管理職 トレンド
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2025.12.14 06:00
:0% :0% （30代／男性）
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ちなみに女性の場合、昇格しても家事育児の時間は全く変わりません。
これはマジです。管理職になっても年収1000万超えても、家事育児が減った女性を見たことがない。 https://t.co/QopnRUX0ag December 12, 2025
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これ、未婚の人が主婦に嫉妬して意地悪してるって図式に持っていきたいんだろうけど、なんでこうなるのか理解してない管理職が無能なだけなんだよね。働きやすい職場って、周りがなあなあで動いてくれてたから自分が居心地良かっただけじゃないの？ https://t.co/piJB7OUYO6 December 12, 2025
11RP
「これ以上責任を負いたくありません。」
管理職への昇進条件をクリアしている部下との面談。もったいない、給料も上がるのに昇進を拒否する。個別事情もある。そういう生き方もあり。だが、10年後・20年後に振り返ったとき、「あのとき挑戦しておけば良かった」と後悔だけはするなよ！ December 12, 2025
4RP
管理職は罰ゲームと聞くと。
出世欲は持たずに役職にはつかず、有給をフル活用して倭国全国に釣りに出かけ、時たまでかい仕事をやり人脈豊富な超大手ゼネコンの正社員で平均よりかなり多い給与を貰い、羽田に一軒家を持ち、美人のおかみさんとよく合体してるこの人は真の勝ち組。 https://t.co/OBl1ORoFUZ December 12, 2025
2RP
部下の体調不良を見て「生理なのか？」と聞くことすら許されないのか
すげぇなコレ
そりゃあ男性管理職は女性の部下を忌避するわな https://t.co/HglNObxTxD December 12, 2025
管理職がノー残業代でプレーヤーの管理やいろんなフォローしてること
一番残業多いのに、結果給与も逆転してるし
政府はそこにも気づいてほしい https://t.co/5b6U9wttv0 December 12, 2025
部下のミスが、
ずいぶん時間が経ってから発覚したことがある。
「なぜ、すぐ言わなかった？」
そう聞いた時、返ってきた答えが意外だった。
「怒られると思って…ではなくて、
がっかりされるのが怖かったんです」
その一言で、空気が止まった。
怒られることは、実は耐えられる。
声を荒げられても、時間が経てば終わる。
でも
失望されるのは、ずっと残る。
「期待されていなかった」
「もう信頼されていない」
そう感じた瞬間、人は口を閉ざす。
だから人は、
ミスを報告しなくなる。
隠すようになる。
ミスが隠れる職場は、
怒りが強い職場じゃない。
失望の扱い方が、下手な職場だ。
管理職の仕事は、
完璧を求めることじゃない。
ミスを「関係が壊れない形で」受け止めること。
失望を見せすぎた瞬間、
報告は止まり、
組織は静かに弱っていく。
それを防げるのは、
いつも上司の態度ひとつだと思っている。 December 12, 2025
某古巣の勤めていた会社の忘年会へ参加させていただきました。
諸先輩方からの有難うお言葉や新しい繋がりが出来て良かったです。
そこである先輩が放った「イーブン」という言葉について考えさせられる。
両親を失ったが「出世」という言葉はあまり使いたく有りませんが、決裁権を与えられた方、管理職になられた方、家族もいるが最前線で現場に徹しておられる方様々な方々がおられました。
ここで、イーブン、という言葉に対して考えたいのですが、お馴染みの7つの習慣等でいくとただ役割が違うだけ（ここに疑問を感じる方はご意見下さい）という解釈になりますが、私が、思い出したのは、DeNA南場会長の「提案するのが、コンサルタントの仕事、決めるのが代表の仕事」「コンサルタントと事業者は全然別物で事業を一度やってみなさい」という言葉が思い出される。
