教師になりたくない理由を聞いたら、ガチでヤバかった🤮

初任2年でリタイアした子に「なんで教師やめたの？」って聞いたら、長時間労働とかブラックな話じゃなくて、もっと本質的で深い闇を見た。

「子どものため」じゃなくて、「学校のため」「保護者の目」のための仕事が増えすぎて、本当にやりたかった『教育』が1ミリもできないって悟ったらしい。

その子の言葉
「教育は、サービス業になっちゃった。先生じゃなくて、ただの便利屋さん。」

しかも、その便利屋業務が...

• 🚨授業間に給食費未納の家庭に電話で催促（集金係か？）

• 🚨朝の忙しい時間に「家まで子どもを迎えにきて」と不登校母から依頼

• 🚨教材費は自腹で、情熱があるほど給料がすり減る

こんなの、教師がやる仕事じゃないだろと。

倭国の教育現場、本当に大丈夫か...？

ちなみに俺はこの仕事はそれでも最高だと思っている。しかし、若い先生が辞めないように整えないといけない。

#教師 #先生やめたい #教育の闇 #働き方改革 #教員免許 December 12, 2025

「生産年齢人口の崩壊──働き手が足りない倭国の現実」

少子高齢化の最も深刻な影響は、「生産年齢人口（15〜64歳）」の急減です。

総務省の統計によると、倭国の生産年齢人口は1995年をピークに減少を続け、現在は約7,500万人前後。2050年には6,000万人を割り込むと予測されています。

これは“働き手の3人に1人が消える”というインパクトを意味します。

働き手が減るということは、経済の供給力が削がれる ということです。

企業は人手不足によって生産性を維持できず、サービス業では営業時間の短縮や店舗閉鎖が進行中。建設・介護・物流といった基幹産業では、労働力の確保そのものが危機的です。

政府は女性・高齢者の就労促進や外国人労働者の受け入れを進めていますが、構造的な減少を補うには程遠いのが現状です。

“労働力を増やす”発想から、“労働の質を変える”発想──つまり 自動化・AI活用・業務再設計による生産性革命 が求められています。

高齢化が進む倭国では、もはや「働く人を増やす」ことではなく、「一人あたりの生産力を高める」ことこそが唯一の成長戦略です。

人が減っても豊かになれる国を、どう設計するか──それが次の時代の倭国の核心テーマとなります。

しかし現実をみると、既得権益者が妨害し、阻み、規制でがんじがらめにして倭国の周回遅れを加速化させています。

現実的に冷静に判断しても、残念ながら倭国はすでに詰んでいますね。

#人口減少 #労働力不足 #AIと自動化 #倭国経済の転換点 #働き方改革 #少子高齢化の現実 December 12, 2025

@hiyayaxtuko03 市役所とかに相談という事ですかね？
サービス業なんて望んでなくて、最低限のことしか望んでないです… December 12, 2025

@atkindm 皆さんは「新観光立国論」を読まれたんでしょうか？
そしてスペインに行かれたことがあるのでしょうか？スペインの観光業はGDPの12〜15%です。倭国に換算するとどうなりますか？10%として60兆円になります。
最低賃金はサービス業が目安になりますので、観光業が儲かれば皆さんの賃金も上がります。 December 12, 2025

@_noo27 え待ってかわいい動画ありがとうすぎるんだけど！？😭💕自然と手握って支えてくれるの尊いかわいい🤦‍♀️
ふぉとくんね、年明けの連休だしわたしサービス業で仕事あるし宿代も高いしなーって悩んでたんだけど、さっき詳細見て更にどうしようかな…ってなってる😂笑 December 12, 2025

今年も残り1ヶ月

お客様、セラピスト、関わる業者様、
感謝です。

価値を高めるためにもっと満足度が上がるよう
模索します。

サービス業、感謝の後に対価は必ず着いてくる

サービス業にゴールがないから本当面白い！ December 12, 2025

その通りですね。接客業や宅配業など、顧客と直接対面する仕事に従事されている方々にとって、感染症対策は自分自身の健康だけでなく、職場の運営と顧客へのサービス維持に直結する非常に重要な問題です。
😷 サービス業におけるマスク着用の重要性
あなたが感じている怒りや危機感は、現場の厳しい状況を反映しています。
1. 感染リスクの高さ
* 不特定多数との接触: 接客や宅配の仕事は、一日に数十人、時には数百人もの不特定多数の人と接触します。これにより、インフルエンザや新型コロナ、ノロウイルスなどの飛沫感染・接触感染のリスクが必然的に高まります。
* 無症状感染者からの防御: マスクは、自分が感染源になるのを防ぐだけでなく、相手が無症状感染者であった場合の防御としても有効です。
2. 業務継続への影響
* 人手不足の現状: 多くのサービス業界では慢性的な人手不足であり、ギリギリの人数でシフトを回しています。
* 連鎖的影響: 従業員が一人でも感染し1週間休むことになると、残りのスタッフへの負担が爆発的に増え、最悪の場合、店舗やサービスの一時的な停止にもつながりかねません。
このような状況で、安易に「マスクを外せ」と要求する行為は、現場の厳しい状況やリスクを全く理解していない、無責任な言動と言えるでしょう。
感染症が流行する時期に、感染予防のためのマスク着用を続けるのは、プロフェッショナルとして、そして社会的な責任を果たす上で、極めて合理的な判断だと思います。 December 12, 2025

