東京都議会で審議されてきた
「東京都女性活躍推進条例案」が、
15日の経済・港湾委員会で
都民ファーストの会・自民党などの賛成多数により可決され、
明日、17日の本会議で採決されます。

この条例案には、
・都民の責務として
「性別による無意識の思い込みの解消」への協力

・事業者の取り組み事例として
「男性管理職への生理痛体験会」
を盛り込む方針が示されています。

こうした内容に対し、
思想や内心にまで踏み込むのではないか
税金の使い道として本当に妥当なのか
という強い懸念の声が上がっています。

参政党は委員会所属ではありませんが、
党として明確に反対の姿勢を示しています。

参政党の国会議員からも、
「無意識の思い込みとは何か」
「これは思想の統制につながらないか」
といった問題提起が相次いでいます。

私自身も街頭演説で、
「会社に生理痛体験マシンは本当に必要ですか？」
「それが認められた先に、税金の使い道はどうなっていくのか」
と問いかけてきました。

そして本日、
東京都議会議員が本件に関する
緊急記者会見を行いました。

https://t.co/eRX6bWfrVe

すでに委員会で可決されましたが、
条例が可決されたとしても、
まだ間に合います。

知らないまま決められることを止めるために。
今後の運用や見直しにつなげるために。

この問題を知ってください。
都民みんなで、声をあげましょう。

#都民ファースト
#女性活躍推進条例
#アンコンシャスバイアス December 12, 2025

「男性管理職への生理痛体験会」ってすごいな。こんなことに税金使うほどカネが余ってるならその分住民税でもなんでも引き下げてくれたら、生理痛に悩む女性たちが薬を処方してもらいに行くこともできるだろ。他人に痛みを強いたところで生理痛は治らない。あまりに愚かしい。 https://t.co/LsjnDLF1P1 December 12, 2025

何回読んでも意味がわからない。
都民が納める税金の使い道として異議ありだし、電気刺激による「痛み」を責務として事業者に課すの？？？

男性管理職に生理痛体験促進　東京都女性活躍条例案「事業者の責務」で松本明子副知事答弁 https://t.co/PaDhVkr1Ac @Sankei_newsより December 12, 2025

戦友を見捨てなかった英雄

マイケル・E・ソーントンは1967年にアメリカ海軍に入隊し、1992年に海軍大尉として退役するまでの25年間、ネイビーシールズの隊員として輝かしい軍歴を歩んだ。彼のキャリアは、一人の兵士の献身と英雄主義の象徴とされている。

高校卒業後すぐの1967年に入隊したソーントンは、駆逐艦での短期間の勤務を経て、1968年11月に悪名高い基礎水中爆破訓練（BUD/S）に挑んだ。この過酷な訓練を1969年に修了した後、彼は精鋭部隊であるSEAL Team ONEに配属され、ベトナム戦争の激戦地へと派遣された。

彼の軍歴の頂点ともいえる出来事は、1972年10月31日に発生した。この日、ソーントン二等兵曹（当時）は、トーマス・ノリス少尉率いる5人編成（米シールズ隊員2名、南ベトナム海軍特殊部隊”LDNN”隊員3名）の偵察チームの一員として、北ベトナム軍支配地域での情報収集任務にあたっていた。しかし、彼らは夜明けとともに50人以上の北ベトナム兵による大規模な待ち伏せ攻撃を受け、激しい銃撃戦となった。チームが圧倒的な劣勢に立たされ、水辺への後退を試みる最中、ノリス少尉が頭部に致命傷を負い、意識不明となった。LDNNの隊員がノリス少尉の戦死を確信し、その場を離れざるを得ない状況で、ソーントン二等兵曹は上官を見捨てず、単身で救出に向かう決断を下した。

彼は降り注ぐ敵の砲火の中、約400〜500ヤード（約360〜450メートル）の開けた土地を駆け戻った。ノリス少尉の遺体（と思われていたもの）を脅かしていた2人の敵兵を倒した後、まだ息があることを確認した。自身も手榴弾の破片で負傷していたにもかかわらず、ソーントン二等兵曹は意識のないノリス少尉を肩に担ぎ、さらに負傷したLDNN隊員も引きずりながら、再び海岸線を目指した。彼は全員を水中に引きずり込み、ノリス少尉に救命胴衣を着けさせて浮かせた状態で、銃撃を避けながら約2時間にわたって危険な海域を泳ぎ続けた。最終的に捜索に来た支援艇によって全員が無事救助され、ノリス少尉の命は奇跡的に助かった。

この並外れた勇気と英雄的行動に対し、ソーントン二等兵曹は1973年10月15日、リチャード・ニクソン大統領からアメリカ軍人最高の栄誉である名誉勲章を授与された。この功績は長く記憶され、フロリダ州フォート・ピアースにある国立海軍UDT/SEAL博物館には、この英雄的行為を記念する彼のブロンズ像が設置されている。

戦後も彼のキャリアは続き、1974年から1977年までBUD/Sの教官を務め、1978年にはイギリスの特殊舟艇部隊（SBS）に派遣された。1980年には、リチャード・マコウィッツ司令官によって、海軍初の対テロ特殊部隊であるSEAL Team Six（現在の米海軍特殊戦開発グループ、通称”DEVGRU”）の創設メンバーとして選ばれた。

