今朝、アメリカのヘグセス戦争長官@PeteHegseth と電話会談を行いました。

私から、6日に発生した中国軍機による自衛隊機へのレーダー照射事案や、9日に発生した我が国周辺における中国・ロシアの爆撃機の共同飛行について、経緯と対応を説明するとともに、中国が事実に全く反する情報を発信しているが、我が国はエスカレーションを望んでおらず、必要な反論を行いながら冷静に対応し、対話のドアをオープンにしていることを伝えました。

そして、中国の行動は地域の平和と安定に資するものではなく、地域において緊張を高めるいかなる行為についても深刻な懸念を表明するとともに、倭国とアメリカとの間で緊密に意思疎通し、連携していくことで一致しました。

言うまでもなく、日米同盟は我が国の外交・安全保障政策の基軸であり、インド太平洋地域を含む国際社会の平和と安定の実現に不可欠な役割を果たすものです。両国のこれまでに積み上げてきた関係と私とヘグセス長官の個人的信頼関係を礎に、日米同盟の抑止力・対処力を一層強化する様々な取組について、引き続き切迫感をもって推進していくことを確認しました。

今回は電話でしたが、年明けには対面で会談をしようと話しています。 December 12, 2025

［オールドメディアは国家リスク］

倭国は民主主義、自由主義、法の支配という価値観を共有する西側諸国の一員であり、この価値観こそが国際社会で共存し、安全保障を維持するための生命線です。

同盟国の米国、準同盟国の豪州、価値観を共有する欧州、そしてインドやASEAN諸国との連携は、この土台の上で成立しています。

そしてその前提には、国内の情報環境がどの価値観に重心を置いて世界を見ているかという問題が常に横たわっています。

ところが倭国のオールドメディアは、この基本姿勢と明らかにずれています。

一党独裁国家であり国政選挙すら行わない中国の国家報道をそのまま垂れ流す一方、同盟国である米国の公式見解については「報道しない自由」で最小限に抑え込む傾向が顕著です。

中国軍機による自衛隊機へのレーダー照射事案でも、米国務省は「中国の行動は地域の平和と安定に資するものではない」と明確に批判し、倭国に対するコミットメントの揺るぎなさを示しました。

また豪州のマールズ国防相も小泉防衛相との共同会見で「深い懸念」を表明し、倭国とともにルールに基づく秩序を守る立場を明確にしています。

しかし、これら同盟国・同志国の重要な声明は、国内では驚くほど小さく扱われ、中国側の主張だけが詳細に報じられるという極端な非対称性が生まれています。

さらに、米国大統領を根拠も薄いまま興味本位で揶揄するような低質な報道すら見られ、日米の信頼関係を損ないかねない雰囲気作りに加担している点も看過できません。

QUADの主要国である豪州が中国の危険行動を公式に非難したにもかかわらず、それを積極的に報じなかったことは、報道機関としての根本的な機能不全と言わざるを得ません。

報道量だけを見ても、倭国のオールドメディアがどちらの価値観に軸足を置いているのかは明白で、この偏りは単なる編集方針や社風では片付けられない深刻な問題です。

海外に目を向けると、中国政府系英字紙「China Daily」が“China Watch”というニュース風別冊を米主要紙に折り込ませ、広告費として数千万ドル規模の資金を流していた事例が明らかになっています。

これは形式上は広告であっても、見た目はほぼ新聞記事で、中国政府に都合のよい論調だけを自然な形で浸透させる手法です。

こうした「静かなプロパガンダ」は国際社会で広く確認されており、メディアに対する経済的影響力の行使は今や情報戦の常套手段です。

倭国のオールドメディアにおいても、企業広告を迂回して特定勢力に広告費が流れているのではないかと疑念を持つことが不自然でないほど、論調の偏りが目立ってきています。

本来であれば、放送法がこうした偏向を抑制する役割を期待されます。

同法第1条は「放送の不偏不党、真実及び自律を保障する」と定め、第4条では番組編集において

「政治的に公平であること」

「報道は事実をまげないですること」

「意見が対立している問題について多くの角度から論点を明らかにすること」

を義務づけています。

しかし、こうした理念が存在しても、違反に対して直接的かつ現実的な罰則がなく、実質的な拘束力を持ちません。

電波法76条には「放送法に違反した場合、総務大臣が無線局の運用停止を命じることができる」とありますが、あまりにも重い最終手段であるため、実際には一度も使われておらず、実効性を欠いているのが現状です。

