【消費税は「預かり金」ではなかった？元企業の財務責任者が暴く、国民が騙されている税金のカラクリ】

「消費税は、私たちが払った税金をお店が預かって納めている」 皆さんは、本気でそう思っていませんか？

実は、その認識こそが財務省が仕掛けた最大のミスリードです。 長年、企業の財務責任者としてお金の流れ（M&A・ファイナンス）の最前線にいたからこそ断言できます。 消費税は預かり金ではありません。企業の利益を削り、赤字でも徴収される「第二法人税」なのです。

なぜ、倭国人の給料は30年間上がらないのか？ なぜ、中小企業ばかりが苦しむのか？

その全ての元凶がここにあります。 テレビや新聞では決して語られない「裏側」を、豊島区の街頭から全力でお伝えしました。 ぜひ最後までご覧いただき、この国の仕組みに「気づいて」ください。

-------------
愛する倭国を守り抜く！安心！献身！安田しん！

参政党 東京10区の【安田しん】です。

地域に根ざした一人の市民として、
「政治をもっと身近に」「誰もが当事者になれる社会」を目指して活動しています。

このチャンネルでは――
🏛️ まちの現場から感じたリアルな政治の話
💬 倭国の未来を変えるためのヒントや気づき
☕ カフェでの時間や地域とのつながりなど、日常のひとコマ
をお届けしています。

難しいことをやさしく。堅苦しいことを温かく。
あなたと一緒に、よりよい倭国を考えていきたいと思います。

📍チャンネル登録・コメントで、ぜひ一緒に活動を広げてください。
https://t.co/fYn2cGfBZs

【後援会 申し込み】https://t.co/o1rcX6XhE2

【X】https://t.co/1y15cYfttj

【instagram】https://t.co/cej6IAGet5

【facebook】https://t.co/KeYWhIUNMB

#安田しん
#参政党
#東京10区
#豊島区
#文京区
#政治を身近に November 11, 2025

尖閣も松下政経塾、今回も単なる偶然として片付けていいのか？
"「高市発言」で中国人観光客が激減したら、倭国経済はどうなる？" - M＆A Online #SmartNews https://t.co/jFNHasmbTg November 11, 2025

社長、まだ呑気に飯食ってますか？
倭国企業の後継者不在率、ついに50.1%です。半分ですよ、半分。
「脱ファミリー」なんて聞こえはいいけど、実態は「見つからない」だけじゃないですか？
https://t.co/SVl2elnyEx

あなたの会社、誰が引き継ぐんですか？
M&A？ 廃業？ それとも、ただの思考停止？
事業再生を試みる？ でも、その「再生」の先に誰が舵を取るんですか。
資金繰り支援や横領調査、地獄を見た社長はそこで終わりじゃない。
問題の根っこは、少子化や経営者の高齢化だけじゃない。後継者育成の放棄、本質的なリーダーシップの欠如が、この数字を招いている。

従業員の雇用、取引先の未来、地域経済。
あなたの会社の未来は、あなただけの問題じゃない。
多くの人生が、あなたの「まだ大丈夫」にかかっている。

焦燥感を抱きませんか？
行動しない後悔は、行動した失敗より遥かに重い。
今すぐ、未来への選択を。時間は、待ってくれない。 November 11, 2025

まぁ…大吾さんがM&Aって言うことより桐生さんがイカサマする知恵働かせてた事のほうが怖いけど… November 11, 2025

@yuuki_sanbou おはよーございます！
社内での継承とM&Aもトータルで
検討します！社長が売れないと思い込んでるパターンですね💦 November 11, 2025

士業のM&Aって「同業者が買う」が基本ですが、実はもっと深い理由があります。
人手不足や専門領域の拡大ニーズが強く、顧問契約という“サブスク性”があるため評価されやすいんです。
利益より「安定性」が買い手の関心ポイントになりやすいですね。 November 11, 2025

どうなるって、0.3%がどうにかなると思っている方が頭がおかしい‼️

高市発言」で中国人観光客が激減したら、倭国経済はどうなる？" - M＆A Online #SmartNews https://t.co/5iehIDwyBb November 11, 2025

有名進学校から東大や早慶に進めなかった場合は、資格に挑戦するとよい。　

もともと学習の素養があるため、難関資格にも強い人が多い。

私のM&Aチームには、早稲田法科出身の公認会計士と、中央法科出身の弁護士がいるが、いずれも麻布出身だ。現役で東大に落ちたものの、深追いせずあっさり私立に進学し、今では独立して大手企業の顧問などとして活躍している。

銀行同期にも同じクラスに開成出身者が2人いたが、いずれも一浪して早稲田政経と上智国際法に進学した。いつもコンプレクスを持っていて苦しそうだった。初任店の格はそれなりだったものの、二店目は郊外支店で、銀行員としてのキャリアはそこで終わってしまった。

大学受験でやり残した感があるヒトは、難関資格で自尊心を取り戻すのもよいと思う。 November 11, 2025

これはマジな話なんですが、戦略系の案件にアサインされたら、次の6つはガチでやってください。

①四季報業界地図の該当業界と企業情報を、コラム的に書かれている業界課題などとともに頭に叩き込む
②クライアント企業の中計と統合報告書に目を通す
③「Xxxが面白いほどわかる本」を制覇する
④(未履修の場合、)プロジェクトでテーマとなる領域の入門書を2-3冊読む（マーケならマーケ、M&AならM&A、業務改善なら業務改善etc.）
➄手に入る限りの過去資料を一通り読む
⑥これらの過程で、現在プロジェクトでテーマになっている課題や論点を把握し、解やアプローチに関する自分なりの仮説を持つ

①-➄は当たり前として⑥が大事です。

⑥がないと、どんなインプットも、眠いだけの罰ゲームみたいな時間になります。

常に、実際のプロジェクトに紐づけて、クライアントの課題と、それに対する解決策やアプローチを導出することを意識してください。

良いコンサルライフを。 November 11, 2025

以下の業種で買収を検討中の買い手様がいます
⚫︎契約書締結サービス ⚫︎法務・税務相談プラットフォーム
⚫︎ビル用電気設備 ⚫︎サイバーセキュリティ
もし該当ジャンルでM&Aに興味がある方は私までメッセージ下さい。ご友人のご紹介もお待ちしておりますm(_ _)m November 11, 2025