S&T SVT-40 AEG をご支持いただき、誠にありがとうございます。

設計の初期段階から量産に至るまで、私たちは数多くの課題に直面し、
外観の忠実な再現と生産性のバランスを取りながら、何度も試行錯誤を重ねてきました。
ここで、このプロジェクトの背景にあるストーリーを少しご紹介します。

本製品の原型は、ポーランドに所蔵されている博物館級の実銃で、
**1941年製 トゥーラ兵器工廠（Tula Arms Plant）**の刻印を持つ個体です。
SVT-40 の生産拠点の中でも、トゥーラ工廠は イジェフスク や ポドルスク に比べ生産数が少なく、
仕上げや細部の作り込みにおいて高く評価されてきました。

Thank you to everyone for the continued support of the S&T SVT-40 AEG.

From the very beginning of design through to mass production, we constantly faced and overcame numerous challenges — always balancing between historical accuracy and manufacturing practicality.

Here, I’d like to share a short story behind the project.

Our reference prototype came from a museum-grade real firearm in Poland, bearing the mark of the Tula Arms Plant (1941).
Among SVT-40 production facilities, Tula generally produced fewer rifles than Izhevsk or Podolsk, and its workmanship has long been regarded as more refined in detail.
#SVT40 #AirsoftHistory #STArmament #AEG #ST December 12, 2025

障害者雇用の話？ いえ、働きやすいチーム作りの話です。

「障害者雇用、何から始めれば…？」
「特別扱いするのは不公平では…？」

そう悩む現場のリーダー、人事の方へ。
ほんの少しの「工夫」で、職場は変わります。

しかもそれは、障害のある方だけでなく、
「みんなにとって」働きやすく、生産性が上がる環境につながるんだと思います。 December 12, 2025

「eスポーツ」系のB型作業所が
生産性がない、補助金目当てと言われて
わたしもeスポーツしてるB型にいるけど
プロゲーマーを目指して！とかじゃなくて
外に出ることさえ難しい、人と会話するのが難しい
そんなわたしにとっては
ゲームを通して人と会話の練習になって
すごく救われる居場所なんだよね December 12, 2025

今年最後のGOKKO ACTING LABO

「人の成長は3年後」
生産性だけ見れば無償は割に合わない。
だが縦型のトップが定期的に次世代スター育てているのは、AIで創れない「経験」が「アート」に昇華する瞬間を信じているからだと感じます。数年で“ココ出身”が市場の当たり前になる。来年も続く未来が楽しみ。 https://t.co/bOnH6xTSnv December 12, 2025

「生産性」という言葉を聞くと、休みなくせかせかと働いている姿を想像してしまいがちですが、私がこれまで見てきた生産性の高い人は忙しいのにどこか余裕がある人が多かったです。

そういう人たちの共通点は、「やらないことを決めている」ことです。やらないことが明確なので、その場その場で必要なことにフォーカスしている。だから余裕があるように見えていました。

生産性を落としているのは、「大して生産性が高くないが、明らかにマイナスでもない」ことに時間を使うことです。これを避けられる人が、高い生産性を実現している。 December 12, 2025

＼新製品のお知らせ／
300mmウェーハ塗布・現像装置
CLEAN TRACK™ LITHIUS Pro DICE™ 販売開始

今後の半導体の進化に必要な、EUV露光による極微細のパターニング実現に向けて、東京エレクトロン(TEL)は、世界最高クラスの生産性と高性能ディフェクト制御技術を兼ね備えたLITHIUS Pro DICE™をリリースします。

【特徴】
・革新的な欠陥制御技術を備え、従来比で50%以上のレジスト塗布起因の欠陥低減とコスト低減が可能
・クリーンルーム内のフットプリントの効率を最大限に高め、生産性と環境性能を従来比25%以上向上 December 12, 2025

