国民民主党との税制改正合意後の
ぶら下がり会見(2025.12.18)
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令和7年12月18日(木)、国民民主党との税制改正合意後、高市早苗総裁がぶら下がり会見を行いました。

【質疑応答】
Ｑ：読売新聞です。
先ほど総裁は国民民主党の玉木代表と会談され、いわゆる年収の壁について１７８万円に引き上げることで合意されたかと思います。昨年１２月の公明党も含めた３党合意から約１年にわたり協議を積み重ねてこられたと思いますが、今回、合意に至った受け止めと必要な財源についてどのように確保していくお考えか、お伺いします。

Ａ：まず、昨年１２月の３党合意につきましては、先日ガソリンの暫定税率の廃止がまず進んだということを含めて、確実にこれで履行できたということ、大変うれしく思っています。

今回、国民民主党と党首間で合意に至りました。１７８万円に関する合意内容ですが、一つは働き控えの解消、そして手取りの増加という観点です。
そして、物価高で足元が厳しい状況にある中所得、低所得の方々に配慮しながら、給与所得の全納税者の約８割を対象に基礎控除の上乗せ措置を講じることで、全ての納税者の方々にとって所得税の負担が生じ始める水準が１７８万円以上となるということと同時に、多くの納税者の方々にとって一定の手取りの増加が実現することになります。

また、併せて自動車税、軽自動車税の環境性能割につきましては、自動車ユーザーの取得時における負担を軽減、そして簡素化するために思い切って廃止をすることにいたしました。その際の地方税の減収分につきましては、安定財源を確保するための具体的な方策を検討し、それまでの間、国の責任でしっかり手当をいたします。

これらの合意に至りましたことというのは、私自らが強い経済を構築するという観点から、やはり所得を増やして消費マインドを改善して、事業収益が上がる、そういう好循環を実現するために最終的な判断を下しました。 今回の合意は、政治の安定を望む国民の皆様方のためにも両党の間でなんとか関所を越えようということで、２年越しで知恵を絞っていただいた結果でもあります。

両党の政務調査会、そして税制調査会の皆様、そして既に公明党や倭国維新の会の皆様にもご理解を頂いております。すべての皆様に心から感謝を申し上げたいと思っております。

これから令和８年度の税制改正法案と、また令和８年度の予算、早期に成立させていかなくてはなりませんので、しっかりと協力をしていきたいと思っております。

◯詳細はこちら
https://t.co/iUqJre1jUn

@takaichi_sanae December 12, 2025

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┃ #自由民主先出し ┃
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📌「年収の壁」178万円まで引き上げで合意高市総裁「強い経済構築の観点から最終的に判断」

高市早苗総裁は12月18日、国会内で国民民主党の玉木雄一郎代表と会談し、いわゆる「年収の壁」について178万円まで引き上げること等を盛り込んだ、令和8年度税制改正について合意しました。

両党が交わした合意文書では、年収の壁(基礎控除と給与所得控除の合計)を現行の160万円からさらに引き上げ、178万円にし、「働く納税者の約8割をカバーするように手取りを増やす」と明記。中所得者層を含めて広く恩恵が及ぶようにします。

高校生の扶養控除については「当面、これを維持する」と明記しました。

自動車税・軽自動車税の環境性能割についても廃止することで合意し、地方の減収分については国が責任を持って財源の手当てをします。

自民・国民民主の両党は令和8年度税制改正法案や同8年度予算について年度内に早期に成立させることも確認しました。

合意によって、昨年末に自民・公明・国民民主の3党幹事長間で交わした合意は完全に履行される形になります。

高市総裁は、合意後記者団に対して「強い経済を構築する観点から、所得を増やして消費マインドを改善し、事業収益が上がる好循環を実現するために、私自身が最終的に判断した」と述べ、国民の手取りが増え、「働き控え」の解消につながる合意となったことを強調しました。

