Pivot東宝社長インタビュー

✅ゴジラマイナスワンの成功体験で自社幹事で納得できる作品数を増やす方向転換
✅自社オリジナルで成功させ、IP化させたい
✅M&Aしたい会社はアニメ・IP分野
✅アニメ業界での強みは「総合力」。映画化、舞台化、さらに海外展開も提案できる

https://t.co/kdrB7qdAFo https://t.co/HZDhVSwioK December 12, 2025

松屋フーズHDが「六厘舎」などを運営する松富士を91億円で買収。

これ、ラーメン業界激震のニュースですが、公開された決算数値を紐解くと「なぜ松屋がこの巨額を出したのか」という経営戦略がめちゃくちゃ面白かったので解説します。
まず、今回の買収金額は91億円。

これに対して、直近の松富士の業績は以下の通りです。
・売上高：約100億円

・営業利益：約4億円
・店舗数：120店舗
パッと見てどう思いますか？

「売上100億すごい！」と思う一方で、「利益率4%（4億円）ってちょっと低くない？」と感じた経営者の方もいるかもしれません。飲食、特に高単価なブランドを持つチェーンなら、もう少し利益が出てもおかしくない数字です。
さらに、純資産は約15億円。

つまり、松屋は差額の約76億円もの「のれん代（ブランド料など）」を乗っけて買ったことになります。現在の利益（4億円）ベースで考えると、回収に20年以上かかる計算です。普通に考えたら「高値掴み」に見えるかもしれません。
でも、ここがM&Aの面白いところ。

僕の予想ですが、松屋フーズは「今の利益4億円」なんて見ていないはずです。
松屋には、牛めしやとんかつ業態で培った最強の「調達力」「物流網」「店舗オペレーション」「データ活用」があります。

今の松富士の利益率4%という数字は、裏を返せば「松屋のインフラに乗せれば、コストを一気に下げて利益率8〜10%に改善できる余地がある」ということです。
もし利益率を改善できて、営業利益が10億円になれば？

91億円の買収額も、PERなどの指標で見れば一気に適正価格、あるいは「お買い得」な案件に化けます。
さらに決算推移を見ると、直近3年で売上が67億→85億→100億と急伸しています。

これは株主であるファンドと創業家が、M&AによるExitを見据えて、この数年で店舗を一気に増やし、しっかりと売上を作って「企業価値を仕上げてきた」形跡がありありと見えます。まさにプロの仕事。
結論として、今回の買収は以下の2点が噛み合った綺麗なディールだと感じました。

売り手：ブランドを磨き、店舗数を増やして売上規模を最大化して高く売った

買い手：完成されたブランドと売上基盤を買い、自社のオペレーション力で利益体質へ変革させる（時間を金で買った）
「六厘舎」という超強力なブランドが、松屋の資本とオペレーションでどう化けるのか。

店舗展開のスピード感や海外展開も含めて、同じ麺業界の人間として、そして経営者として、今後の展開が非常に楽しみで脅威でもあります。
それにしても、ラーメン業界の再編が面白いことになってきましたね。 December 12, 2025

先週末のGENDAの「のれん償却前」営業利益を強調した決算と自己株30億円分の取得は株価の下落を止めたいという危機感が前面に出ている印象だったけど、今日▲7％の結果を見るとマーケットは「そういうことだよね」と冷めた目で受け止めているように見えた。

「将来の収益性が現在の株価に反映されていないと考えている」とのことだが、それは会社側がそう“思いたい”という話だし、「自己株取得は実質的なM&Aコストを引き下げる効果がある」と言い切っているけど、株価が下がり続ける局面で自社株をいくら買っても、M&Aコストが下がるわけではなくて、実際には会社から30億円がキャッシュアウトするだけの話。実務的には将来M&Aの際には新株を発行するわけだし。

結局のところ、今回の自己株取得は中長期の資本戦略というより、「これ以上下がると困る」という短期的な防波堤に見える。市場がそれを見透かしているからこそ、株価は素直に反応しなかった、という話なんだろう、と解釈してます。 December 12, 2025

【30歳で年収2,000万を超える方法】

①直美
②夜職
③経営者
④外銀・戦コンでサバイブ
⑤外資ITのフロントトップ層
⑥商事or物産に入社して駐在
⑦キーエンスでストレート出世
⑧4大法律事務所の弁護士が鬼残業
⑨ギンギンのnoteを買って本業＋副業
⑩M&A仲介or不動産or生保のフルコミ営業上位 December 12, 2025

4位 グッドコムA(3475)
👉 経常2.6倍増＋最高益＋増配
👉 M&A寄与＋中期計画で成長期待

5位 パーク24(4666)
👉 カーシェア＋駐車場事業堅調
👉 35円増配で需給妙味

6位 トリプラ(5136)
👉 5期連続最高益
👉 宿泊予約システム拡大で安定成長

#配当株 #高配当株 #株主還元 #投資家心理 December 12, 2025

属性悪いなら戸建全部売ればいいんじゃない？
と、セミナーでとある方に言われたんですよね。やり方として思いつくのは

・業者にバルク売り
・会社ごとM&Aで売る
・業免大家になって売る

のどれかじゃないと違法だと思うけど、それ以外に誰か知ってますか？ December 12, 2025

4位 グッドコムA(3475)
👉 経常2.6倍増＋最高益＋増配
👉 M&A寄与＋中期計画で成長期待

5位 パーク24(4666)
👉 カーシェア＋駐車場事業堅調
👉 35円増配で需給妙味

6位 トリプラ(5136)
👉 5期連続最高益
👉 宿泊予約システム拡大で安定成長

#配当株 #高配当株 #株主還元 #投資家心理 December 12, 2025

@masuminishida @SteveFixedIncom あなたの今年のポストを分析。アクティビズム、企業価値向上、M&A、株主権利に関する鋭い洞察が多い。漢字一文字で：「権」 December 12, 2025