⚠️2026年BIM完全義務化まであと1年！

「今から準備しないと完全に乗り遅れます」AI活用企業の生産性30%向上、対応できない技術者は現場退場も…😱勝ち組になる準備3ステップを今すぐチェック👇

#建設業界 #BIM #AI導入
https://t.co/hOAp3Mzlc1 December 12, 2025

旅行マニアの間では星野リゾートがコスパ悪いとよく言われています。気持ちは分かるのですが、私は極めて高く評価しています。

星野リゾートは「家族サービスの外注先」という点で非常に合理的です。

自分が旅行計画を任される父親の場合、いちいち調べてプランを考えたり、予約したりするのが非常に手間です。
自分の生産性を考えると、家族旅行プランの立案だけで10万円、20万円分の時間を使ってしまうという人も少なくないでしょう。

しかも、変な旅行プランを作ると家族から激しい非難をされるリスクがあります。特に予約したホテルが不衛生だったりすると「なぜこんな所を選んだのか？」という非難が向きがちです。

旅行ではトラブルもつきものなため、この手の非難は行われて当然です。

金と時間を費やし計画と予約をして、さらに車も運転して出かけたのに家族からは文句が噴出するということは少なくないはずです。

星野リゾートなら「旅行した気分になれる体験」をセットで売っているので、泊まるだけで旅行体験を完結させられます。だから計画や予約の手間がなく楽です。

「星野リゾートは素晴らしい場所だ」という信仰も根強いです。

また、仮に星野リゾートで家族が満足するサービスをしていなかったとしても、ブランド力からその粗相は星野リゾートの責任として処理され、「なんで星野リゾートなんかにしたの！？」と家族から追及される可能性は低いです。

例えばルイ・ヴィトンのバッグを購入してプレゼントしたら壊れていたという場合、プレゼントした側ではなくルイ・ヴィトンの責任として処理されるでしょう。ブランドは責任の外注先として使いやすいです。

星野リゾートの建物が常に新品未使用のような真新しさを感じさせるか、食べ物などのサービスが相場並みであるかは、私にはわかりません。

しかし、一定以上の収入がある人は星野リゾートに家族サービスをアウトソースして時間を捻出し、その時間を自分の仕事に使うことができます。

そういう意味で、星野リゾートは極めて合理的な施設であると感じているので、年収1500万円以上の家族旅行者の方にはご利用を強くおすすめしています。

一方で旅行マニアとは相性が悪いと考えます。なぜなら旅行マニアは計画や予約なども快楽の一種として捉えますし、「置きに行く」必要がないからです。 December 12, 2025

◆2025.12.15 参議院 予算委員会
◆質疑：田村まみ 参議院議員（ @mamitamuratw 、全国比例 選出）

#国民民主党 #国会質疑要約

【長めの要約】

※AI自動作成。誤りがありえます、正確な情報確認は各自で。

目次
1. 最低賃金の目標と政府の対応
2. 補正予算での賃上げ支援策
3. 最低賃金の目安超過と支援配分
4. 最低賃金発行日の後ろ倒しとその背景
5. 支援策の活用と政労使会議の提案
6. 特定最低賃金の活用と成長産業への適用
7. 最低賃金抵触外の賃上げ状況
8. 年収の壁対策と社会保険適用拡大
9. 介護分野の賃上げと報酬改定
10. 薬価改定の課題と制度見直し

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【質疑テーマ】最低賃金引き上げ支援、賃上げ環境整備、介護分野処遇改善、薬価制度改革について
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【３行でまとめると】

・最低賃金の全国平均1500円目標の継承と補正予算での支援策拡充が議論され、目安超過引上げに対する配慮が確認された。

・特定最低賃金の活用拡大や年収の壁対策、社会保険適用拡大が提案され、介護分野の賃上げと薬価改定の課題が指摘された。

・政府は賃上げ環境整備を強調し、政労使会議の追加開催や制度見直しを検討する姿勢を示したが、具体的な実行が求められた。

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【１】最低賃金の目標と政府の対応
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田村まみ議員は、質疑の冒頭で内閣総理大臣の就任を祝う言葉を述べた。

