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スキルアップ
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2025.12.01 23:00
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従業員が「こんな考え方の合う組織にいるなんて幸せ!」と思ったり、「あれ……わたし、会社と価値観が合わない」と戸惑うのは、以下の項目だ。
1.会社は金儲けをする場か、楽しく仕事をする場か。
「会社は金儲けをする場だから、仕事が楽しいかどうかは二の次だ!」という方々と、「仕事は楽しくあるべきで、お金はその必要条件に過ぎない」と考えている方々は、しばしば衝突する。
2.職場の人間関係は親密であるべきか、ドライであるべきか。
飲み会や、家族を含んだイベント、社員旅行などを必要とする人々と、会社の人とは仕事以外ではかかわりを持ちたくない、という人々は、あまり相いれない。
前者はしばしば成果よりも人間関係を重視する傾向にあるし、後者は人間を「成果を上げるためのパーツの一つ」と思う傾向にある。
3.スキルアップに責任を負うのは、会社か、個人か。
「積極的に会社が教育してくれるんでしょ?という人々と、「結局、頼りになるのは自分だけでしょ」という人々は話が合わない。
4.同質性の高い集団にすべきか、多様性を追求すべきか。
同じような能力と考え方を持つ人々で組織を構成したいか、それとも能力も考え方もバラバラな人々を組織化することを選択するか。
前者の集団は同調圧力が高い一方で、目的が明確ならば強い力を発揮する。
5.経営者はワンマンであるべきか、チームで運営されるべきか。
言い換えれば、トップダウンが好みか、ボトムアップが好みかという話だ。いつの時代にもカリスマが好きな人は数多くいるし、権威が嫌いな人もそれと同じくらい数多くいる。
6.最大を志向するか、最適を志向するか。
組織はできるだけ早いスピードで大きくしなければならない、という人々と、マネジメントが困難なサイズまではむやみに大きくしない、という人々とでは会社の運営に対する考え方が全く異なる。
前者はしばしば、恐ろしく挑戦的な目標を掲げるが、成功すればリターンは大きい。後者は慎重に組織を運営するので崩壊しにくいが、大きな成功を一夜にして成し遂げる、という訳にはいかない。
7.感覚主導か、論理・データ主導か
会議において最も価値観の違いが顕著に現れるのが、感覚主導か、論理・データ主導か、という話だ。
前者の人々は、「データでは見えないものが大事なんだ」と主張するが、後者の人々は「人間はバイアスに支配されており、感覚などアテにならない」と主張する。
8.職人志向か、標準化志向か
前者は「会社の競争力は本質的に個人に属するもの」と考えており、後者は「会社に属するもの」と考えている。クリエイティブ(と当人たちが考えている)仕事ほど、前者を志向する。
9.成果志向か、プロセス志向か。
成果のみで評価する、という会社と、成果よりもむしろプロセスに評価の力点を置きます、という会社では成果に対する考え方が全く異なると言ってもよい。
多くの場合前者は短期的成果を重視し、後者は長期的成果を重視する。
10.全体志向か、個人志向か。
組織のために個人があるのだ、という考え方、いわゆる全体主義と、組織は個人の活動のためにあるのだ、という個人主義は相容れない。 December 12, 2025
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20代、特に第二新卒の面接では、ほぼ確実に聞かれる質問です。
面接官
「5年後のキャリアビジョンを教えて下さい」
転職者
(本音は…
ハードワークはイヤ。でも給料は毎年上げたいんだよなぁ…。今より待遇が良いから、とりあえず転職したいだけだしなぁ…。)
面接官やってますが、本音はそうだよね、ってわかってます。でも、大事なのは、“ちゃんと考えてる感”です。立派な夢かどうかは関係ないです。だから、そのまま言っちゃうと「この人は長期で働くイメージが持てないな…」と判断されてしまうのが面接の難しいところ。
本音はそうだとしても、“この人はちゃんと未来を考えてる人だな”と思ってもらえる カンタンで実用的な答え方が存在します。
それにはこのテンプレを使ってください👇
✅「目指す方向」+「理由」+「今やってる努力」 の3点セットにすると好印象になります。
