ADHD傾向がある人は「瞬発力のあるコミュニケーション」が得意な人が多い傾向です。本当は人見知りでシャイですが、一瞬だけ自分を明るく見せることは得意です。

・知らないおじさんと会話をすることが得意
・営業職は苦手だが、接客業は苦手ではない
・ハイテンションを演じられる
・Uberなどは上手くやれる自信がある
・チップをもらえるような仕事で強い
・1時間だけなら飲み会でうまく立ち回れる
・第一印象だけは悪くない

しかし、だんだんとボロが出てくるので「本当はコミュ障」ということがバレてくるので、そこが弱点になります。

かわいそうですね。

私です。 December 12, 2025

セブチ教員採用試験🧑‍🏫
💎カラットが選んだ各メンバーの1番似合う科目👀

エスクプス🍒
🥇体育
🥈事務職員
🥉政治と法/情報

ジョンハン🪽
🥇保健
🥈倭国語
🥉数学

ジョシュア🦌
🥇英語表現
🥈コミュニケーション英語
🥉英文読解と英語表現 https://t.co/nUkKmJ1erC December 12, 2025

『れいわ新選組コンプライアンス研修会251128／衆議院第二議員会館』
⇒ https://t.co/kBbqBP4ZHZ #アメブロ @ameba_officialより

私の所属するれいわ新選組では、定期的にコンプライアンス研修会を開催して、組織内でのハラスメント未然防止について対策を行っています。
今日は、衆議院第二議員会館会議室で国会議員、地方議員、職員、約８０人が参加して行われました。近隣の方々は会場に集合して、遠方の方々及び日程上都合のつかなかった方々はWEBでの参加となりました。私が、国会議員に一番近づきそして遠のいたのは、４９歳の時でした。政治への情熱はそれからも続いて、この年まで議員を続けています。
れいわ新選組は、イデオロギーの政党ではなく、共通の理念や政策のもとに集った政党ですが、組織も政策も中央集権的で党員の意見を集約するという民主的な手続きに欠ける点は否めない政党だと思います。
組織が大きくなってくるにしたがって、多種多様な人材が同じ政党に属することになります。創成期のれいわ新選組ですら理念の相違で離党騒ぎがありました。さらに、れいわ新選組が大きく組織拡大方針を変え、地方自治体議員の増加に取り組む過程ではハラスメント問題が生じました。その対応は、政治結社としては相当な対応だと考えていましたが、党内には、その対応をめぐっていまだに異議申し立てをする議員及び支持者がいます。決着がつかないんですね・・・
講演は、多くの事業所でコンプライアンス問題のアドバイスを行っている社会保険労務士の原田浩一さんでした。以下、講演で大事だなあと思った発言を書き留めておきます。
「仕事柄、議員とスタッフの関係性では、コンプライアンスは非常に大事なものだと思う。今回、話する内容は民間企業の管理職の方々に話する内容と共通する。」
「誠実さが仲間を呼び安心感が信頼を育てる。「正しいこと」だけでは仲間や支持者は付いてこない。」
「正しいことは相対的なもの。」
「個別の案件は、様々な要因が絡んでおり、一概には判断できない。冤罪を生む可能性があることに気をつける。」
「政治団体は社会の鏡。誠実な行動が信頼の花を咲かせる。誠実な努力が強さを生む。」
「違和感に気づく力。相手の立場や受け取り方を尊重する視点。そう感じる人もいるんだという気づきが職場の風通しを良くする第1歩」
「安心して自由に意見を出していけるような雰囲気をつくることの大事さ。」
「一度拡散した情報は取り返し出来ない。」
「組織内のコミュニケーションは、時と場所を考慮しながら行う必要がある。」
「報告は、タイミング、方法、受け止め方３つが揃わないと効果を発揮しない。」
「単なる法令遵守ではなく自律的な行動規範あるべきである。」
結論的には、常に良質なコミュニケーションを追求する必要がある、ということですね。議会では、どんなコミュニケーションが必要なのか、いつも考え込んでしまいます。
#社会保険労務士
#コミュニケーション
#ハラスメント
#海野隆
#れいわ新選組
#阿見町
#茨城県
#原田浩一
#研修会 December 12, 2025

