一般論 トレンド
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2025.12.19 19:00
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ChatGPTが嘘つかなくなるプロンプトって
公式から出てたの!
今までオリジナルのプロンプトで嘘をつかないように指示してたんだけど
公式から出てたみたいなので共有します!
(本文は英語なので倭国語訳してます!)
▼プロンプト
- 質問が曖昧または情報不足な場合は、その点を明確に指摘し、以下のいずれかを行う:
- 最大1〜3個の、的確な確認質問をする
- もしくは、2〜3通りの妥当な解釈を「前提条件」を明示したうえで提示する
- 外部情報が最近変更されている可能性があり、かつツールが使用できない場合:
- 一般論として回答し、詳細は変わっている可能性があることを明示する
- 不確実な場合、正確な数値・行番号・外部参照を捏造しない
- 不確かなときは、「常に」「必ず」といった断定表現を避け、
「提供された文脈に基づくと…」のような表現を優先する
- 明示されていない前提条件
- 文脈に裏付けられていない具体的な数値や主張
- 「常に」「保証される」などの過度に強い表現
- もし見つかった場合は、表現を和らげ、前提条件を明示する
とは言っても自分で自作した方がいい感じに出力されるから使いはしないかな…
プロンプトも使用せずに質問している人にはおすすめかも! December 12, 2025
6RP
1番納税負担が大きい高所得の人を全ての利得から排除して、低所得向けに控除枠を広げて優遇し、格差を無くそうとするならもうめんどくさいから社会主義でよくね?
一般論として年収800万超えるのってすごい努力がいるし、それまでに自己投資もしてきてるのになんでやる気無くさせるんだよ。 https://t.co/4eD2CkUgkq December 12, 2025
5RP
ミン対ハイブの訴訟の傍聴内容まとめ
〈グラミー賞関連〉
2023年11月、ADOR副代表のシン・ドンフンとHYBEのPRチームとのSlackでのやり取り。
グラミー賞は、候補発表前にアーティスト自身がエントリーすることができる。ADORは2023年6月頃、ニュージーンズ(NewJeans)をグラミーに出品しようとしたが、HYBEのPRチームは「出品しても実際に候補に選ばれる可能性は低い」として反対した。
HYBEのPRチームは、ニュージーンズの出品とは無関係な第三者の話であるかのように、「候補指名につなげるにはキャンペーンを行う必要があるが、積極的に進める予定がないなら出品しなくてもよさそうだ」と否定的な反応を示した。
しかし、ニュージーンズが出品した場合、そのキャンペーンを担当し、積極的に進めるべきなのはHYBEのPRチーム自身である。
ニュージーンズの『GET UP』(2023年7月)がビルボード200で1位を達成した後、11月にシン副代表は「成績が良かったのに再推薦してもらえず残念だ。他のレーベルより成果が良かったのに、そのレーベルは出品した。これはレーベル間で(差別的な)意見表明が行われたということではないか。理解できない」と抗議とも取れる発言をした。
これに対しHYBEのPRチームは、「グラミー業界は年齢層が高く保守的で、現地での存在感が大きいアーティストに好意的。K-POPなど新しい分野には友好的ではない」といった一般論を述べるにとどまった。
しかし、ニュージーンズに対しては第三者のように語っていたグラミーキャンペーンを、実際には他のチームでは大規模に実施していた。
2023年11月7日、米メディア『ローリング・ストーン』は、グラミー候補発表を前に、各部門の候補とその関連性を予測する記事で、新人賞候補の一つとしてニュージーンズを挙げた。 December 12, 2025
2RP
蜜柑を外皮ごと食べると
外皮の苦みと果肉の甘みの程よいバランスがお酒に合うんですよこれがまた(お酒に脳を焼かれた人間の意見です。決して一般論ではありません)
騙されたと思って、飲兵衛は一度お試しあれ
あ、甘いものでお酒飲めない人は無理かな December 12, 2025
@SatoMasahisa まあマスコミを信頼してのオフレコ発言だと思うけど脇が甘いね。ただ以下の内容からはただの一般論にも感じる
「個人の見解としては、倭国は核兵器を保有すべきだ。ただ、実際に政権内で議論を進めているわけではなく、核不拡散条約(NPT)体制との兼ね合いなどから実現は難しい」 December 12, 2025
一般論として武力は持つべきだが、それが核兵器ってのはどうかなと思うし、そもそも核発射ボタン押せる覚悟を決められる奴か押せる程度に頭イカれてる奴なんておらんやろって思うわね。 December 12, 2025
日系外資系4社で面接官やってわかった
採用したいと思う人の7つの特徴
①自信を持って自分の経験を語れる
②踏み込んだ質問にも堂々としている
③一般論ではなく自論がある
④"何をアピールしたいか"が明確
⑤抽象的な表現が少ない
⑥考えと行動に再現性がある
⑦難しい言葉を使わない December 12, 2025
もう朝から5回以上、同じ文章を見た。笑
言ってることは正しいけど、コピペしすぎて驚いてる。
中身が同じ人なのか、単純に自分の言葉に置き換えず、丸パクリしているのか。
以下、朝から5回くらい見た文章👇
_________________________
正直に言います!
