速報🚨
忠実なアメリカ合衆国倭国支店長
“第二のゼレンスキー”気取りの
ネオコン利益トップセールスマン・高市早苗、
レーダー照射でまたも滑稽な強硬ポーズ

中国軍機が自衛隊機へレーダー照射した件で、高市総理は「極めて残念」と言いながら、むしろ“出番キタ！”とばかりに即・強硬抗議。
実害ゼロなのに警戒監視はフルスロットル。まるで緊張を売り込む営業マンのような張り切りぶりだ。

背後にはワシントンのネオコン勢力がチラつき、高市総理は彼らの利益のためにトップセールスを展開。

ゼレンスキー張りの勇まし演出を続けながら、次の危機を煽るドラマを撮っているかのようで、国家運営というより“永遠のキャンペーンCM”のようだ December 12, 2025

やっぱり県産品は知事と一緒に写る方が、より美味しそうに見えます💫

さすが兵庫県のトップセールスマンです😊🩵
#さいとう知事ありがとう
#さいとう知事がんばれ https://t.co/Be3KCfP07c December 12, 2025

佐用町のジャンボピーマンに始まり、三田市の水菜、赤穂塩を使った岩津ねぎ、丹波ひかみねぎ…県知事がこれだけ県産品をPRしてくれたら地元の方も嬉しいだろうな☺️しかも手料理で✨
みんなマネして買ったり料理したりするから一番のトップセールスになってる。
#さいとう知事ありがとう https://t.co/KsPP4u96d3 https://t.co/m3KmEyg9Ks December 12, 2025

今日、高級車ディーラーで
トップセールスマンと面談した。

営業力がある奴、 モテる奴の本質は
"演技力"だなと再確認した。

なぜ演技力が必要なのか?
人間は、純粋な善人を信用しない。

なぜなら、裏があると疑うから。
逆に、完全な悪人も避ける。

じゃあ、何が最強か?
「腹黒いけど、良い人」
この矛盾した印象を与えられる奴。

人は、相手の「弱み」や「本音」
こを見た時に 親近感と
信頼を覚える生き物。

完璧な善人
→本音が見えない
→信用できない

完全な悪人
→搾取される
→避ける

でも、 「ちょっと腹黒いけど
俺には良くしてくれる」 これを感じさせると?

相手は
「この人は本音で接してくれてる」
「自分は特別扱いされてる」 と錯覚する。

結果
・深い信頼関係が生まれる
・契約が取れる
・モテる

成功してる奴は全員
この"演技"を無意識にやってる。

善と悪のバランスを操作して
相手に「都合のいい印象」を植え付ける。

これが最強の武器。 December 12, 2025

web広告代理店→プルデンシャル生命
でトップセールスの久松さん
即レスならぬ「即既読」の極意。

速さは価値だと分かるルーティン動画が気合い入る。 https://t.co/aptzi5TbNz December 12, 2025

感覚的な営業指導を受けることからおさらばできます！！！
パートナープロップ社内向けセールスブック（一般的にはプレイブックとよばれるもの）が完成しました！

とは言っても一生追加され続けるコンテンツですが笑

過去在籍した企業でも作成したことがありますが、さらに経験や知識をたっぷり詰め込んだ「営業活動をよくするためのコツが書かれているコンテンツ」です！

代表の井上から教わったパートナーチャネルの壮大な知見と成功するために必要なナレッジはもちろん、私がこれまで師匠たちに教えてもらった直販営業として持ち合わせるべき一般論、本質論などがぱっと見で理解できる状態になりました！

これにより、案件の壁打ちとかロープレなど、感覚的に説明されても中々腹落ちしないことも多いと思いますが、同じコンテンツを見ながら早くわかりやすく理解できるようになっています！（私も自分で作ってそれを覚えて商談したところお客様の反応が明らかに良くなり嬉しい限り）

イネーブルメントというと型化と捉えられるガチですが、私の場合は「誰かのコツを再現できる状態にし、個人の持っている潜在的な力を引き出す」ニュアンスです！

パートナープロップは個人の教育に対する優先順位を上げ、課題解決を推進しています！

そしてこの内容を一緒に良いものに育ててくれる「トップセールス」を大募集中です！気になる方はDMください！
#セールスブック
#イネーブルメント December 12, 2025

過去を振り返って、後悔してないか？

「あのとき、ああすればよかった…」
「なんであんな選択をしたんだろう…」

未来を見て、不安になってないか?