🦁12月2日(火)のしし座🦁

総合運 ★★★★☆
恋愛運 ★★★★☆
仕事運 ★★★★☆
金銭運 ★★★★☆

なんと本日第4位！😘

身辺整理をしておくといい日！社交的になれるので人と積極的にコミュニケーションを取りに行こう！心からやりたいと思えることを目標にすると周囲の人の役に立てる🦁 December 12, 2025

【蠍座🌛12月の月読】

2025年は多くのことを背負った
深く考え黙って耐えてきた部分も多かったのではないでしょうか。

外向けにも変化は大きくありましたが、
何よりもあなたの内側の変化が大きな一年でした。

春には人間関係の入れ替わりが起こり、
夏には「本当はこうやって生きていきたい」という感情が芽を出しました
秋には不安に押しつぶされそうな中でもがき手を放す準備

気づけばこの時期
12月はその全てに「風穴があく」ような出来事が起こる月周りです

あなたの物語の最終章は
深い湖に朝の風が吹き抜けるように気持ちの良い時間が続きます

勝手に周囲が作り上げたあなたのイメージを卒業。

あなたはあなただけを手に取り歩み出す最初の瞬間を迎えるのです

今まで準備をしてきたことを公表するタイミングを決めています
それは隠してきた気持ちが自然に表に浮かび上がるような時間となるのでしょう

抱えてきた役割を整理して
人に一つずつ渡していく流れです
この行動は過去を崩壊させることにはならず「あなたの世界を解きほぐす起点」になります

【恋愛・人間関係】

普段ならば深く考え、見てしまう相手選びも不思議とすんなり惹かれる人に出会う暗示あり。アプリ、趣味のグループ、同窓会や久しぶりの再会に縁があります

あなたから歩み寄って構築する関係性ではなく「相手から近づいてくる」気配です

カップルにおいては本音を出しても関係が壊れない時期。年内に解決しておきたいことも自然と片付いていく。寄り添うことではなく『語ることが愛を深まる』月となるでしょう

【ビジネス・仕事関係】

2025年に溜め込んだ疲れと義務感からの解放です。
12月はビジネスにおいて新しい風が吹き込みます
・やりたいことだけに絞る流れ
・メニューや発信の見直し
・長期的に続けることの方向性が見える
重たいものを手放した後に残った仕事こそ来年の核です

