昨日の韓国の明洞です。
カムジャタンを食べた。
街は、倭国人と中国人がとても多い。至る所で倭国語を聞く。
中国人は、アディダスを履いている人が多い。
また韓国はNikeの着用率がいつ来ても高い。
On やホカなどはなかなか見ない。やはり伝統というのは変え難い物だ。だからM&Aが流行るのだろう。 https://t.co/TvIhIg8W8a December 12, 2025

【IR（重要 適時開示）】速報📢

投資家・株主の皆様

売れるネット広告社グループ（9235）、4年以内に『売上高100億円＆時価総額250億円』実現を目指す中期成長戦略‼️

M&A×AI×越境EC×通信×Web3で、『Ureru100』達成へのロードマップを明示❗

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本気で目指します‼️📈📈🚀 https://t.co/VHENczloBf December 12, 2025

【M&Aは急げ】
税制改正で２０２７年度（あと１年）から資本主義社会で富裕層になる唯一の方法M&A／IPOという道が閉ざされます

現行株式の実効税率約２０％は３億３７００万円まで。
それを超えると増税
５億で２５％、１０億で３０％、１００億で３５％

会社を大きく育ててM&Aするより、３億程度のスモールM&Aを繰り返した方がいいことになります

いままで年商１０億超えたらブランドを売却していましたが、今後は５億超えたら売却検討しようと思います。

スタートアップのストックオプション設計にも影響します。

まあこれから反対論が巻き起こってスタートアップで最初の売却だけ２０％みたいな特例をつくるかもですね

倭国の成長戦略は財務省主導で大丈夫？ December 12, 2025

多くの起業家が勘違いしてるけどスモールM&Aを目指すなら「出資」は受けちゃダメです。

これ、意外と知らない人が多い「死の罠」なんですよ。例えばエンジェル投資家から「2,000万円」を株式10%で調達したとしますよね？

この瞬間にあなたの会社の時価総額は「2億円」に固定されます。

これが何を意味するか？

投資家は当然ながら出資額の10倍以上のリターンを期待します。

すると、あなたが「数億円でサクッと売却して上がりたい」と思っても、投資家が「そんな安値で売るな！」と激怒して売却許可が下りません。

結果、IPOも目指せずM&Aもできない「リビングデッド（生ける屍）」の完成です…

「とりあえず調達」は自分の首を絞める自殺行為。

これから起業する人は、このポストをブクマしてこのことだけでも頭に叩き込んでおいてください。 December 12, 2025

Pivot東宝社長インタビュー

✅ゴジラマイナスワンの成功体験で自社幹事で納得できる作品数を増やす方向転換
✅自社オリジナルで成功させ、IP化させたい
✅M&Aしたい会社はアニメ・IP分野
✅アニメ業界での強みは「総合力」。映画化、舞台化、さらに海外展開も提案できる

https://t.co/kdrB7qdAFo https://t.co/HZDhVSwioK December 12, 2025

うち狭小住宅3階建てなのでルンバくんに合わず買ってないんです( ´•̥̥̥ω•̥̥̥`)ｶｲﾀﾞﾝﾉﾎﾞﾘｵﾘｼﾛﾖ

ジャパネットでもバンバン売ってて傍から見ると問題なさそうって思ってましたん。
ソフトで使い勝手かわりますもんね。
どこか良い企業にM&Aされて継続してくれることを望みます。
良い製品なんだから…。 December 12, 2025

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GSを数字で確認する
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✅ 1. 概要
ティッカー: $GS
世界屈指の投資銀行。投資銀行業務、トレーディング、資産運用が三本柱。競合はJPモルガン($JPM)、モルガン・スタンレー($MS)など。

✅ 2. 収益性
市況に業績が左右されるものの、直近の決算は市場予想を上回る好調さ。EPSの変動は大きいですが、資本市場の番人としての存在感は健在です。

✅ 3. 財務
自己資本比率(CET1)は規制を大幅に上回る水準を維持。金融機関としての財務基盤は盤石と言えます。

✅ 4. 株主還元
配当利回りは約2.4%。積極的な自社株買いと増配を継続しており、株主還元への意識は非常に高いです。

✅ 5. 割安性
PERは約17倍、PBRは約1.3倍。歴史的な水準で見ると、過度な割高感はありません。

✅ 6. リスク要因
景気後退によるM&AやIPOの減少、金利変動、金融規制の強化が主なリスクです。

ココからは個人的な意見（つづく➡）

記事URL: https://t.co/K73rERKMJd December 12, 2025

M&Aベストパートナーズが更新した「IT業界のM&Aニュース一覧」では、AI、SaaS、セキュリティ、ネットワークサービスまで幅広い取引が整理されています。
Altnor×情報技研、KDDI×NECのUnited Cyber Force設立、Photosynth×fixUなど、IT各サブセクターごとのM&Aパターンが俯瞰できます。
仲介としては、自社が扱う中堅〜中小案件を、このマップのどこに位置付けるかを意識することで、買い手候補の発想が広がります。
https://t.co/hf1I3Mz185 December 12, 2025