https://t.co/iUqJre1jUn

@takaichi_sanae
#ニュース #購読者募集中 December 12, 2025

おまいら！！おまいらが偉い！！！
選挙行ったおまいらがこの世で一番偉い！！！

経済回して、売り上げ上げて、賃金が上がる、この好循環を生もう！！！

倭国が元気になる、分水嶺だよ！！！ December 12, 2025

／
命を守るべき予算どころか、
誰かの命を積極的に削ろうとしていませんか？
＼

高市政権は
責任ある積極財政と称し、
国費21.3兆円、一般会計18兆円の
経済対策に基づいて
この補正予算を提出しております。

私たちも積極財政には賛成ですが、
政府案の内容は、
人々のための積極財政とはほど遠く、
富国強兵、財界優遇、アメリカ・ファーストが
色濃く反映されております。

30年の不況、賃金停滞、物価高という
三重苦の中で暮らす国民を支える施策は乏しく、
生活改善には結びつきません。

政府が掲げる供給力強化も、
実態は、国民の生活支援ではなく
軍事技術開発の後押しの意図が見え隠れし、
一部のみを潤わせ、
国全体を戦争経済に巻き込む危険すらあります。

先日の予算委員会で、小泉防衛大臣、
防衛と経済の好循環を生み出し、
防衛産業に対するイメージが変わるように
情報発信をすると述べているんですけれども、
経済が軍事依存になれば、米国のように、
軍や軍需産業の政治的な影響力が過剰に強まり、
民間部門は人もお金も後回しにされる仕組みが
定着されてしまうかもしれません。
これがどこが好循環なんでしょうか？

田中角栄や宮沢喜一が、
武器輸出には慎重であるべき、
倭国は武器輸出で稼ぐほど落ちぶれてはいない
と述べた姿勢こそ、
我々が学ぶべき原点ですよね。

今、必要な積極財政とは、
緊張を高める軍拡ではなく、
赤ちゃんからお年寄りまで、
この国に生まれてよかったと思える
基盤づくりです。

私たちは
軍拡や戦争ビジネスのための国債発行には
反対しますけれども、
人々の生活再建のための国債発行は
ためらうべきではないと考えております。

しかし、今回の補正には、
安倍政権が行なったような一律給付金もなく、
総理が国家の品格とまで語った
限定的な消費税の減税の検討すらもありません。

一旦はやらないと
たんかを切った給付金だって、
結局、対象を限定して給付。
どうせ配るなら一律給付にすべきでしたけどね。

介護の賃上げは、原則1万円、最大1.9万円。
わずか過ぎて、現場からは当然
足りないという声が上がっていますよ。

一方、病床削減には約3500億円が
投じられております。

やっぱり、緊急時にも対応できるような
余力を残した医療体制が必要なんです。

積極財政といいながら、
医療費削減を旗印にした
医療法の改正を行なった上に、
OTC類似薬の負担増に加えて、
高額療養費の外来特例見直しなど、
支出を減らすことばかり検討しているのが
実態です。

命を守るべき予算どころか、
誰かの命を積極的に削ろうとしていませんか？

トランプさんの関税強化を避けるために、
米国での生産力を高める支援には熱心で、
倭国は最大80兆円の規模の措置も
盛り込んでおりますが、
失われた30年で取り残された
暮らしを立て直す、人々のための積極財政、
これこそ私たちれいわ新選組は求めてます。
以上です。

れいわ新選組 やはた愛
（2025年12月11日
衆議院本会議より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください
＞＞ https://t.co/BPEm7wmdFN

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#れいわ新選組 #れいわ #やはた愛
#国会 #国会中継 December 12, 2025

