【松本明子副知事】東京都女性活躍条例案「男性管理職には生理痛体験をやらせる　これは事業者の責務」大炎上へ

生理痛体験って、

張さんの利権だろ？

チャイナ利権のために生理痛体験させられるオジサン管理職。

凄いな😰😩 https://t.co/TrbtT5Gajh December 12, 2025

｢私、生理痛まったくなかったわ｣という女性管理職も対象になるはずよね。狂ったことをやろうとしていることに、一人でも多く気づいてほしい。 https://t.co/bVpr1f51qS December 12, 2025

東京都議会で審議されてきた
「東京都女性活躍推進条例案」が、
15日の経済・港湾委員会で
都民ファーストの会・自民党などの賛成多数により可決され、
明日、17日の本会議で採決されます。

この条例案には、
・都民の責務として
「性別による無意識の思い込みの解消」への協力

・事業者の取り組み事例として
「男性管理職への生理痛体験会」
を盛り込む方針が示されています。

こうした内容に対し、
思想や内心にまで踏み込むのではないか
税金の使い道として本当に妥当なのか
という強い懸念の声が上がっています。

参政党は委員会所属ではありませんが、
党として明確に反対の姿勢を示しています。

参政党の国会議員からも、
「無意識の思い込みとは何か」
「これは思想の統制につながらないか」
といった問題提起が相次いでいます。

私自身も街頭演説で、
「会社に生理痛体験マシンは本当に必要ですか？」
「それが認められた先に、税金の使い道はどうなっていくのか」
と問いかけてきました。

そして本日、
東京都議会議員が本件に関する
緊急記者会見を行いました。

https://t.co/eRX6bWfrVe

すでに委員会で可決されましたが、
条例が可決されたとしても、
まだ間に合います。

知らないまま決められることを止めるために。
今後の運用や見直しにつなげるために。

この問題を知ってください。
都民みんなで、声をあげましょう。

#都民ファースト
#女性活躍推進条例
#アンコンシャスバイアス December 12, 2025

@kuratamagohan @uTbrW4wPvP9074 仰るとおりで女性管理職も対象にすべきですが、松本明子副知事は"男性管理職に"と明言してましたよね。
元々この器械は生理痛の酷い女子大生が軽い女友達に自分の辛さを理解して欲しくて開発したそうなので、女性管理職も対象にするのが正しい使用法ですが、もはや男性虐待器に成り果てました。 December 12, 2025

急成長してる会社、ほぼ全部崩壊する説。

去年まで「うちの会社すごい伸びてる」って盛り上がってたベンチャー、今年見たら離職者だらけになってる。これ、本当によくある話。

実はこれ、偶然じゃない。完全にパターンがある。

大体この3つで組織が壊れる。

1. 大量採用の罠
人数だけ増やして教育が全く追いつかない。採用の質も下がって、入社してもすぐ辞める。残った社員が疲弊する。完全に悪循環。

2.広告費爆投下の罠
営業体制が整ってないのに広告だけ打つ。問い合わせに対応できず、顧客を待たせる。満足度が下がって評判も悪くなる。

3.マネージャー不在の罠
育ってない管理職に部下を10人もつける。適切な指導ができず誰も育たない。マネージャー本人も潰れる。チーム全体が機能不全に陥る。

じゃあ、どうすればいいのか。

答えはシンプル。焦らないこと。

採用する前に、まずオンボーディング設計をしっかり作る。3ヶ月で戦力化できる仕組みを整える。

売上だけを追わず、生産性を重視する。10人で1億円稼ぐより、5人で1億円稼ぐ組織の方が圧倒的に強い。

人を増やす前に、マネージャーをちゃんと育てる。受け入れ体制がないのに採用しない。

理想論に聞こえるかもしれない。でも、1年で10倍になった会社より、10年かけて10倍になった会社の方が圧倒的に強い。これは事実。

急成長って、実は組織にとって毒になる。

高層ビルを建てるのと同じで、基礎工事してないのに階数だけ増やしたら崩壊する。地味でも、しっかり鉄骨を組みながら積み上げた方が、最終的に高くて頑丈なビルが建つ。

組織づくりに近道はない。

人事やってる人、経営者の人、本気で見た方がいい内容だと思う。​​​​​​​​​​​​​​​​

https://t.co/8VhWXXyIiE December 12, 2025

何回読んでも意味がわからない。
都民が納める税金の使い道として異議ありだし、電気刺激による「痛み」を責務として事業者に課すの？？？

男性管理職に生理痛体験促進　東京都女性活躍条例案「事業者の責務」で松本明子副知事答弁 https://t.co/PaDhVkr1Ac @Sankei_newsより December 12, 2025

マイクロマネジメントをすればするほど、社員のやる気は低下し、管理職の精神もすり減る。結局はマイクロでやらないとダメだといってる人は部下に任せるのが怖いだけで、任せる能力が自分はありませんと言ってるようなもの。重要指標さえ押さえて適度に指示すれば、部下は動いてくれるし、やる気にもなってくれる。

組織が伸びないのは、管理職が部下に仕事を任せるのに恐れているからだと僕は思っている。 December 12, 2025

Bloomberg の技術インフラヘッドの方の講演から：

・ブルームバーグには9000人以上のエンジニアがいて、巨大なシステムを運用している
・AIによるコーディング支援の導入を約2年前から開始した
・当初はツールを導入すれば生産性が上がると期待して検証を行った
・プロトタイプ作成やテストコード生成では劇的なスピードアップが見られた
・しかし新規開発以外の複雑な既存コードの改修では生産性が思ったより上がらなかった
・そこで単にコードを書くこと以外にAIの活用範囲を広げる方針に転換した