最近多いこういうM＆Ａはどうなんでしょうね
店主としては一つの上がりなのかなとは思いますがクオリティが担保されるかは心配な部分もあります https://t.co/xGcVdapZCh December 12, 2025

最近M&A多いけど、これは流石にビビった

松屋フーズHD、つけ麺「六厘舎」の松富士を買収　91億円で - 倭国経済新聞 https://t.co/G3g26xNsFa December 12, 2025

ロールアップM&A担当者のニーズ、業務委託でも高まっているが採用苦労している模様

FAであれば瞬間風速的で稼働が読みやすいので単価を調整しやすい
が、ロールアップ担当だとソーシング中心で中長期稼働前提→予測成果と終期が不透明なので単価を上げづらい→採用できない…という流れ December 12, 2025

製品やサービスを、それを最も必要とする人を見つけて使ってもらうことで役に立とうとするのがマーケティングであり営業である、とよく聞く

会社や事業を、売り買いするのはM&AとかJVと呼び、そのお膳立てをして仲介するのが投資銀行と呼ばれたりもする

どっちも、やってることは根本では同じだな December 12, 2025

@GSSyamada メールに入ってないのあるあるで悲しいですよね。。
顧問会計士（税理士）さんと売主さんとの関係性や案件での立ち位置やM&Aへの知見、仲介さんor FAさんの差配、などうまくいってるときちんとチェックできるのですが。。
できれば1st売主ドラフト段階で関わらせて欲しいですね（着地点も見据え） December 12, 2025

"ネットプライス事業再生合同会社　職務執行者　山本和弘が株式会社ANAPホールディングス＜3189＞株式の変更報告書を提出（買い増し）" - M＆A Online #SmartNews https://t.co/dF8s1avqAI December 12, 2025

YouTubeで月15万稼ぐの超簡単。

15分尺だと広告単価が0.5円ぐらいだから月間30万回再生取れればいい。つまり、毎日投稿だと平均で1本あたり1万回再生取れれば達成できる。

この程度なら正直どんなジャンルでも達成できるようになってる。再生規模とかそんなに気にしなくていい

だから一番自分の興味のあることを思い浮かべてYouTubeの検索欄に打ち込んでみる。そしたら自分でもできそうなチャンネルがいくつか出てくるはず。

その中で一番直近で伸びてるチャンネルをベンチマークにして、初めのうちはTTPして動画を作ってみる。

公開したら視聴者層が確立されているからすぐにインプレッション飛ぶ。1本目で1,000再生取れたら上出来。

差別化するために、企画・編集・台本・サムネのいずれかでちょっとずつオリジナリティを加えていく。

そしたら視聴者をファン化できて、継続的・安定的に再生回数を稼ぐことができるようになってくる

この状態にできたらラッコM&Aで100~150万円程度で売却。このお金を使って次のチャンネルを複数個並行して作成→上手くいったら売却を繰り返していく。

気づいた時にはサラリーマンでは考えられないほどのお金が手元に残っている。あとは、好きなことに使えばいい。

YouTubeは夢がありすぎる。挑戦しない人はそれだけで損してるってことにいい加減気づいて欲しい。 December 12, 2025

昨日の韓国の明洞です。
カムジャタンを食べた。
街は、倭国人と中国人がとても多い。至る所で倭国語を聞く。
中国人は、アディダスを履いている人が多い。
また韓国はNikeの着用率がいつ来ても高い。
On やホカなどはなかなか見ない。やはり伝統というのは変え難い物だ。だからM&Aが流行るのだろう。 https://t.co/TvIhIg8W8a December 12, 2025

M&ABAMK島袋社長、ウィルゲートM&A吉岡専務、デコア吉松社長をゲストスピーカーに「M&A勉強会」を開催いたしました！僕自身学びが多く、充実しました。お忙しい中、登壇いただいたみなさま、ご参加いただいたみなさまありがとうございます！ https://t.co/YJCMxL7dAX December 12, 2025

【ラスト7日間】40社のM&A、グループ会社で3社のIPO実績のあるエアトリ柴田社長とのウィルゲートM&Aのタクシー広告、4月から8ヶ月間で延べ1000万人以上に見られて反響が凄い！今回が最後の1週間です。お知り合いにM&Aを考えている方がいたらぜひご紹介下さい！ohpner土井さん、ウィルゲートM&Aとしては初の試みとなる対談形式のご提案ありがとうございます。M&A会社のタクシー広告も増えてきましたがウィルゲートM&Aは私のSNSとの掛け合わせで効果が8倍になってるので一生継続します。年末年始からウィルゲートM&Aの新クリエティブのタクシー広告が開始予定なのでお楽しみに！！ December 12, 2025

@Maezawa_Seimen M＆Aで立地の良い場所に出店したり駅ビル、ショッピングモール等に出店して沢山のお客様に幸せを提供出来るのでとても良い事だと私も思います😊
いつも笑顔をありがとうございます🥰 December 12, 2025

@GSSyamada メールに入ってないのあるあるで悲しいですよね。。
顧問会計士（税理士）さんと売主さんとの関係性や案件での立ち位置やM&Aへの知見、仲介さんor FAさんの差配、などうまくいってるときちんとチェックできるのですが。。
できれば1st売主ドラフト段階で関わらせて欲しいですね（着地点も見据え） December 12, 2025