📙産労総合研究所『病院経営羅針盤』2025年12月15日号
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❏＜特集＞特集1　若手医師が働き続けたい病院とは
　～教育投資と病院経営の再設計～
◎解説　どこでも通用する力と、ここでしか得られない力
　～若手医師を育て、定着させる教育環境～
　　札幌医科大学 医療人育成センター 教育開発研究部門/医学部 総合診療医学講座 三原弘 ほか
◎事例1　若手医師が育ち、医療が続く
　～パーパスとDXで築く“選ばれる病院”のかたち～
　　社会医療法人石川記念会 HITO病院 理事長　石川賀代
◎事例2　データから見える病院勤務医の実態と若手医師確保のために求められること
　　千葉大学医学部附属病院 副病院長／病院経営管理学研究センター センター長　井上貴裕

❏＜特集＞特集2　制度を変える前に、文化を変える
　　一般社団法人倭国医療介護人材育成支援機構　代表理事　杉山修
【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　すべての親子に支援を届けるために　～「なでしこキラキラWAY」の実践に向けて～
　　社会福祉法人恩賜財団済生会支部　大阪府済生会吹田病院　福祉医療支援課　田﨑千里

❏【投稿】
◎地域包括ケア病棟と地域包括医療病棟の現状と今後
　～対策遅れや検討期間を「機会損失」とさせない行動力～
　　市立大村市民病院 事務次長兼経営企画室長　福田行弘

❏【連載】
◎エンゲージメントが支える病院経営(最終回)　今福雅人
◎心のケアを担う組織へのメッセージ(9)　伊藤弘人
◎データで変わる病院経営(9)　本野勝己
◎ゼロから学ぶ病院経営のためのノンテク(3)　八巻孝之
◎病院現場のリスクマネジメント(9)　坂上和芳
◎病院経営を良くするための人事評価(9)
　　メディカルトライアングル　萩原正英　ほか
◎医療事故調査制度 開始10年で見えてきたこと
　～患者と医療者が共に築く医療安全とは～
　　編集部
◎経年比較　医師の賃金　No.2

❏【コラム】
◎医療政策の深読み
　　島崎謙治 December 12, 2025

スマホでChatGPT触ったことある？

文章作成が10倍早くなった実感は誰でも得られる。「これすごい」って思ったはず。

でも本当のAI時代はそんなレベルじゃない。

営業プロセス、経営判断、人事評価まで全てがAIで最適化される世界。しかもそれが来年、再来年の話。もう始まってる。

ある企業では、営業先のニーズをAIが分析して、最適な提案内容を自動生成してる。受注率が1.8倍になった。人事評価もAIが過去のデータから公平な基準を提示してる。

個人レベルでAI使えるのと、組織全体を変革するのは全く別次元の話。社員全体のAIリテラシー向上、業務フローの根本的見直し、データ基盤の整備。

一人で始められても、会社全体を変えるには戦略的なアプローチが必要になる。

でも、AI時代に取り残されないために、今できることはある。まずは自分の業務から始めること。その経験が組織を変える第一歩になる。 December 12, 2025

いない課長の後を留守居役として守っても、評価されるどころか仕事していないって罵倒されてるからなぁ。

まあ期末勤勉は普通の子でよかった。

何か新しいことに取り組まないと人事評価では評価されないから、高い評価は望んでいないけど、不当に貶められるのは不本意だから。 December 12, 2025

【AI副業における40-50代の強み】

「もう45歳だし、AIなんて無理」
「若い子たちのツールでしょ？」

もしそう思って諦めかけているなら、
はっきり言わせてください。

それは、完全に逆です。

AI副業において、
「会社員としての泥臭い経験」は、
20代の天才エンジニアすら凌駕する、
最強の武器になります。

なぜか？
AIには決定的な「欠点」があるからです。

今日は、
「40-50代こそAIを使え」という話を
論理的にします。

まず、AIの正体を理解してください。
彼らは「IQ200の超・優等生」です。
文法は完璧、論理も破綻しない、知識は無限。

でも、彼らには致命的に足りないものがあります。
それは「人間の経験」です。

AIは、満員電車でおじさんの加齢臭に耐えながら通勤したことがない。

AIは、理不尽な上司に「この資料、ここが違うぞ！」と詰められて、言い返せなかったことがない。

AIは、日曜の夜に『サザエさん』のエンディングを見て、「ああ、明日が来なければいいのに」と絶望したことがない。

この「リアルな経験」を知らないんです。

一方で、今のSNSやコンテンツ市場を見てください。

きれいごとのノウハウなんて、誰も読みたがらない。 読者が求めているのは、
「わかる...そうなんだよ...」という
「深い共感」です。

ここで、出番が来ます。

これまで会社で耐えてきた10年、20年。
・飲み込んだ暴言
・すり減らした神経
・理不尽な人事評価

これら全ての「負の感情」が、
AIという拡声器を通すことで、
「最強のコンテンツ」に化けます。

例えば、
AIにただ「転職の方法を書いて」と頼んでも、
教科書的な文章しか出てきません。

誰にも刺さらない記事です。

でも、こう指示したらどうでしょう？

「45歳、住宅ローン3000万あり。パワハラ上司に詰められ自信喪失中。そんな俺でも、家族を守りながらリスクゼロで人生やり直せる手順を書いて」

これ入力できるのは、
その「痛み」を知ってる人間だけなんです。

そこから出力されるコンテンツは、同じ痛みを持つ数百万人のサラリーマンの魂を震わせます。

【 泥臭い経験 × AIの構成力 】

この掛け算ができた瞬間、
爆発的なヒットが生まれます。

これは、社会経験のないキラキラした大学生には絶対に作れません。 酸いも甘いも噛み分けた、大人にしか作れない「資産」です。

これまで耐えてきた時間は、無駄じゃなかった。 その「恨み」も「辛さ」も、全部お金に換えましょう。 それができるのが、AI×コンテンツ販売という手段です。

「もう歳だから」じゃない。
「歳を重ねて傷だらけだからこそ」勝てるんです。

その具体的な「経験の換金方法」、
私が用意した5日間のブートキャンプで
体系的に教えます。

人生の伏線回収、ここから始めませんか？ December 12, 2025