【勘定科目省略法】

簿記2級の全141科目省略法を公開します。

というのも…
実は、昔よりも制限時間が短くなっています。

✅簿記3級：120分→60分
✅簿記2級：120分→90分
（2021年6月から変更）

試験時間が半分になって、問題の量も半分に！
とは残念ながらなっていません！泣

なので、現行の制度に合わせて、
昔よりもスピードが求められます！

仕訳を丁寧に書いて、一つずつ集計して・・・
なんてやってたらタイムアップで終了なので、
勘定科目は徹底的に省略しましょう！

今日は簿記2級の勘定科目について保存版を置いておきますので何度も復習！
スピードを上げて合格を掴み取ってください！

※保存版

【資産の部】
現金預金→現よ
契約資産→契資
短期貸付金→短貸
未収還付法人税等→未収法
未収還付消費税(等)→未収消
商品→品
繰延税金資産→DTA（Deferred Tax Assetsの略）
リース資産→リ資
工具器具→工
建設仮勘定→仮（丸で囲む）
のれん→の（丸で囲む）
特許権→特
ソフトウェア→ソ（丸で囲む）
ソフトウェア仮勘定→ソ仮（ソは丸で囲む）
売買目的有価証券→売有
満期保有目的債券→満有
子会社株式→子株
関連会社株式→関株
その他有価証券→そ有（そは丸で囲む）
有価証券→有
投資有価証券→投有
関係会社株式→関株
長期前払費用→長前ヒ
長期貸付金→長貸
不渡手形→不手
前払年金費用→前年金
退職給付に係る資産→T資
別段預金→別よ
機械装置→キ（丸で囲む）
構築物→構
借地権→借地
商標権→商標
営業外受取手形→営外受手
営業外電子記録債権→営外E権

【負債の部】
返金負債→返負
営業外支払手形→営外支手
営業外電子記録債務→営外E務
短期借入金→短借
契約負債→契負
未払賞与→未賞
修繕引当金→修引
製品保証引当金→製保引
賞与引当金→賞引
繰延税金負債→DTL（Deferred Tax Liabilitiesの略）
役員預り金→役預
リース債務→リ債
預り保証金→預保
受入保証金→受保
退職給付引当金→T引
長期借入金→長借
長期未払金→長未払金
退職給付に係る負債→T負

【純資産の部】
株式申込証拠金→株申
資本準備金→本準
その他資本剰余金→本J
配当平均積立金→配立
修繕積立金→修立
新築積立金→新立
欠損填補積立金→欠立
別途積立金→別立
その他有価証券評価差額金→そ評差（そは丸で囲む）
資本剰余金→本J
利益剰余金→利J

【収益の部】
役務収益→役収
営業収益→営収
有価証券売却益→有売益
有価証券評価益→有評益
受取配当金→受配
受取手数料→受手数
有価証券利息→有利
投資有価証券売却益→投有売益
保険差益→保差
負ののれん発生益→負の（のは丸で囲む）
修繕引当金戻入→修引戻入
製品保証引当金戻入→製保引戻入
固定資産受贈益→固受益
国庫補助金受贈益→国補受益
工事負担金受贈益→工負受益
売上割戻→省略しない

【費用の部】
役務原価→役原
営業費用→営ヒ
棚卸減耗損→棚減
棚卸減耗費→棚減
商品評価損→商評損
賞与→賞よ
退職給付費用→Tヒ
退職給付引当金繰入額→T引くり（くりは丸で囲む）
修繕引当金繰入→修引くり（くりは丸で囲む）
賞与引当金繰入→賞引くり（くりは丸で囲む）
製品保証引当金繰入→製保引くり（くりは丸で囲む）
研究開発費→研ヒ
のれん償却→のs（のは丸で囲む）
ソフトウェア償却→ソs（ソは丸で囲む）
特許権償却→特s（sは丸で囲む）
支払リース料→支リ
創立費→創立ヒ
株式交付費→株交ヒ
開業費→開業ヒ
開発費→開発ヒ
手形売却損→手売損
電子記録債権売却損→E売損
債権売却損→債権売損
有価証券売却損→有売損
有価証券評価損→有評損
投資有価証券売却損→投有売損
火災損失→火損
固定資産除却損→固除損
備品除却損→ビ除損（ビは丸で囲む）
建物除却損→た除損（たは丸で囲む）
ソフトウェア除却損→ソ除損（ソは丸で囲む）
固定資産圧縮損→固圧損
備品圧縮損→ビ圧損（ビは丸で囲む）
建物圧縮損→た圧損（たは丸で囲む）
機械装置圧縮損→キ圧損（キは丸で囲む）
追徴法人税等→追法
還付法人税等→還法
仕入割戻→省略しない
福利厚生費→福利ヒ
保守費→保守ヒ