また、自身の年齢や休養の重要性を触れ、共に倭国の未来を築く意欲を示した。

参議院選挙での物価高騰対策や手取り増加政策を振り返り、政府のガソリン暫定税率廃止や基礎控除引き上げへの対応を評価した。

賃上げの重要性を強調し、岸田・石破内閣の最低賃金全国平均1500円目標の継承について疑問を呈した。

――【質問】――
田村まみ議員は、賃上げを諦めていないはずだが、2020年代の最低賃金全国平均1500円目標を引き継ぐ明確な言葉がない理由を尋ねた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、最低賃金は最低賃金審議会の答申に基づき決定され、政府が目標を示すことには予見可能性を高める意見と、事業者負担の丸投げを避ける意見があると説明した。

政府の役割は賃上げ環境整備だとし、経済動向を踏まえ来年夏の成長戦略で検討すると述べた。
――――――――

田村まみ議員は、来年夏までの検討に補正予算が繋がることを指摘した。

中小企業への支援の重要性を挙げ、企業経営者からの最低賃金引き上げへの懸念を伝えた。

――【質問】――
田村まみ議員は、補正予算案での最低賃金引き上げに対する中小企業支援のメニューや総額を、賃上げ環境整備担当大臣と厚生労働大臣、経済産業大臣に尋ねた。

――【答弁】――
賃上げ環境整備担当大臣は、政府の経済対策で価格転嫁徹底と1兆円規模支援、重点支援地方交付金の活用を説明した。

最低賃金対応として、目安超過引上げ時の生産性向上支援を後押しするとした。

厚生労働大臣は、業務改善助成金の対象拡大と予算増額を述べた。

経済産業大臣は、価格転嫁法の施行、成長投資支援、事業承継支援、重点支援地方交付金の活用を挙げた。
――――――――

田村まみ議員は、答弁に感謝し、パネルを示して骨太2025と経済対策の記載を指摘した。

目安超過引上げへの支援を強調した。

――【質問】――
田村まみ議員は、目安超過引上げが1円でも50円でも支援が同じか、インセンティブ付き拡充策かを賃上げ環境整備担当大臣に確認した。

――【答弁】――
賃上げ環境整備担当大臣は、骨太2025を引き継ぎ、目安差額を考慮した重点支援地方交付金の交付限度額決定を予定し、算定式を調整中だと答えた。
――――――――

田村まみ議員は、差額に応じて配分が変わる答弁を評価した。

総理への確認を求め、パネルで重点支援地方交付金の位置づけを説明した。

――【質問】――
田村まみ議員は、目安超過引上げ額の大きさを加味した予算配分を内閣総理大臣に確認した。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、賃上げ環境整備担当大臣の答弁通りだと述べた。
――――――――

田村まみ議員は、質疑前の不明確さを指摘し、都道府県知事の発言への配慮を求めた。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】補正予算での賃上げ支援策
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

田村まみ議員は、目安超過対応の影響を指摘し、パネルで使用者側の発行日後ろ倒し発言を挙げた。

――【質問】――
田村まみ議員は、地方最低賃金審議会の議論状況と発行日後ろ倒しの多発を厚生労働大臣に説明させ、使用者側の理由を経済産業大臣に尋ねた。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、6件で発行日が1月以降となり、高い引上げ額による準備期間が必要だったと認識した。

経済産業大臣は、地方審議会の意見を踏まえ、大幅引上げ時の準備期間を考慮した決定だと説明した。
――――――――

田村まみ議員は、準備期間の具体的内容を追加で尋ねた。

――【質問】――
田村まみ議員は、中小企業経営者の準備期間が何を指すかを経済産業大臣に確認した。

――【答弁】――
経済産業大臣は、予想外の大幅引上げ時の経営計画影響を考慮し、各地域で適切に決定されたと理解した。
――――――――

田村まみ議員は、パネルで12月発行8件、1月4件、3月2件の後ろ倒しを指摘した。

年間賃上げ効果の目減りを懸念した。

政府支援策の遅れが原因だと主張した。

――【質問】――
田村まみ議員は、発行日遅れの所感を内閣総理大臣に尋ねた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、各県の事情として大幅引上げの準備期間や災害被害を挙げ、補正予算遅れの影響はないと認識した。
――――――――