ChatGPT5.2、使いこなせてる人が少なすぎる。
「毎回ゼロから指示を書いてる」
「なんかもっと使える気がする…」
そう思いながら、結局ちょっと賢い
相談相手で終わってませんか?
それ、AIの性能を1〜2割しか使えてません。
かなり損してます。
実は、ChatGPTは「質問力」じゃなく
使い方の型で性能が決まるツールです。
しかも難しいことは不要。
たった6つの型を入れるだけで、
・回答の精度
・情報の信頼性
・副業・発信・リサーチの再現性
全部が一気に跳ね上がります。
ーーーーー
① すべての質問の前に入れる【基本の土台】
これを最初に入れるだけで
AIの「それっぽい嘘」が激減します。
・事実と推測を分ける
・不確実な点は不確実と明示
・前提条件・注意点を補足
・一般論と例外を区別
これ、知らない人ほど事故ります。
ーーーーー
② 回答を鵜呑みにしないチェック指示
AIは一度出した答えを疑わせると化けます。
・信頼できる部分
・誤解されやすい部分
・条件次第で変わる部分
を整理させるだけで
「使える情報」だけが残ります。
ーーーーー
③ ハルシネーション対策で一番効く一文
これを入れない人が
AIを信用できなくなる原因。
・誤り
・誇張
・一般化しすぎ
があれば指摘させ、
分からないことは「不明」と書かせる。
これだけで致命的ミスはほぼ消えます。
ーーーーー
④ お金・副業・SNS・規約系は必須
ここを聞かない人があとで痛い目を見ます。
・どんな前提で成立しているか
・地域・時期・法律で変わる点
これを明示させないと
「正しそうで使えない答え」になります。
ーーーーー
⑤ 情報の“種類”を切り分ける
AIは事実・意見・傾向を混ぜがち。
だから
・事実
・事例
・考え方
どれなのか分類させる。
これで判断ミスが激減します。
ーーーーー
⑥ 迷ったらこれ【万能フルセット】
もう考えたくない人はこれをコピペするだけ👇
・断定しない
・事実と考察を分ける
・不確実な点は明記
・前提と例外を補足
・分からないことは無理に答えない
これだけで出力レベルが別物。
ーーーーー
まとめると👇
「正解を教えて」と雑に投げる人ほど
浅くて無難な答えしか返ってきません。
AIは正解製造機じゃない。
情報整理と判断補助のツールです。
前提・不確実性・条件を整理させた瞬間、
ChatGPTは
最強の仕事パートナーに変わります。
ちなみに、今すぐ使えて出力レベルが跳ね上がる
もう1つの裏プロンプトがあります。
_________________________
で、この後に公式LINEに誘導する流れを5アカウントくらいみた笑
コピペは簡単だけど、もう少し工夫しないとね。
今回は見せるために、コピペしてるため、保存とかしないでください。笑(怒られたら消します)
ここに書いてあることは正しいけど、結局はこの指示をどう使い、何と組み合わせるか。その理解をしないと宝の持ち腐れ。
細かい動きを学びたい人や知りたい人、単純に楽しみたい人、固定ポストで待ってる。 December 12, 2025
海外でバズってた年商1億円規模のパーソナルブランドの作り方。
・Xに1日3投稿
・LinkedInに1日1投稿
・フォロワー数と商談数(コール数)の比率を追う
・自分のリアルな数字を公開する
・3〜6か月ごとに価格を上げる
・労力の大半はフック(冒頭)に使う
・人間味を出す。失敗談や価値観も出す
・一部の人に嫌われるくらい、強い立場を取る
・マスターマインドに参加し、リアルの交流にも行く
・伸びている投稿の下には、明確なCTAを入れる
・コンテンツ設計はPESTOフレームワークで組む
・薄い一般論じゃなく、自分の実体験を出す
・LinkedInは毎日投稿+コメント欄での戦略的な絡みが前提
・使っているプラットフォームで、勝ち投稿のスワイプファイルを作る
・プロフィールは「誰か」「何をやってきたか」「今何をしているか」に即答できる形にする
・競合の真似を、理由を理解せずにやらない
・月の投稿内訳:
パーソナル18本/専門知識18本/実績18本/トレンド18本/意見18本
・リーチより関係性を作る。どうでもいい10万人より、本気の1万人
これが、積み上がるパーソナルブランドの設計図。 December 12, 2025
読む側が「わかる〜!あの時のあの人最悪だった!」とか、自分の体験を勝手に補完してくれるから、投稿者はロジックを書かなくてよくて、このツイって鋭い洞察というより拡散されやすい形に整えられた一般論なんだな。学びがある。 December 12, 2025
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