「このままで大丈夫かな…」
「失敗したらどうしよう…」

その時間、全部ムダ。
過去は変えられない。

未来は来てない。

変えられるのは、今だけ。

今、この瞬間だけ。

過去を悔やんでる時間があるなら、 今、目の前のことに全力を注ごう。

未来を恐れてる時間があるなら、 今、できることを全力でやろう。

今に夢中になれ。
今に集中しろ。

その姿勢が、人生を変える。
僕もメガバンクを辞めるとき、 周りは言った。

「もったいない」
「将来どうするんだ」

でも、過去の安定にしがみつかなかった。

未来の不安に縛られなかった。

今、やりたいことに全力を注いだ。
出版社に転職した。

そこでも、全力だった。

「将来、独立できるかな…」

なんて考えてる暇はなかった。

目の前のクライアントに、 目の前のコンテンツに、 目の前のプロジェクトに、

全力を注いだ。

結果、トップセールスになった。

そして、独立した。

今も、全力だ。

「あのとき、ああしてれば…」

なんて考えてる暇はない。

「この先、どうなるんだろう…」

なんて不安に浸ってる時間もない。

今、目の前のクライアントに価値を届ける。

今、目の前のコンテンツをつくる。

今、目の前の発信をする。

それだけ。

その積み重ねが、気づいたら大きな成果になってる。

過去を悔やむな。

未来を恐れるな。

今ここに、全力で生きろ。

今、この瞬間に夢中になれ。

その姿勢が、人生を変える。

過去は終わった。

未来はまだ来てない。

あるのは、今だけ。

今に全力を注げ。

それが、唯一の成功法則だ。 December 12, 2025

Billboard Japan 上半期のトップセールスの時は、雪明かりが2位だったんだけど、それを飛び越えたBack to Life🥺✨
Go in Blind(月狼)も上半期チャートの時からさらにセールスを伸ばしてのを伸ばしての最終5位もすごい🥲✨
#andTEAM https://t.co/XC0QJZKD2Q https://t.co/U1B3gE4bBH December 12, 2025

【佐賀・有田町長セクハラで辞任】「酩酊して記憶ない」
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9月に名古屋への町長単身出張で、松尾町長は有田町に進出を考えていた企業を訪問。相手企業が開いた宴席の場で酩酊状態となり、接客した店の女性従業員の体を触ったとされる

2日、松尾町長への「問責決議案」が提出され可決される

佐賀・有田町 松尾佳昭町長
「この度は申し訳ございませんでした」
「不徳を致すところの事態を起こしたこと、本当に重ね重ね申し訳ございませんでした」

「お恥ずかしい話、全く記憶がないというのが現状」

「2日後の…夜に…同席頂いた知人から（企業の）会長がご立腹だと連絡を受けた」
「『女性に対してなれなれしい態度をお前はとった』と激怒を受けた」
「『体を触った』ということでご指摘を受けました」

(Q.セクハラしたという認識は)
「記憶はございませんが、同席した知人がそのように指摘するのであれば、認めるしかないなと思っている」

▼酩酊状態になるまで酒を飲んだ理由は
佐賀・有田町 松尾佳昭町長
「出張先での気分の高揚というところもありますが、やはり一番は自分の中で企業誘致に関して前向きに進んでいけるという好感触を勝手に思ったところが酩酊につながった」

相手企業の会長には謝罪
誘致の話は継続中

▼有田焼の「トップセールスマン」とも
町議会議員を経て町長に
地元の名産「有田焼」の振興に注力
議員の前は有田焼を扱う企業に務め、自らを「トップセールスマン」とも

▼地元の反応は
有田町民
「明るい方ですよ。いつもニコニコしてますし」
「役場に行って会った時は『こんにちは』って」

「恥ずかしい。酒飲んで、わからなくなるなら飲まない方がいい」
「一番最低。即退陣してもらわないと」

佐賀・有田町 松尾佳昭町長
「来期の出馬に関してはちょっとまだ何とも言えない」
「まず私ができることは、このタイミングで辞職して自分の処し方を決めるかというところと、あともう一つはもうお酒を断つということで考えている」 December 12, 2025