【参考】
未決算→未（丸で囲む）
火災未決算→未（丸で囲む）
保険未決算→未（丸で囲む）
為替差損益→為損or為益
為替差損→為損
為替差益→為益
有価証券評価損益→有評損or有評益
有価証券運用損益→有運損or有運益
保証債務見返→保債見返
保証債務→保債
法人税等調整額→法調
支店→支
本店→本
非支配株主に帰属する当期純利益→非益
非支配株主に帰属する当期純損失→非損
非支配株主持分→非持
繰越利益剰余金期首残高→くり利J首（くりは丸で囲む）
諸資産→諸資
諸負債→諸負
材料→材
労務費→労
経費→経
製造間接費→製間
仕掛品→仕×品
製品→製
売上原価→UG
月次損益→損益

※商工会議所「商業簿記標準・許容勘定科目表」を参考にしています。

今回は簿記2級でしたが、簿記3級バージョンは僕のタイムラインを遡ったら見れますのでみてください。

ちなみに、今回ご紹介したのは僕の省略法なのですが、一般的な受験生がどう省略しているのかまとめた完全版がほしい方っていらっしゃいますか？

もしいらっしゃいましたら、受講生に配っているものと同じものを無料配布しようと思いますので「ほしい！」とリプしてください。 December 12, 2025

『第12回 ネイティブグループ合同展示会』
お越しくださった皆様、Xをご覧くださった皆様、プレスの皆様、施工業者様、関係会社様、本当にありがとうございました！
皆様のおかげで、最高のひとときを共有できました！
楽しかったなー！！

次回は2026年2月28日(土)・3月1日(日) NEXT２ での開催です！
また元気にお会いいたしましょう！！🥰🥰🥰 December 12, 2025

自分の集団ストーカー被害について。
今現在受けている明らかな被害は約12年ほど前、自宅マンション購入 入居後始まった。
しかし、それよりも何年も前から今の集団ストーカー被害に関係していると思われる不審な出来事が幾つもあった。
⑴少なくとも15年以上前、同じ千種区内の賃貸マンションに入居していた。南区のパイプ製造会社を辞める時、直属の上司である部長に退職の挨拶をすると、部長は『俺の手の届かん所で動いとるようだ、生活に気を付けてな』と全く思いもよらない事を言っていた。全く思い当たる事が無く、意味不明だったが 余りにも不思議で唐突だったので、今でもしっかりと覚えている。　⑵それよりも数年前に熱田区の「宮の渡し」の近くにあった東洋プライウッド(住友林業に吸収された)の建材用接着剤倉庫で働いていた頃、通勤途中に男に付け回されて監視されている事に気づいていた。しかし、長期間ではなかったので、その後忘れていた。⑶その後、幾つかの倉庫や運送関係会社で働いていたが、時々監視·追跡を感じていた。その頃 対人的に職場に馴染めず、辛い思いをしながら働いていた。千種区内から確か南区内の北部にある勤務先まで自転車で通っていたが、退職した時、自宅へ向けて自分の不甲斐なさに何故か 悔し泣きしながら自転車で走っていると、数台の自転車に乗った男女が暫く追いかけて来て『泣いとる、泣いとる···』と言って付けて走って来ていた事があった。しかし会社内に親しくしていた者など全く居なかったし、自転車で付けられる事に思い当たる事も無かったにも関わらず、不思議な事実である。又　⑷結婚前、酒に溺れていた頃の事柄と、千種区内に引っ越した後にその頃の事柄と共通する不審な事実もあった。　などなど。
兎に角相当前から、何らか狙われていた事は間違い無いようだが、何一つそれを証明する手立ては無い。しかし、事実は事実であり、これは全く憶測や妄想などではない。 December 12, 2025