その通りですね。接客業や宅配業など、顧客と直接対面する仕事に従事されている方々にとって、感染症対策は自分自身の健康だけでなく、職場の運営と顧客へのサービス維持に直結する非常に重要な問題です。
😷 サービス業におけるマスク着用の重要性
あなたが感じている怒りや危機感は、現場の厳しい状況を反映しています。
1. 感染リスクの高さ
* 不特定多数との接触: 接客や宅配の仕事は、一日に数十人、時には数百人もの不特定多数の人と接触します。これにより、インフルエンザや新型コロナ、ノロウイルスなどの飛沫感染・接触感染のリスクが必然的に高まります。
* 無症状感染者からの防御: マスクは、自分が感染源になるのを防ぐだけでなく、相手が無症状感染者であった場合の防御としても有効です。
2. 業務継続への影響
* 人手不足の現状: 多くのサービス業界では慢性的な人手不足であり、ギリギリの人数でシフトを回しています。
* 連鎖的影響: 従業員が一人でも感染し1週間休むことになると、残りのスタッフへの負担が爆発的に増え、最悪の場合、店舗やサービスの一時的な停止にもつながりかねません。
このような状況で、安易に「マスクを外せ」と要求する行為は、現場の厳しい状況やリスクを全く理解していない、無責任な言動と言えるでしょう。
感染症が流行する時期に、感染予防のためのマスク着用を続けるのは、プロフェッショナルとして、そして社会的な責任を果たす上で、極めて合理的な判断だと思います。 December 12, 2025

@JGPDHARU 俺も前職サービス業でしたが客の民度低過ぎてヤバかったですw December 12, 2025

@identity_skyowl 世の中はゲーム＝娯楽だからなんだろうけどなら仕事から帰ってやりゃいいやんでしかないし電車嫌なら近場引っ越すかチャリ乗れやでしかない
tlに流れてくるサービス業に対しての自分で選んだ仕事なんだから〜とかと一緒なんよね
お前が選んだ仕事なんだから大人しく朝7時に電車で揺られてろでしかない December 12, 2025

@McDonaldsJapan 一番最初にバイトするならマック
良い部分　マニュアルや衛生管理など徹底している、サービス業に従事する人達へ感謝するようになる
悪い部分　カスハラとバイトリーダーのパワハラ陰口という社会の闇を最低賃金で味わう December 12, 2025

そこまで大異動すると普通は出世もコミが多いんだがサービス業は出世しないケースも多々
(´・ω・)(・ω・`)便利に使われて終わりが多いですね December 12, 2025

⚡️ 今週の主な経済イベント：

月曜日
•11月 ISM製造業PMI
•パウエルFRB議長の講演

火曜日
•9月 JOLTS求人件数

水曜日
•11月 ADP雇用者数
•11月 S&Pグローバルサービス業PMI
•11月 ISM非製造業PMI

木曜日
•新規失業保険申請件数

金曜日
•9月 PCEインフレ指標
•12月 ミシガン大学消費者信頼感指数

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質問：どの経済指標が最も市場を動かす可能性がありますか？

最もマーケットに影響を与える可能性が高いのは PCEインフレ（個人消費支出物価指数） です。
理由としては：
•FRB（米連邦準備制度）の最重要インフレ指標であり、利下げ・利上げの判断に直結
•市場参加者が「金利見通し」を強く意識するため、PCEのサプライズは株式・債券・為替すべてを大きく動かしやすい
•特にコアPCEが予想より高い＝金利高止まり → 株安・ドル高
•予想より低い＝利下げ期待 → 株高・ドル安

次点で市場を動かしやすいのは パウエル議長の発言 と ADP雇用者数 です。
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今週は、金曜日のPCEインフレデータが最も大きなボラティリティ（価格変動）を引き起こす可能性が高いですが、月曜日のパウエル議長の発言と水曜日のADP雇用データも、市場の方向性を決める上で非常に重要です。これらのイベントが複合的に作用し、週全体の市場のムードを形成することになるでしょう。 December 12, 2025