クレームは、自分自身のリスクを知るチャンス

正直に言うと、お客様からクレームをいただくと、心がズンと重くなりますよね。

「否定された気がする」
「頑張ったのに…」
「もうこの仕事やりたくないな…」

そんな感情が湧くのは、とても自然なことだと思います。

ですが、ここで一歩だけ
視点を変えてみてください。

実は、クレームというのは、お客様が“自分の貴重な時間”を使ってまで伝えてくれた声なんです。

本当に価値を感じなかったり、期待していなければ、人は何も言わずに静かに離れていきます。

わざわざ言葉を選び、時間を割き、エネルギーを使って伝えてくれる。

これは、ある意味で「まだ期待してくれている証拠」でもあります。

だから私は、クレームを「感情」ではなく「データ」として受け取るようにしています。

・どこで期待とズレたのか
・どの説明が足りなかったのか
・どの工程が分かりづらかったのか
・どんな不安を解消できていなかったのか

これらを一つひとつ書き出し、整理し、分析します。

すると不思議なことに、

「自分では気づけなかったリスク」

が、はっきりと見えてくるのです。

クレーム＝失敗ではありません。

クレーム＝改善点が明確に言語化された、最高のフィードバックです。

もちろん、すべての意見をそのまま採用する必要はありません。

ですが、真摯に受け止め、「なぜそう感じたのか」を理解しようとする姿勢そのものが、信頼につながります。

そして改善を重ねることで、

・クレームは減り
・満足度は上がり
・結果として時間効率も収益も良くなる

この好循環が生まれます。

私は「データの力で、効率よく和やかに」を軸に、効率よく収入と時間をつくる方法を発信していますが、クレーム対応もまさにその一部です。

ツラい出来事ほど、成長のヒントが詰まっています。

今日も感情を少し横に置いて、データを味方にしながら、和やかに前へ進んでいきましょう。

効率よく収入と時間をつくり、和やかなライフを送りたい方は、ぜひフォローしてくださいね🍵 December 12, 2025

#THEBOOSTERS　
石丸さんと、元広島県教育長の #平川理恵 さんとの対談

これまた、平川さんの人としての魅力が満載です☺

平川さんの型にとらわれない考えや行動が、組織にありとあらゆる好循環を生み出していることがよくわかる、学びの多い対談でした✨

#石丸伸二 https://t.co/sJyedsv3gx December 12, 2025

CVRが◯％切ったら、危険信号。
その領域は広告どうこうの問題じゃないって話。

「最近、広告の調子どうですか？」

この質問をすると「CPAが悪くて…」「運用が…」という渋い返事が返ってくることが増えました。みんな広告を出すので競争が激しくなっているのでしょうね。

でも、僕が真っ先に見るのはここ。

CVRが「1％」を切っていたらかなり危険信号。
（BtoCでもBtoBでも共通）

──────
ざっくりした目安
・2〜3％：普通。改善余地あり
・1〜2％：要注意
・1％未満：構造的におかしい
──────

この状態で広告を回すとどうなるか。

クリックは増える、でも売れない、CPAが上がる、「広告が悪い」と言われる。必死に管理画面をいじいじするけど一向に改善できない。

だいたいこの地獄のループに入ります。

──────

CVRが悪いときはここらへんに原因があります。

・商品が弱い（誰の何の悩みが解決するかが薄い）
・差別化が言語化できていない
・不安を消す材料不足（口コミ・実績・保証）
・迷わせている（商品数やCTAの数が多すぎ）
・FVで価値が伝わらず離脱

要するに「興味はあるけど買わない」。
お金が溶けるけど、CVにつながらない。いちばん最悪の状態です。

じゃあ、どうすれば？
やることはシンプルです。

① 「顧客がこの商品を選ぶ理由」を言語化する
② 一番買って欲しい人に絞り込む
③ コンテンツの設計（比較→納得→信頼）
④ レビュー・事例をふんだんに入れる
⑤ オファー設計（特典・価格・保証）

他にも挙げると100個近くあるけど、まずは上記を優先的にやっておけばOK。

仮にCVRが 0.5％ → 1.5％ になるだけで、CPAは理論上 1/3になります。その浮いた予算で、未来顧客への種まき（いわゆる認知施策）にまわせば、どんどん好循環が回りはじめます。

