昨夜ウクレレライブ終了後、コミコン会場にて「ダンスで掴め！コミコンドリーム！」の場当たりリハがあったのですが、初対面のトラヴィス・ペインさんがとても気さくな方でした🕺。

本日一緒に踊ってくださるそうなので、すごく貴重な時間になりそうです。出場される皆さん、この後楽しみにしています。頑張ってください‼️ December 12, 2025

照明はここ風でも毎回好評の矢島千浩さん💡
全幅の信頼をおいてます
足元の瓶🫙の照明もご自身で家で作って試してくれたり
台本を、作品を、とことん研究してくれる

場当たりで明かり見せてもらって
うれしくて何度拍手したことか👏

「蛍光灯点けたいです」をあっさり了解してくれる柔軟さも素敵✨ https://t.co/dexpB3ihSu December 12, 2025

企業が場当たり的なAI導入を目指しても結局失敗するよという記事ですね。
戦略なきAI導入による落とし穴は「PoC止まり」「野良AIの乱立」「コスト増」の三つがあるようです。

■PoC止まり
これは導入検証で満足してしまい実際に本番システムに組み込めず塩漬けになるケースですね。
これは経営者の本気度がないとなかなか商用に踏み込めない事例だと思います。
「結局それはいくらもうかるの？」「AIの嘘を許容できるか？」「誰がAIの面倒を見るのか？」。
これらの問題を解決していく必要があります。

■野良AIの乱立
各部門がそれぞれでAIの導入を進めると同じ機能なのに複数サービスを利用してしまったりガバナンスが崩壊してやりたい放題になってしまいます。
ここも部門を横断した統制が必要そうです。

■コスト増
成果が見えないままコストが膨らんでいくケースですね。
LLMのAPIは従量課金制が基本であるため使った分だけコストが加算されていきます。
何も考えずに使用していると請求書を見たときに愕然としてしまいます。

このような三つの課題を抱えていますがこれは何もAI導入に限った話ではないと思います。
通常のシステム導入でも同じ課題を抱えているためその経験を生かした対応をしていくのが良いのではないでしょうか？
しかし今は変化の激しい時代。
トップダウンで迅速に社内を統制しAI導入を進めていく必要がありそうですね。

出典：場当たり的なAI導入の末路、戦略の欠如に潜む3つの落とし穴
https://t.co/8ecljB9dbO December 12, 2025

@NODAYOSHI55 虚偽の発言をされていた、ということではないのですか？
ご指摘に感謝ではなく、野田代表は発言にどのように責任を取られるのでしょうか？

適当に場当たり的に受けがよさそうなことを気持ちよくしゃべって、バレたらあやふやにして誤魔化す、ダンマリ決め込む

これが立憲民主党なのですね December 12, 2025

@pirooooon3 ①昨日の高市さんの能登の訪問で思い出しました😔
いつも場当たり的…国民不在の自分大好き総理でしたね😮‍💨
https://t.co/tr9IbbPMpb December 12, 2025

@motohiro0119 おはようごさいます☀
場当たり＆ゲネプロ、ご安全に上手く進みますように✨
朝からよく晴れててお天気も応援してくれてるようですね😆
太田さんも素敵な良い一日をお過ごしくださいませ🌿 December 12, 2025

@motohiro0119 もっくんおはようございます
いよいよですね
場当たりからのゲネプロどきどき…
たーくさん応援してます！！！！！
わたしは美容院行ってきますー December 12, 2025