家族という中での決定者、会社組織としての決済者、規模は違えど役割が違うだけと捉えようと思っていましたが、感覚値、思想、思考、判断軸全てにおいてやっぱり規模が大きくなればなるほど、抽象化されていく。そして、そのたった一言が相手に対して重みをましていくと今日現在の時点での正解が見つかった気がします。スピード感が違うので、明日になればまた変わる可能性が相応にしてありますが。
私なりの今日の気づきは以上ですが、問いかけとして、イーブン、という言葉を聞いて何を思い浮かべますか？ December 12, 2025
@keiribukeiriman 30歳くらいの時に、子会社ですが…中間管理職に就きました笑
けれど、基本的にはプレーヤですけどね。。。
なんだろう…スキルアップしよう！何かを学ぼう！て人があまり今の会社は多くなく、逆に法改正の情報習得とかしている自分は間違っているのかな？と思っちゃいますね笑 December 12, 2025
部下育成に悩んだり、追い詰められる管理職は、人に期待しすぎているんですよね。子供の考え持ったまま大人を教育しようとしても無理ですって。そういう人は、おだてて放置してたらいいんです。干渉しなければ気持ちよく自分の仕事をしてくれます。その仕事もしてくれないのなら、巻き取ればだけ。 December 12, 2025
いくら過去に旦那が家事育児に非協力的だったとて、今は頑張ってやってくれてんのに、そこに昇格の話が出てもいきなりこんな発言するってなんか…察し。旦那のこと下に見てんだろうなって。奥さん管理職って書いてるの見ると余計に。しかも旦那さん子供は一人でもって言ってるのに自分がほしいからと↓ https://t.co/eWXRKv6Xte December 12, 2025
一定レベルから給料が上がりにくくなるからな。年収500から800までアップするのが大変過ぎる。会社も隠れた負担をさせられてるので期待がデカくなる。要は政治の失敗だよ。
罰ゲーム化する管理職 増える責任・減る魅力 いま必要なのは“負担を分かち合うマネジメント再構築”
https://t.co/RZBw5AJ5bK December 12, 2025
史上最大のイカサマ裁判に遭遇 史上最大の11基の原発差し止め裁判、大津地方裁判所、大津地裁の池田聡介裁判長に張り付いているのは最高裁判所事務総局民事局第二課からの書記官潜り込み人事、細本光一管理職です。 https://t.co/URYu8st3pT
地震、南海トラフ、原発事故、原発裁判、原発差し止め裁判 https://t.co/c0RwOCSCqV December 12, 2025
史上最大のイカサマ裁判に遭遇
史上最大の11基の原発差し止め裁判、大津地方裁判所、大津地裁の池田聡介裁判長に張り付いているのは最高裁判所事務総局民事局第二課からの書記官潜り込み人事、細本光一管理職です。
https://t.co/nmE7wMrd7Q
地震、南海トラフ、原発事故、原発裁判、原発差し止め裁判 https://t.co/7Qh8HGUidG December 12, 2025
そんな管理職いるんだ…まあ炎上してるのも見てるといるよな…
子供が！って言ったら別の子持ちさんが引き受ける職場だからよくわからない。子無しさんも、子供独立組さんもいるけどそこに差異はないなぁ…そして基本誰か抜けても大丈夫なように組んでるし、回すのキツくなってきたら私入ってるしな… https://t.co/qZD1351Mpq December 12, 2025
『明日はメンバーとの対話について共有します』
おっと💦位置情報欄の確認を忘れずに！
さらに、平日は毎日1,000文字のｺﾗﾑをnoteで更新しています。新任管理職のあなたにとって、新しい発見や学びになれば嬉しいので、ぜひﾁｪｯｸしてみてください。
https://t.co/vown21Qxro December 12, 2025
私は、かっこいい管理職の背中を見て仕事に痺れてきた。あんな風になりたい人がいる組織では、管理職は罰ゲームにならない。いま求められるのは、前線で責任を引き受け、ゲームチェンジする管理職。来たれ、勇者。 https://t.co/bcWn4RvjoZ December 12, 2025
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