【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

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これこそ『実子誘拐』であり、犯罪として厳しく処罰されるべきと思う。

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ベースキャンプメニュー > マイセット確認 > 装備 > サブメニュー > 共有するにて、
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カオスコード ネメシスエクスペリメント
本日の主役は前作より少し成長した双子の兄妹、ケット＆シー👨‍👧‍👦
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シドはC級冒険者『ランクアップは遠慮する』
～稀少なスキルを持つ男は、目立たず静かに暮らしたい～

C級だけど実は強い？
シドの冒険譚⚔️

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おはまき～🐾

これなんのエモ❓スキル❓
忘れちゃった(´>∀<｀)ゝ

そんな事よりお気に入りのミラプリでᥫᩣ ̖́-

PLLどうでしたか？
トレーラーで満足して後は流し見で遊んじゃった(๑ˊ͈ ꇴ ˋ͈)

今日も寒すぎなので予定変更で♨️行ってきます🚗³₃
#FF14 #FF14SS #おはミコ https://t.co/wVVspycOaB December 12, 2025

市議会は、その街の議会自身があたため、育てていく部分も大きい。歴史を大切に積み上げていく。
その美しさも感じることが本来はできる場なので、市町村議会にしかない魅力がある。わたしはそこは大切にしたい。
でも、いまの清瀬市議会は積み上げてきた品格も、先人たちの知恵も大切にできていない。あからさまな嫌がらせをすることにいやいや従う空気が溢れていて、品格が壊れていく。
どうして、清瀬村から作り上げてきたものを誇りに思えないのだろうか。
会派のなかで、だれも、意見が言えないのか？
昔は眼にあまることをすれば、与党といえど、トップをいさめて、議会の民主主義については、どの会派のどの議員も誇りを持って守ってきた様子も先輩から伺っている。
きっと言っても変わらないの経験を毎回していくうちに、諦めるんだろう。
自民クラブの議員が市長に
「ご存知の通りの批判がある」と言った。
「それにも負けないで切り開いてほしい」と。

ご存知の通りの批判には眼もくれないでよいお墨付きを与えないでほしい。

市議会のときわたしの前に並ぶ職員の顔。
議員は全員見ているはず。
希望がある顔してますか？
市民を心から大切にしたいと願って公務員として役に立って行きたいと、みなさん願っているはず。
でも、いまは、答弁の長さまであからさまに調整され、読むスピードもわざと気にいらない質問をしたときにはゆっくりにした回も。（図書館、夢空間、特別旅費）
共産党は最近常にだけど。
「こうなるからな」とほかの会派にも見せつけているように感じる部分もある。実際無所属の議員も一回夢空間を取り上げたら、やられた。
こんな小手先のスキルが、本当に職員たちが身につけたいものなのでしょうか？
◯同じ内容を何度も違う言葉で繰り返し答弁
◯少し難しいと感じる言葉を探し出して、くどくど説明
◯以前の検討委員会の答申を受けて、発展した新しい検討委員会との因果関係説明。
説明するために、一回ごとの会議録読みあげ。
◯国の基幹データまるまる読み上げ、詳細な数字つき。
◯地方自治法の読み上げ
◯したがって　の接続詞だらけの答弁

答弁の終わりに、この答弁の主語はどこにいったか、聴いている市民はわからなくなる。
※昨日聞いた元国語教員の市民に、余計な言葉をはぶいたら、答弁5分で済む内容と言われました。

職員が実力をつけ、創造力を発揮できる場にこれでは議会がならない。
こうやっている間に、
バランスをとりながら、できるだけ沢山の市民の意見、職員の本音、本物の忖度しない気づきを真っ直ぐ受け止めて、PDCAしながら市政をすすめるトップの力量がある市にどんどんおいていかれて、
いつかこの市は…