＼「地域密着店舗の経営者さま限定」で開催決定📣／
⠀
広告も出している。
SNSも更新している。
紹介もそこそこある。
⠀
それでも──
「なぜか売上や利益につながらない」
「社員の行動がちぐはぐに感じる…」
「日々忙しいのに、経営者としての満足感が薄い」
そんな “言葉にできない違和感” を抱えていませんか？

今、必要なのは…
✅ 新しい広告手法ではなく、経営者自身の「原点」と向き合う時間
✅ 「誰のために、何をする会社か」を言葉にすること
✅ それをチームと共有し、“選ばれるお店・会社”になること
⠀
そんな問いに向き合う、地域密着ビジネス経営者向けのオンラインセミナーを開催します。

👥 対象：地域密着の店舗・サービス業など小規模事業の経営者さま
🗓 開催日：12月12日（金）・12月18日（木）（両日とも内容は同一）
🤝 共催：ANDYOU株式会社（明日の集客）代表 髙橋奈美氏、init Works株式会社　代表　中川麻里
🈸詳細・お申込みはコメント欄ご参照

「自社の魅力を、本当に届けたいお客様にもっと届けたい」
そんな想いを持つ経営者の方は、ぜひご参加ください！ December 12, 2025

@ranranran_ran サウジアラビアは無限に金あると思われてるが王族がクソ多くて莫大な公費もいう無駄つかいと国民の手厚い社会保障でわりと懐は厳しくなってるからな。ムハンマド皇太子がゲームとか含めたサービス業に力入れてるのもそのため。
石油以外に力入れないともたないからな。 December 12, 2025

🚨やっぱりトヨタ‼️素晴らしい会社🚨
外国人技能実習生の受け入れ地域ランキング（トップ10）
倭国における外国人技能実習生の受け入れは、製造業や建設業が集中する地域に偏重しており、2025年時点の法務省および外国人技能実習機構の統計に基づく都道府県別分布では、愛知県が全体の約9.3パーセントを占め、最多の受け入れ先となっています。
この傾向は、自動車産業の集積地としての需要が反映されたものです。
次いで大阪府が約5.3パーセント、埼玉県が約5.0パーセントと続き、首都圏や中部地域の工業地帯が上位を独占しています。
以下にトップ10を順位付けして示します。
堂々の一位は、「やっぱりトヨタ」
1位は愛知県で、約9.3パーセントの割合を有し、トヨタ自動車を中心とした自動車部品製造業での活用が顕著です。
2位の大阪府、約5.3パーセントは、機械金属や食品加工分野の企業が多く、関西経済の基盤を支えています。
3位の埼玉県、約5.0パーセントは、首都圏近郊の物流・製造拠点として機能し、ベトナム人実習生の集中が見られます。
4位の千葉県、約4.3パーセントは、成田空港周辺の農業・食品業が寄与しています。
5位の東京都、約4.1パーセントは、都市部特有のサービス業混在ながら、建設・製造の受け入れが増加傾向です。
6位の広島県、約3.9パーセントは、自動車や造船業の影響が強く、中国地方の中心地として位置づけられます。
7位の岐阜県、約3.8パーセントは、航空機部品や繊維業の伝統が実習生需要を高めています。
8位の静岡県、約3.7パーセントは、精密機械と食品加工のバランスが特徴です。同率8位の神奈川県、約3.7パーセントは、横浜・川崎の工業団地が主な受け入れ拠点です。
10位の福岡県、約3.6パーセントは、九州の農業・建設業が活発で、地域経済の活性化に寄与しています。

これらの地域では、ベトナム人実習生の割合が特に高く、全体の半数以上を占めるケースが一般的です。地方分散の観点から、2025年の育成就労制度移行に伴い、さらなる均衡化が期待されます。

業種ランキング（トップ10）
外国人技能実習生の業種別分布は、労働力不足の深刻な分野に集中しており、2025年時点の厚生労働省統計では、建設関係が全体の約20パーセントを超え、最多の受け入れ業種となっています。これは、インフラ整備需要の高まりによるものです。次いで食品製造関係が約18パーセント、機械・金属関係が約15パーセントと、製造業全体が上位を占めています。以下にトップ10を順位付けして示します。

1位は建設関係で、約20パーセントの割合を占め、道路・建築工事での肉体労働が主です。
2位の食品製造関係、約18パーセントは、加工工場でのライン作業が中心で、衛生管理の厳格さが課題です。
3位の機械・金属関係、約15パーセントは、自動車部品や金属加工の精密作業が特徴で、中部地域での需要が顕著です。
4位の繊維・衣服関係、約10パーセントは、アパレル縫製や染色工程が主で、女性実習生の割合が高いです。
5位の農業関係、約8パーセントは、野菜栽培や畜産管理で、地方農家の存続に不可欠です。
6位のその他製造業、約7パーセントは、プラスチック成形や木材加工などの多岐にわたる分野を包括します。
7位の漁業関係、約5パーセントは、水産加工や養殖業が中心で、沿岸地域の雇用を支えています。
8位のサービス業、約4パーセントは、清掃や運搬業務が主で、都市部での拡大が見られます。
9位の卸売・小売業、約3パーセントは、倉庫管理や商品陳列が典型例です。
10位の宿泊・飲食サービス業、約2パーセントは、ホテル清掃や厨房補助が主で、観光業の回復に伴い増加傾向です。

