研修
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2025.12.01 07:00
:0% :0% （30代／男性）
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LGBT活動家は社会の細部に入り込んでいて、たとえば経団連でも何度も講演しています。
JR東倭国の講演料は80万円だったと聞いています。
彼らは異性愛社会でどんなに疎外されてきたかをコンコンと語るのですが、聴衆も思い当たる節があるからすぐにブレインウォッシュされてしまうのです。
おそらく、法曹界ネットワークにも入り込んでいるだろうと想像します。
なぜなら、裁判スケジュールがダダ漏れだからです。
LGBT活動家は、同性婚の最高裁判決が出されるタイミングも、はっきり「来年4月」だと『東京プライド』で発表していました。
性同一性障害特例法訴訟の結果も、なぜか判決前にLGBT活動家がSNSに上げていました。
最高裁長官は、LGBT活動家を招いて判事たちに研修を受けさせました。
このことは新聞に載っている情報です。
裁判官たちは「罪悪感」に縛られています。
いま映画『ブルーボーイ事件』が公開中ですが、この時の判決が何十年にも渡り性的マイノリティを苦しめてきたことを、裁判官たちは気に病んでいます。
同性婚を認めれば、逆説的にトランスジェンダーを救うことになるのだということは、私の記事に書いた通りです。
LGBT活動家は、そのような仕掛けを同性婚裁判にしています。 December 12, 2025
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カターレ富山のJ2残留。
多くの方への配慮が必要なテーマではありますが、どうしても伝えたいことがあり、今日だけは触れさせいただきます。
今年、弊社はクラブの若手選手たちに研修を提供させていただいたご縁もあり、個人的にはただの一ファン以上に、
心から応援しているクラブになっていました。
正直、残り試合の状況を見ると、
「降格が決まってしまうだろう」と感じていた人も多かったと思います。
僕自身も、その一人でした。
そんな中で、一番前を向き続けていたのが、社長の左伴さんだと思っています。
経験豊富な経営者であるにも関わらず、
毎日のように泥臭くSNSで発信され、
いつもポジティブな言葉を届けていました。
過去の残留経験を引き合いに出しながら、「大丈夫。必ず残留できる」と関係者の皆さんに呼びかけ続ける姿。
正直、「無理なんじゃないか」と心のどこかで思ってしまっていた人もいたと思います。
僕もその一人でした。
でも結果は、皆さんご存じの通りの大大大逆転残留。
鳥肌が立ちました。
「言霊」という言葉がここまで当てはまる出来事も、なかなかないのではないでしょうか。
そして同時に、経営者として、とてつもなく大きな学びをいただきました。
トップが折れないこと。
トップが前を向き続けること。
誰が何を言おうが、信じる方向に目線を向け続けること。
それが、組織にどれほどのエネルギーを生むのか。
今回の残留劇には、多くの要素が絡んでいると思います。
もちろん現場で最後まで諦めずに戦い続けた選手や監督含むスタッフの方々、毎試合足を運びスタジアムで応援していたファンサポーターの方々、それでもやはり、左伴さんの“言葉と姿勢”が生んだ力は決して小さくなかったと感じています。
勇気と感動、そして大きな学びをありがとうございました。
この経験を、自分の仕事にも必ず活かしていきます。 December 12, 2025
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研修医の時に精神科病院で研修した。
そこにいた女医さんがまさしくそんな方だった。ある日事故に遭われ、医者として復帰は絶望的になったらしい。温和な上司の先生が、「彼女にとっては良かったのかもしれない。」と呟いたのが印象的だった。 https://t.co/galEWMT4ot December 12, 2025
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とても包括的な小川先生のご意見ですが、両者の論点が一致していない部分が気になります。
世界でも最良の周産期予後＝産科麻酔特に硬膜外麻酔の安全性が確保されている、というわけではないのと、倭国の産婦人科医は十分すぎるほど頑張っているので、文句を言われる筋合いはないという感情が先立ってしまう可能性があり、先を見据えた建設的な話し合いにならない可能性があるのが、難しいところです。
ハーバード大学の先生方の懸念を再度主張した返答が、同誌に掲載されています。
Drs.Maeda/Camann らの返答を、できるだけ中立に、倭国語でわかりやすく整理しました。
どちらが正しい／間違っているという話ではなく、今後の倭国の産婦人科医療を良くする上で、それぞれの主張の“ポイント”を共有する目的で書いています。
１ 国際水準に達していない問題
Drs. Maeda/Camann らは、「産科医が麻酔を担当する体制は、倭国以外でほぼ見られない」と説明します。
米国では 1980〜90年代に産科医が麻酔を行う文化がありましたが、90年代にはほぼ廃止され、現在はゼロに近いとのこと。アジア諸国でも同様で、“世界的に見ても独特の体制” という指摘です。
