生産性
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2025.12.17 20:00
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ADHDはせっかく「深さのある集中力」を持っているんだからそれを最大限活かすためにも「仮説思考」を身に着けるのが本当にお勧め。
仮説思考は多忙でタスク量がバグっているコンサルが何とか仕事を終わらせるために編み出された思考法で、扱えるだけで冗談抜きで仕事の生産性が数倍になる。
僕も前職時代「寝たいなら仮説思考頑張りな」と言われて必死に勉強して何とか寝れるようになった。
コンサルもADHDも「扱える時間」と「やるべきタスク」に差があり、仮説思考に耐えられる集中力の深さを持っている人も多いので是非身に着けたい。
ADHDのための仮説思考の超分かりやすい解説はメンシプでもまとめたので是非読んでみて欲しい！
（本職の方向けじゃないよ..！！！）
https://t.co/b5iXzvqjaS December 12, 2025
14RP
わざわざ倭国の不動産価値を落とすために空室税を導入するとか、簡単に言って売国奴だろ。
日銀が利上げを本格化させて、米中の景気が腰砕けしそうな中で、外国人投機とやらの対策（要は外人ヘイト）のために、自国の不動産価値を落とす政策を推進する行為は話にならんなと。経済音痴にも程がある。
自国民の現金が少なくなっているのは、増税しすぎて国民負担率が５０％近くになっているからだろ。倭国政府が子育て世帯とやらを貧しくしてんだよ。
倭国は高齢化しすぎて生産性が低いんだから、国民負担率をそこまで上げたら、そりゃ若い世代はカネもないだろうよ。バカバカしい。 December 12, 2025
5RP
前期、社員4,000人にMicrosoft Copilotを導入した。 1席月額30ドル。 年間140万ドル（約2.2億円）。
名目は「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。 役員会はこの響きに弱く、11分で承認された。 中身なんて誰も気にしない。私もだ。
「生産性10倍」と吹聴した。 根拠？ないよ。でも響きは良い。 HRに測定方法を聞かれたから「分析ダッシュボードを活用する」と答えたら黙った。
3ヶ月後、利用レポートを確認した。 一度でも開いた人は47人。 リピーターは12人。 その1人は私だ。
30秒で読めるメールの要約に45秒かかった。 AIの嘘（ハルシネーション）を直す時間を入れればもっとだ。
でも私は「パイロット成功」と報告した。 CFOには「AIイネーブルメント」という自作指標の右肩上がりグラフを見せた。 彼は満足げに頷いた。 これで弊社も「AI活用企業」だ。投資家向け資料にも載った。
優秀な開発者が「なぜClaudeやChatGPTじゃないんですか？」と聞いてきた。 「エンタープライズ級のセキュリティが必要だから」と答えた。 「具体的には？」としつこいから、「コンプラだよ、全部のな」と煙に巻き、彼との「キャリア開発面談」を設定した。 彼はもう質問してこない。
マイクロソフトが成功事例として取材に来た。 「4万時間の工数削減」と伝えた。適当な係数を掛け算した数字だが、検証なんてされない。 CEOがLinkedInでシェアして3000いいねがついた。 彼は一度もCopilotを使ったことがないのに。
役員は全員「使用免除」だ。 「戦略的集中にはデジタルの邪魔が入ってはいけない」という規定がある。 私が作った規定だ。
来月は5000ライセンス追加する。 最初の4000すら使ってないが、次は「定着化推進」だ。 誰も見ない45分の動画研修を強制する。 受講完了率は立派な指標（メトリクス）になる。 指標はダッシュボードに、ダッシュボードは役員プレゼンに。 役員プレゼンは私の昇進につながる。
Q3にはSVP（上級副社長）だ。
Copilotが何をするものか未だに知らないが、何のためのものかは知っている。 「AIに投資しているフリ」をするためだ。 投資はコミットメントであり、未来への真剣さの証明だ。
グラフが右肩上がりである限り、未来は私が定義する。 December 12, 2025
5RP
タイプ3は趣味を「時間の空費」と捉えることがあります。
理由は簡単。生産性を追い求めるから。
生産性と効率性だけを極めて生きているので、趣味や好きなことは邪魔で無駄な概念でしかない。
この生き方が成功の秘訣であり、同時に不自然な人物像を形成する要因になるのである……。 December 12, 2025
2RP
皇紀2685年
令和7年12月17日（水）
おはようございます。
本日もよろしくお願い致します。
最高気温12℃最低気温3℃
曇りのち雨、降水確率30%
◻️今日の出来事
昭和20年（12月17日）1945年
衆議院議員選挙法の改正が公布され、婦人参政権の実現と大選挙区制の導入が規定されました。
これは、倭国の戦後民主主義が本格的に動き出す大きな転換点の一つです。
選挙制度は、社会の変化や国民意識を映す鏡であり、制度が整っただけで民主主義が完成するわけではありません。
大切なのは、国民一人ひとりが主権者として政治に関心を持ち、参加し続けることです。
