うちも昔、水道管破裂した
帰宅して蛇口ひねったら、水が出ない
「ん？」と思って水道メーター見たらガンガン回転

この時点で水道管死亡が確定

とりあえず元栓閉めて水道屋に電話
『掘って調べるしかないので、敷地広いと80〜120万円コースですね』
と言われて

いや、払いたくない

仕方なく、クソ暑い真夏に自分でアスファルトの元栓まわりをツルハシで発掘しつつ、水道管のルートを推測

さらに、整備で使う聴音機を持ち出して、アスファルト越しに漏水音を地味に探索

建物と舗装の境で音がして、掘ったらビンゴ

破裂箇所は自分でも直せるレベルだったけど、耐久性を考えて地元の水道屋さんにお願いして
工賃8000円

自分で買ったツルハシとアスファルト補修材の2〜3万円で全部完了

見積り120万円 → 実費3万円台

DIYスキルと“耳”が命を救った日

アスファルトはツルハシでそこそこ掘れるけど、アスファルト下にあったコンクリートが火花散って、めちゃくちゃ硬かった December 12, 2025

【知らないとﾏｯｯｯｯｼﾞ危険】
年間休日のリアルってコレだよ↓

・100日以下：地獄
→体感ほぼ毎日出勤レベル。
ホテル・飲食業に多い

・105日：瀕ﾀﾋ
→実は年間休日最低ライン。
2日休める週は泣いて喜ぶ

・115日： 気絶
→土日どっちかは出勤
3連休は都市伝説レベル

・120日： 普通
→暦通りの土日祝休み
「やっと普通の生活...」

・125日：充実
→年末年始・GWも休める
子育てするならコレが理想

・140日：最高
→長期休暇あり
平日に旅行がいけるレベル

・150日：天国
→平日旅、スキル習得...
仕事以外も楽しめる余裕あり December 12, 2025

ボンバーガール
ダイアちゃんの初期スキル
レベル5スキルもレベル1スキルの範囲強化版って感じでめっちゃ方向転換できます https://t.co/FEXqLtqTST https://t.co/k0pQDEU4oK December 12, 2025

無在庫販売は主婦さんにおすすめの在宅ワーク

パート主婦　副業
子育て　働き方
育休中　在宅副業
産休育休手当　申請方法

こんなふうに検索してる主婦さんも多いですよね。スキル0、未経験からでも無在庫物販で在宅ワークを叶えるママさんがたくさんいる。

無在庫販売の詳しい始め方は固定ポストで解説しています。 December 12, 2025

毎日更新中ですよ！！！
＃小説家になろう　＃narou

教科『異世界』の時間だよ！　～武器と魔法とスキルを学んで、仲間と共に異世界を歩き、モンスターを倒し強くなれ！～
https://t.co/HfiWumajNT December 12, 2025

武者修行に行ったなんて全然気づかなかったみたいなこと言うtimeleszのオタクを何回か見たけど褒め言葉？？
気づかなかった＝ロサンゼルスに武者修行行ってもダンススキル変わってないって意味になると思うのは私だけ？ https://t.co/KBNXk2Z7zh December 12, 2025

副業したことによって変化した事

もちろん副業して稼いでいるのは当たり前！
しかも他にも変わったことがある。

まず1つ目に
苦手だった『人と話すこと』は克服できた。
それによって共にやっている仲間にも巡り会えた。
金銭面ではなく人としても成長できたし、苦手な事も克服できたのは大きい

2つ目に
お金の稼ぎ方も覚えた。
正直、会社員しているだけでは絶対にそれ以上増やすことができなかった事が出来るようになったし、やり方次第ではいくらでも目指せるってすごい事！

３つ目に
メンタルも強くなった。
失敗したら凹んだり引きずっていた事がたくさんあったけど、副業始めてからは凹んだりする時間が勿体無いって思考に変わる。おのずと凹む事が気にならなくなった。
切り替えが早くなる。

副業始めることによってお金だけじゃなく人としても成長できます！

年齢、スキルは関係ない！
変わろうとする意思があれば誰でも買われるのが副業のいいところ

副業することによってご自身が抱えている苦手な分野を克服できるかも？ December 12, 2025

ブメレン新スキル「バーニングスワロー」「フローズンスワロー」の属性低下
・短時間10～15秒程度で切れる
・上書き不可

な感じでした https://t.co/1RsKpr7lmW December 12, 2025

◤　　　　　　　　　　　　　◥
　#とんでもスキル 2　第22話
ご視聴ありがとうございました😋
◣　　　　　　　　　　 　　　◢

とうとう海が見えてきましたね🌊⛱🐟

次回は12/16放送！
お楽しみに🦑

🔽放送情報
https://t.co/tM35B8PF4B
🔽作品連載ページ
https://t.co/NKpOLbdMHC https://t.co/7DV5ehGDOb December 12, 2025