2 安全性についての懸念
次に、Drs.Maeda/Camann らは「危険」という表現について述べています。ここで言う“危険”は、国全体の母体死亡率の話ではなく、麻酔に関連する重篤合併症のみを指すことを明確に述べています。
最近の倭国の報告では、無痛分娩や選択帝王切開に関連する麻酔起因の死亡例が少数ながら存在し、いずれも産科医が麻酔を担当していたと紹介されています。
注：欧米における産科硬膜外麻酔の重大合併症(硬膜外血腫・脊髄損傷・重度神経障害）は “10 万件に 1 件以下” と極めて稀。死亡例はそれ以上に稀。
３麻酔科医不足は問題の核心ではない。小川先生は「麻酔科医が不足している」という構造的問題を指摘されましたが、Drs. Maeda/Camann らは、ここが本質ではないと述べています。理由としては、小規模クリニックで 24時間麻酔科医常駐を実現することは人数が増えたとしても構造的に難しい ため。世界でも birth center のように、麻酔を提供しない分娩施設は珍しくなく、患者さんもその前提を理解して選択している。
４教育体制の変化
2004年の研修制度改定以降、産科医が麻酔科研修を受ける文化が薄れ、体系的な教育よりも“同僚からの学習”が一般化した点をDrs.Maeda/Camannらは懸念しています。これを「安全文化の継承が難しくなっている」と表現しています。
「倭国の産科医が麻酔を行う体制は、国際的に見ても珍しく、改善の余地がある」と強調し、制度そのものの見直しが必要という提案で締めています。
この議論は、「誰が悪い」「どちらが正しい」という話ではなく、より安全で持続可能な分娩体制をどうつくるか、という建設的なテーマだと感じています。さまざまな意見があるからこそ、データと現場の両方を大切にしながら、前向きな議論が進むことを願っています。倭国産婦人科医会によって 2010 年（平成 22 年）から始まった妊産婦死亡報告事業、”母体安全への提言”でも無痛分娩が議題に上がった年もあります。こういった委員会に海外の先生を入れることで、一歩進んだ議論ができることもあるのかもしれません。 December 12, 2025
2RP
アンガーマネジメント研修の講師「貴方は怒鳴られた！罵倒された！侮辱された！さあ、なんて言葉を返す？」
🇺🇸A「その言葉、ゴミ箱から拾ってきたの？」
🇺🇸B「君の心の冬、長そうだね」
🇺🇸C「君の自己肯定感踏んじゃった？」
🇺🇸D「深呼吸しよう。酸素が君の脳に届いてないみたいだ」
続く December 12, 2025
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自分たちが制度の課題についてまとめたエディトリアルが、意図しない形で拡散されているようなので、少しだけ補足させてください。
まず、このエディトリアルは、「産婦人科医が麻酔を行うことに対する批判」ではありません。現行制度の構造的な課題を、諸外国の事例を踏まえて整理したものであり、倭国の周産期医療に関わる先生方の献身を否定する意図は一切ありませんでした。しかし、その点が十分に伝わらなかったことについては、文中での説明が足りなかったと反省しています。
実際、公表後には、成育医療研究センターの産婦人科の先生方から反証レターをいただき、返信しました。制度への指摘が“産科医への批判”と受け止められたのは、現場を支えてきた「誇り」の裏返しだと感じています。
ただ、産婦人科医が麻酔をしなければならない状況は、紛れもなく麻酔科のマターです。諸外国では、麻酔看護師や麻酔アシスタントなど多職種と協力して、麻酔科医の足りないマンパワーを補ってきました。それに対して、倭国では外科系医師に脊髄くも膜下麻酔などの区域麻酔を担ってもらう独自の「文化」が醸成されました。
かつては外科系医師が麻酔科研修で基本を学び、自家麻酔を行っていましたが、2004年の初期臨床研修制度の導入で、この教育の流れが途切れてしまいました。その結果、現在は十分な麻酔教育が継承されないまま実践されている場面もあり、安全の観点から、周産期医療に限らず、倭国全体の課題だと感じています。
今回のエディトリアルは、英語論文特有の強い表現も含まれていました。ただ、それが国内に向けてですと、やや過度に鋭く響くことがあったのかもしれません。改めて、配慮が足りなかった点を、反省しています。
とはいえ、繰り返しになりますが、問題は「ヒト」ではなく「システム」です。集約化は万能ではありませんが、安全性を高める上で効果が高く、個々の医師に過剰な負担をかけなくてもチームとして機能することで、質の高い医療が提供できます。
もちろん、倭国は地理的条件に多様性があり、単純な集約化だけでは解決しない地域もあります。だからこそ、現場を理解するプロフェッショナル同士が協力し合い、地域ごとに最適なモデルを検討していくことが大切です。
倭国の周産期医療を支えてきたのは、現場で向き合ってきたひとりひとりの医療従事者の努力です。だからこそ、その努力だけに依存せず、誰がどこで産んでも安全な仕組みを整えることが、次の世代に残すべき使命だと考えています。
このエディトリアルが、制度をより安全で持続可能にする議論の一助になれば幸いです。 December 12, 2025