またコミュニケーションが良くなり誤解と曖昧が整理されていきます

忘年会で意外な人との距離が縮まるかも。
あなたの存在価値が周囲に認識されやすい月周りです

lucky stone
パイライトインクォーツ・サファイア

lucky color
ディープレッド・メタリックグレー

luckyDAY
12月6日・12月12日・12月27日

1年間、cocoの月読をありがとうございました🎄素敵な12月をお過ごしください December 12, 2025

おはようございます✨12月３日（水）の
ワンポイントアドバイスです✨
03:16〜12:14の今はボイドタイム中です

ボイドタイム中は時間や気持ちに余裕を持ってお過ごしください｡
『新しい発想』への転換を､月がアスペクトを取らない時間にするのも良いのかもしれませんね｡

今日は月と金星からのアドバイスです

ASC♉️前向きな気持ちで自分の心と深く繋がりたい時｡
目に見えない何かや､結果より過程を信じ
たい時ですね｡

ASC♈️自己肯定感を高めるために行動したい時｡
お互いがお互いを高め合えるような恋に憧れますね

ASC♓️コミュニケーションが活発になり､
久しぶりの人との交流もあるかも？
遊び心を楽しむと良い時

ASC♒️安心できる場所や人､それぞれでの
幸せについて考えられると良い日｡
共通の趣味を持つ友人と縁のある時

ASC♑️自分らしさを思い切り発揮したい時
ワクワクする体験をする事で心が満たされ
今まで気づけなかった自分の気持も見えてくる時

ASC♐️やるべき事に意識が向かいやすい､
無理なく取り組める時です｡
食生活の見直しにも向く日
理想の恋に出会える時

ASC♏️人と交流する中で､自分の魅力やあり方をこれで良いと思える時｡
美的センスが冴える時､活かせるチャンスをを見つけて｡

ASC♎️洞察力が深まりそうで､思い込みも強くなりそうな時｡
たわいもない会話を楽しめる友人関係に幸せを感じて

ASC♍️挑戦する意欲がふつふつと湧き上がる時｡とにかくチャレンジして｡
献身的なサポートをする､受ける時

ASC♌️自分の事を後回しにしてしまう時
周りを気にしすぎずに労う時間を作って
欲しいです。
やりがいを感じながらも､楽しめると良いですね｡

ASC♋️未来への夢や理想を仲間と共感したい時｡繋がりの中で学びがありそう｡
包容力のある人との恋に憧れそう

ASC♊️直感が冴える時､想像的なアイディアを書き留めておいて｡
人間的な成長をしたいと思える出来事があるかも｡人との距離感を大切に｡

晩御飯は野菜たっぷりの鍋や､シチュー
で､気持ちも身体も温めインフルエンザの
予防に努めましょう✨

素敵な一日になりますように✨ December 12, 2025

ウマとイヌの追いかけっこ

ちゃんとコミュニケーション取って走ってる様子がほほえましい。通じ合ってるんだなぁと感じる。フランスにある牧場RB HORSESで暮らす馬とジャーマンシェパードだそう。

https://t.co/nxYJEZuQBS December 12, 2025

長文コメント。僕は「会社の飲み会」が大嫌いでした。個別飲みはOK、節目にある大勢イベントが嫌いでした。しかし、結論としては“嫌いかどうかは関係ない”です。「こういう面倒くさいことをちゃんとやれる奴が勝つ」ことを僕は知ってるので、引用で見解を残します↓↓

そもそも、大勢の飲み会が嫌いな理由は「酒が弱い」ことです。
飲むと頭が痛くなり、断れば、「飲まないんだ…」と戦犯扱いされているようでした。
せめて飲みやすいカクテルを乾杯で頼んでみたものの「かわいいのを飲むね」という、ちょっとdisのムーブや「同じの頼まないと注目遅くなるじゃん…」みたいな雰囲気が苦手で。
（注文効率についてはその通りですが）

特に、豪快な飲み会になると、シラフと酔っ払いの温度差は広がりどっと疲れます。

何より大勢の飲み会で1番苦手なのが「無茶振り」と「それに応えてスベること」でした。今思うと無駄なプライドを持ち合わせているだけだとも思いますが振らる側は、いつも最悪な気分でした。

それでも、結局こういう場面での立ち振る舞いがビジネスで差を作ることがあります。特にコミュニケーション職であればなおさらです。

ビジネスの勝負では、平等で公平なんてものはつくづくないのだと僕は割り切っています。
制度が平等・公平なものはあります。
しかし、結局「仕事は人から人へ渡されるもの」だからです。

評価制度が同じでも、大事な仕事を任せてもらえたり期待される「心理」まで平等になりませんよね。

・愛嬌があって可愛げのある、誘いをあまり断らない人
・いつも文句を垂れて会社の行事に参加していない人。自分の意見ばかり主張する人

能力に然程の差がなければ「気にかけている人」に大切な仕事を任せるのは自然なのではないでしょうか？？

そもそも、まず「顔を覚えられること」がないと候補にもあがりません。

また、そうした飲みや交流を大切にしている会社であれば、その文化に合わせるというのも大切です。

参加したくない人の主張としては、「そんな非生産的、非合理的な行事には参加しない。」とそれらしい主張をしているように見えるかもしれません。
しかし結局やっていることは、自分の主張を押し付けるモンスターに映っているかもしれません。この場合、飲み会したい側も拒否を貫く側も、どっちもどっちですよね。

これを脱却するには、
①そういう文化の会社にいかない
②主張を通せるほどの能力差をつける
③業務委託で働く
④我慢する
⑤我慢しないで参加する方法を考える

です。
僕は⑤を選びました。
具体的に何かと言うと、「飲み会嫌いこそ幹事をやれ」という革命的ソリューションを見つけました。

そもそも、飲み会が嫌だ。だから行かないは問題放棄であり、真の問題解決は飲み会を行きたいものにする。です。

幹事という特権は最強です。
・嫌な企画を作らなくて済む
・飲み会が苦手な人の気持ちがわかる
・上層部に顔を売れる
・無茶振りされない

例えば、「最初にカクテルが飲みたい…、ソフトドリンクを飲みたい。でもそんなことを人前で言えない、注文の時間ロスも困る。。。」そんな人のために、事前に参加者の方々にビール以外で何が頼みたいか？オーダーを取ってお店に連絡しておけばよいのです。