【私の1ヶ月、真心込めて綴りました】
「シーライクスって何？」な方、ぜひこのnoteを読んでください。（社員さんに届けば嬉しいな）

＃シーライクス　#SHElikes

SHElikesはスキルの学校じゃない、「生き方の学校」だった。＃私とSHElikes｜あーる先生 @aaru_sensei https://t.co/IDJJF7LVSZ December 12, 2025

うちの部署に、配属されてまだ半年の新人くんがいる。

特別スキルや能力が高いわけではない。
でも、上司からの信頼だけが異常に厚い。

「これ任せていい？」
「彼にやらせよう。」

それを聞くたびに、
周りはざわついていた。

「なんで新人くんだけそんな信頼されてるん？」
「正直、俺らの方が早いのに…」

疑問を抑えきれず、
ある日上司に聞いた。

「新人の彼をそんなに信頼する理由って何ですか？」

上司は、迷わずこう答えた。
「彼の安心できるところはね…」

・初動の30分で必ず叩き台を作る
・上司の判断ﾎﾟｲﾝﾄを先回りして潰す
・修正点の吸収率が異常に高い
・自分から締切を前倒して設定する

上司はこれを、
「伸びる人の動き方そのものや」
と話していた。

そこで少し笑って続けた。

「でな、実はこれが一番重要なんやなんやけど…」

・感情じゃなく数字で語る

例えば報告する時も、
「たぶん大丈夫です」
「いけると思います」

そんな曖昧な言葉を一切使わない。

「今70%まで終わってます。」
「リスクは2点。どちらも対処可能です。」
「納期に間に合わせる場合は、あと1.5時間あれば十分です。」

数字で語る人間は、
判断を誤らせない。

「数字で話せる新人は、
信用のスピードが桁違いや。」

横で聞いてた新人くんが言った。

「感情はコントロールできませんけど、数字は誰でも揃えられるので。」

その一言で納得した。

信頼されるのは、
能力の高さじゃなく、
上司の判断をブレさせない数字の使い方。

だから彼は、入社3ヶ月で
任せて安心な存在になった。 December 12, 2025

監督！！！LINEでご挨拶お送りしたままになっちゃってましたｺﾞﾒﾝﾅｻｲ！！😭😭😭😭😭

みんなの視点を細かに見て、的確すぎる指示出し、常に頭を働かせてどのスキルがどのタイミングで必要か、人生初のモクで本当に緊張したのですが、るぅとくんの褒め上手なところや丁寧に教えてくださる姿に本当に感動しました！！！！最高のチームでしたありがとうございました！！😭✨️ December 12, 2025

盤岳先生の凄いとこは、ほぼ全てのスキルにパーフェクトキャンセルがあることです

パーフェクトキャンセルは倍率はそのまま、モーションだけをキャンセルするので、他キャラじゃ出せないようなdpsがでます https://t.co/cwtojSnW9I December 12, 2025

「フ〇ラうま過ぎるね...どこで覚えたの？」の最適解をマジで教えてほしい。余裕で"他の男”で培ってきたスキルだから気分害さないように、明光義塾って答えてる。個別指導だし。合ってる？？ December 12, 2025