先人たちが積み重ねてきた制度と努力を踏まえ、今の私たちが何を考え、どう行動するのかが、これからの倭国の民主主義を形づくります。
歴史を振り返りながら、主権者としての責任を改めて考える一日にしたいと思います。
令和7年度1号補正予算が可決。
【総額】
一般会計：約 18.3兆円
① 物価高・生活支援 約8.9兆円
電気・ガス料金支援（厳冬期対策等）
約0.53兆円
物価高対応の給付・手当
約2.9兆円
子育て世帯向け給付・支援
約0.37兆円
重点支援地方交付金（自治体の物価高対策）
約2.0兆円
食料品・生活必需品価格高騰対策等
約3.1兆円
② 医療・介護・福祉 約5.0兆円
医療機関・薬局の物価高・賃上げ支援
約0.53兆円
病床数の適正化・地域医療体制整備
約3.49兆円
介護職員の処遇改善
約1.92兆円
介護・福祉事業所の経営・継続支援
約0.51兆円
医療DX・生産性向上支援等
約0.2兆円
産科・小児科支援
約0.07兆円
③ 地方創生・地域経済 約3.0兆円
地方創生関連交付金・地域未来支援
約2.5兆円
自治体の独自施策・地域活性化支援
約0.5兆円
④ 中小企業・事業者支援約1.0兆円
中小企業の物価高対策
約0.4兆円
賃上げ・人材確保支援
約0.3兆円
事業継続・経営安定支援
約0.3兆円
⑤ エネルギー・脱炭素 約0.8兆円
再生可能エネルギー関連支援
約0.3兆円
省エネ・エネルギー効率化投資
約0.5兆円
⑥ 防災・インフラ・その他 約0.6兆円
災害対策・防災減災：約0.4兆円
公共インフラの維持・更新：約0.2兆円
悪い予算ではありません。
しかし良い予算ではありません。
本命はこの補正予算も大切ですが
来年度の税制大綱
来年度の骨太の方針
日銀の政策金利が上がるか？
それが本当に気になります。
政治に参加しないと
政治に振り回されます。
そんな人生を
歩まないためにも
自分の人生の様に
政治に参加しましょう！
皆様、お気を付けて
行ってらっしゃいませ。
『グローバルスタンダードより
倭国スタンダード‼︎』
『倭国人ファースト！』
『繋がれNippon!!
咲き誇れNippon!!』
#参政党@sansei411
#北野ゆうこ@yukokitano123
#北野ひろや@ShigaKitano
#東森てっぺい@teppei_sansei December 12, 2025
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ポモドーロ時計もベストバイです🛍️
私はスマホ中毒の現代病あるいはADHDなので、作業中でもすぐスマホに手が伸びてしまいます。
ポモドーロは25分集中作業→5分休憩で集中力維持と生産性向上が期待できる手法。
25分だけはやりきるぞ...と固く心に決めて作業開始するお陰で捗る気がします.ᐟ.ᐟ https://t.co/sSLvube22v https://t.co/GvpIb7RnvE December 12, 2025
1RP
Bloomberg の技術インフラヘッドの方の講演から：
・ブルームバーグには9000人以上のエンジニアがいて、巨大なシステムを運用している
・AIによるコーディング支援の導入を約2年前から開始した
・当初はツールを導入すれば生産性が上がると期待して検証を行った
・プロトタイプ作成やテストコード生成では劇的なスピードアップが見られた
・しかし新規開発以外の複雑な既存コードの改修では生産性が思ったより上がらなかった
・そこで単にコードを書くこと以外にAIの活用範囲を広げる方針に転換した
・面倒な移行作業やパッチ適用を自動化するアップリフトエージェントを開発した
・AIは修正案だけでなく修正に至った理由も合わせて提示してくれるようになった
・AIが生成したコードの正当性を検証するためのテスト環境、自動検証の重要性が増した
・AI導入によりコードの量が増えレビューやマージにかかる時間が逆に増える現象が起きた
・障害対応にもAIエージェントを導入しログ解析などを任せている
・人間はトラブルシューティングで先入観を持ちがちだがAIは公平かつ高速に分析できる
・各チームが勝手にAIツールを作ると無駄や混乱が生じることがわかった
・そのためAIツール開発のための標準化されたプラットフォームを整備している
・正しいやり方を最も簡単に実行できるような仕組みを提供している
・どのモデルを使うべきかや既存のツールを検索できるハブを用意した
・これにより車輪の再発明を防ぐ
・新入社員研修にAIコーディングのカリキュラムを組み込んでいる
・新しいやり方を学んだ新人が現場に配属されることで組織全体の変革を促している
・また、社内のコミュニティ活動を通じて知識の共有や重複開発の防止を図っている
・現場のエンジニアの方が管理職よりもAIの適応が早いというデータが出た
・かつての経験が通用しないため管理職が適切な指導をするのが難しくなっている
・リーダー層向けのワークショップを行い指導力の底上げを図っている
・AI導入によってソフトウェア開発のコスト構造が根本的に変わりつつある
・これまでコストがかかっていた作業が安価にできるようになっている
・何をして何をしないかというトレードオフの判断基準が変わった
・高品質なソフトウェアエンジニアリングとは何かを再定義する時期に来ているのではないか
https://t.co/nA8GjGS6Uf December 12, 2025
1RP