結果として、偏向報道や情報の抜き取りは事実上“ノーリスク”で放置され、国民の知る権利と国家の安全保障に深刻な影響を及ぼしています。

こうした状況を踏まえると、オールドメディアの存在様式そのものが安全保障上のリスクに転化しつつあると認識すべきです。

民主主義国家として守るべき価値観が揺らぎ、情報空間が権威主義国家に侵食されれば、政府がどれほど正しい外交・安保政策を取ったとしても、国民世論がその足を引っ張る構造が生まれてしまいます。

いま求められるのは、放送法を従来の「業界規制」ではなく、「情報安全保障法制」として再構築することだと思います。

たとえば、外国政府・政府系組織からの広告・資金提供の透明化、安全保障に関する同盟国公式見解の併記義務、独立した監視機関の強化など、政治介入と報道自由のバランスを保ちながら実効性ある仕組みが必要です。

単なる言論統制ではなく、「国家の価値観を守るための最低限の制度設計」として、議論が避けられない段階に来ています。

オールドメディアの偏向はもはや嗜好の問題ではなく、倭国の安全保障そのものを揺るがす構造的リスクです。

国際社会が情報戦の時代へ移行する中、倭国も現実に即した放送法の改革を進めなければ、民主主義国家としての足場を自ら崩すことになりかねません。 December 12, 2025

＼ トリツカレ男 絶賛公開中🎬／

ジュゼッペとシエロは
いつも一緒に行動しています🐭🍎

お互いに信頼関係がある
関係性ってステキですよね✨
ふたりが楽しく過ごす様子も
見どころの一つです！

今日は金曜日ということで、
1週間がんばった自分自身を
存分に褒める日にしましょう💪

どんどん寒くなる季節ですが、
『#トリツカレ男 』を観て
ぜひ心から温まっていただけますように…🎬

『#トリツカレ男』
絶賛上映中🎈 December 12, 2025

今週は少し踏み込んだテーマ
「副業を成功させる為に、会社を練習台にする」
について、6日間にわたりお届けしました。

副業を頑張る多くの方が抱える想いは、共通しています。

✅会社だけに依存したくない
✅収入の柱を増やしたい
✅将来の不安を減らしたい

しかし現実は、副業も“立派なビジネス”であり、限られた時間で成果を出すのは簡単ではありません。

だからこそ今週は、「本業こそ最強の練習台になる」という視点を深堀りしてきました。

今日はその総まとめを、あなたに寄り添う形でお届けします🍵

－－－－－－－－－－－－－－－－－－
①本業は「成功の型」を作る最高の場所
－－－－－－－－－－－－－－－－－－

本業では、トラブル対応、改善活動、資料作成、調整業務など、毎日さまざまな経験が積み重なっていきます。

これらはすべて、副業に横展開できる“成功の材料”です。

成功の裏には必ず、

✅なぜ上手くいったのか
✅どんな行動が成果を生んだのか
✅どの判断が効率化につながったのか

という再現可能な理由があります。

これを言語化し、データ化し、仕組み化する。

こうして作った“成功の型”は、副業で何度も再現できる強力な資産になります。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
②会話は“自分から”→人間関係が自然と育つ
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

会社でもXでも、人間関係が自然と広がる人に共通しているのはただ一つ。

「自分からアプローチする人である」という事。

✅軽く声をかける
✅相談してみる
✅相手を気遣う
✅感謝を伝える

たったこれだけで、信頼関係は驚くほど育ちます。

そしてこれはそのまま、「X交流の練習にもなる」というのがポイントです。

人間関係の築き方は、本業も副業もまったく同じ構造です。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
③苦手な人も、あなたを成長させる教材になる
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

会社には必ずしも気の合う人ばかりではありません。

しかし、むしろ苦手な人との向き合ってきた経験こそが、副業でも使えるコミュニケーション力そのものなのです。

✅距離感を大切にする
✅感情ではなく事実で向き合う
✅相手のタイプを分析し、パターン化する

こうした対応力は、ビジネス全般で役立つ“武器”になります。

あなたの精神が削られないよう守りつつ、人との関わりをデータとして理解することで、心が驚くほど軽くなります。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
④自分の強みを把握することが、副業の武器に
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

給料とは、言い換えれば

「会社というお客様から、自分という商品が購入されている状態」

でもあります。

だからこそ、自分の強みを正しく把握することは、本業でも副業でも成功の必須条件です。

あなたの強みが明確になれば、

✅会社での価値提供
✅副業での発信内容
✅お客様への提案内容

すべてに一貫性が生まれ、成果が出やすくなります。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
⑤会社に自分を売り込む経験は、副業で即使える
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