これらの業種では、借金負担や強制労働のリスクが指摘されており、2025年の制度改革により、被害者保護の強化が求められています。全体として、製造業の依存度が高い構造が、ベトナム人実習生の失踪問題を助長する要因となっています。 December 12, 2025

三菱、モスバーガー、伊勢丹、倭国製鉄などの倭国企業が中国から撤退したというのは本当ですか

とてもいい問いです。最近、「倭国企業の中国からの撤退」が報じられることが増えていますが、質問にあげられた 三菱、モスバーガー、伊勢丹、倭国製鉄 などについては、「中国からの撤退または縮小を発表した／報じられた」例があります — ただし、「すべてが当該国で完全撤退した／撤退している」と断言できるかは、企業によって事情が異なるので注意が必要です。以下、各社の状況と、見解を整理します。

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✅ 撤退・縮小した企業例

モスバーガー
•2024年6月に、中国本土で展開していた全店舗（6店舗）を閉店し、中国市場から撤退したと報じられています。 
•モスバーガーは2010年に中国での展開を開始し、一時は20店舗超を展開していたようですが、売上の低迷や採算の悪化などから、撤退となったようです。 

→ したがって「モスバーガーの中国撤退」は事実 と言えます。

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伊勢丹
•流通／小売の報道の中で、「中国で消費の不振とネット通販の拡大により、中国の百貨店部門を縮小／閉店または撤退した企業」があげられており、伊勢丹の名前が挙げられています。 
•ただし、私が確認した限り「中国市場を完全にやめた／撤退した」という伊勢丹公式の声明や、すべての拠点閉鎖の確定情報は、公的情報源からは見つかりにくい — つまり「縮小」や「一部撤退」は確認されていても、「全面撤退」は明言されていないようです。

→ 伊勢丹は、中国での事業を縮小／一部拠点閉鎖した可能性あり。ただし「全面撤退」は確認できず、状況は不透明。

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倭国製鉄
•最近の報道で、「中国の合弁パートナー（中国側鉄鋼メーカー）との合弁解消、中国での鋼材生産能力を大幅削減する」と報じられています。 
•つまり、かつてあった中国での合弁事業などを縮小または撤退する方向にある、というのが最近の動きです。

→ 倭国製鉄は「中国での生産提携・合弁の見直し／撤退」を進めている、という報道があります。

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⚠️ ただし「撤退」の意味は企業・事業ごとに異なる

この種の報道で「撤退」「縮小」という言葉が使われるとき、それが指す範囲は企業によって異なります：
•全事業・全拠点の撤退（例：モスバーガーのように「中国市場から完全に引き上げ」）
•一部の事業・拠点の閉鎖または縮小（例：小売の一部、合弁事業の見直し、生産の削減など）
•中国国内での生産拠点の撤退だが、中国向け輸出や海外生産へのシフトあり

たとえば、ある企業が「中国国内工場を閉鎖」しても、中国向けに別国・別拠点から製品を輸出し続けるケースもあるので、単に「撤退＝事業停止」とは限りません。

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🎯 なぜ最近「撤退・縮小」が増えているのか（背景）

複数の報道で、以下のような傾向が指摘されています：
•中国経済の成長鈍化、個人消費の低迷。 
•物価上昇や購買力の低下、消費者の嗜好変化（ネット通販の普及、地元ブランドの台頭など）により、従来型の小売・サービス業の収益性が悪化。 
•国際的な地政学リスク（米中・中日関係の変化、サプライチェーンの見直し、安全保障上の懸念など）が、企業にとって「中国依存のリスク」を再評価させている。 

こうした複合要因から、「脱中国（あるいは対中依存の低減）」を企業戦略として選ぶところが増えているようです。

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✅ 結論 — “本当”ではあるが、一律ではない
•質問に挙げられた企業の中には、中国市場からの撤退や大幅な縮小を実施または検討した例があることは 事実。
•しかし、それが「倭国企業全体」「すべての事業」「すべての拠点」での撤退を意味するわけではなく、あくまで個別企業・個別事業の判断。
•したがって「倭国企業が中国から撤退した」という言い方は「〜した企業もある」という形で言うのが最も正確です。 December 12, 2025