田村まみ議員は、石川県の例を挙げ、支援策の見極めが影響したと反論した。

内閣運営の間隙が賃上げに影響したと指摘した。

支援策の届きにくさを挙げ、メッセージを求めた。

――【質問】――
田村まみ議員は、支援策の活用を促すメッセージを内閣総理大臣、経済産業大臣、厚生労働大臣に求めた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、内閣発足時期を挙げ、地方審議会決定後に経済対策を講じたとし、賃上げ環境への協力を求めた。
――――――――

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】最低賃金の目安超過と支援配分
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田村まみ議員は、政労使会議の重要性を指摘した。

国民民主党の提案を挙げ、タイミングの必要性を述べた。

――【質問】――
田村まみ議員は、大企業集中回答日後の4月初旬に中央政労使会議を追加開催するかを内閣総理大臣に提案した。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、11月の意見交換を振り返り、来年1-2月の地方版開催を予定し、労使交渉進捗を見ながら適切タイミングで開催するとした。
――――――――

田村まみ議員は、調整の難しさを認めつつ、中小企業向け発信の重要性を強調した。

大企業賃上げの影響を指摘した。

――【質問】――
田村まみ議員は、大企業回答後の中小企業向け中央政労使会議実施を内閣総理大臣に再度求めた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、受け止めたと述べた。
――――――――

田村まみ議員は、奈良県の中小企業多さを挙げ、サプライチェーンの影響を指摘した。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】最低賃金発行日の後ろ倒しとその背景
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田村まみ議員は、介護分野を例に産業別特定最低賃金の活用を提案した。

前総理への提案を振り返った。

――【質問】――
田村まみ議員は、特定最低賃金の活用を内閣総理大臣が検討しているかを尋ねた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、労使申出による任意設定とし、参考事例の共有で活用促進を図るとした。
――――――――

田村まみ議員は、活用されていない現状を指摘した。

――【質問】――
田村まみ議員は、特定最低賃金の活用について厚生労働省で踏み込んだ議論を厚生労働大臣に求めた。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、参考事例共有を挙げ、全国224件の設定を認識し、介護分野での検討を進めるが、労使合意が前提だと述べた。
――――――――

田村まみ議員は、地域別最低賃金の限界を指摘した。

成長分野の人材獲得のため新仕組みを訴えた。

――【質問】――
田村まみ議員は、成長分野での特定最低賃金活用の視点で内閣総理大臣の見解を尋ねた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、厚生労働大臣の答弁に尽き、労使イニシアティブ尊重と周知強化を述べた。
――――――――

田村まみ議員は、新設件数の少なさを指摘し、成長産業での活用を訴えた。

――【質問】――
田村まみ議員は、来年夏の成長戦略で成長分野の特定最低賃金活用を具体的に検討し答申するかを厚生労働大臣に求めた。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、検討中とし、労使合意前提の限界を認めつつ、有効活用を考えたいとした。
――――――――

田村まみ議員は、政府のメッセージが最低賃金議論を変えた例を挙げ、特定最低賃金の検討を求めた。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】支援策の活用と政労使会議の提案
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田村まみ議員は、パネルで最低賃金抵触外の賃上げ状況を示した。

抵触部分のみの引上げを問題視した。

――【質問】――
田村まみ議員は、最低賃金抵触外労働者の賃上げ現状を厚生労働大臣に尋ねた。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、事例はあるが統一調査はなく、把握していないと答えた。
――――――――

田村まみ議員は、実態調査の不在を指摘した。

――【質問】――
田村まみ議員は、経済界の状況として抵触外賃上げの把握を経済産業大臣に尋ねた。

――【答弁】――
経済産業大臣は、マクロ的な5%超賃上げを挙げ、個別状況の把握努力を述べた。
――――――――

田村まみ議員は、5%超賃上げを認めつつ、実質賃金未上昇を指摘した。

――【質問】――
田村まみ議員は、実質賃金未上昇の現状を内閣総理大臣にどう受け止めるかを尋ねた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、物価超賃上げのため生産性向上と経済成長を強調し、補正予算と来年度予算で対応するとした。
――――――――

