 #３密回避（密閉・密集・密接） December 12, 2025

【Long COVID は新たな疾患ではない　人類が向き合ってきた「感染後後遺症」という普遍構造】

🟥 主張の概要
🔹本論文は、いわゆる Long COVID（Post-acute sequelae of SARS-CoV-2 infection：PASC）を「新型コロナ特有の特殊な現象」ではなく、人類史を通じて繰り返し観察されてきた “感染後後遺症（post-infection sequelae）” の一形態として再定義すべきだと主張している。
🔹過去の多くの流行（インフルエンザ、ポリオ、SARSなど）でも、急性期を脱した後に 疲労・呼吸困難・神経／感覚症状・痛み などが長く続くケースが多数記録されてきた。
🔹著者らは、この歴史的連続性を踏まえ、Long COVID を「例外」ではなく「既知のパターンの延長」として理解する必要があると述べている。

🟥 歴史的背景の再検討
🔹19〜20 世紀のインフルエンザ（特に 1889–1890 年のパンデミック）後に報告された「感染後疲労（post-influenza exhaustion）」は、現代の Long COVID と極めて類似した症候群である。
🔹当時の記録では、成人だけでなく 子ども においても感染後の慢性症状が確認されており、「小児でも感染後の後遺症は起こりうる」という点が歴史的に一貫している。
🔹こうした “感染後症候群（post-infection syndromes）” の記録は、現代の Long COVID 研究を理解する上で貴重な参照枠となる。

🟥 なぜ“後遺症”が起きるのか — メカニズムの仮説
🔹論文はレビュー的立場にあり、近年の知見をまとめる形で以下の仮説を示している：
🔸ウイルスや抗原断片が体内に残り続ける 持続的なウイルス存在、あるいは潜伏ウイルスの再活性化。
🔸これに伴う 持続的免疫活性化・自己免疫・慢性炎症。
🔸感染による 腸内細菌叢の乱れや、腸‐脳軸などを介した全身影響。
🔸血管・神経・組織の長期的ダメージ が多臓器症状の背景となる可能性。
🔹これらは単一メカニズムではなく、複数の要因が患者ごとに異なる組み合わせで関与していると考えられている。

🟥 メッセージ — なぜ歴史的視点が重要か
🔹Long COVID の症状は“未知の新病”ではなく、歴史的に繰り返されてきた 感染後慢性症候群 の最新例であるという理解が、患者への偏見を減らし、医療・社会の認識を改善する。
🔹過去の事例（インフルエンザ後遺症・ポリオ後遺症など）には、現代の診療や研究が学ぶべき教訓が多い。
🔹この視点は COVID-19 だけでなく、今後発生しうる新興感染症への備えにも有用であり、医療体制・研究体制の“汎用性”を高める。

🟥 結論
🔸感染後の長期後遺症は Long COVID に固有の現象ではなく、人類史で繰り返し観察されてきた「感染後後遺症（post-infection sequelae）」 の延長である。
🔸過去の流行（インフルエンザ、ポリオなど）の記録は、今日の Long COVID と数多くの共通点を持つ。
🔸今後の対策には、ウイルス・免疫・環境を含む 多因子的・長期的アプローチ が必要であり、歴史的事例から得られる知見が重要である。

🔗https://t.co/2aStxkJ0Ih
The lingering shadow of epidemics: post-acute sequelae across history December 12, 2025

【更新】EP1　AFTER-PANDEMIC
主婦・イン・ジ・アフターパンデミック／陽澄すずめ - カクヨム https://t.co/E4ysZkRnGj

家事がある限り、この家での役目がある限り、私は平常時のルーティンを回していられるからです。 December 12, 2025

はじめまして方へ！見つけてくれてありがとう🧡味見つみきです🤡
ぶっとび！パンデミックというグループに所属してます🌎

瓦割りは人生で２回目でした💥
格闘経験はありませんが毎月約40本のライブをして鍛えられてます👊

みんなを楽しませることが大好きです！
ぜひ一度会いにきてください🍞 https://t.co/u92OBbuPCW December 12, 2025

@KanAugust というか、デクラスですね。
　悪魔崇拝者たちは、映画や漫画で事前に予告して、人類はそれに反対しなかったので、大量虐殺契約を承諾した、と解釈しているそうです。
　ロンドンオリンピックの開会式でも、コロナパンデミックを思わせる演出をしましたが、彼らは人類が承諾したとして実行しました。 December 12, 2025

💣 アメリカ経済、大崩壊の足音が聞こえてきました….本当に「世界恐慌」並みです。これは司のインチキカウントダウンではありませんリアルで真実です 💣

数々の的中予言で知られるレナ・ペトロワさん、その精度は驚異の70％。実際、株やFXをやってる方「私も💦」の間では、「月1回、雇用統計の前には彼女の発言をチェックする」って人も多いんですよね。

