起業家 トレンド
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2025.12.17 14:00
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【ITAMAEの活動内容紹介🌟】
東大IPC(@utokyo_ipc)の河合将文さん(@MasaKawaiTT)をお呼びして、勉強会を実施しました!
ありがとうございました!
トピックは、VCが見る「リスクを楽しめる起業家精神」とキャリア戦略🚀
金融👉スタートアップエコシステムの世界のきっかけであったり、渡り歩いてこられた様々なVCについてのお話をしていただきました📝
https://t.co/1hfMRyuOyH December 12, 2025
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ドラクエ大好きのランドルクです。いつの日か、ドラクエの映画を作る事が夢です。もう、シナリオや脚本、出演者も完成しています。どなたか協力してくださる起業家さんは、いらっしゃいませんか?何卒宜しくお願い致します。😊 December 12, 2025
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【YEN サービス終了のお知らせ。】
倭国円ステーブルコインの「YEN」は、トークン保有者への払い戻し手続きを終え、正式にサービス終了となったことをお知らせします。
YEN株式会社は、RENATUS ROBOTICS inc.とほぼタイミングに創業しましたが、
RENATUS ROBOTICSの事業成長に従い、そちらにリソースを割く形となりました。
またその後、YEN株式会社の卒業メンバーからは、
⚫︎Binanceに上場したプロジェクト
⚫︎大手証券会社との取引のあるブロックチェーンスタートアップ
⚫︎シード期のベンチャーキャピタル
などなど、様々な起業家が誕生しました。
倭国円ステーブル事業は、JPYCさん @noritaka_okabe を筆頭に、非常に可能性を秘めた領域だと考えております。
倭国のステーブルコインの産業が、これからもっと盛り上がることを楽しみにしています。 December 12, 2025
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現場を知り尽くし、結果を残し続けたカリスマに経営者・起業家・事業家としてのパワー、エネルギーが備わってしまうと、とんでもないことになる。
勝つ方法が全て見えているし、全てわかっている。
そしてさらに圧倒的な言語化能力、かっこいい見た目、優しさ、礼儀正しさ、聡明さ。
こんな人が1番お客様に寄り添いたい、正直でありたいって心から思ってるんだから、そりゃもう誰も勝てないよなって思う。 December 12, 2025
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サイラーのビットコイン保有量は、誰も追いつくのが非常に難しいだろう:ポンプ
公的企業がマイケル・サイラーの戦略的ビットコイン保有量に追いつくことは可能かもしれませんが、実際にはそれは難しいだろうとビットコイン起業家のアンソニー・ポンプリアーノは述べています。 December 12, 2025
メディア掲載のお知らせ📢
起業家向けPRメディア「ベンチャー.jp」にて、弊社代表 磯山 (@isoyama0719) のインタビュー記事が掲載されました!
wevnalのこれまでの歩みや、今後の展望についてお話しさせていただいております。
ぜひご一読ください✨
https://t.co/XkYNeZKxIz December 12, 2025
【本音が出ないのは「安心の段差」が埋まっていないだけ】
面談で本音を話してもらえず、
「今日も表面的な会話で終わったな…」と落ち込む方、多いです。
でも、これは“技術不足”ではなく、
相手とのあいだにある「安心の段差」がまだ埋まっていないだけなんです。
30〜50代の個人起業家さんや副業の方は、
普段から“弱みを見せない働き方”に慣れています。
だから、いきなり悩みを開示するのはハードルが高い。
大事なのは、
「この人なら、弱音を出しても平気だな」
と思ってもらえる空気づくり。
・こちらが先に少しだけ肩の力を抜く
・うまくいかなかった経験を一言添える
・相手の状態を急がずに見守る
これだけで、相手の表情がゆるむ瞬間があります。
本音は“引き出す”ものではなく、
“出てきても大丈夫だと感じてもらう”ところから育ちます。
=====
LINE公式では、こんな日常の気づきやマーケティング視点を交えながら、
● ステップ配信テンプレート
● 27個のLINE運用チェックリスト
● LINE開設解説動画
● 心理トリガー30選
● サブスク設計チェックシート
…など、実践に使える6大特典もプレゼント中!
