【注意喚起】当社所属ライバー以外の配信者・タレントの活動を妨害する行為について

日頃よりバーチャルライバーグループ「にじさんじ」・「NIJISANJI EN」を応援いただき、誠にありがとうございます。

当社所属ライバーのファンの皆様におかれましては、良識をもって当社所属ライバー及び当社のお届けするコンテンツをお楽しみいただけておりますが、残念ながら、一部の方々による下記のような迷惑行為が発生していることを当社として認識しております。

・当社所属ライバーのコラボレーション相手を攻撃するような言動
・当社所属ライバーのコラボレーション相手の配信を妨害するような言動
・当社所属ライバーとの比較を行うような形で配信者・タレントに対する誹謗中傷
※上記の各迷惑行為には、配信上のコメント、X(旧Twitter)や匿名掲示板での投稿も含まれます。
※当社は、上記の各迷惑行為が複数の当社所属ライバーのコラボレーション相手に対して発生していることを認識しております。すでに対応進行している事案も多数ありますが、当社所属ライバーである「小柳ロウ」のコラボレーション相手への悪質な迷惑行為に関する通報を特に多くいただいており、現在対応を進めております。

当社所属ライバー及び当社は、コラボレーション相手や当社所属ライバー以外の配信者・タレントと良好な関係を築きながら、当社所属ライバー及び当社が提供するコンテンツをより魅力的なものとし、ひいてはVTuber文化が興隆していくことを願っております。

そのような中で、当社所属ライバーと接点をもった方々に対し、上記のような迷惑行為が行われている現状について、大変残念に感じるとともに、当社所属ライバー及び当社としてこの状況を看過いたしません。

今後、上記のような迷惑行為の発生を認識した場合には、当社としても、法的・事実的対応の両側面から事態の解決に向けた方策を講じる所存です。

なお、多くのファンの皆様におかれましては、当社所属ライバー及び当社のお届けするコンテンツを良識をもった形でお楽しみいただいておりますこと、改めて感謝申し上げるとともに、引き続きのご愛顧のほどよろしくお願いいたします。

最後に、本件にかかわるお問い合わせに対するご回答は出来かねますので、当社所属ライバー及び当社へのご連絡（SNS上のご連絡や、配信中のコメント等の一切を含みます。）、並びにステークホルダーの皆様へのお問い合わせはお控えくださいますよう、お願い申し上げます。

https://t.co/8BiCRF35aw December 12, 2025

統合報告書の可能性を感じさせる内容で、ワクワクしました。ステークホルダーと多様な価値をつなぐニーズと言うのは、ますます高まっていくのではないでしょうか。新しいスタイルの統合報告書の価値をグローバルに発信していくのも面白そうです。 https://t.co/SDaNAopbGg December 12, 2025

粗品さん@soshina3 審査員の件、これはマジで
①コアなお笑いを価値として届け、視聴者を満足させるのか？
②お笑いという広く知れ渡ったコンテンツを、マーケティングファネルの媒体と捉え、金儲けをするか？
どちらのスタンスかによって明確に分かれると思う

僕は粗品さんは①で、最近の若手お笑い芸人は②と考えていて、
正直コアなお笑いファンである僕からすると②のお笑いはマジでマス向けで薄い内容に感じる。粗品さんのいう「バカな質の低いお笑いファン」というのは、僕は「ライト層」という言葉を鋭利に表現していると思ってて、僕自身ライト層の方々をバカだ/質の低いとは全く思わない前提で、彼ら向けのコンテンツとなれば必然的に内容が薄いのも理解できる。

特に倭国のコンテンツは民主主義なので、数がとれて、儲かればいいと各ステークホルダーが考えるのは必然だが、その思想はB2Bの上層部が持つべきで、お笑いプレイヤーまでもが「楽に金稼ごう」の方向に行くと、そもそも「お笑いじゃなくてよくね？」に帰結し、コンテンツとして消滅してしまうのではないかと考える

なので僕は昨今の「高学歴が、高学歴としてお笑い市場に参入している」のが業界としてはよくない傾向だと思ってる

粗品さんやかまいたち山内さんのように「高学歴であるにも関わらず、そのプライドを全て捨て、お笑いというフィールドで全力で鋭利なコンテンツを届け続ける」姿勢が大好きだし、彼らのコンテンツしか僕は見ない。

無論、僕が属するコンサル業界では、論理と知性、そしてもちろんクライアントを儲けさせるという唯一無二のカルマを背負って邁進しているが、それはこのフィールドだからであり、

僕は愛犬に対して躾もしないし、トイレをミスしても矯正しない、僕が拭いて、愛犬は楽しく過ごせばいいだけだ。

世の中のコンテンツが細分化されていくのはすごくいいし、一方で儲かる法則はもう決まっているので、その法則をお笑い市場に適応するのは1プレイヤーとしてはいいけど、それって結局「意味のない消費財を、ニューロマーケを駆使して売り続ける」悪徳企業と大差ないと俺は考える December 12, 2025

共創プロジェクトを進める方へ。
ステークホルダーとの関係性を一枚のモデルとして共有できたら、プロジェクトは進めやすくなるかもしれません。

株式会社日建設計イノベーションデザインセンターの吉備友理恵氏が考案した「パーパスモデル」は、多様な立場の人が関わるプロジェクトの「設計図でありコミュニティツール」として紹介されています。

【主体性の線を引くパーパスモデル】
プロジェクトの目的に共感して自ら動く人たちと、その場やサービスを利用したり、結果として関わってくる人たちとを分けて整理します。

・前者は「この指止まれ側」（プロジェクトの目的に共感して集まった人たち）
・後者は「そこに集まってくる人たち」として位置づけられます。

こうしたパーパスモデルによる関係性の可視化が、共創プロジェクトに取り組む人たちにとっての「わからなさ」を和らげる一つの手がかりになりそうです。

記事では、対話を重ねながら共通目的（パーパス）をリライトしていく実践プロセスが紹介されています。
・パーパスモデルの3つの見方
・関係性の変化を可視化する方法
・共創が難しい2つの要因とその解決策
・「営み」を生み出す対話の重要性

共創の思想と実践知を立体的に学べる内容です。
▼記事はこちらから
https://t.co/drWyFjIlxW

#イノベーション #事業開発 #理念浸透 December 12, 2025

職業のアンコンシャスバイアスに関するポストが話題に上っているけど
これは単に他者を蔑むのではなく、自嘲や謙遜のつもりが知らずのうちに他者を傷つけてるというのが特徴的ですよね。

私の頃はIT土方なんて言葉もよく聞きましたが、これも実装テストを下に見てる典型だと思います…

やっぱこれからお世話になるステージなのだから、関わるステークホルダーを想像し、リスペクトを持つことが重要ですね。
自らの挑戦に対して自嘲は不要だと思います！ December 12, 2025