採用において、企業は“選んでもらう”時代になった。特に優秀人材には。全ての社長が「確かにそうだ」と同意するが、大半は“口だけ”だ。本当に理解しているかどうかを確認するのは簡単で、『初回面談を誰がやっているか？』を見ればいい。

初回面談を「社長」か、「営業力の高い人事」か、「トップセールス」が行っているなら、理解している。そうでなく「フワッとした人事」が担当しているなら、わかっていない。

考えればわかる。
選ばれる立場は、すなわち“営業”だ。営業なら、営業先をリサーチし、プレゼンを行い、魅了して、初回商談を次につなげ、最終的に競合に勝たなければならない。にもかかわらず、初回面談を営業力のない人事に任せているなら、それは依然として「選ぶ立場」だと思っているということだ。

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❌見極める ⇨ 口説く（昔）

⭕️口説く ⇨ 見極める（今）
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“選ばれる立場” なら、これが正しい順番のはずだ。

工数は有限だから、履歴書などで最低限のスクリーニングを行うのは当然。しかし、初回面談で魅力を感じてもらえなけば次は無い。引く手数多の優秀人材はあっという間に離脱してしまう。

だとすれば、中小企業やベンチャーでは基本的に『社長』が最初に出張るべきだろう。最終面接でやっと社長が出てくる、という昔のスタイルが許されるのは、ピカピカの看板がある大企業や今をときめくベンチャーだけの “特権” なのだ。

「社長が初回面談」と言えば人材紹介会社も紹介しやすいし、求人広告でもダイレクトリクルーティングでもインパクトがある。そうでなくても、高い営業力を備えた人事を置くべきだろう。（だから、採用に本気の会社はトップセールスを人事に置くのは合理的だ）

採用は「競争の激しい営業」だと理解し、面接フローを完全に入れ替えよう。

それが、『企業が選んでもらう時代になった』という本当に理解している証だ。

※ 告知
ベルフェイスはオンライン商談システム事業を売却し、AIエージェント事業で採用を強化しています。全ての初回面談を代表の中島が行いますので、少しでも興味がある方はDMください✉️

［募集職種］
・エンタープライズ営業4人
・プリセールス2人
・テックリード（CTO候補）1人
・エンジニア数名 December 12, 2025

【12/4の活動から】
本日より12月定例市議会が開会、午前10時から本会議が開かれ、3億4,304万円を減額する一般会計補正予算案をはじめとする41件の案件を上程しました。
又継続審査となっていた令和6年度決算について認定を頂きました。
会期は12月23日（火）までの20日間となります。
前日のきらきらフェスティバル大パーティーに参加された本市姉妹都市の大分•九重町の皆様にお越し頂きました✨
先日豊洲市場でのトップセールスを一緒に行ったJAながさき西海かんきつ部会の皆様より“西海みかん”の贈呈を頂きました🍊

●議案の提案理由説明はこちらから（市政の重要事項も併せて報告しました）
https://t.co/cQyG0oQwxa

●令和7年度12月補正予算関係の資料はこちらから
https://t.co/fJaoGITYJn

●条例、一般議案の概要資料はこちらから
https://t.co/ygJSq0T3zD

●12月定例会の会期日程はこちらから
https://t.co/Afzwwst4j8 December 12, 2025

そういえば、HQ、エンタープライズセールスの新規採用を本格開始しました！

まだまだこれからの組織ですが、
以下のような際立った独自特徴がある面白いポジションです。

・高い基準値。年間獲得粗利ARRで4-5千万円〜数億円を目指すハイレベルな環境。かなり鍛えられると思います。

・営業を支える専門サポートチーム。以下のようなサポートが充実しており、エンプラセールスにしかできない核心に専念しやすい環境。

・心強い案件支援チーム。注力案件になれば、提案ストーリー、資料作成や比較調査などを任せられる体制。多くの重い重要案件を同時に動かせます。

・ブリッジセールスとのコンビでのチーム営業。大きな案件ではお客様もチームを組み、エンプラセールスとコンビになり、複数名で営業活動を進めます。

・クロスセルや統合提案が当たり前の環境。ワンストップセールスとして、数多くのなかから最適なソリューションを案内します。クロスセルはadd-onの施策ではなくて日常の仕事です。さらに四半期に一度くらいのペースで新製品がどんどん出てくるので、絶対に飽きません。笑