──────

僕の経験則上、この改善の打ち手から改善の見込みが見えるまで早くて3ヶ月はかかります。そこまでは仮説〜検証を繰り返して「勝ち筋」を見つけるための耐える時間。

ぶっちゃけみんなここを我慢できないんです。

だから、
GoogleがだめならMeta広告に。
クリエイティブを変えてみよう。
新しいキャンペーンを投入してみる。

そんな小手先の手段に逃げる企業が多いのですが、臭いものに蓋をするように逃げていては、いつまでも本質的な改善にはつながりません。

広告媒体や予算をいじる前に、売れる土台があるか？
ここを一度、疑ってみてくださいね☺️

※業種・商材で多少前後しますが、「1％未満」はほぼ例外なく赤信号です。 December 12, 2025

（日経新聞）北海道豊富町の川島旅館がつくる「温泉スコーン」は知る人ぞ知るスイーツだ。同町産の生クリームをふんだんに使い、しっとりとした食感が特徴。スコーンとあわせて食べるクリームの製造にも取り組んでいる。催事などでスコーンを購入した消費者が旅館に宿泊する好循環も生まれつつある。 December 12, 2025

https://t.co/H8jdLj3Uqj

✅ポイント

・機関投資家の買いが、採掘（マイニング）で新しく増えるBTCの量を直近3日連続で上回ったという話です

・その差は「日次（ならした値）で**+13%**」で、**11月初旬以来（約6週間ぶり）**の“供給を減らす力”が戻った、という見立てです

・価格は10月の高値から30%以上下で底探り中で、相場のストレスが強かったとも書いてあるです（6,000→直近安値,500みたいな流れです）

・企業のビットコイン保有（コーポレート・トレジャリー）勢、とくにStrategyが下落中でも買い増しを続けている点が注目されています

・一方で「企業の“フライホイール（好循環）”が壊れてる」＝NAVに対する大幅ディスカウントやレバレッジ増が出ている、という警戒もあります

・米国の現物ビットコインETFは資金が抜けていて、週の頭からの純流出が**5 million**（2日で0 million超）というデータが出ています

・CryptoQuantは「短期は悲観、でも一部の大口は戦略的に買ってる」という、移行期の相場だとまとめています

✅要約
Point（結論です）

このニュースは、「機関投資家の買いがマイニングの新規供給を上回ってきた、でもETFからはお金が抜けてて、相場は“強気と弱気がケンカ中”です」という内容です。

Reason（理由です）

なぜ重要かというと、ビットコインは毎日マイニングで少しずつ増えるので、**買い手がその増加分より強いと“需給が引き締まりやすい”**からです。
ただし今は、買ってる勢力がいる一方で、ETFみたいな投資商品から資金が抜ける動きもあるので、価格が素直に上がらず、上下にブレやすいからです。

Example（具体例です）

記事ではCapriole Investmentsのデータとして、直近3日間、機関投資家の買いが新規採掘分を超えていて、しかもその超え方が**+13%だと説明しています。
そして「これは11月初旬以来はじめて、企業需要だけでBTC供給がネットで減る形になった」とも言っています。
一方で相場環境はラクじゃなくて、6,000の高値から,500の安値までの間にストレスが強かったとも触れているです。
さらに、Strategyが下落でも買い増しする一方、Capriole側はAI分析として、トレジャリー企業のNAVディスカウント拡大やレバレッジ上昇を根拠に「好循環が壊れてるかも」と警戒しています。
加えて、Farside Investors等のデータで、米国現物BTC ETFは週の頭から5 millionの純流出で、つまり“外に出ていくお金”も目立つ、という構図です。
CryptoQuantはこれを「短期の悲観 vs 大口の戦略的な買い」という、まさに綱引き相場**と表現しているです。

Point（結論に戻ります）

なので結局、「供給を上回る買いが戻ってきたのは追い風、でもETF流出や企業側の歪みもあって、上がるにしても一直線じゃないです」という見方がいちばん現実的です。 December 12, 2025