でも今回ばかりは、いつもの”投資小技”では済まされません。アメリカが沈む音が聞こえてきてます。

📉 最新のADP雇用統計が恐怖の警鐘を鳴らしました。

11月だけで、3万2,000人の雇用が消滅。しかも、この時期は通常、季節雇用で雇用が増えるはずなのに….逆行現象です。

小規模企業だけでも12万人の解雇。これはパンデミック直後の2020年5月レベル。

つまり、アメリカ経済はもう不況のど真ん中に突入しているってこと。

🏭 製造業も壊滅状態
PMI（購買担当者指数）は48.2。これは9ヶ月連続の縮小。企業は採用を控え、工場を海外に移転。

特に中小企業は生き残りのために人を切るしかない状況に追い込まれてるんです。

📉 賃金も減速中
転職者の昇給率はわずか6.3%、職場に残った人の昇給はたったの4.4%。つまり、企業はもう賃上げできないほどカツカツになってるってこと。これ、インフレとのダブルパンチで庶民の生活はボロボロです。

📉 FRBは事実上「目隠し運転」状態
政府閉鎖の影響で、正規の雇用統計が出せない。

だから今は、たったひとつの民間データだけで政策を決めるしかないんです….これ、あり得ないくらい危険な綱渡りですよ。

そして、レナ・ペトロワさんが警告しています。

「これは一時的な不況じゃない。本物の崩壊の前兆だ」と….。

🌪 バイデン政権、オバマ時代の負の遺産が爆発中🔥

もはや誰の目にも明らか。

国を内部から腐らせたツケが、今になって一気に押し寄せてきてる。**政策のブレ、インフレ、移民、労働市場の崩壊、製造業の空洞化….**すべてが連動し始めています。

🫡 それでも、トランプ大統領が戻ってきたことは唯一の希望‼️

でも正直、ここまで破壊されたアメリカを立て直すのは、あのトランプ大統領でもギリギリの瀬戸際かもしれない….。

それでも**他に希望があるのか？誰がこの地獄を終わらせられるのか？**という問いに、彼しかいないという声は根強いです。

ロシア様に土下座すればなんとかなる。

リアルにクシュナーはそれをしに行った。

まじ崩壊するから衝撃に耐えられるようにシールドMAXにしておいた方がいいかも？

一撃でシールド強度60%は落ちます。3発クリンゴンの光子魚雷くらったらエンタプライズ号の外壁吹き飛びます。

📉📉📉
世界の投資家たちは、今こそ警戒モードMAXです。

株？ドル？FX？ゴールド？
なにか1つでも間違えたら、一夜にして全財産を失う….そんな時代に入っています。

これは予言じゃない。数字が、そして現実が証明している。
「真実でね」….恐怖の世界恐慌、始まりはもう来てるのかもしれません。

🧨 次の雇用統計、そしてFRBの決定を見逃すな。
これは投資の話じゃない。国家の生死の話です。 December 12, 2025

💰またまた出ました、ゲイツの「真顔の大嘘」😤

「ワクチンで儲けたなんて、完全な作り話だよ」
「アメリカでマラリアの症例が出た時も、“それゲイツのせい”とか言われたけど、全然違うし」

….って、また平然とカメラの前で言っちゃいました💦

でも、実際どうだったのか？

はい、もうすでに調査も報道も山ほど出てますが、COVIDパンデミックを通じて、ゲイツはワクチン関連投資でかなりの利益を得ています。

それどころか、彼の財団が注入してきた資金と関係団体との利害関係は、パンデミックを“ビジネスモデル”にした構造そのものだったと指摘されています📈

そして今回の動画内では、まるで何の責任もないかのように、笑顔で「僕じゃない」と否定。

でも、その一言一言が逆に、過去の“ゲイツ発言アーカイブ”と食い違ってるんです。

ワクチンで儲けてないと言いつつ、ファイザーやモデルナの企業と連携を公言していた過去。

マラリアについても、自分の基金が“蚊”に関する実験を行っていたことは既に公になっています。

🌀もうここまでくると、「記憶の改ざん」なのか、それとも「いつもの戦略的嘘」なのか….

信じる側が馬鹿を見る、そんな構図がまたひとつ追加されました。

毎回毎回、なぜか“利権”の中心にゲイツがいる不思議.....

本人は否定してるけど、もう“また始まったな”って声が世界中から聞こえてきそうです。

皆さん、また新しいゲイツ迷言が更新されましたよ😅

倭国で旭日大綬章はなんの功績で取れたんだ?削減だと思ったけどなぁ。 December 12, 2025

文フリのために紙にした『入れ替わりパンデミック』が少数ですがメロンブックスから通販できます。
内容は電子版のものとほぼ同じですが読みやすいように改稿は加えています。
どうぞよろしくお願いいたします。
2巻も来月出す予定です！！

https://t.co/q34ZrZKpJM https://t.co/ZGuYxeLiq4 December 12, 2025

ヤバいメンバー集結…😱こいつら倭国でパンデミックでもまたやるつもりか⁉️国内のエボラ研究所から漏洩想定⁉️めちゃくちゃきな臭い🧐 https://t.co/LvmiAqyWrE December 12, 2025