・面倒な移行作業やパッチ適用を自動化するアップリフトエージェントを開発した
・AIは修正案だけでなく修正に至った理由も合わせて提示してくれるようになった

・AIが生成したコードの正当性を検証するためのテスト環境、自動検証の重要性が増した
・AI導入によりコードの量が増えレビューやマージにかかる時間が逆に増える現象が起きた

・障害対応にもAIエージェントを導入しログ解析などを任せている
・人間はトラブルシューティングで先入観を持ちがちだがAIは公平かつ高速に分析できる

・各チームが勝手にAIツールを作ると無駄や混乱が生じることがわかった
・そのためAIツール開発のための標準化されたプラットフォームを整備している
・正しいやり方を最も簡単に実行できるような仕組みを提供している
・どのモデルを使うべきかや既存のツールを検索できるハブを用意した
・これにより車輪の再発明を防ぐ

・新入社員研修にAIコーディングのカリキュラムを組み込んでいる
・新しいやり方を学んだ新人が現場に配属されることで組織全体の変革を促している

・また、社内のコミュニティ活動を通じて知識の共有や重複開発の防止を図っている
・現場のエンジニアの方が管理職よりもAIの適応が早いというデータが出た
・かつての経験が通用しないため管理職が適切な指導をするのが難しくなっている
・リーダー層向けのワークショップを行い指導力の底上げを図っている

・AI導入によってソフトウェア開発のコスト構造が根本的に変わりつつある
・これまでコストがかかっていた作業が安価にできるようになっている
・何をして何をしないかというトレードオフの判断基準が変わった
・高品質なソフトウェアエンジニアリングとは何かを再定義する時期に来ているのではないか

https://t.co/nA8GjGS6Uf December 12, 2025

私も最近これすごく思ってた。子どもの年齢が上がるにつれて「かわいいなぁー」と思える層が増えてく。それだけでなく職場の若い子も管理職のおじさんも「この人にも娘くらいの頃があったんだなー」と思えるから、なんとなく怖いものが減って生きやすくなった感じがある。 https://t.co/k8m16nyrFR December 12, 2025

「男性管理職への生理痛体験会」ってすごいな。こんなことに税金使うほどカネが余ってるならその分住民税でもなんでも引き下げてくれたら、生理痛に悩む女性たちが薬を処方してもらいに行くこともできるだろ。他人に痛みを強いたところで生理痛は治らない。あまりに愚かしい。 https://t.co/LsjnDLF1P1 December 12, 2025

労働基準法で守られてなくて矢面に立ってるタレントなんて経営者と変わらんと思うけどうまくいかないの本当に悲しいよねってなんかちっちゃい会社の管理職で変えようと戦ってたときのこと思い出して勝手に共感して泣けてる December 12, 2025

「自分に合うサイズが売っていない」
「サイズは合うけれど、好きなブランドがない」

40代以上の女性経営者・管理職からも、
実際に増えているご相談です。

洋服選びのポイントをブログにまとめました

#大人ファッション #ブランディング #女性管理職 #ショッピング同行

https://t.co/Mgp3uNfN5U December 12, 2025

なぜこういう女性たちが35歳以降で年収が爆上げするのか。簡単です。
管理職になるか、経営者になるからです。
有能かつ心も優しい女性は社会がほっておかない。
そして無双へ。 December 12, 2025

お腹まだ出てなかったから妊娠初期だろうし、大所帯の課だったからそれこそ上司と同じ係と管理職・年齢近い親しい職員くらいにしか普通伝えてない時期だよね。
「最近体調悪いから無理させるな」なら分かるけど（そもそも無茶振りもしてない）
ちなみにそのクソ上司、女で子どももいる。 December 12, 2025

@mattariver3 東京都職員は、管理職だけでなく全員体験してください
生理痛への配慮を本当に必要と思うなら、管理職だけでは足りないですよね
まずは主張する当人達が率先して行ってください
あ、生理痛は一瞬ではないので、長時間体験してくださいね December 12, 2025

なぜこういう女性たちが35歳以降で年収が爆上げするのか。簡単です。
管理職になるか、経営者になるからです。
特性が強すぎる人は最高技術者や顧問に。
有能かつ心も優しい女性は社会がほっておかない。
そして無双へ。 December 12, 2025

総務「『生理体験マシーン』を買ったから、男性管理職は必ず体験するように！今後、管理職になる人も必ず体験してもらいます！」
ーー
って会社が出てくるんでしょ？！
東京ってすごいな！(^_^;) December 12, 2025

後は
管理職が決めた現場を顧みないルールを守る中間 https://t.co/Ong1gRXAd7 December 12, 2025

社員Aとその部下の意見や会社の意向が合わないって時に、社員Aと話をするのが管理職の勤めとわかっていても、やりたくなさすぎる
AIのような新しい技術学んでる方がはるかに楽しい
やっぱりマネジメント向いてないんだよなあ
人と話すのが根本苦手だからこその抵抗感 December 12, 2025

2025年12月18日（木曜日）

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#管理職 #社会 #PRESIDENTOnline

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