田村まみ議員は、手取り増加のための基礎控除178万円引き上げを訴えた。

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【６】特定最低賃金の活用と成長産業への適用
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田村まみ議員は、年収の壁対策に移った。

――【質問】――
田村まみ議員は、106万円・130万円の壁対策の終了を厚生労働省雇用環境・均等局長に確認した。

――【答弁】――
厚生労働省雇用環境・均等局長は、キャリアアップ助成金の社会保険適用時手当改善コースは令和7年度末終了だが、新コースで対応可能とし、周知を述べた。

厚生労働省保険局長は、130万円壁の被扶養者取扱いを恒久化し、令和8年4月から認定を明確化するとした。
――――――――

田村まみ議員は、短期対策の必要性を認めつつ、厚生年金適用拡大の本質性を主張した。

――【質問】――
田村まみ議員は、全世代社会保障改革担当大臣として適用拡大の見解を尋ねた。

――【答弁】――
全世代社会保障改革担当大臣は、働き方中立的な制度を目指し、適用拡大に積極的に取り組むとした。
――――――――

田村まみ議員は、10年先延ばしの決定を残念視した。

――【質問】――
田村まみ議員は、10年先延ばしの見解を厚生労働大臣に尋ねた。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、規模要件廃止に経過措置を講じ、一定期間を要するとした。
――――――――

田村まみ議員は、10年間の放置を指摘した。

――【質問】――
田村まみ議員は、130万円壁対策として厚生年金適用拡大と企業支援拡充を内閣総理大臣に提案した。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、適用拡大の意義を認め、規模要件撤廃を10年段階的に行い、任意適用促す保険料調整制度を設けるとした。
――――――――

田村まみ議員は、企業負担の壁を指摘した。

――【質問】――
田村まみ議員は、就労調整が残るかを厚生労働大臣に確認した。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、適用拡大を進め、事業者負担等を総合的に検討するとした。
――――――――

田村まみ議員は、10年後の決定を批判した。

――【質問】――
田村まみ議員は、給付付き税額控除を含む国民負担議論の開始を内閣総理大臣に求めた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、国民会議を早期設置し、野党含め議論を進めるとした。
――――――――

田村まみ議員は、早期の具体化を期待した。

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【７】最低賃金抵触外の賃上げ状況
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田村まみ議員は、介護分野の賃上げに移った。

骨太2025と所信表明を評価した。

介護従事者の厳しい状況を指摘した。

――【質問】――
田村まみ議員は、補正予算で経年マイナス対応が可能かを内閣総理大臣に確認したが、厚生労働大臣が答弁。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、介護従事者へ月1万円賃上げ支援、生産性向上で月1.5万円、職場改善で月1.9万円相当を説明した。
――――――――

田村まみ議員は、補正予算後の継続をポイントとし、一時金終了の過去を挙げた。

介護離職防止の経済効果を主張した。

――【質問】――
田村まみ議員は、令和8年度報酬改定と予算確保の決意を内閣総理大臣に求めた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、人材確保・定着のため処遇改善に対応するとした。
――――――――

田村まみ議員は、経営下支えの必要性を指摘した。

――【質問】――
田村まみ議員は、周辺産業への価格転嫁支援を厚生労働大臣に求めた。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、補正予算で移動経費・備蓄支援、令和8年度報酬改定で食費上昇考慮、総合対応を述べた。
――――――――

田村まみ議員は、地域雇用の重要性を訴えた。

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【８】年収の壁対策と社会保険適用拡大
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田村まみ議員は、薬価改定の課題に移った。

パネルで算定式を説明し、医療機関の交渉難を指摘した。

――【質問】――
田村まみ議員は、薬価改定の計算式で下がる仕組みの認識を厚生労働大臣に確認した。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、市場実勢価格調整幅方式で改定前薬価を上限とし、不採算品再算定や加算で対応するとした。
――――――――

田村まみ議員は、そもそもの価格低下を問題視した。

――【質問】――
田村まみ議員は、計算方式で上がらないかを厚生労働大臣に確認した。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、品目により上下し、2割で上昇した例を挙げた。
――――――――