・お客様との長いお付き合い。かなり多くの商談が、既存顧客または過去商談顧客で生み出されています。CRMの仕組みを独自内製開発し、組織全体の戦略として実行しています

・SaaSやエンプラセールス未経験でもOK。ミッション共感、高い向上心、規律、トップセールスコンピテンシーなどをみて採用しています。一見して遠い領域からの転職でも、大活躍してくれている人は多いです。

・何より明るく元気！　AI時代に輝く顧客接点を目指していて、営業チームは、本当に賑やかです。賑やかな空気が苦手な方にはお勧めできないかもです。笑　女性トップセールスも多いです。

これまでエンプラセールスは、創業初期メンバーが多かったのですが、
本格スケール期に向けて、各種仕組みが最低限だけはできたので、本気で採用加速します！

社員数で数千人〜数万人のエンプラ大型案件をリードする役割は、
非常に大きなやりがいと成長環境があるとおもいます。

最初からエンプラセールスはもちろん、
経験に少し不足を感じる方などは、
ブリッジセールスからのスタートや、
パートナーセールスからのスタートも可能です。

ぜひ↓から気軽にカジュアル面談させてください！ December 12, 2025

自分のキャリアは主に飲食店向けの電話営業から入り、なぜか分からないけど周囲と比較して異常に成果が出ていたので、それを全員が再現できるように仕組み化してみようという所を起点にスタートした訳なんですが、たまには原点に戻ってオペレーションとシステムと行動デザインがなぜ重要なのかについて書いてみます。

当時は自分が電話営業の担当者としてやっている事を言語化しスクリプトとオペレーションに落とし込み、更にそれをZoho CRMの設計に反映しシステム化する事を通して組織全体の成果を上げるお仕事をしていました。

その過程の中で電話営業のプロのノウハウをもっと学びたいという事で、他業界の他社のコールセンターにお願いしてお邪魔させてもらい、トップセールスの方の隣にひたすら張り付いてPCの操作や数値管理の仕方について、とにかくしつこく全ての行動の背景を聞いて真似をする事を繰り返していました。そのコールセンターでは非常に合理的にCRM/SFAがカスタマイズされていました。まるでシステムに人間が動かされるようにしてクロスセル/アップセルが生まれていく様子を見て、本当に感動した事を今も鮮明に覚えています。その設計についてもSVの方にどういう意図で構成されているかを、これまたしつこく質問し続けた結果、本社の設計担当者まで辿り着いて色んなノウハウを教えてもらいました。その中で得られた最も大きな発見は「オペレーションエクセレンスはシステムの最適化だけではなく行動デザインも伴って初めて実現される」という事です。

属人化の解消を目的とし、ただただオペレーションの磨き込み/最適化を進め過ぎると、工夫の余地がなくなり、組織が硬直化します。このバランスを意識しながらオペレーションをシステム化しつつも一定の余白を残し、あるべき方向に組織が流れるように(金銭的なもの以外も含む)インセンティブ設計をし続ける事が重要です。また組織には一定の波が必要で絶えずゆらぎを与え続ける事も欠かせません。ここでいうゆらぎには色んなものが含まれますが、毎月、重点的に取り組むテーマを決めたり(今月は⚪︎⚪︎強化月間だ！みたいなイメージです)あるいは追うべきKPIを変更したりなど様々あります。こういう経験を通して、セールスオペレーションの設計と組織の力学を学んだことは今も自分の中で大きな武器になっていて、SFAの設計や営業資料の作成に関しても過去何度も携わってきました。