「これまで以上に貢献したい」という姿勢を伝えることは、本業で自分の価値を認めてもらう上で非常に効果的です。

これはそのまま副業でも使えるスキルで、

✅相手の期待に応える
✅成果を数字で示す
✅自分の価値を一貫して伝える

といった能力は、どのビジネスでも共通しています。

経営層と話す機会が突然訪れても、成功体験を“データで語れる”状態にしておけば、一気に説得力が高まります。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－
⑥出世を目指すことは、副業成功の近道
－－－－－－－－－－－－－－－－－－

出世というのは、単に給与が増えるだけではありません。

本質は👇

「会社に自分の価値を正しく理解してもらうこと」

であり、この経験こそそのまま副業のマーケティングに活かせるのです。

✅自分の強みを棚卸し
✅価値を伝える
✅信頼を得る
✅成果を見える化する

全てが副業の基礎能力と一致します。

だからこそ、出世を目指すことは、副業で成功したい人にとって“最高の練習”になるのです。

－－－－
＊まとめ
－－－－

今週お伝えしてきた内容をひとことで表すと

「本業での全ての経験は、副業に直結する」

ということです。

本業で得た経験をデータ化し、パターン化し、仕組み化する。

これこそが、限られた時間で成果を出すための最強の方法です。

副業に悩む方ほど、まずは本業を磨いてください。

あなたの毎日の積み重ねは、すべて未来のあなたの味方になります。

私はこれからも「データの力で、効率よく和やかに」を軸に、効率よく収入と時間をつくる方法を発信していきます。

来週も一緒に、和やかに前進していきましょう。

効率よく収入と時間をつくり、和やかなライフを送りたい方は、ぜひフォローしてくださいね🍵 December 12, 2025

@ca970008f4 国家同士の信頼関係を破壊する、とんでもない蛮行です。まるで、戦争を欲しているかのようですよ。
この中国の蛮行を擁護する人達も、本当に許せないですね…。 December 12, 2025

拡散1000

🌸🏖フォーシーズン渋谷
~~Four Seasons~~🍁❄

¥10,000採用
未経験
19歳
アイドル系/原石/可愛い系
━━━━━━━━━━━━━━━
渋谷の𝐍𝐨. 𝟏店舗
関係値抜群で話早いです☝️

未経験ですが伸び代も考慮して
¥10,000スタートで採用✨

店長いつもありがとうございます🙏
━━━━━━━━━━━━━━━
■時給キープラインがゆるい
給率100%以下で時給がキープされるかなりゆるめの設定に✍️
基本的に多くの店舗では70%あたりがキープラインになりますので、それに比べると30%も猶予があるのが魅力的✨

■圧倒的豪華な内装
内装費は3億円超え‼️
映える内装はモチベーションを高めてくれる➕盛れるし体感的に自身のランクも高めてくれます💎

■アフターでも時給発生がある
これはかなり魅力的なシステムで
同ビル個室でのアフター営業では、時給➕バックも発生するという…
ここがミソで、新宿などの1時店よりも稼ぐチャンスがあり月収の底上げが狙いやすい💫

■高めの客単価
客単価10万円前後と
新宿の中途なお店よりも、会計も跳ねます✨
指名さえ取れば基本的に給率が合わせやすく、組数が少なめでも売上100万以上が狙いやすいです☝️

■かるびちゃんとの関係値抜群
条件交渉がスムーズで、値決めに関してはコチラの意見が優先されやすいです✍️
店長にはかなりお世話になっておりまして、信頼関係も高めです✨
━━━━━━━━━━━━━━━
・新宿や六本木に出る前に少し下積みをしたい方

・若くてフレッシュな女の子

・シフトを多めにガッツリ稼ぎたい方

・給率を少しでもゆるめに働きたい

そんな方に是非オススメ
ご相談お待ちしております🙇🏻 December 12, 2025

だが、問題はそこではない。
より本質的なのは、
なぜこれほど多くの人が「違和感」を抱き続けているのか
という点である。

愛理と大石の二人は、
明らかに高い専門的信頼関係の中で、
非常に自然体な協業を行っている。 December 12, 2025

男友達と沖縄行った時も呑み屋でこれめっさ言われてクソめんど💩男女友情無いって言い切る人は己が人としての対等な信頼関係を異性とは築け無いって自己紹介しとるだけやしそれを他人に当て嵌めて勝手に押し付けてくんな。長年の親友やねんからいい感じに決まっとろうが…楽しい旅の邪魔してくんな。 https://t.co/4yh3mXbMfh December 12, 2025