田村まみ議員は、計算方式の上限を指摘した。

厚生労働省保健局長が答弁。

――【答弁】――
厚生労働省保健局長は、上限設定を認め、不採算品等で一部引き上げを行ったとした。
――――――――

田村まみ議員は、赤字品目の後追い評価を批判した。

創薬イノベーションと安定供給の限界を主張した。

――【質問】――
田村まみ議員は、分かりやすい薬価制度の再構築を内閣総理大臣に指示するかを求めた。

――【答弁】――
内閣総理大臣は、創薬の重点分野指定と安定供給対応を挙げ、物価上昇を勘案した適切対応を述べた。
――――――――

田村まみ議員は、毎年対応の限界を指摘し、新薬の特性を説明した。

――【質問】――
田村まみ議員は、制度見直しを厚生労働大臣に求めた。

――【答弁】――
厚生労働大臣は、創薬進歩と研究費を考慮し、中医協審議を踏まえ対応するとした。
――――――――

田村まみ議員は、中医協での限界を指摘し、質疑を終了した。

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【９】介護分野の賃上げと報酬改定
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　・田村まみ議員は、賃上げ支援の拡充を求め、政府は重点支援地方交付金の目安超過考慮を約束した。

　・発行日後ろ倒しの背景として準備期間を挙げ、支援策遅れの影響を議論したが、政府は否定した。

　・政労使会議の追加開催を提案し、中小企業向け発信の重要性を強調した。

　・特定最低賃金の成長産業活用を訴え、労使合意前提の限界を指摘した。

　・最低賃金抵触外の賃上げ未実施を問題視し、実態調査の必要性を示唆した。

　・年収の壁対策で適用拡大を優先し、10年先延ばしを批判した。

　・介護分野で処遇改善と経営支援を求め、報酬改定の方向性を確認した。

　・薬価改定の計算式限界を指摘し、制度再構築を提案した。

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【１０】薬価改定の課題と制度見直し
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　・全体として、田村まみ議員は賃上げ環境の具体化と支援策の実効性を追求した。

　・政府は経済対策と予算活用を強調したが、制度の柔軟性と予見可能性の不足が課題として浮上した。

　・今後の成長戦略での検討が鍵となり、労使連携と国際水準の制度改革が求められた。

2025.12.15 参議院 予算委員会　※リンクを開き、議員名を押すと再生
https://t.co/gToOvylgdO December 12, 2025

【保存版】ChatGPT 5.2が新登場！新モデルになってから何が変わったのかを徹底解説🚀
2025年12月11日、OpenAIから最新モデル「GPT-5.2」が正式にリリースされました。

今回のアップデート、最大の変化は、プロフェッショナル用途で実用性・信頼性が大幅に向上したことです。
具体的な進化点や価格、実際にできることの例を記事にまとめました。

記事の内容
* ChatGPT 5.2になって何が変わった？基本情報をおさらい
* ChatGPT 5.2と他の最新AIの性能比較
* ChatGPT 5.2でできること
* ChatGPT 5.2の料金・API価格
* ChatGPT 5.2のまとめ

来年の生産性をさらに上げたい人は、絶対読んでおいてください。

記事URLはスレッドにて👇 December 12, 2025

年末は“AIを使う人”と“振り回される人”の差が一気に開く時期。

成果が出る会社は、
・やらない仕事を決めて
・AIに投げる仕事を整理して
・人が判断すべきことを言語化してる。

この1週間の整備だけで、来年4月の生産性がまるで変わる。
ふわっと過ごすと、春まで迷子です👇
https://t.co/PEOl6klPW2 December 12, 2025

【コンプライアンス・・・】

​請負契約のコンプライアンス遵守は重要ですが、「責任者を介さないと電話もメールも会話も不可」まで行くと、もはや仕事ではなく「伝言ゲーム大会」。
守るべきは法律ですが、その結果として現場の生産性が死んでいては本末転倒ではないでしょうか？ https://t.co/0Hm5dnK2Wk December 12, 2025