『第12回 ネイティブグループ合同展示会』
お越しくださった皆様、Xをご覧くださった皆様、プレスの皆様、施工業者様、関係会社様、本当にありがとうございました！
皆様のおかげで、最高のひとときを共有できました！
楽しかったなー！！

次回は2026年2月28日(土)・3月1日(土) NEXT２ での開催です！
また元気にお会いいたしましょう！！🥰🥰🥰 December 12, 2025

@B1G_BLUE 当時の代表取締役の関係会社から仕入れてたのか。すげえことしてたんだ。 December 12, 2025

シャープが破綻した時は関係会社1000社に影響があったと言われてる
日産が破綻すればそれ以上の大事になる　トップは危機管理として最悪の事態を想定して準備しておく必要がある
議会の様子見てると、危機管理は出来てないね　本当呑気だね🤪 https://t.co/esuK113cid December 12, 2025

【応募規約】
株式会社Ｉ－ｎｅ（以下｢当社｣といいます）が企画・実施する「SALONIA スムースシャインマルチケアブラシ 発売記念キャンペーン」（以下｢本キャンペーン｣といいます）にご応募いただく前に、本応募規約をよくお読みください。なお、本キャンペーンにご応募いただいた方（以下「応募者」といいます）は、ご応募いただいた時点で、以下の内容に同意いただいたものとみなします。本応募規約は本キャンペーンに関する応募者と当社の合意の内容となります。

【応募期間】
2025年11月25日（火）12：00～2025年11月29日（土）23：59 [5日間]

【プレゼント】
■X
キャンペーン期間中に応募された方の中から毎日抽選を行い毎日2名様、合計10名様に下記商品をプレゼントいたします。
「SALONIA スムースシャインマルチケアブラシ(グレーorピンク)」 10名様
※カラーはお選びいただけません。

【応募方法】
■Xキャンペーン
１）Xのアカウントを公開に設定したうえで 、SALONIA公式アカウント(@salonia01) （以下「公式アカウント」といいます）をフォローしてください。
２）対象の投稿をリポストしていただければ応募完了です。
※ 応募期間内にフォロー＆リポストともに完了した方が対象となります。
3）対象投稿を「#質感改善ブラシ」を入れて引用リポストすることで当選率がアップいたします。
4）２回目以降ご参加いただく場合は、毎日投稿される対象投稿をリポストしていただければ応募完了です。

【当選発表】
・応募期間終了後、厳正なる抽選のうえ、当選者を決定いたします。
・抽選は毎日行います。
・当選発表はキャンペーン期間終了後(2025/11/29以降)にXのダイレクトメッセージにて連絡いたします。
・当選者には、公式アカウントから ダイレクトメッセージにてプレゼント発送に関するご案内及び賞品の発送先のご確認（個人情報の安全な受け渡し）をさせていただきます。
・ダイレクトメッセージの送信（当選発表）は、2025年12月上旬頃、 プレゼントの発送は2025年12月中旬頃を予定しておりますが、諸事情により遅れることがございます。

