「地域企業×スタートアップ―いわたを舞台に生まれる共創―」いわた産業イノベーション事業キックオフイベントは参加者ですごい熱気！
倭国の起業家20人にも選ばれたリージョナルフィッシュ㈱梅川忠典社長、芝原工業㈱の芝原社長、鈴生の鈴木社長やヤマハ発動機の舟生統括部長、ソミック石川副社長！ https://t.co/0jjjX8FLGd December 12, 2025

【残席9となりました〜あなたはどんな“コール”を聞いていますか】

来る2026年2月に、山と海の両方に囲まれた大自然の中にある、鹿児島指宿リトリート施設にてリトリートを開催します。

リーダーシップ、コミュニケーション、場作り、自己変容に関わるプロフェッショナル4名がスペースホルダーとなり、ご参加のみなさんと朝から晩までたっぷり、たーっぷり対話を重ねます。

昨日はまたスペースホルダーメンバーでミーティング。「あなたはどんな“コール”を聞いていますか」と、いま岩田洋治さんの中に降ってきているリトリート当日の対話テーマのインスピレーションが語られました。

多忙な中、見失いがちな、「コール」。
生きる道標、ミッション、啓示、コアな願い…。

参加された方々の中に眠る「コール」が対話の中で立ち現れる場になっていくことでしょう。

30名もの皆さんが「本当の私」というピュアなエネルギーを交流させるのですから、かなりパワフルな場となることを感じています。

そして、リトリートのタイミングは、節分あたり。
新しい一歩を踏み出すのに適した時期に、ぜひご一緒に濃密な対話の時間を過ごしませんか？

お申し込みはこちら
※残9となっております
https://t.co/6leIxM123n

—-以下告知文—-

本当のわたしでつながる

対話（ダイアローグ）──

それはつながりを生む場。

ダイアローグでつながると、
そこからエネルギーと知恵が生まれる。

ダイアローグでつながると、
本当のわたしの根っこにつながる。

そしてとうとう、
本当のわたし同士でつながる仲間となる。

そのとき、どんな世界が立ち上がるのかを
私たちはまだ知らない。

その可能性の大きさに、
私たちはまだ気づいていない。

だからこそ、そんな新しい世界を一緒に創めたい。

それが、このリトリートにかける私たちの願いです。

〈リトリート開催概要〉

開催日：2026年2月7日(土)~9日(月)の3日間
会　場：鹿児島「指宿リトリート・リヒト」指宿ベイヒルズ ホテル＆SPA

一人ひとりの存在が大切にされる時間の中で、互いに耳を傾け合い、つながりを取り戻していく旅です。

コミュニケーション、場づくり、内的変容の分野で長年実践を重ねてきた4名のプロフェッショナルが場をホールドします。

日常の役割や思考から少し離れて、「本当のわたし」でつながり、そこから創まる時間を共に過ごしてみませんか。

〈スケジュール（予定）〉

2月7日（土）｜1日目　15:00 チェックイン
ひらく・対話する・つながる

2月8日（日）｜2日目
歩く・対話する・つながる・分かち合う

2月9日（月）｜3日目　13:00 解散
つながる・生まれる・創まる

〈当日展開される対話の場（イメージ）〉

※リトリートは、あらかじめ緻密なプログラムを決めるのではなく、その時・その場に立ち上がる「対話の流れ」を大切に紡ぎながら進めます。

以下は、展開される可能性のあるテーマの一例です。
* 體・心・頭のバランス
* 「わたし」はどんな存在として（Being）、この世界にどんな光景を見てみたいのか（Regenerative Vision）
* 「わたし」がこの世界にわかち合いたい願いは何か（Message）
* ことばの意味（理解する）と音（感じる）を聴く
* ことばによる表現／ことば以外の表現（體・アート）
* 意識的に「本当の自分である（いる）」状態から、次第に意識せずともそうあれる感覚へ
* 個人での内省体験と、みんなでの共創体験
※オープンダイアローグや相互フィードバックなど、場にふさわしいダイアローグ手法も随時取り入れていきます。

会場
指宿リトリート リヒト（指宿ベイヒルズ ホテル＆SPA）891-0304 鹿児島県指宿市東方5000
会場は、断捨離®の提唱者・やましたひでこ氏がプロデュースした「指宿リトリート・リヒト」。
光（リヒト）と名付けられた通り、全てが海向きに作られた客室の大きな窓からは、海から登る朝の新鮮な陽の光が差し込みます。
発芽発酵玄米を中心とした滋味深い一汁一菜の食事と、錦江湾を一望できる天然温泉大浴場（源泉かけ流し）で心と身体をゆるめ、豊かな自然の中で五感すべてを解放し、深くつながる時間をお過ごしください。

〈スペースホルダー〉
□岩田 洋治
行動科学研究所所長

□西任 暁子
ラジオDJ／コミュニケーション・コンサルタント／ライフコーチ

□鵜川 洋明
ミラクカンパニー株式会社代表

□有冬 典子
株式会社Corelead代表取締役 December 12, 2025

一人では届かない景色も、
誰かと組めば一気に近づく。
事業家集団で大切にしているのは、
競争ではなく 協力と共創。
互いの強みを掛け合わせることで、
新しい価値が生まれていく。

コラボレーションは、
信頼から始まる最高の成長戦略。

#事業家集団
#事業家集団公式 https://t.co/V52x7He57M December 12, 2025

オトナアソビ®︎プロジェクトを始動する。
これは人生をかけて育てていく

オトナアソビ®︎とは？
世のため人のために自分を磨く営み

体験、食、旅、ウェルネス、リトリート
「自分のために」から「世のため人のために」へ

競争から共創へ。
人として、繋がりと豊かさを取り戻す。 https://t.co/R9es89KBxm December 12, 2025

【事例】製造業A社・従業員80名

Before
・社長がすべての最終チェックを担当
・意思決定の遅延による納期遅れ
・社員のモチベーション低下
・社長自身の過労

After（導入1年後）
・意思決定スピード 約40％向上
・社員からの改善提案 3倍に増加
・社長が新規事業開発に注力可能に
・新たな収益の柱となる事業を立ち上げ

何をしたのか？
「仕事の5つの要素」に基づく
権限委譲の設計です。
✅ 背景（なぜこの仕事が必要か）
✅ 目的（何を達成したいか）
✅ 成果物イメージ（期待するアウトプット）
✅ 関係者（誰と連携するか）
✅ 活用可能なリソース（人・モノ・カネ）

これらを明文化し
段階的に権限を移譲。
「任せる」前の対話設計と
「30点でも良しとする」アジャイルな進め方。
トライ＆エラーではなく
「トライ＆ラーン」
失敗ではなく、学びとして捉える。
この発想の転換が
組織の可能性を解き放ちます。
沢渡あまね氏が提唱する
「体験資産」という考え方。
あらゆる体験が
組織の成長につながる資産になる。
理論と実績の両方で証明された
アプローチを詳しく解説しています👇

https://t.co/nJbfWYLqVy

#ケーススタディ #経営改善 #組織成長 #マネジメント改革 #共創デザイン #中小企業支援 #ビジネス成果 December 12, 2025