立食の飲み会で独りボッチになるのが辛すぎる…そんな気持ちがわかるあなたは、「今日は話しに割り込みオッケー。話が終わるのを待たずに参加しちゃってください！それでも話しかけるのは勇気がいります。なので近くで溢れている人がいたら巻き込んでください！」
とアナウンスしたらめちゃくちゃ喜ばれます。

幹事をやっていれば、一次会が終わったあと「締め作業しときます！」と高らかに発言し、偉い人から「すまんな、楽しかった！ありがとう。」と感謝をもらった後に、１分だけ作業してる風のことをやって、二次会を堂々とバックれることができます！

結局、大事なことは面倒なもの です。
その面倒なことを、文句や不平不満、妬み嫉みで終わらせては勿体ない。

目指すのは問題解決です。

なので、忘年会や飲み会は「嫌なことをなくせる側に参加しちゃう」というソリューションも是非検討してみてください。

よく、陽キャ・陰キャの話がありますが、誰でも陽の部分は多少はあり、ポイントは陽になれるフィールドの違いなのではないでしょうか。

私も大嫌いだった、大勢のイベントの幹事や企画をやるようになったら、なぜかこれがハマり、気がついたら5,000名くらい集めるイベントオーナーになったりと。
人生何が起こるかわかりません。

もちろん、この投稿に対して、それでも反論はあるとは思います。
ただ、忘年会嫌だ…という人の中に、少しでも違った見方ができる人が増えたら嬉しいです。

文章長っ。
僕は忘年会、楽しみます。
（あまり呼ばれていない） December 12, 2025

別にコミュニケーションが苦手でも構わない。
別に自己愛が強くても構わない。
別にチヤホヤされるのが好きでも構わない。　
別に、自己アピールに明け暮れていても構わない。
別にパワハラ体質であっても仕方がない。

でも、このような人が行政の長たる県知事であると、もう始末におえない。 December 12, 2025

#果てしなきスカーレット
観ました

ストーリー映画としては20点、アイドル映画としては200点。
30分観てスカーレットを好きになるかどうかが評価のポイントだと判断。
私は彼女を応援していたので観て良かったかなと。
アイドル映画であると解釈することで、なぜシーンごとに絵のクオリティが変わるのか、象徴がゴトっと並べられたようなストーリーになるのか腹落ち。

ストーリーは、スカーレットを最大限に輝かせるためだけのものだと解釈すれば納得できました。
弱いものに味方をしたい、悪辣な相手への復讐は応援したい、恋する姿にキュンキュンしたい、聖と会い変わっていく姿は美しいな、恥ずかしいと照れる姿はややセクシー、など、徹頭徹尾この主役を輝かせるための流れ。

逆に言えば、それ以外のキャラクターに関して言うともうわからないです
なんでここにこの人が、とか、聖が看護師になる動機、とか考え始めるとキリがないです。
ストーリーで語るのではなく、能や狂言のような「見立て」を理解しないとキャラの立ち位置がわからない構造だと解釈しました。
でもそれでＯＫ、スカーレット以外はモブキャラなので。

作画は、CGとアニメのバランスや好みとか以前にぱっと見の印象は #細田守 の初期作である #時をかける少女
よりも古くなっているというのが個人的な印象。なんか昔のアニメみたいな質感だなと。
ただし、スカーレットと彼女が存在するシーンに関しては綺麗。あー確かに、グラビアアイドルの写真集ってきれいなところで撮影してるよな、と思ったり。

#シェイクスピア というモチーフすら、スカーレットを輝かせるための1つのピースであると考えればそこにこだわる必要はないと思うのです
平和でキレイでつるっとした現代と血煙と復讐の怨嗟が舞うスカーレットの世界を対比させ平和の価値を強調するために渋谷でダンス、も私的には必然。だってその方がスカーレットが感じた感動を私が感じられるし、スカーレットの躍動を感じられるから。

作品から離れますが、
国民作家であることを宿命づけられた #細田守 という人への期待が今回の酷評につながっているのかなと思いました。
でもアイドル映画を作ったって別によくないですか？
平和への希望というテーマが急にカットインしてきて疑問符が頭に浮かんでも別によくないですか？
と思わなくもないです