【注意事項】
・Xはお一人様1アカウントから1日1回の応募が可能です。
・キャンペーン期間内にフォローを外された場合は、応募無効となります。
・毎日抽選の応募期間は、対象のポストを投稿した当日の23:59までとします。
・各プレゼントは重複しません。個人情報取得後に重複当選が発覚した場合は、1当選分のみを有効とさせていただきます。
・本応募規約に違反した場合、その他、不正な応募であると当社が判断した場合、応募や当選権利が無効もしくは取消しとなることがございます。
・Xのメッセージ受信拒否や登録メールアドレスが変更されているなどの理由で当選のご案内がお届けできない場合や、指定する期間中にご返信を確認できない場合は、当選権利が無効もしくは取消しとなることがございます。
・X利用方法に関するお問い合わせにはお答えできませんのでご了承ください。
・ご応募は倭国国内にお住まいの方に限らせていただき、プレゼントの発送は倭国国内に限らせていただきます。また、当選者の住所・転居先が不明等でプレゼント品がお届けできない場合は、当選を無効といたします。
・当選後のご本人様以外の方への権利譲渡または換金換品はお受けできません。
・プレゼント品を、第三者へ譲渡・換金・転売することは禁止しております。オークション等への出品もおやめください。
・やむを得ない事情により、プレゼント内容を予告なく変更させていただくことがあります。あらかじめご了承ください。
・本キャンペーンの内容は、適正な運用を行う為に当社が必要と判断した場合に限り、予告なく変更、停止、中止及び終了することができるものとします。その場合、当社の本ページでの掲示その他適切な方法により変更、停止、中止及び終了の旨を随時告知するものとします。変更後の応募規約の公開日をもって、全ての応募者と当社の間で当該応募規約の効力が発生するものとします。あらかじめご了承ください。
・当社（関係会社含む）社員及び関係者による応募はできません。

【その他】
・本キャンペーンの変更・中止・終了により生じた損害について、当社の責に帰すべき事由がない限り、責任を負いかねます。

【個人情報の取扱いについて】
当選者は、以下の内容の確認・同意のうえ、個人情報（以下「本個人情報」といいます）を提供してください。
・当社は、本個人情報を「個人情報の取扱い」（https://t.co/0HeIGg8reA）の定める利用目的に限り利用すること。
・当社は、本個人情報を、法令に基づく場合を除き、第三者提供する予定がないこと。
・当社は、利用目的の範囲内で、本個人情報の取扱いの委託を行う場合があること。
・本個人情報の利用目的の通知、開示、内容の訂正、追加、削除、又は、利用の停止等についての問い合わせ先は、個人情報保護管理者（佐藤洋志）又はSALONIAキャンペーン事務局とし、問い合わせフォーム（https://t.co/zdiYD2mgRJ）又は【キャンペーンに関するお問い合わせ】を通して問い合わせすること。
・当社は、容易に認識できない方法（Cookie 等）による本個人情報の取得を行っていないこと。
・当選者は、本個人情報を提出しない場合の不利益はないことを確認したうえで、任意で提出すること。
なお、当選者のプレゼント発送先として同一の住所や電話番号が複数登録された場合、ご登録された日時が一番早い宛先のみを有効とし、以降のご登録は無効とさせていただきます。あらかじめご了承ください。

【応募投稿内のテキストの利用について】
・応募投稿内のテキストの著作権を含む知的財産権ならびに肖像権は応募者の方に帰属しますが、応募者は本企画への応募をもって、応募投稿内テキストを当社が、当社の運営するウェブサイト、本企画にかかるウェブサイト、当社SNSアカウントに転載し、または複製、編集、加工(他の投稿内容と組み合わせて使用することを含みます)する権利を無償で許諾したものとします。また、応募者は、当社の使用に際し著作者人格権を行使しないものとします。

【キャンペーンに関するお問い合わせ】
SALONIAキャンペーン事務局
Mail：[email protected]
TEL：0120-333-476
受付時間：9:00~18:00（土・日・祝・当社指定の休日を除く。）
※ 応募状況及び抽選結果やプレゼントの発送に関する個別のお問い合わせにはお答えできません。 December 12, 2025