例でいうと、「5年後には〇〇なポジション・働き方を目指しています。なぜなら□□な働き方にやりがいを感じているからです。今はそのために△△に取り組んでいます。」
営業ならこんな感じになります。
① コツコツ信頼を築くタイプ
5年後には、お客様から「○○さんに相談すれば安心」と言っていただけるような営業担当になりたいです。売り込むよりも信頼関係を築きながら提案するスタイルにやりがいを感じており、今は相手の話をよく聞くことと、丁寧なフォローを心がけています。
② 目標達成・数字に燃えるタイプ
5年後には、目標に安定して届く営業になり、チームを引っ張れる存在になりたいです。成果が数字に表れる営業の仕事にやりがいを感じており、今は先輩のやり方を積極的に学びながら、自分なりの営業スタイルを確立していこうと努力しています。
③ 提案型営業を目指すタイプ
5年後には、お客様の課題に対して自分から提案できるような営業になりたいです。ただ売るだけではなく、相手の悩みや目的に寄り添った提案ができる営業スタイルにやりがいを感じており、今は商品知識を深めることと、ニーズを正しく聞き出すことを意識しています。
事務職ならこんな感じになります。
① 安定志向&周りを支えたいタイプ
5年後には、チームの動きを理解してサポートできる、信頼される事務職になりたいと考えています。人の役に立てることにやりがいを感じるからです。今は、まず指示されたことを正確に処理することを心がけています。
② 効率化・工夫好きなタイプ
5年後には、業務のムダを見つけて改善提案ができるような、頼られる事務職になりたいです。仕組みを整えることで仕事が楽になることにやりがいを感じており、今は日々の業務を見直すクセをつけています。
③ スキルアップ志向(資格取得中など)
5年後には、Excelや会計などのスキルを活かして幅広くサポートできる事務職を目指しています。自分のスキルが誰かの役に立つことにやりがいを感じており、現在はMOSや簿記の資格取得にも取り組んでいます。
まとめると、
・「出世したい」だけで終わらせない(なぜ?何のために?まで言うとGood!)
・実現可能なことを言う(あまりに大きな夢だとリアリティがなくなる)
・その会社で実現できそうなことにする
繰り返しますが、20代の面接では頻出質問。ブクマして自分のものにしちゃってください。 December 12, 2025
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#リズダム #ベネッセ 音ゲーしながら楽しく英語のスキルアップ中!みんなもやってみない? https://t.co/noHMSUvBjz https://t.co/qDeYi15gJc December 12, 2025
お絵描きの参入障壁とかほざいてる人見かけるけど極論百均でデビュー出来るんだしやるだけやってみるべきでは、?だいたい描いて地道なスキルアップが絵だしなぁ,,,結果ドーン欲しいは依頼して描いてもらっとけ December 12, 2025
まぁ米国では高学歴ホワイトカラーの首切が始まっているそうなので。業績や能力、スキルがモノをいう国に戻るのかも。倭国でも高学歴入社希望者や外国人は採らない会社の話も聞くようになってきた。スキルアップと言って転職を繰返すうえ能力と年収のバランスも悪いとのこと。 https://t.co/xhBQ6ysMPF December 12, 2025
リンクと画像の管理が面倒で導線もSEOも止まってた僕が、仕組み整えたらクリック率UP&サイト高速化🔥PDCAが止まらない。
この記事はPC運用の必須ツール級🙏✨
今すぐ読んでみて👇💻🚀
#スキルアップ #リンク管理 #サイト高速化 #クリック率改善 #SEO対策
https://t.co/87BpzjjxWD December 12, 2025
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■AccentureとOpenAI、企業変革に向けAI提携を強化
AccentureとOpenAIは、企業クライアントのイノベーションと成長を加速するため、Agentic AIシステムをビジネスの中核に導入する提携を発表した。OpenAIは、アクセンチュアの次世代AIパワードサービスにおける主要なAIパートナーとなる。
🔸クライアント向けAIプログラムを始動