東京商工会議所が無料公開している「中小企業のための『生成AI』活用入門ガイド」。
基本概念から、ChatGPTの具体的な使用方法、そして導入・活用にあたっての必須の注意事項まで網羅されており、ビジネスの生産性向上に直結する最高品質資料。
こちら👉
https://t.co/SMHw4ha6Mw https://t.co/vRTDjUcoMo December 12, 2025
1RP
@anago__fire 人件費を削らないと回らない時点で、価格・生産性・付加価値のどこかが壊れてる。
雇用は善意じゃなく契約。
最低限、生活が成り立つ水準を払えないなら、まず事業を磨くべき。 December 12, 2025
1RP
もう疲れてしまった。いつまで経っても元気になれない。もう元には戻れない。生産性のない自分を認められない。それでもいいんだよと言われても受け入れられない。どうすればこんな自分で前向きに楽しく生きていけるのかわからない。 December 12, 2025
すでに売れるコピーが書ける人、という前提はありますね。
そういう人からしたら80点の叩き台をスピーディーに作ってくれることで全体の生産性は上がるのかなと。
まだ売れるコピーがわからない新人がいかにして書けるようになるか、というのは別の論点としてありますが、AI時代にここがかなり難しくなっている印象があります。 December 12, 2025
見事に取り違えてるな。
「資本主義は平等を保障した」とか、「封建社会を否定したことが発展の原動力だ」とか、耳障りのいいお花畑ワードを並べて悦に入ってるが、根本的な勘違いがある。
結論から言うとだ…
資本主義とは“弱肉強食”をシステム化した装置だ。
資本主義は平等な出発点なんか保証していない。
少なくとも、「機会の平等」という名の下に、個人の格差を自然淘汰するための“制度化された競争社会”でしかない。
* 学歴
* 家柄
* 資本
* 情報
* 地域格差
これらがスタート地点から歪んでることは誰もが知っている。
しかもそれを是正しないことが「自由市場」の前提だ。
つまり「勝てるやつが勝て」であり、「負けたやつはそこまでの人間」というロジックが容赦なく働く。
「スタート地点は平等だった」と主張するのは、自分の特権性に無自覚な甘ったれの証拠に過ぎない。
それに封建社会が“悪”で、資本主義が“正義”？なんて…
勘違いもいいところだな。
封建社会が時代遅れになったのは、支配層の硬直性ゆえに産業・交易の広がりに対応できなかったからだ。
資本主義が勃興したのは「平等を実現したかったから」じゃなく、経済を活性化させるために競争原理と分業が都合よかったからだ。
つまり目的は「人類全体の幸福」なんかじゃなく、「生産性と利潤の最大化」だ。
そのために、“保護”じゃなく“競争”を選んだのが資本主義だ。
そして 弱者保護は「発展の原動力」ではなく「後から出てきた副作用」に過ぎない。
人類社会が発展したからこそ、はじめて「福祉」とか「機会均等」が語れるようになった。
先に「保護」があったわけではない。
飢えてる社会に福祉制度なんて機能しない。
「多様性の尊重」も「弱者支援」も、富と秩序があってこそ可能な“贅沢”なんだよ。
まとめると…
資本主義は“強者が競争の中で勝ち上がれる仕組み”であり、
“弱者も救われるかもしれない”という幻想が添付されたシステムでしかない。
その幻想がなければ暴動が起きるから、うまく“やさしさ”の仮面をかぶってるだけに過ぎない。
だが本質は一貫して、「勝てるやつが勝て」であることに変わりはない。
弱者保護を社会発展の主因だと信じたいなら、まず教科書を1ページ目から読み直せ。じゃないと話にならん。 December 12, 2025
お疲れ様です。
昨日、レジの人と絵本のおおきなかぶの話しになり、おじいさんの立ってる場所が悪い、生産性が悪い、とかくだらない話しをしていたらかぶを買いたくなり、初めて料理しました😇
うんとこしょ、どっこいしょ、って感じ。 https://t.co/DuACKzVHnC December 12, 2025
生産性の向上: 単調な作業や時間のかかるデータ分析をAIに任せることで、人間はより創造的で価値の高い作業に集中できる。
イノベーションの加速: 今まで不可能だった問題の解決や、新しいアイデアの創出をAIがサポートする。
アクセシビリティの改善: 翻訳や情報検索、教育など、様々な分野で誰もがより高度なサービスを利用できるようになる。 December 12, 2025
なんだよ、いつもは何事も値段上がったら文句言うくせに今回は下がったことが悪いかのように書くじゃん
別にデフレが原因とかじゃねえんだから安くなったと喜んで記事書けよ
なんならホテルや観光地のPRしろ
それすらせずに悲観だけの記事書くの生産性のかけらもないからマジでやめろ https://t.co/4OPIlvrVQA December 12, 2025
中国で流行らせようとして余った在庫を倭国で捌きたいだけなんだろうなぁとしか思えないんだよな…
もちろん見た目とか威力とかは変えて東京都に卸すんだろうけど、生理体験になんの生産性があるんだろう。 https://t.co/sBqhSCtEfl December 12, 2025
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