選ばれる市の答えは、どこにあるのか？

わたしは職員があんなに表情に活気がなく、緊張、萎縮している議会ではいつかメッキが剥がれると思う。

1番そこで困るのはだれか？
それは市民だ。
市民と職員の信頼関係。それは最高の宝なのに、手放した、手放させられた職員を
なんとしても少しでも
わたしの仕事は、市民を大切にしたいわたしが決める‼️に変えられるように、
頑張りたい。

昔経営側にいたとき、1番学んだのは、一緒に働いてくれる人ほどありがたい存在はないだった。だから本気で1人1人の悩みや苦しいことを丁寧に聴きとった。
本音で語りあった。できることは一緒にした。
100数人を絶対に食べさせていく。それを叶えるためには、それが一番だった。

そしていつも、好きにやっていいよ！責任とるのとあたま下げるのがわたしの仕事だから‼️は必ず貫いてきた。
あの頃がわたし自身も1番楽しかったかも。

このままだと孤独な王様はいつか詰むとわたしは思いたい。
市民のみなさん、職員のみなさん本気で市政変えませんか？
3/29 は　#清瀬市長選 December 12, 2025

【🌿Patchnotes 1.5.3 ガラハッド紹介動画】

新英雄・「悠久の巫女」ガラハッド、 まもなく登場します🎉

ガーラが大人になった姿。
成長した彼女は、人々に崇敬される大祭司となり、強く、そして深い慈愛を備えた存在へと変わっていく。

早速、ガラハッドのスキルや最新情報を見てみましょう📷
#AFKジャーニー #好評配信中 December 12, 2025

【新攻撃アニメーション】
通常攻撃のバリエーション＋連撃系ソードスキル用のひとつのモーションとして作成。
ここから、
・ゲーム内の剣・盾の反映のアタッチメント作業
・各フレームの時間調整による「攻撃」として見えるように最終調整
・各フレームにおける攻撃判定の通知設定
などを行い、実装が完了します。
#indiedev #SaviorS #gamedev #roguelite #pixelart December 12, 2025

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　#モンハンNow 装備紹介⚔️
　#ゼクスシリーズ
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#ライゼクス https://t.co/bFm2Ma0SF8 December 12, 2025

Jクラブは成績が最優先。
でも、その成績を生む選手の教育にはあまり投資されていない。

これはどこのクラブが悪いという話ではなく、
Jリーグという「プロの世界の構造上」仕方ない部分もある。

理由はシンプルで、教育は投資対効果が見えづらいから。育てるより、すでに良い選手を取ってきた方が早い。これが現実だと思う。

実際、良い選手は人間力が高い確率が高い。
だからクラブとしても「即戦力」を買う方が合理的だ。
でもその一方で、ずっと感じていることがある。

じゃあ、毎年契約に怯えるJ2・J3の選手たちは？
切られたら終わり。
その後どうなるのか？

この仕組みの中で、選手は本当に守られているのか？
もちろん結果が全ての世界だから、仕方ない部分もある。
ただ本当は、選手の育成にもっと投資すべきだと僕は思っている。

実際、水戸ホーリーホックは、MVV（Make Value Project）という人間力教育の仕組みをクラブ全体で導入し、その結果、今年J2優勝・J1昇格を果たした。

資本力があるクラブじゃなくても結果を出せる。
地方クラブでも戦えるモデルだと強く感じている。

そして、ここが最も重要なポイントなんだけど、

「選手教育は、Jリーガーになってからでは遅い。」

育成年代のうちから、

・人間力
・自己理解
・努力の方向性
・振り返る習慣

ここを育てることが、
選手としての成長スピードを決める。

サッカーが上手いかどうか以上に、人としての土台ができているかどうかが伸びしろを分ける。

これは多くの選手と関わってきて、心からそう思う。
だから僕は、キック技術だけでなく、人間力の土台を育てる活動にも力を入れている。

スキル× 人間力。

どちらも揃って初めて本当に強い選手が育つ。
子どもの将来を本気で考えるなら、スキルと同じくらい、「人としての成長」 を大切にしてほしい。 December 12, 2025