フリ～ダム学年に挟まれる5年の図一生好き 戦え中間管理職 https://t.co/G52s7LHO0z January 01, 2025

現実そうですよね。
年休取ったり、定時で帰る人の多くは、私の周りでも業務を残して帰ります。代わりに処理するのは若手含めた周りの人間です。

勤務時間外または年休を消化してるだけなので、その人自身は悪くない。悪いのは労務管理できない管理職と、非常識な業務量を強いる文科省です。 https://t.co/0JynPa7GqS January 01, 2025

実は、心理的安全性を「居心地の良さ」と勘違いしている管理職が非常に多い。本当の心理的安全性とは、「メンバー同士が自然体で、恐れることなく意見を伝えあい、よりよくするための意識行動ができる状態」のこと。テレワーク環境では、より意識的にチームビルディングを行う必要がある。メンバーの目… January 01, 2025

管理職の人は本当に自信を持ってほしい。上司から「君ならできる」って評価があったから今の職位なのよ。部下のこと考えて、組織のこと考えて、いっぱい仕事抱えて、今日も前に進む。そんな管理職を僕は全力で応援したいし尊敬している。そんな視点の人が増えたら、管理職をしたい人も増えるよね January 01, 2025

圧が強い管理職にもこのタイプ多いな。部下が問題上げても怒ったり、最もらしい言葉(実際はそれ程中身は無い)で言い返されるだけだから、無駄と悟った新人が辞めてく。要はモラハラ。口癖が「言ってくれれば考えるのに！」の人には要注意。一番伝わらなきゃならない自分に伝え辛くしてるのは当の本人。 https://t.co/kN6es03Yvo January 01, 2025

なんか先週今週と中間管理職には大変興味深いシーンが多くてですね…
推し活ではあるんですが、ビジネス書を読んでる気分にもなるんですね… January 01, 2025

今回の件で分かった。俺のこの苦しみは『国』そのものを変えないと解決しない。『教育』に対する予算や、『優秀な教員』、『ちゃんと教員を見て、調整できる管理職』いろいろなものを変えないと本当の解決にはならない。今日覚悟が決まったよ。俺は絶対に『校長』になるよ。『夢』を叶えるために。 January 01, 2025