こんなカスみたいな事業に税金がつぎ込まれていることに憤りを感じる

東京都の女性活躍推進条例　「指針」では「男性管理職の生理痛の体験会」などの事例を示し事業者の取り組みを後押し検討　議会で副知事が答弁(TBS NEWS DIG Powered by JNN)
#Yahooニュース
https://t.co/dSu5usZdOQ December 12, 2025

20代の頃、二人の上司の下で働いた経験がある。

一人目の上司は、温厚で優しい人だった。 相談すれば親身に聞いてくれた。 無茶な要求もしなかった。

でも、働いているうちに違和感を覚えた。

管理職の会議から戻ってくると、いつも申し訳なさそうな顔をしていた。

「今回の予算、うちのチームは削られちゃったんだ」
「人員増強の件、また見送りになった」
「他部署の案件が優先されることになって…」

最初は仕方ないと思っていた。

でも、ある時気づいた。

他のチームは、ちゃんとリソースを確保している。予算も人も、しっかり獲得している。

ボクたちのチームだけが、いつも後回しにされていた。
そして優秀な同僚が一人、また一人と、他部署や他社へ異動していった。

でも二人目の上司は違った。

物腰が柔らかいが、管理職の会議から戻ってくるときの表情は自信に満ちていた。

「来期の予算、しっかり確保できたぞ」
「新しいツール導入、承認取れた」
「無理な納期は押し返してきた」

彼はボクたちのために、上層部と戦っていたのだ。

不合理な要求には「それはできません」とはっきり言った。他部署から理不尽な依頼が来れば「優先順位を再調整しましょう」と交渉した。

結果、ボクたちは安心して仕事に集中できた。

挑戦的なプロジェクトにも取り組めた。成果も出た。そして何より、優秀な人材が集まってきた。

このときに学んだことは、上司に求められるのは「優しさ」だけじゃないということだった。

必要なのは「守る力」だ。

・組織の中で、ナメられない存在であること。
・チームの利益を、確実に確保できること。
・部下のために、毅然と押し返せること。

それができない上司の下では、どれだけ優しくされても、理想のキャリアは描けない。

つまり管理職とは、部下に対しては心理的安全性を提供しながら、組織に対してはしっかり押し返せる存在でありるべきなんだと。 December 12, 2025

これ「こんなに痛い思いをしている女性を働かせるなんて非人道的だ。女性には負荷の少ない一般職やパートに就いてもらおう」ってならんのかな？

体験した男性が「女性はこんなに辛い思いをしているのか。よし、もっと負荷の高い管理職にしよう！出張もさせちゃうぞ！」ってなる方が怖くない？ https://t.co/XZbd9xpD3A December 12, 2025

テスラでは、略語や意味不明な造語（物、ソフトウェア、プロセス名など）を使用すべきではない。 説明を必要とする言葉はコミュニケーションを阻害する。社員が業務遂行のために用語集を暗記しなければならない状況は望ましくない。

コミュニケーションは、仕事を完了させるための最短経路で行うべきである。 「指揮系統」に従う必要はない。指揮系統の遵守を強制しようとする管理職は、いずれテスラ以外で働くことになるだろう。 ↓ December 12, 2025

電極を刺して痛みを与えるらしいです

ハッキリ言って
イカれてるとしか言いようがないです

松本明子副知事が税金を使ってやろうとしてますが
根本の問題は小池百合子です

#投票に行こう

男性管理職に生理痛体験促進　東京都女性活躍条例案「事業者の責務」で松本明子副知事答弁 https://t.co/gCVl0Cb6Is December 12, 2025

人権週間で男性の人権はテーマにせず、なんと最終日に「男性管理職の生理痛の体験会」を提示してくるの、さすがに面白すぎる
THE MANZAIより笑った https://t.co/9sytOns3r7 https://t.co/1jPmKwKlbW December 12, 2025

『十二国記登場人物』
天仙玉女碧霞玄君 玉葉
蓬山女仙の長。中間管理職。美しい。女性に年齢を聞くのは御法度だけど、思わず知りたくなってしまう。少なくとも500年以上。
独特な言葉遣いが好きです(*´꒳`*)
#12国記登場人物mm https://t.co/0qn0rpjXhI December 12, 2025

タイムラインにボーナス話が流れてきますが、皆さんたくさんもらってますねー。

ワタシも、世間的には大企業の、ギリギリとはいえ管理職で、５０歳なのですが、とてもとても…

何なら去年は実績が良かったので上乗せがあり、今年のほうが少ない😭

まあ、貰えるだけありがたいですけどねー December 12, 2025

@AmbWuJianghao 中国外交部の中間管理職の呉江浩さん
今度はソフトムーブ🤣🤣🤣🤣お仕事ちゃんとしないと帰国したら行方不明とか李克強さん観たいにプールで溺死しますもんね。🤣🤣🤣🤣 December 12, 2025