@wkmluv こんな程度で呼び出し？というくらい
「最悪」を想定した対応をするのが、いまどきはほとんどのようですが…
その先生は違うんですね
大丈夫かどうかの判断は親や医者に委ねた方がいい…頭は特に…
事故対応の甘さ…職員間の「報連相」の無さ…面談で頭いっぱいの余裕のなさ…信頼関係崩れますよね… December 12, 2025

@pirooooon3 この中国人、自己中で厚顔無恥。典型的な中国人ですね。
倭国のパスポートが世界各国ビザ無しで渡航可能なのは、倭国がこれまで世界各国と長年に渡り誠実に信頼関係を築き上げたから。
その努力を怠った中国人が「倭国のパスポート便利」「ただ乗りしてなにが悪い」と公然と話せるその厚かましさよ。 December 12, 2025

@attachstyle あたっちさんおはようございます！
信頼関係を作ることで売れやすくなりますよね！ December 12, 2025

一度の失敗程度じゃ見限らないで欲しいという欲求は、その相手に監督責任が無い限り、ある程度信頼関係を築いた上で求める事が許されるものでは？という思想があるので、それをくれずに離れていく人たちを横目に悲嘆にくれてしまうのは色々と違うんじゃ…という…気持ち…（ド級の思想ツイート） December 12, 2025

前田公輝くん×水沢林太郎くん『おいしい離婚届けます』📜🍰弁護士と探偵が“愛のトラブル”に挑む物語。ヒューマン×リーガルのバランスが絶妙で、笑顔と涙が交錯する✨2人の信頼関係も見どころ。 December 12, 2025

@Watari_2828 アラ40になって恋人関係になったことに照れるのもお互いを大事にして体を重ねるのも大好きですし、信が過去を思い起こすごとにふたりが仲間として友人として信頼関係を築きつつ恋心を抑える甘酸っぱさもほろ苦さも噛み締めました…腹を決めたら、な四信大好きです～😭✨ December 12, 2025

信頼関係

チョル選手はチームで1番くらいにコーチから叱られます
ここまでのキャリアの中では要求も高いし、忘れていることに対して厳しく対応されます
でも必要なことと本人も理解し、素直にいつも一生懸命プレーを続ける
彼の成長は成長著しいし、本人だけでなく、周りの仲間もそれを肌で感じているし、現に毎試合上手くなっている

でも練習後に1人でシュート打っているとスッとリバウンドに入ってあげて何も言わずに個人練習に付き合ってました

マイケルコーチのこういうところにチームが好調な要素がある気がします December 12, 2025

何でやらないのか
何で参加しないのか
何で逃げ出してしまうのか
『何で』を探すのが通級の仕事
『どうやったらできるのか』を仕掛けるのが通級の仕事
そこまで行くにはとてつもない時間が必要で
たくさん対話しなければならない
時間がかかるんです
信頼関係 1つ構築するのも
すぐにはできないんです December 12, 2025

あなたの職場では、部下が「実は今、家庭のことで少し悩んでいて…」と、プライベートな悩みを打ち明けることができる雰囲気があるでしょうか。仕事とプライベートは別だと割り切ってしまいがちですが、人間である以上、私生活での心配事や悩みは、どうしても仕事のパフォーマンスにも影響を及ぼしてしまうものです。

もしもその一言を口にできないような職場環境であれば、問題は表面化せず、水面下で静かに進行していきます。そして本人の中で抱えきれなくなった頃には、すでに仕事の質や集中力、モチベーションにも深刻な影響が出てしまっているかもしれません。気づいた時には手遅れになってしまうケースも少なくないのです。

一方で、日頃から上司と部下の間に確かな信頼関係が築かれている職場では、まだ小さな段階で「ちょっと相談があるのですが…」と声を上げることができます。早い段階で状況を把握できれば、業務の調整や配慮など、適切な対応を早期に行うことが可能になります。大きな問題に発展する前に手を打てるのです。

何でも話せる関係性を築いておくことは、実は組織にとって最大のリスクマネジメントになります。些細なことでも気軽に相談できる、弱さを見せても大丈夫だと思える職場の雰囲気こそが、トラブルを未然に防ぎ、チーム全体を守る力となるのです。信頼は、目に見えない安全網のような存在なのかもしれません。 December 12, 2025

路面のラバーの付着状況でフィーリングが
変わってしまうこともしばしばで、ビニャーレスが
それを敏感に感じ取る事が出来るライダーであるのと
チーム、メカニックとの信頼関係が疑心暗鬼に
変わっている事を示したエピソード。
ビニャーレスはチーフメカと衝突する事が多い。 December 12, 2025