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麻酔中に中古車サイトを検索していたお方と漫画読んでたお方を研修中止で研修センターにお引き取りいただいたことがあります。
でも研修センターで研修したことにしてもみ消されてました。
そのあとその方が他院で「あいつは怖い」と噂をしてくださって別の先生から「あんた、怖いらしいな」と評されたことがあります。 December 12, 2025
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私の妻がiPhone修理店をしたいというから、研修費やら初期投資200万円くらい出して、借りたマンションの一室とかでさせようと思った事あるんですわ。でも女性一人で店舗を回すのはナイジェリア人とか来たら危険なんですよね。一方で北村さんとかならiPhoneの修理はできるか不明だけど、強盗とか来ても、戦って運次第と任せられるんです。これは、男女の能力差ではないけど、生産性の差なんですよ。北斗時代は、治安や衛生面が悪化するので、女性が動きにくくなり生産性が落ちるんですわ。ゴールドマンサックスとかの人でも、東北のクマがいるから、東北に住めないという時点で、東北では生産性ゼロなニンゲンになる。一方で女性もエチオピア一人旅とかしてる人は、ビビってる男よりも生産性があるでしょう December 12, 2025
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おはようございます！
今日は地方の中小企業の経営者、人事の方を対象に「企業の魅力再発見ワークショップ」を行います。
学生目線の企業選びのポイントをご紹介し、他社共同で自社の魅力を再点検していきます。
昨年実施して、「これまで受けた研修の中で一番よかった！」という嬉しい感想も頂き✨今年もリピートのご依頼なので頑張ります！
いつかXでつながっている企業の皆さまともご一緒にやってみたいなという気持ちあるので、ご興味ある経営者、人事の方がいらっしゃったらお声がけください😊ポジティブなパワーであふれながらワイワイやっていきます🎶
皆さまも素敵な１日を😊 December 12, 2025
来年から一緒に家事代行をやりたい(教えて欲しい)と言ってくれる子が出てきてドキドキワクワクしてきました！仲間が欲しいと思っていたので嬉しい反面、どこまで仕事を任せられるか、教育できるのが検討しています。やはりとりあえず初めは大手で研修してきてもらうかな...んー🤔 December 12, 2025
おはようございます
「小児在宅医療他職種研修会」に昨日参加させていただきました。
定員60名に対し8割くらいの出席率でした。
トランジション（18歳からの移行期）についての話です。
医療についてがメインでしたが私の肌感ですが、本人がどうしたいのかが少し置いていかれてる気がしました。
少し親の気持ちが入って傾聴してるからかもしれません。
特に意思の疎通ができない娘たちの気持ちを読み取るのは難しい。
そして説明しても理解が難しい。
しかし長年の積み重ねで本人の理解度は増やすことができる。そのために幼少期からの取り組みが大切だと感じました。
娘は小1から卒業に向けて取り組んできてそれでも体調面でスムーズにはいきませんでした。
ゆっくりじっくり進んできたからです。
今！を生きることは大切なのですが、その先をさらに先を見据えて動くのは子育ても経営も類似した部分があると感じています December 12, 2025
皆さん、おはようございますっ♪
研修行きたくねー！
でも、終わらないとなので行く(＞＜)
【＃KOFXV ＃KOF15 ＃参加型】・新しい職場の研修で頭パンク中だけどダイナソー！！！(体力的に死んでたら半分雑談ｗ)
https://t.co/9LGfjbD0sR
＃おはようVtuber https://t.co/b6s3tvVoSd December 12, 2025
うわぁ研修服用メイド服出てる！
本物でお給仕してたやつ…エプロン汚れてるの逆にエロすぎて無理😂欲しい～
めいどりーみん 正制服 研修服
https://t.co/Ku0gnZWeAn December 12, 2025
門真多職種連携研修会2025 初めて参加させていただきました。職種関係なく、仲良くされていることにびっくりしました。普段聞けない貴重なお話など勉強になりました。ありがとうございました。 https://t.co/9I7QjdoEoC December 12, 2025
@nakamura760 「めちゃくちゃ本質を突いてますね！ 『成長速度をバグらせられる仕事』という表現、まさにその通りです。研修でHowを教えすぎると、現場でPDCAを回す楽しさを知る機会を奪ってしまうんですよね。自立して学ぶ『スイッチ』を押すことの重要性に激しく同意します！」 December 12, 2025
＜対面＞
昨日はコロナ以降では実施できていなかった、対面でのリフレッシュ研修会を開催しました。
フットサルGKの基本を2部構成で学ぶ形式でしたが、双方で受講者の強い熱量が感じられる、非常に充実した時間となりました。
山田氏(@SamuraiSpirit)、松原氏(@pitto21)の進行も素晴らしかったです。 https://t.co/eewY1Sn4F4 December 12, 2025
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