#山田洋次 とは違う意味で
どこに行くんだ #細田守 と思ってますが
青春、家族、ディスコミュニケーションなどを王道テーマの作品を作ってからアイドル映画を作ってはいけない法律もないですし。
#宮崎駿 も #崖の上のポニョ をぶっこんだりしてますし。

間違いなく次作も観に行く映画監督の一人なので引き続き期待してます！ December 12, 2025

【「両手ポケット」の中国局長が倭国企業訪問と報道　木原官房長官は具体的な言及避ける】

👀 ズボンのポケットに両手をいれたまま対応する姿が話題となった中国外務省の劉勁松アジア局長が、日中外務省の局長同士による協議後に大連の日系企業を訪れていたことがわかったと報じられた。
これについて木原官房長官は1日の会見で、「コメントすることは控える」と述べた。

・日経新聞によると、劉氏は「企業側の責任者から中国事業の現状について聞き取り、視察を終える際には互いに抱擁して友好ムードを演出した」という。

・テレ朝NEWSは、「劉氏から『日系企業とのコミュニケーションを維持し、ビジネスの発展に向けて引き続き支援する』などといった話があり、日系メーカー関係者に対して特に厳しい様子はなかった」と報じた。

木原官房長官は1日の会見で、この報道について記者からの質問に答えた。同氏は、「逐一について倭国政府としてコメントすることは控える」としたうえで、次のように語った。

🗨️「政府としては中国との間で双方の努力により課題と懸案を減らし、理解と協力を増やしていく方針に変わりない。加えて中国において透明、予見可能かつ公平なビジネス環境が確保されることはきわめて重要であるというふうに考える。これらの観点も踏まえつつ、引き続き状況を注視し、適切に対応を政府として行っていく。日中間のさまざまな対話を行うことについては、毎回申し上げているが、倭国側はオープンである」 December 12, 2025

【毎日朝6時更新｜不登校・ひきこもり母の心の救急箱🍀】

（今日の本題）
──────────
もう限界かもしれない。
そう思うくらい疲れてない？

張り詰めた日々を送っていると
自分でも気づかないうちに、
心も体も限界だった･･･

そんなことが当然起きる。

そして、行き着く先は
「もう、どうしていいか分からない･･･」

あきらめ、どん底、無力感。

でも、そこに行き着いたことがすばらしい🍀
よくここまで来たね✨

だって、あなたの“新たな生き方”が始まるってことだから🌱

人は誰にでも、出来ないことがある。
そんな自分を責めなくていい。

母親だって、完璧である必要なんてない。

それを受け入れた時にやっと、

“もう、ひとりで背負い続けるのをやめてもいい”
“もう、戦い続ける必要はない”

そう自分に、許可を出してあげられる😊

だから無力感って、
実はあなたへの特別なギフト🎁

そんな風に思えたら、
あなたも次の展開に進めるはず✨

ひきこもりのわが子との関係だって、
人生だって、
一直線のはずはない。

何のために、倭国語には
“紆余曲折”って言葉があるのかな？

あなたも多分、
心のどこかで気づいてるはず💡

それはきっと、
私たちの人生がそうだから🌈

だったら、
今のあなたの苦しみも、悲しみも、迷いも、涙も･･･

それら、全ての“紆余曲折”があるからこそ
あなたは光につながっていける✨

うずくまって、
1ミリも動けない日があっていい。
泣いてもいいし、叫んでもいい。

私もそうしながら、
１日１日をやり過ごしてきた。

そして、エネルギーが貯まったら、
そこから少しずつ、動き出せばいい🍀

それはきっと、
大人もこどもも一緒。

あなたも、わが子も✨

大丈夫😊
親子で一緒に生きている🌻

──────────
こんなしんどさを、少しでも軽くしたいあなたへ🌱

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#不登校 #ひきこもり #子育て December 12, 2025

この記事めっちゃ面白かった。以下、要点メモ📝

1. 仕事の98%は「代替可能」になりつつある
・AI と自動化の進化により、多くの職種が置き換え可能になっている
・専門職・ホワイトカラーも例外ではなく、知識労働の大部分が自動化される見込み
・特に 情報整理・分析・レポート作成・一般的な意思決定業務 はほぼAI化が進む