1982年6月には、下士官から専門的な技術・管理職に就く「限定任務士官（LDO）」プログラムを通じて士官に任官され、1990年には中隊長として湾岸戦争での砂漠の盾作戦、砂漠の嵐作戦の支援にも貢献した。そして1992年5月、ソーントンは海軍大尉の階級で25年間の輝かしい兵役を終え、退役した。 December 12, 2025

【出演のお知らせ】

MIMIGURI Co-CEO 安斎勇樹が ビジネスメディア PIVOTに出演しました。

「なぜ、組織で働くとモヤモヤするのか？」
その正体は、 “軍事的文化” にあります。
✔ 若手が声を上げられない
✔ 管理職が罰ゲーム化する
✔ 経営が守りに入ってしまう

この構造からどう抜け出すのか。
「冒険的文化」をキーワードにお話ししました。

🎥視聴URLはスレッドより
#冒険する組織のつくりかた December 12, 2025

そして、管理職視点で見ると本当に怖いのは金額そのものよりも、

　・業務のブラックボックス化
　・特定SaaSへのロックイン
　・現場が考えなくなる
　・内製スキルの空洞化

と言った形で、一度入れたAIが止められない固定費になることです。

続く↓ December 12, 2025

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公開します。

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最高傑作です。 December 12, 2025

【松本明子副知事】東京都女性活躍条例案「男性管理職には生理痛体験をやらせる　これは事業者の責務」大炎上へ

生理痛体験って、

張さんの利権だろ？

チャイナ利権のために生理痛体験させられるオジサン管理職。

凄いな😰😩 https://t.co/TrbtT5Gajh December 12, 2025

学校内の出来事には、なかなか警察が入らない、というか入れるのを嫌う管理職が多い。

ちょっと前まで「いじめは犯罪です」みたいなポスターが必ずあったけど…

教員には、警察のような権力はありません。

教員が同じようなこと位をすればすぐに訴えられるのに…

だから、児童も保護者もやりたい放題になってきたのかもしれませんね。 December 12, 2025

東京大丈夫か？

「性別による無意識の思い込みの解消」や、「男性管理職への生理痛体験会」などが盛り込まれた女性活躍条例が賛成多数で可決だって？

おかし過ぎるでしょ？

▼男性管理職への生理痛体験会は必要か？問題だらけの東京都女性活躍条例案がいよいよ採択へ！
https://t.co/J87WBkkfKF https://t.co/covM8HCL6V December 12, 2025

👩「え、洗顔料が女性用よりメンズのが安いんだけど！成分も大体なんとなく同じ(順番違うけどまあいいや)なのに！女性差別！」

↑「女性が理系行けない」のと「女性が"同じ仕事"してるのに男より給料低いと思ってる」のと「女性に(見積責任を負う)管理職を任せられない」の理由が詰まっててすごい。 December 12, 2025

これは本当。
印象の上書きは基本悪い時だけ…。　

特に現場を知らない上級管理職のイメージを覆すのは相当骨が折れるので、レッテルが貼られた時は具体的にこれが出来たら流石に認めるよね？というレベルの目標設定をして、定期的に伝え続けないといけない。
　
メンバーの昇進のために、管理職は是非取り組んで！😫 December 12, 2025

@kirarimasapo これで女性が活躍すんのか⁉️根拠ないことに血税つかわないでほしい😡‼️もし男性管理職に腹部大動脈とか大病あるのしらなくてやっちまったら大丈夫なんかという心配すらあるんやけど December 12, 2025

管理職の女性比率アップのために、本人の意思に反してその気のない女性を無理やり昇進させるのはやめてほしいです。
現場で研究者として仕事を続けたかったのに無理やり管理職にさせられるとか迷惑です
#マイあさ December 12, 2025

おはようございます。
noteに記事を投稿しました。
今日は「会議のファシリテーション」に関する記事です。
お役に立てれば嬉しいです。

【管理職必見】チームの生産性を上げる会議術。管理職が意識すべきファシリテーション https://t.co/eiLgNulIIj December 12, 2025

おはようございます。
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【管理職必見】チームの生産性を上げる会議術。管理職が意識すべきファシリテーション https://t.co/eiLgNulIIj December 12, 2025

@NaotoOY_ 管理職には、向き不向きがあるなと感じます。やってみると余計にわかるんですよね。なので管理職ができなかったからダメ。そうはなってほしくないですよね…。 December 12, 2025

なら、私が土日出れば？　と、仕事場に言われそうだが、弟くんのごはんがあるのよ。土日は。

土曜は出てたけど、今の店長が昼ごはんまで帰してくれないので、出るのやめたんだよ。

食事制限ある要介護ナメてる会社は多いんだ。特に管理職。
なら、こちらがそれに合わせるだけなんで。 December 12, 2025

特に管理職には「感情のコントロール」が不可欠。社内で感情が出過ぎると、それだけで歯車が狂ってしまうことがあります。感情が暴走すると冷静な判断ができず、組織全体に悪影響が出てしまいます。だからこそ、冷静に物事を見て判断できる力が必要。 December 12, 2025

@rine092929 今、資金（資産売却）を作ったので逆に節税対策で費用を出したいところなので支払いは大丈夫です😅
ただ経営状況は悪い倒産に足を突っ込んでるのが（経理ならば）わかる管理職候補と聞いて入社を希望するか…まともな人はこないでしょうね December 12, 2025