【（障害者雇用とは違う！？）特例子会社のメリット ３選】

障害者を雇用することは各企業に求められており、たとえ親会社やグループ会社があったとしても、それぞれの会社で行わなければなりません。

ただ、実際に障害者も一緒に働くとなった場合、設備や理解の面で様々な課題が出てきます。

そこで別の特別な会社を立ち上げることで、障害者に配慮した職場を作り出そうとして考え出されたのが特例子会社制度です。

今回は、特例子会社のメリットを3つ紹介します。

1つ目 独立した組織設計が可能
就業規則などを定める際に、親会社とは異なった障害者雇用に合わせた制度設計がしやすくなります。

障害者の特性上、長時間勤務が難しい場合に、時間の調整がしやすい勤務体系にしたり、通院があるときに特別休暇を取ったりできる制度を設けることができます。

2つ目 設備投資の効率性が高まる
障害者をまとめてマネジメントできるため、設備や管理面で効率化が図れるメリットがあります。

3つ目 採用でのアピールや職場定着率の効果が見込める
特例子会社が障害者に配慮のある職場であることは、障害者雇用を目指す人に認知されています。

そのため、障害者雇用で募集するよりも、特例子会社として募集をかけたほうが採用しやすいと言われています。

特例子会社に雇用されている障害者は、親会社や関係会社に雇用されているものと見なされ、障害者雇用率に含めることができることを覚えておきましょう。 December 12, 2025

@sanzou12345 なおその友人は実際に避難が遅れた事で、家族と別々に避難。
当時通信網も壊滅していた事もあって、合流するまで数日かかったとの事。
関係会社なので、有事の際はそうなるのは仕方ないと覚悟もしていたとはいえ、
原因が『事故対応』ではなく『総理出迎え準備』には納得できない部分も多かったと。 December 12, 2025

NECの関係会社に委託してるのか、自前じゃないと香ばしい鉄の対応は難しい気がするんだが…自前のが慣れてる感じはする、多分
色々やらかしてるツケがここに回ってきてると考えることもできる https://t.co/97GwriFdzf December 12, 2025

”オペレーター（業務委託先の倭国電気㈱関係会社従業員）”
投稿削除で済む話ではなく、電話番号漏洩を行った当人の実名と顔写真、所属企業名は公表されるべきでは？詐欺電話に使われる可能性もあるし、処分や賠償がどうなるのかも不明。安心して問い合わせやヘルプ機能が使えなくなる信頼問題だと思う https://t.co/vOY7F7XAqM December 12, 2025

@nihonpatriot １７５６万円は　最高年収ではなく
平均の年収だからね
新入社員も含めて社員の平均年収
国家公務員の平均が８８０万円だから
2倍の年収

関係会社を沢山作ってるから
天下って役員になれば
更に訳わからない程の年収になる

国会公務員並みの給与にしないと
受信料払う気になれない December 12, 2025

あら、やだ。
TLの広告に勤めてる会社の関係会社の広告出てきた🙄 December 12, 2025

今日めっちゃ忙しかったな…車で関係会社行ったりお客さん宅行ったりお客さん来たり別部署と色々やりとりしてたら一日が早かった December 12, 2025

＞NEC関係会社の従業員

キチンと社名を出せばいいのに。
該当会社はキチンと謝罪声明を出せ！って感じ。

JR東、オペレーターの「不適切投稿」で謝罪　問い合わせ客の電話番号を検索→口コミ欄に290件書き込み(ITmedia NEWS)
#Yahooニュース
https://t.co/wKGewuMsO9 December 12, 2025

自分は関係会社の他の人が見てるとこでやらかしてたんですが、上司は入ってきた途端個人チャットで「システムのログインパスワードわからなくなってしまいました 問い合わせしてますがdooさんが便りです」「頼りです」って送ってきて声出ました😇
すぐ何とかなってくれて良かった https://t.co/YsyuCjDqvD December 12, 2025