その全ての基本原則は「行動デザインをする事」であり、そこから逆算して環境を整備する必要があります。日報のフォーマット、SFAのプルダウンの選択肢の粒度、ヒアリングシートの入力が必須項目か任意項目か、営業資料のスライドの順番、セールスチームの結果がシェアされるチャットの頻度、お祭り的にやるキャンペーンのネーミングなど、それら全てに反映されるものです。日報のフォーマットが変わると行動が変わります。Salesforceの入力項目が変わると、行動が変わります。現場の声の大きなセールス担当者の利便性だけを追求したSalesforceの設計/構築はしてはいけません。あるべき流れに沿うような行動デザインとして設計すべきです。

こういった外部には見えない(実行できない)仕組みが事業成長を支え、競争力の源泉になっています。戦略の美しさやユニークネスのようなキラキラした部分だけではなく、実行強度の高さを維持する仕組みがある企業がこれからも変わらず成長するんだと思っています。 December 12, 2025

【ゆるぼ🌟】
どスタートアップにフルベッドして、会社を共に立ち上げたいと考える30代女子（億以上扱った人材営業トップセールス、人事、経営企画、新規事業立ち上げ経験あり）がいるのですが、HRBPとして力貸してほしいって会社さん、いたりされませんか。。。？
HR領域の業界がお好みです！ December 12, 2025

凡事徹底から信頼を勝ち取りトップセールスになった辻川さん！
若手からベテランまで、今改めて読みたい記事です✨️

記事は引用ポストから👇️ https://t.co/CEatVyHplZ December 12, 2025

THE WINTER MAGIC2025年シングル
トップセールス🥇おめでとう
INI& MINIの思いが結果となり
トロフィーを持つINIちゃんが
誇らしい🏆いつも幸せをありがとう
#Special_Thanks_INI https://t.co/oENk2FuvFi https://t.co/1V6dD2hlqo December 12, 2025

出荷が始まる時期に行くのは後手でしょうね。陳情を聴きに行かないなら対策も打てない。
本人はトップセールスマンを気取りたいのかもしれないが、今や本人の顔写真は商品のブランドイメージを棄損する一因となっている。 https://t.co/Z9Xo1y2ifH December 12, 2025

このあと放送
新居浜市政広報番組
#DonDonにいはま

まちをもっと元気に🌟

🔸人材を育てる
🔸地域ブランドを育てる
🔸市長自らトップセールスへ！
🔸”にいはま”が縁となった観光大使も！

新居浜市が進める
新・地域活性化戦略です✨

#にいはま営業本部　#新浜レオン https://t.co/tEUIXwXtRS December 12, 2025

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小松の親分さん

なつかしw

「電線音頭」や「しらけ鳥」など、鋭い観察力と独特の感性で身近な日常の風景を軽妙なギャグに仕立て、一世を風靡した。

昭和１７年福岡県博多生まれ。高校卒業後上京し自動車販売店に就職。トップセールスマンとして活躍するが宴会芸で会社の人気者となり

人気絶頂だった植木等の運転手兼付き人に転職。俳優・伊東四朗とのコンビで流行語にもなった数々のギャグを連発、一時代を築いた。

俳優としても活躍し、ＮＨＫの連続テレビ小説など数多くのテレビドラマや映画に出演した。優しさとぬくもりに満ちた笑いを貫いた７８年の人生だった。

https://t.co/H9ykFv13a9
小松の親分さん

https://t.co/lXFK92g0or
電線マン December 12, 2025

複業でセールスを選ぶべき、たった1つの理由

これはシンプルで、
「合法的に成功例を丸パクリできるから」です。

動画編集やライティング、コンテンツビジネスは、
各案件やビジネスに応じた【色】があり、完全な丸パクリで成果が出るとは限らない。
仮に丸パクリして成果が出たとしても、訴訟リスクがついて回ります。
結果、成功者からパクれるものは「マインド」のように抽象的で解釈を生むものか、ありきたりなスキルだけ。

でも、セールスは違います。
顧客の課題や理想は8割共通しているので、成功トークをそのまま使えるし、
トップセールスの言い回しを一言一句マネしようが怒られませんし、
「言葉」のコピーに解釈は含まれません。

オンラインセールスも、分解すれば「マネできる要素」の集合体。
才能なんて1ミリも要りません。
必要なのは、素直さと行動量。
だからこそ言います。

複業するならオンラインセールス一択です。 December 12, 2025