気になる方は、コメント欄のLINEからぜひ覗いてみてください😊 December 12, 2025
@IshiharaNobu @mizoguchi_yuji @breakingdown_jp ブレイキングダウンは、危険薬物売っているようなもの。規制がないのをいいことに明らかに有害なものを広めている。快楽にかかわるグレーゾーンのものって簡単に売れるからね。不良の更生を大義名分に掲げ金儲けして起業家ぶってる運営には反吐が出る。またこれを擁護する人間も最低。 December 12, 2025
【 #孫正義 】
ソフトバンクを立ち上げた破天荒起業家📱⚡
⚡ 19歳で単身アメリカ留学→起業家を志す🔥
⚡ 1981年ソフトバンク創業、最初はパソコン雑誌販売📖
⚡ 通信・IT分野へ進出、ヤフー・iPhoneの倭国進出も📶
「情熱」と「決断力」で成功を掴んだ男💡 December 12, 2025
AI楽しすぎる。完全に私のギークモードが起動した。最強のグロースハックが実現出来る。やっぱ起業家は自分で全部やらないとダメだね。特に新しいことは自分が体感しないと小さなチャンスに気付けない。そこが後々大きな機会損失となる。今はトップが自ら動いたもん勝ち。 December 12, 2025
ジャックマー氏のように
高校にも落ちて大学にも三回目でやっと受かり、ホテルの面接にも通らなかった人が大学に行けばトップの成績を取り世界的起業家になる話もある
だから幼少期とかに勉強ができないとか教育者に決めつけられるのは、腹が立つよね
#読書 #本 #学び #漫画 #小説 December 12, 2025
【取材して頂きました】
大阪堺市が発信する「堺市イノベーション」
堺市在住の起業家に焦点を当て、堺市自ら事務所に取材に来られます。
長年堺市の旅行会社として営業し、劇団として活動した弊社のハイブリッドイノベーション。
終始、笑いが絶えない取材でした‼️
良かったら是非ご覧ください‼️ https://t.co/LCyQXE6VpN December 12, 2025
例の2000万調達の件。
笑う外野の声なんて、問答無用でミュートでいいです。
ただ、若き起業家へ。これだけは伝えておきたい。
「今回は突破した。でも、次はもっと厳しい目で見られるぞ」と。
ステージが上がれば、言葉一つのズレで信用が飛ぶ世界です。(ここからはプロの喧嘩なんで)
そのプレッシャーすら楽しんで、化けてほしい。
これから起業する人たちも、恐れずどんどんやってください。
出る杭は打たれるし、指差して笑うやつは必ず湧く。
でも安心して。
今回みたいに「その無茶苦茶な勢いが好きだ」って味方になる人間も、ここにちゃんといますから。
誠実ならね。 December 12, 2025
【ITAMAEの活動内容紹介🌟】
東大IPC(@utokyo_ipc)の河合将文さん(@MasaKawaiTT)をお呼びして、勉強会を実施しました!
トピックは、VCが見る「リスクを楽しめる起業家精神」とキャリア戦略🚀
金融👉スタートアップエコシステムの世界のきっかけであったり、渡り歩いてこられた様々なVCについてのお話をしていただきました📝
https://t.co/1hfMRyuOyH December 12, 2025
ミニマムタックス(富裕層税)のハードル引き下げがついこの前急に出てきて年内にも可決の方向性ってさすがにおかしいでしょう。
出国税が短期間で可決されたとき、私は20代前半でしたが、国に相当の不信感を覚えましたし、人生観やその後の起業プランなどにも影響を与えました。出国税によって多くの人がシンガポールやドバイに移住しました。せめてその際の税効果や経済効果は精緻に検証してほしいです。
大した税収増にもならないのに、起業家や投資家、さらにはそれらの潜在層のエネルギーを奪い、外国との競争に負けていきます。
財務省、政権、全ての国会議員の方はよく熟慮して欲しいです。 December 12, 2025
僕の中で起業って社員と頑張ったり社会にすごいサービスを広げていく!みたいなのが起業家だと思ってる。
お金も時間も価値も膨大なのが
法人格と言われるものですよね?フリーランスで起業しましたってなんだろ...