管理職に今年度で退職する旨を伝えた。
色々言いたいことはあっただろうけど、こちらの話をちゃんと聞いてくれた。
建前でもショックと言ってくれて嬉しかった。この人のもとで働けたことは幸せだった。 December 12, 2025

@superduper623 学校の特性…かも…
管理職2人ともそんな感じ。
というか、何年かいる教員もそんな感じです。
困っているひとがいても見て見ぬふり、口ではなんかやってる風を装う、的な。

すみません、愚痴で。
早く異動したいです。 December 12, 2025

本当にそうなんですよね。人の表情や発言の変化って、内面の成長を如実に表してる。

僕が50代の管理職の方にAI活用を支援した時も、全く同じ変化を見た。

最初は「自分には無理」と言っていた方が、2週間後には「これ、もっと他の業務にも使えますよね」と目を輝かせていた。

この変化を生むポイントは3つ。

1. 最初の成功体験を2週間以内に作る
2. 小さくても「自分でできた」という実感を持たせる
3. 失敗を「データ」として扱い否定しない

特に1つ目が重要で、人は最初の14日間で「続ける・諦める」を無意識に判断している。

だからこそ初回で必ず何か1つ持ち帰れる成果を設計することが、その後の成長曲線を決める。 December 12, 2025

福田さん、質疑お疲れ様です！
管理職業務は本当に高度化、複雑化していて大変すぎるのは民間企業も同じですが業務に見合ってない状況ですよね！
国家公務員に優秀な人材を集めるためにも、処遇を改善していく必要がありますね！それの根本原因は必ず改善すべき！

今後も頑張って欲しい

@gen_fukuda December 12, 2025

ほまにそう　最近は「私はプリンセスでありその世界最高の姫の世界最高の執事でもある」と思い込んで姫役と管理職役の二役を担っていると思い込んでいる　するとあら不思議、自己肯定感高く自己管理しようとなります〜( ◠‿◠ ) December 12, 2025

これは、その通りで

大きめの中小企業なら、ギリ使えるか？
くらいの話が多い。
平均人員が10人とかの企業に、何を提案している？
100人以下の企業に、大手みたいな提案しても無理。

中小企業には、中小企業のリアルが必要。

#管理職の悩み https://t.co/hpgHKKQTXH December 12, 2025

2, 3年後には中間管理職(権限ほぼナシ・給与ﾁｮｯﾄｱｶﾞﾙ)を頼まれそうだ
ﾁｮｯﾄのお金と引き換えに、気軽に劇場行って能天気に楽しめるライフを諦めていいのか？

楽しいこと美しいことエロいことだけ考えて生きていたい
でもそのためにも金はいる…！どうすれば😇 December 12, 2025

今年からなし崩し的にプチ中間中間管理職(権限ナシ・給与変わらず)みたいな立場になり
来年からは中間中間管理職(同上)を頼まれている

メンバーはクセつよ年上男性ばかり…
人間関係のストレスは激務より嫌だ
せめてみんな踊り子さんくらい見た目に気を遣ってくれればテンション上がるのになー December 12, 2025

「一度触った」だけで世界が変わるっていうの、本当にそうなんですよね。

私も業務改善の提案をする時、
「AIなんて難しそう」と拒絶反応を示していた50代の管理職の方に、まず5分だけChatGPTでメール文を作ってもらったんです。

たったそれだけで「こんなに簡単なんだ」に変わった。

その後は自分から使い方を聞きに来るようになって、最終的には部署全体にAI活用を広めてくれた。

起業も全く同じ構造。

怖いのは「知らない」から。
能力がないわけじゃない。

副業で月3万円稼ぐだけでも、
外注で誰かに5000円の仕事を頼むだけでも、
起業家に1回だけ会って話を聞くだけでも、

その「初めての1回」が、
選択肢を現実に変える。

大きな成功はその後でいい。
まずは小さく触れてみること。 December 12, 2025

なんか後出しじゃんけんでいろいろ出されて、本当に現職場の管理職はくず👎
せめてこっちが確認したやつは正確に答えろし。
１番最悪なのは、金銭的に被害あるとこなんだよね。
ただただイライラ💩💩💩 December 12, 2025

年末は相変わらず激務になるんだよなぁ。年明けは一時的に落ち着くはずなんだが、今年は別のプロジェクトで結構大きなイベントが控えていて一息つく間もないんだよなぁ。
なんだかなぁ。あわせて部長から、面倒くさい仕事がいくつもふってくるし。管理職で何とかしてほしい
毎日胃が痛くて辛い December 12, 2025