「エージェントを作る時代は終わった？」Anthropicが語った本当の突破口

最近のAI界隈で静かに、とんでもないパラダイムシフトが起きています。

Anthropicが語った「Don't Build Agents, Build Skills Instead」という講演が、その方向を完全に示しています。

結論から言うと、AIエージェントは賢いけど専門家じゃないという致命的なギャップを抱えていました。

そこで、彼らはエージェントではなくスキルを作り始めました。

どんなに高性能なモデルでも、すべての専門知識が常に搭載されてはいません。

優秀な新人を採用しても、経験がないと実務は任せられないことと同じです。

それに対して、彼らがたどり着いた答えはシンプル。

「知性（モデル）と専門知識（スキル）の分離」

スキルはあくまで、ただのフォルダです。しかし、その中には、手続き的な知識（プロがどう考えて、どう動くか）がコードとして格納されています。

要は、専門家の実務をそのままパッケージ化したファイルをAIが実行できる世界になったということです。

「モデルが万能になる未来」ではなく、「モデルに専門家の作業手順を後付けする時代」が来ています。

特に、スキルは最初にメタデータだけを見て判断して、使うべきと判断した瞬間だけディスクリプションを読んで実行します。

これによって、複数のスキルを持たせられる。コンテキストを圧迫しない。構成の可能性が爆発的に高まる。

すでにAnthropicは３つのカテゴリーを提示しています。

1つ目は、基盤スキル。文章生成能力、科学研究、解析するなど汎用OSレベルの能力をAIに付与します。

2つ目は、サードパーティースキル。Notionなどが公開している、「特定製品でプロ級の使い方ができるAI」を実現する。

3つ目は、エンタープライズスキル。企業が自社の作業手順や内部知識をAIに覚えさせる新人研修のデジタル化とも言えるレイヤーです。

要するに、 企業内のノウハウそのものがスキルとしてAIに継承される時代が来る。

Anthropicは、エージェントを以下のように整理している。
・モデル＝CPU
・ランタイム＝OS
・スキル＝アプリケーション

これが最もわかりやすい。スキルは「AIにおけるアプリ層」であり、ここに人間の経験値や専門知識が書き込まれる。

AIの価値は モデルそのものではなく、スキルのエコシステムで決まっていく。

最後に、なぜ今スキル”なのか？

エージェントを自前で作り直すのは非効率だった。

正解は、エージェントの上に能力ファイルの積み重ねをつくること。

スキルは、以下のという特性を持っています。
・チームで共有できる
・会社に蓄積される
・AI同士で引き継がれる
・将来のモデルでも再利用される

「AIに何ができるか」ではなく、「AIに何を学ばせられるか」。

この転換点を理解した人から、AI時代の生産性のボトルネックを完全に突破していくはず。 December 12, 2025

～「他人は言った通りには動かない」～

ここが理解の本質。
あらかじめ決めておくと、
「何でこちらが言ったとおりにやらないんだ！」
という怒りがなくなります。
不要なエネルギーを使わずに済むのでラクになる。

ただし、それでは仕事が進みません。
仕事をするということは、指示・命令することではなく、言った通りに動いてもらうこと。

動いてもらえないと、成果が生まれないですからね。
「じゃあ、動いてもらうにはどうするか」。

もちろん、言い方もあるでしょう。
一番大切なのは、“あなたの言葉を素直に受け取りたい”と思ってもらえるような人に、あなた自身がなることです。

ここに、人間力を磨くという視点が出て来る理由があります。
“あり方”は人間力から湧き出るものだから。

そして、カン違いをする人も現れます。
他人より秀でた知識やスキルがあれば、依頼が来るだろうと。

「人格は人並みでよい」
かつてボク自身が陥った錯覚。
その分、知識やスキルに偏っていた時代があります。

人並じゃ足りないんです。
そこでは『サービスを超える瞬間』を演出できないから。

人は信頼できる人にしか仕事を頼まないのが原則。
その信頼には“感動”の要素も入っている。

自分の知識やスキルは他人に利用してもらって初めて輝くもの。
“宝の持ちぐされ”になるのは避けたいところです。

そういう自分自身も十分できているわけではありません。
「これでいい」という限界がないので、一生かけて精進するものと覚悟を決めています。

ただ、他人が言う通りに動いてくれなかったら、こう考えるようにはしています。
「自分自身に、自分のあり方にどこか問題があるのではないか」

そう、他人は言った通りには動かないものなのです。
「言った通りに動いてもらいたいとき、あなたはどうしますか？」

おはようございます！ December 12, 2025

幻影旅団団長（Biju）さんに狙われてる事を知り、
すかさず盗み返すスキルハンター野本（らっしゃーさん）
#GJBWIN
#UIFWIN https://t.co/U3PMfwfnD2 December 12, 2025

第9話　宇宙軍士官は地球に降り立つ
未来の宇宙軍士官、現代倭国でダンジョン制圧！―超科学はスキルや魔法を凌駕する—／古芭白　あきら
こちら本日投稿分です(∩´∀｀)∩
みんな……ブクマと評価してええんやで(;・∀・)
https://t.co/ByxCAkIxLN
#カクコン11
#カクヨムコンテスト11 December 12, 2025

❄️〜童磨 極絶級 周回編成〜❄️

手順としては、
①新しのぶスキル
→スノーホワイトのスキルで毒&HP回復
→その場タップ。

②猗窩座スキル
→五条スキル
→一歩前に前進。

って感じです‼️
できる限り経験値稼ぎたくてリーダー+装備で盛ってます笑😏
#ポコダン
#ポコダン鬼滅の刃コラボ https://t.co/cQhkSNkGJ5 December 12, 2025

【本選考】面接ステージごとの役割とポイント

〈最終面接〉
★ポイント：「ウチで幸せになりそう」と思わせれば勝ち
・役割：採用の最終決定
・担当：役員や代表、事業本部長、人事部長など企業トップ層
・内容：入社後の展望やキャリアプラン、志望度や熱意を確認
・狙い：長期的な活躍や、キャリアプランも含めたカルチャーフィットを見定める
・着眼点：価値観の一致、入社意欲、会社と一緒に歩めるかどうか

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〈二次面接〉
★ポイント：「ウチにいそう」と思わせれば勝ち
・役割：最終面接に進める人材を厳選する段階
・担当：部署の責任者や中堅クラスの社員
・内容：一次より深い質問で、頑張れるか、成果を出せるか、カルチャーフィットを確認
・狙い：現場で成果を出せるかを見極める
・着眼点：能力、カルチャーフィット

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〈一次面接〉
★ポイント：「いい人」と思わせれば勝ち
・役割：大量応募者の中から通過候補をふるいにかける段階
・担当：人事担当や若手社員が多い
・内容：自己紹介や志望理由、学生生活（ガクチカや自己PRや学んでいること）が中心
・狙い：応募者の人物像や最低限のスキル、会話のスムーズさを把握
・着眼点：第一印象、最低限の能力、話し方

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各ステージで重要なポイントを押さえて、
ひとつずつ成長しよう！！

↓↓同時にチェック↓↓ December 12, 2025