データセクション３つの資料（決算説明資料・業績予想修正・関係会社異動）をまとめ！

🔥総まとめ：データセクション、AIインフラで覚醒するも “資金の呪い” に追われる回

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①【決算説明資料】

👽「売上は爆裂なのに、利益は地獄」編

（資料：）

まず本編。

9月からAIデータセンター事業スタート。
ここで 月3.2億 → 10月は月40億の売上 を叩き出す暴れっぷり。

数字だけ見るとこう：

売上：前年より＋28%

10月だけで40億を売上

年間計画：売上164億 →（のちに修正される）

GPUも順調に増加中。
資料では 「年度内に2万個以上のGPU稼働」 とかいう怪物計画を発表。

さらにプロジェクトが大量に載ってて…

A：倭国5000個

B：豪州1万個→最終3万

C・D・E・F…合計何万個？みたいな地獄の数字

まるで…

> 「お客様、GPUは何万個お付けしましょうか？」
の世界。

ただし…

🩸利益は全然ついてこない

営業利益は ▲137億（2Q）
理由は明快。

全部GPUの前払いと設備投資に飲まれてる。
（前払金だけで＋50億超）

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②【業績予想修正】

💀「売上は2倍、利益は粉砕」編

（資料：）

この資料がヤバい。

🔥まず売上予想が

164億 → 348億に爆上げ（＋112%）

普通なら株価ストップ高するやつ。
しかし、この会社は違った。

利益がこうなった：

営業利益：317億 → 50億（▲83%）

純利益：20億 → 0.47億（ほぼゼロ）

理由は完全にこれ：

> 「GPU大量要求されたから、開設が遅れた」
「その代わりTAIZAで貸します」
「ただし利益分配があるので利益は激減します」

さらに：

GPU調達費が増加

弁護士費などプロジェクト前倒し費用が＋10億

粗利が前計画より▲16億

つまり、ざっくり言うと…

🧟「売上だけバカデカく、利益は吸われる呪い」

戦闘力だけ盛られてHP1みたいな状態。

---

③【関係会社の異動】

🤡「筆頭株主が入れ替わるドタバタ劇」編

（資料：）

第23回ワラントを行使した First Plus が
大量の議決権を アースエレメンツキャピタル に委任。

結果：

アースエレメンツの議決権 → 25.59%

実質、筆頭株主扱いに

ただしポイントはこれ：

> 「First Plus は議決権いらんから、金だけ先に入れるわ」
「議決権はアース君に任せた」

要するに…

GPUの前払いが必要

データセンター建設費も必要

だから早く金を入れたい

けど議決権は持ちたくない

という、ワラント資金調達のための変な役割分担が発生した。

---

🎬３つをまとめて “物語化” すると？

🧙‍♂️【第一章：覚醒】

データセクション、AIインフラで覚醒。
GPU2万個計画で売上がド級に伸びる。
10月は月40億で殴りにいく化け物モード。

😇【第二章：しかしコストの魔王が降臨】

GPU前払いが襲いかかり、利益が壊滅状態に。
売上は2倍に上がったのに、利益は80%以上消えるバグ発生。

🤺【第三章：ワラント戦争】

GPU調達のためワラントを発動。
First Plusから金を吸い、議決権は別会社に委任される謎構造へ。
結果、筆頭株主が急に交代するカオス展開。

---

🧠結論（これが一番大事）

✔ 売上は“化け物級”に伸びてる（ガチ）

✔ GPU調達に金がかかりすぎて利益が消えてる（地獄）

✔ ワラントはまだ残弾多く希薄化リスクは継続（魔王）

✔ ただしAIデータセンター本格稼働後の利益フェーズはまだ来てない（未来）

つまりこれは…

> 「成長期のベンチャーが、筋トレしまくりで食費がえぐい時期」

筋肉（GPU）は増えまくってる。
でも金（利益）はまだ増えない。

株価が荒れ散らかる理由もこれ。

#データセクション
#灼熱の冬 December 12, 2025

@nikkei 中国人観光客目当てでやっている事業者が多い。ちゃんとチャイナリスクを想定して商売した方が良い。観光関係会社等もチャイナマネーが回っているだけ。倭国にメリットは少ない。
痛くも痒くもない。 December 12, 2025

岩崎技研がハル研の元親会社で、岩崎技研からのちにインテリジェントシステムズが独立
そしてそこから株式会社ジュピターが独立
関係会社がすごい… https://t.co/td01xYuiFa December 12, 2025

@signakao 立花隆がNASA で取材した番組は良かったです。当時のNASA 職員、関係会社など約26000人が総力を挙げた結果でした。アメリカの科学技術の底力を観た気がします。それでもスペースシャトルは二度人的犠牲を出しました。 December 12, 2025