社長です。
昨年末から
メール、電話、などでM＆A会社、知らない某国の倭国法人から、会社を買いたいと連絡ある。
狙われてる。
水源地近くで水が良いからな。 January 01, 2025

マルカワみそにもメール、電話、ダイレクトメールでM＆A会社から、会社を買いたいと連絡あります。

もうお電話結構です、DMも結構ですと言っても連絡があります。 https://t.co/7C2Cy5blvb January 01, 2025

海外から綺麗な水源を持った酒造等を買い取りに動いているようです。
夫婦別姓とかそんなの喫緊の課題でもなんでもないのですから、
外国人に土地やお寺の買い取りやM&Aを法規制しないとヤバいですよ。 https://t.co/zrnSrVtKqv January 01, 2025

フジテレビは後継者M＆Aを勧めているが、M＆Aに詐欺師、ペテン師などが大量参入し、保証を抜かれず、保有現金を抜かれる事件が多発。朝日新聞やTBSが報道している。聞いていて、田村氏がいう「金融機関などが関与する方がいい。」に賛成。金融機関で人材育成を。仲介業者はリスキーなものが多い。 January 01, 2025

@marukawa1914 マルカワみそさん、長年利用しています。インチキM&Aに騙されて泣きをみた企業オーナーさんをたくさん見てきました。会社売却して手にしたお金の出所が怪しく、結果マネロン疑惑で銀行取引できないケースもあります。本当に気をつけてください。これからも応援しています。 January 01, 2025

@marukawa1914 印刷会社に発注し大量のチラシをダイレクトメールで送りつけます。近年のM＆A参入ブームで、ブローカーや詐欺師、ペテン師が参入。彼らには経営者への人脈がないので、DMなどを打ち、引っかかった経営者を散々な目にあわせます。会社を買いたい人がいるはずですが、初対面で名刺交換などの話も聞きます January 01, 2025

外資系金融機関を経てゲームセンターの運営会社を起業

およそ40社をM&Aしてグループの売り上げは1000億円を超えようとしています

社長業と子育てをしながらモデルとしても活動している申真衣さんに聞きました
https://t.co/1duUAdIiAA January 01, 2025

M＆Aが破談になった時だけ、「日米は同盟国なのにおかしい」と🤭
普段、北京にのこのこ出かけ「戦略的互恵関係を確認した」と喜び、何をされても「日中は切っても切れない仲」と言う姿を日米の保守派は見ている。
普段の行いが大切。 January 01, 2025

@saitoham8 印刷会社に発注し大量のチラシをダイレクトメールで送りつけます。M＆Aブームで、ブローカーや詐欺師、ペテン師が参入。彼らに経営者への人脈がないので、DMなどを打ち、信用した経営者を散々な目にあわせます。知っている会社が御社を買いたいと言われ、買い手との初対面で業者と買い手とが名刺交換も January 01, 2025

最終面接で1番手応え感じたのはPwCだった。「M＆Aにおいて被買収企業の経営陣や従業員の抵抗感を抑えるには？」って聞かれて「共同株式移転を活用した持株会社制設立を利用して両社の対等を謳うことは考えられますね」って言ったらくそ褒められた記憶ある。ちゃんと内定もらえたもん。 January 01, 2025

【マネーフォワードのM&Aの考え方】

倭国企業が関わったM&Aが過去最多になったという記事を読みました。
僕達も、上場後9件、去年は2つの企業とご一緒しており、世の中のM&Aの流れはこれからさらに加速すると考えています。

マネーフォワードのM&Aの考え方について少し書いてみようと思います。… https://t.co/rECOxEuOpB January 01, 2025

経営コンサルが何してるのか未だによくわからんけど、うちみたいなちっこい会社にも山程M&Aの手紙が果し状形式で届くので割と暇そうだなって思う
野村證券の果し状は明らかに手書きなんだけど、コンサルのDMのは印刷でやる気を感じない https://t.co/5J9cjQ7Iup January 01, 2025

転職2年目の大苦戦。はじめてM&A案件を担当。弁護士や税理士の先生の会話が分からない。膨大な資料処理に追いつめられる。上司への説明に四苦八苦。毎日22時帰りが何週間も続いた日々。それでも一つずつ対応。書籍や資格の勉強で知識補充。同僚に聞く。なんとか乗り切った。この経験から学んだことは… January 01, 2025

【経営者インタビュー】
富山県で木材卸売業を営む株式会社山田木材の山田昌弘氏は、「一歩前に出る勇気があれば、きっと何かが始まる」という言葉を信念にM&Aを決断。約130年もの歴史を持つ老舗企業が、なぜM&Aで新たな一歩を踏み出したのか、ぜひご一読ください。 January 01, 2025

1月7日（火）の #おはリナ 🌟

コメンテーターは #尾関高文 さん #原田曜平 さん
ナレーターは #笠間淳 さん
がご出演！

#エコノマスト のテーマは「M&A」です！ お楽しみに📷

#山本里菜 #椿野ゆうこ https://t.co/dzDNElVxjv January 01, 2025

@Sankei_news M＆Aが破談になった時だけ、「日米は同盟国なのにおかしい」と🤭
普段、北京にのこのこ出かけ「戦略的互恵関係を確認した」と喜び、何をされても「日中は切っても切れない仲」と言う姿を日米の保守派は見ている。
米国は、中国が倭国を使いUSスチールを間接買収しようと試みたと受け止めているかも January 01, 2025

会社を経営するなら、出口は必ず考えておいた方がいい。M&Aか、IPOか、廃業の3択だわ。好んで廃業を選択する人はいないだろうから、そうなるとM&AかIPOになる。この2つなら、M&Aが現実的な選択肢になることが多いだろう。そうなれば、M&Aをしやすい会社を作っていくことが必要になるんだわ。 January 01, 2025

事業発展の可能性の芽を自らつんで行ったのである。研究開発費は削られて事業は選択されて集中化されそれがぽしゃれば全部が転ける事になった。おかげでM&Aばかりがはやったのである。目先の利益を追う企業はコストとして従業員をステークホルダーの一員とみなす事をやめた。経営哲学はなくなった。 January 01, 2025

「ある酒蔵さん「昨年末からM&A会社や知らない国の倭国法人から『会社を買いたい』と連絡が来る」→味噌蔵さん「実はうちも」と似た例も…一体何が？」https://t.co/vzJDYBIkAH
が伸びてるみたい。内容が気になるね！ 作成者:@oimo3sisters January 01, 2025

「ディズニー越え」に本気のGENDA会長

国内約500店舗、海外約280店舗を実現
2015年にイオンファンタジーは店舗数、売上で世界一のゲームセンターに

M＆Aに特化した組織を作ったほうが、いったんは大きく屈むけれど、20年間というスパンではもっと大きいことが実現できる

https://t.co/J1PN4fdKW8 January 01, 2025