管理職 トレンド
管理職（かんりしょく、英語: management job）とは、労働現場において、労働者を指揮監督し、組織の運営に当たる者を指す。 以下では特に断り書きがない限り、倭国での事例について述べる。
「管理職」 （2023/12/27 07:22） Wikipedia倭国語版より
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2025.01.16 18:00
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文春読んでわかったのは、フジテレビの管理職級の女性アナのなかに情報提供者がいること。記事にバーニング周防社長と港社長の忘年会が出てくるが、そのクラスの会に呼ばれるのは課長級のはず。となると、情報は今後もドンドン出てくる。フジは文春訴えないと事実上認めたことになるし、厳しい状況。 https://t.co/5UZ845GVRE January 01, 2025
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支配欲しかない男が力学とやらで実力関係なく昇進したせいで腐った社会になってるのに、まだこれに反論する人がいる。
子どもを育てたことがある管理職を増やし、権限を男女半々にすれば人権意識のある倫理観がまともな人が増えるでしょう。
中居正広･フジテレビの利権構造と性加害問題は男社会の膿。 https://t.co/5R289fNdjd January 01, 2025
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「怒る人」は当然ダメですが、個人的には「拗ねる人」にも重々気をつけたい。“かまってちゃん”が経営者・管理職にいる場合は特に注意。それだけで忖度必須のごますり組織になってしまうから。いい加減、大人なんだから自分の機嫌は自分で取らないとね。“かまってちゃん”になってないか、注意しよう。 January 01, 2025
@ReutersJapan 処分って給料減額だけ？
盗む人が1番悪いけど 金庫の管理体制に不備があったよね？
簡単に人が金庫内に入れて持ち出し出来る銀行のシステムにも大問題だよね
頭取や管理職の人は何をしてたの？ January 01, 2025
報酬を上げようと動いてくれた上司は居たけど「なんであの男が…、て思う気持ちも分かるけど、あともう1年このまま頑張って」と別の管理職に言われて、遠く置かれた漠然とした目標にポキンと折れた。モチベーションの維持が難しい。 https://t.co/vjwd0zLOQS January 01, 2025
帰り際にやらかして帰るの遅くなったーー
はぁ、反省…
でもすぐ管理職に相談してまぁなんとかなりそう、管理職ありがとうございます(´°̥̥̥̥̥̥̥̥ω°̥̥̥̥̥̥̥̥｀)
下手に誤魔化そうとか隠そうとしないで管理職にすぐ相談、大事だね
怒られるかも！とかでなくて後から発覚して大ごとになる方がキツい January 01, 2025
定時帰りラブ子ちゃん。業務が終わらないらしく、他の人に仕事を振って定時でお帰りに。ただね、振られた人は残業してたよ？！？！ただの係員が出しゃばれないからもう少し様子みて管理職相談しよ。管理職も見てたはずだけどね。🥲 January 01, 2025
@jun_ya1313 @VVkFrjIcGr1lVkE @gerogeroR なんだろ、そんなにクビ切られるの恐ろしいんかね皆さん
ぼくは転職繰り返してるし、クビになったこともあるけど貧困じゃない。高収入でもないけど。
だいたい前職と変わらないか少し上に転職できる
大企業の管理職とか上り詰めてたら落ちるの怖いだろけど末端の給与なんて変わらへん January 01, 2025
なんで中間管理職がろくでもない奴が多いのかやっとわかった。メンタル鋼じゃないと生き残れなくて仕事できるできないに関わらずそれ持ってるのってだいたいろくでもない奴しかいないからだ！そういうことか！ January 01, 2025
管理職『定時になると他の先生がまだ仕事をしているのにすぐに帰ってしまう教員が増えた。特に若い先生に目立つ。ベテランの先生方と交流することで学べることもある。勤務時間に捕らわれないことが、良い先生になるためには必要だと思うから考え直して欲しい』
願いは届くでしょうか。#教師のバトン January 01, 2025
ウエストランドの井口さんネタ
「SDGs？残食が問題？給食を残すなと言ったらね、『先生に無理やり食べさせられて虐待です！』って苦情が来るんだよ！『無理に食べなくていいよ』って言うと、『残食多い！』って管理職に言われるんだ！どっちだよ！どっちが正解だよ！」 https://t.co/qfP53GklN3 January 01, 2025
日系大企業の管理職と新入社員が入り混じったヤバめなカラオケに参加したい。高音が全く出てない上司のL'Arc〜en〜Ciel「瞳の住人」とか、独身の女性管理職と新入社員男性が謎にデュエットするLove foreverとか、金払ってでも聞きたい。 January 01, 2025
若い頃は上司の背中を見て育った。だから教えるより、背中を見て育ってほしい。一方で若手職員は、丁寧に指導してくれる上司を欲する傾向が各種アンケートのデータから見てとれる。このギャップを埋める上で、管理職が若手職員に知見を継承することにメリットを感じる体制や意識をつくりたいですね。 January 01, 2025
今の御時世、転職なんて容易なので『圧で人を制す』やり方って時代遅れよな。それか、強制するならそれ相応の給料を出して、従業員を依存させろってことよ。大した給料も出さないで偉そうに一丁前なこと言ってる管理職は、自分の振る舞いを気をつけた方がいいで。 January 01, 2025
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