フリーランスになりましたでよくね。 December 12, 2025
まさに「Netflix」がいい例
事業ピボットの超成功例
・創業当初は DVD宅配レンタルサービス だった。
・市場の変化を読み、ストリーミング配信へ転換。
・この転換でグローバルな巨人企業へと成長。
【Netflix × 超現実的8ステップ完全対応図】
① 好きで得意で儲かりそうな事業を模索(1997–1999)
創業者:リード・ヘイスティングス
原体験:VHS延滞料にキレた
仮説:
「店舗に行かず、郵送で借りられたら楽」
「DVDは軽い=郵送向き」
👉 “好き(映画)×課題(延滞料)×技術(DVD)”
※この時点では「儲かる」は未検証
② 儲からず撤退(部分撤退)(1999–2001)
初期モデル:DVD単品レンタル(都度課金)
結果:
返送遅延
回転率が悪い
CACが合わない
判断:
店舗型(Blockbuster)を倒すのは無理
だが「郵送×在庫管理」は武器になる
👉 重要なのは
事業をやめたのではなく、“課金モデル”を捨てた点
③ 儲かる事業を模索(ピボット)(2001–2006)
最大の転換点
月額定額・延滞料ゼロへ
ここでNetflixは
「映画会社」ではなく
サブスク×物流×データ会社に変質
この時点での勝ち筋
解約率が下がる
LTVが伸びる
在庫最適化が可能
レコメンド改善が効く
👉 “スモビジ的に言うと”
単発商品 → サブスク
労働収益 → ストック収益
④ 儲かる(2007–2010)
会員数:700万 → 2000万超
キャッシュフロー改善
DVD事業で安定黒字
⚠️ ここで多くの企業がやる失敗:
「このモデルで最大化しよう」と守りに入る
Netflixは真逆👇
⑤ 集客チャネルと商品を分散(2007–2013)
DVDで稼ぎながら、自分で自分を破壊
2007年:ストリーミング開始
利益率:低い
回線:遅い
作品数:少ない
社内でも反対多数
それでもやった理由:
「DVDは必ず終わる」
👉 ここが起業家として異常に優秀
今儲かってる事業を“未来のために削る”
⑥ 売上が安定(2013–2018)
House of Cards を皮切りに
オリジナル制作へ本格投資
目的:
コンテンツの独占
価格決定権を持つ
プラットフォーム化
結果:
世界190カ国展開
会員数:1億人超
「配信=Netflix」というブランド想起
⑦ キャッシュが貯まる(2019–)
年商:数兆円規模
キャッシュを使って:
多言語制作
アニメ
映画
広告モデル
ゲーム
👉 ここで初めて
「実験コストを払える状態」になる
⑧ 好きで得意で儲かる事業を再定義(現在)
Netflixは今、
映画会社でも
配信会社でもなく
「エンタメ消費時間を独占する会社」
だから次にやっているのが:
広告付きプラン
インタラクティブ作品
ゲーム
IPビジネス
Netflixは
「最初から夢を叶えに行った会社」じゃなく
「儲かる現実を踏み台にして、後から夢を回収した会社」
スモビジに活用しよう。 December 12, 2025
YouTubeを始めて、2136日が経った
あの頃は、全てを失い、現実を変えたくて、自分の運命に争うために始めた
こんなに応援してもらえるようになるなんて、夢にも思わなかった
もう一度、起業家として、やり直すことができたのは、紛れもなく応援してくれた、皆さんのお陰です。
心からありがとう。 https://t.co/feo8siHgmC December 12, 2025
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