両社は、クライアントへの影響を広げるため、新しいフラッグシップAIプログラムを開始する。このプログラムは、OpenAIのエンタープライズ製品とAccentureのAIおよび業界専門知識を組み合わせるものだ。金融サービス、ヘルスケア、公共部門、小売などの業界で、従来のプロセスをAI駆動のワークフローへと変革するのを支援する。
Accentureは、顧客サービス、サプライチェーン、財務、人事といった主要な企業機能に焦点を当てたAIソリューションで協力し、OpenAI AgentKitを使ってカスタムAIエージェントを迅速に設計・展開する。これはワークフローの自動化と意思決定の強化を目的としている。
🔸社内AI強化:数万人にChatGPT Enterpriseを導入
提携の一環として、Accentureは数万人の専門職にChatGPT Enterpriseを導入する。これにより、同社はフロンティアモデルへの直接アクセスを通じてAIスキルアップを加速させ、OpenAI Certificationを通じてアップスキリングされる専門職の数が最大となることを目指す。
また、Accentureは、OpenAIが世界中の組織にAIを提供できるよう、OpenAI自身のビジネスの急速な拡大(フロントおよびバックオフィス機能の設計・提供を含む)も支援している。
https://t.co/It1R5egWSc December 12, 2025
日建学院様(@nikkenG )
アルパ課長と7つの試練CPにて
選べるeGIFTを頂きました🎉
ありがとうございました😊
日建学院では、建設業界に
特化した様々な資格取得対策
講座、実務講座、スキルアップ
講座を開講中✨実績に裏付け
されたノウハウで合格を強力に
サポートします! https://t.co/uqEBLOVDEo December 12, 2025
「IT業界での未経験エンジニアに対する、あたりの強さ」が定期的に話題になりますが、採用する企業側からすると「手取り足取り教えてもらえると思っている人」へ丁寧に教えてもすぐに転職されたり、フリーランスになるなど、リターンが少なすぎて未経験の人へのあたりが厳しくなっています。
ひどい場合だと丁寧に教えているものの、能力が低く、キャッチアップができなかったり遅い人が「企業側が教育することをさぼっている」「未経験の人に優しくない」などと言い出すことがあります。
こういう方は「ふれてはいけない存在」なのでいかなる理由があっても採用してはいけないし、優しくする必要もありません。
最近は教育・サポートや入社後の受け入れをしっかりとやる優良企業であっても「手取り足取り教えなくても自走できそうな人」や「何があってもまわりの環境やまわりの人のせいにしない人」だけにしぼって厳選採用しているところが大多数です。
今後は中途・未経験からエンジニアを目指す人に限らず、新卒に対しても「企業側が投資したいと思える人にしか投資しない(投資の対象外になるとスキルアップできる仕事を用意してもらえない)」という選別が進んでいきます。
自分のペースでゆっくりと成長したい人が世の中に一定数いてもよいと思いますが、残念ながら「(企業側から見たときに)積極的に投資したい人」ではないことは理解しておく必要があります。
市場価値が上がりやすい仕事やおもしろい仕事を任される可能性は低いというリスクを受け入れた上、そのような選択肢をとるなら何の問題もありません。 December 12, 2025
【今日やったこと】
・本業
・asana構築
・ショートE案件 編集・提出
・講座 進める
・D案件 編集
┗カットのみ
・請求について聞く
・講座 課題提出
・営業 3件
・案件精査
【明日やること】
・本業
・C案件 編集・提出
・D案件(ルームツアー系)
┗カット
┗テロップ
【現在のやることリスト】
◎動画編集
・横動画
┗A案件(取材系) 修正
┗D案件(ルームツアー系) 1件
・縦動画
┗A案件 2件
┗B案件 2件
┗C案件 4件
◎X関係
・コンセプト設計
・アカウント設計
・アカウントリサーチ
・ポストリサーチ
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・140字ポスト作成 30本
・図解デザイン作成
・図解作成
◎スキルアップ
・サロン内の動画を見る
◎読みたい本
・解像度が高い人が全てを手に入れる
・【超完全版】YouTube大全
・動画編集系
・マーケティング系
◎その他タスク
・タスク管理を見直す
・asana構築
・請求について聞く
・案件精査 December 12, 2025
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