2. AIが苦手な「2%」に仕事の価値が集約する
・創造性・想像力・共感・ストーリーテリング
・文化的文脈を理解したコミュニケーション
・背景を踏まえた意思決定や、曖昧な状況での判断
・つまり「人間らしさ」が問われる領域

3. 価値が高まるのは“人間にしかできない領域”
具体的には：
・問題の設定（Problem Finding）
・解決すべき課題の構造化
・感情的配慮・共感ベースのコミュニケーション
・文化・ストーリー設計
・新しい価値の創造

AIは“答え”を出せるが、“問い”をつくれない。
ここが決定的な分岐点。

4. 専門知識よりも「編集力」が問われる
・これからは“知識の量”よりも“知識をどう編集するか”が価値になる
・情報源が無限にある世界では、「情報を解釈し、人に使えるかたちで還元する力」が重要
・つまり キュレーション・編集・ストーリー化スキル が鍵

5. 「AIを使えること」は前提条件になる
・多くの仕事が「AIを使う前提」で再設計される
・“AIを使って10倍速で成果を出せる人” と “AIに置き換えられる人” の二極化
・特に若手・中堅は「標準スキル＋AI運用力」が必須

6. 企業に求められるのは「AI前提の組織設計」
・AI時代の評価軸：スピード・創造性・AI活用能力
・プロセス型の業務はすべて自動化か外注へ
・残るのは「事業・プロダクトの再発明ができる少数の人材

倭国の起業家の98%が知らない『×0.02』の罠 ~ それは本当にスタートアップなのか？~ https://t.co/RozyyY8jBz December 12, 2025

たくさんの反響を本当にありがとうございます。

『一番気になるサービス』と『どんなことを知りたい』かを教えてください。

■ THE FUTURE 社史
会社の想いと未来への意志を可視化する『ブランド化された企業ストーリー』

■ THE FUTURE 入社誌
新人の原点と1年の軌跡を1冊にまとめる『未来の入社コミュニケーション』

■ 新卒表彰制度
寄り添い、褒めて、表彰することにこだわった『新人専用の表彰プログラム』

■ 未来１グランプリ
入社誌＋新卒表彰制度を導入頂いた企業を無料ご招待。新人に寄り添う企業を表彰。

＊池田さんの元投稿にリプまたは安保のこちらの投稿にリプまたはDMください。
どうぞよろしくお願いいたします。 December 12, 2025

明日10:00〜🫧
コミュニケーションサービス「bubble」をスタートいたします！
お楽しみに💛
https://t.co/3ig0nFy90x https://t.co/GLMynwG7jR December 12, 2025

疑問を世の中に投げかけていいですか。
就労移行支援について。炎上覚悟。
就労移行支援に通えるのは、
・ある程度貯蓄があり数ヶ月生活できる場合
・実家暮らしで生活費に問題がない
など金銭面の心配がない人しか実質通うのは難しいのが現状です。

長時間拘束や、多くは日中で通ってる間は週20時間以内しか働けないなど条件があります。

生活できません。

私も、働く練習をする時間欲しかった人間です。社会で適応できず、二次障害になり
鬱やPTSDを発症し、今はやっと自営業の道を選べました。

私はひとり親家庭として働かないと生きていけない環境でした。とても休職などできず、どれだけブラック企業やセクハラを受けたとしても心を休ませれば収入がストップします。その頃は手帳を申請する時間すら持てませんでした。子どもを2か所の保育園にそれぞれ預け送迎し、毎日満身創痍で必死でした。

そういった人は、就労移行支援に通えないんです。

どう思いますか。皆様に聞きたいです。

メイドや執事が可能ならば当店もある意味就労に必要な能力、常識、コミュニケーション見に着くんだけどね。 December 12, 2025

あと、相手が話している最中に言葉を被せて自分の意見をぶつけてくる人間はその場の支配しか頭になくて、コミュニケーションの意図はないので、こんな人間に否定的なことを言われても気にする必要はない、その人は”こちらを見てはいない”。自分の気持ちに取り憑かれて酔ってるだけ、視界には自分だけ。 December 12, 2025

仕事で感じる「達成感」は、決して単なる満足感で終わるものではありません。それは一時的な喜びを越えて、より大きな挑戦に向かうための貴重なエネルギー源となるのです。プロジェクトを完遂した時の充実感、困難な問題を解決した時の爽快感、チームで目標を達成した時の一体感など、これらの感情は私たちの心に深く刻まれ、次なる挑戦への原動力として蓄積されていきます。

一つひとつの成功体験は、確実に自信という形で私たちの内面に積み重なっていきます。「あの時もできたのだから、今回もきっとできる」という根拠のある自信は、新しい課題に直面した時の不安や恐れを和らげ、前向きに取り組む姿勢を支えてくれます。また、成功に至るまでのプロセスで培った知識や技術、問題解決の方法論なども、次回以降の困難な課題に立ち向かう際の貴重な武器となるのです。

特に重要なのは、大きな成果だけでなく、日々の業務の中で感じる「できた！」という小さな手応えにも注意を向けることです。複雑な資料を分かりやすくまとめることができた、難しい顧客とのコミュニケーションがうまくいった、新しいスキルを身につけることができたなど、些細に見える成功体験であっても、それらは確実に私たちの成長を支える土台となっています。

これらの小さな達成感の積み重ねこそが、私たちを次なるステージへと導く重要な道標なのです。毎日の小さな成功が自己効力感を高め、より高い目標に挑戦する意欲を育んでいきます。また、困難に遭遇した時にも、過去の成功体験を思い出すことで「今回も必ず乗り越えられる」という確信を持つことができるようになります。このような正のスパイラルにより、私たちは継続的な成長と発展を遂げることができるのです。達成感は単なる結果ではなく、未来への投資でもあるといえるでしょう。 December 12, 2025

@ito_44_3 コミュニケーションにおいて踏んできた場数や培った技術に差のある二人だと、技術経験共に豊富な方が相手を楽しませる構図になってしまう

もてなされる側は楽しいし居心地いいし、自分が上手く話せてることに注目しちゃいがちだからなかなか気付きづらい

https://t.co/dEmC7uwRYB December 12, 2025

会社を強くするのは制度でも戦略でもない。
「人を大切にする文化」そのもの。
人が輝けば会社は必ず強くなる。

その文化を本気でつくるために。

株式会社エヌグランディールは株式会社デルタプリントさん@ikeda_dp と業務提携し、株式会社デルタプリントさんの新規事業『THE FUTURE』の広報・販売を担当します。

『THE FUTURE』とは若手が輝く“文化づくりの仕組み”3つのサービスから構成されます。

● THE FUTURE 社史
経営者の想い・創業の原点・未来への意思を
“ブランド化された企業ストーリー”として可視化。

● THE FUTURE 入社誌
新人の1年の軌跡・原点・成長を1冊にまとめ、
会社と若手をつなぐ新しい入社コミュニケーション。

● 新卒表彰制度
褒めて、認めて、寄り添う文化を形にする
“新人専用の表彰プログラム”。

🔹THE FUTURE がもたらす価値

・若手が成長しやすい環境づくり
・採用ブランド力の向上
・離職率の低下
・社内コミュニケーションの質向上
・「会社の物語」が語り継がれる文化形成

🔹そして2027年度から『未来1コンテスト』がスタート

入社誌＋新卒表彰制度をご契約いただいた企業様を国内最大級の“若手育成コミュニティ”へ無料ご招待いたします。

若手を大切にする会社が集まり、互いの成長を讃え合う未来をつくります。

若手を大切にしている企業様、
新卒採用に力を入れている企業様、文化づくりを本気で強化したい企業様。

ぜひ一度だけでも『THE FUTURE』の話を聴いてください。きっと未来へのヒントになります。

＊フォロワーの皆様。
いつも支えてくださり、本当にありがとうございます。

時代がどれだけ揺れても、流行がどう変わっても、最後に会社を強くするのは “人” です。

だから私たちは敢えて挑みます。
『人を大切にする文化を本気で創る』という真っ向勝負に。

目先の合理性より長期の信頼。仕組みよりまずは人の成長。効率より仲間の誇り。

誰もが当たり前に語るけれど、
本気でやる会社は多くない。
だからこそ私たちが行きます。

この挑戦は簡単ではないでしょう。でも絶対に価値がある。

人が輝けば会社は必ず強くなる。
この真実を証明するために私たちは一歩を踏み出しました。

どうかこの挑戦を見届けてください。
そして、背中を押していただけたらそれ以上の力はありません。

応援頂ける方はぜひこの投稿を拡散頂けたら嬉しいです。
どうぞよろしくお願いいたします。 December 12, 2025