#狐の長文POST
「2025年の崖」を越えてしまった今、エンジニアの皆さんはどう感じていますか？

ミスティも毎日現場を見てますけど...
正直、明暗がはっきり分かれすぎてて、心が痛むこともあります。
かつて「3K（きつい、汚い、危険）」が忌避される職場だったように、今はデジタル産業で新しい「3M」の現場がエンジニアのキャリアを静かに蝕んでいます。

経済産業省が警鐘を鳴らした「2025年の崖」。
崖から落ちてしまった組織と、橋を架けて渡りきった組織。
その差が、もう取り返しのつかないレベルで広がってるんですよね...
今日は、エンジニアが絶対に近づいてはいけない「死にゆく現場」の特徴を、はっきり言語化します。
最後まで読んでいただけると嬉しいです。

現代のレガシー保守現場における「3M」とは昔の3Kは、体は辛くても「建物が残る」「お金になる」仕事でした。
でも、AIとクラウドネイティブが当たり前になった2025年の今、レガシーシステムのお守りをする仕事は、エンジニアの未来を根こそぎ奪います。それが、現代版の忌避すべき職場環境
「3M」です。

無駄だらけ
「AIが1秒で書くコードを、人間が仕様書なしで解読する」
これが今一番の無駄なんですよね...
Docker一発で立ち上がる環境を手作業で構築したり、Gitで管理すべきバージョンをファイル名に日付つけて保存したり。
自動化技術（CI/CD、IaC）への投資をケチって、人間の時間と根性でカバーしようとする現場。
そこにあるのはエンジニアリングじゃなくて、ただの「苦行」です。
RPAとかは止まるたびに手動修正...
「自動化ツールの介護」に人生を費やしていませんか？

ミスティが見た現場では、優秀なエンジニアがこんな無駄に消耗して、目が死んでるんです...

未来がない
「そのスキル、社外に出たら即ゴミです」バージョン管理すらまともにできない、オンプレの塩漬けシステム。
それを延命させる独自ノウハウに詳しくなっても、市場価値はゼロ。
世の中はA2A（Agent to Agent）や生成AIネイティブへ爆速シフトしてるのに、
「うちはまだ時期尚早」とAI活用やクラウド移行を拒む会社に居続けるのは、キャリアの墓場。
2025年の崖以降、レガシー保守は「開発」じゃなく「看取り（ホスピス）」業務。
先細りしていく運命しかありません。

儲からない
「人月商売の終焉」AIで3日で終わる仕事を1ヶ月かけてやることで売上立てるモデル。
これ、AI時代で一番淘汰されるビジネスですよね。
生産性上げると売上下がるから、会社は効率化を本能的に嫌う。
結果、低単価保守案件の奪い合いで、エンジニアの給与原資は永遠に増えない。
「技術力で高付加価値出す」ことを諦めた組織は、ジリ貧のデスマーチ一直線です。

じゃあ、3Mの職場から脱出したエンジニアはどこへ行くべきか。
それは、真逆の「4G」の世界です。

Generative（生成AIネイティブ）
AIエージェントと共創して、「どう作るか」じゃなく「何を創るか」に集中するクリエイティブな仕事。

Gift（時間からの解放）
圧倒的な効率化で生まれた時間を、学習や家族、人生の豊かさに変える「贈り物」のような働き方。

Growth / Gain（成長と報酬）
新しい技術を頑張って習得すれば（Growth）、それが正当な報酬（Gain）として返ってくる健全なサイクル。

結論：沈む船から飛び移れもし今の職場が、AIの話を避け、インフラ自動化を嫌がり、手作業の「温かみ」を賛美する「3M」環境だったら。
それは「安定」じゃなく、「緩やかな死」です。
2025年の崖の下で、レガシーシステムと一緒に埋もれる必要はありません。無駄を捨て、未来を選び、正当に稼ぐ。
エンジニアとしての誇りを取り戻すチケットは、もうあなたの手の中にあります。

ミスティはいつも思うんです。
エンジニアって、本当に素晴らしい才能の塊なのに、

間違った現場で消耗してる人が多すぎる...

あなたはどの世界を選びますか？
3Mの沼に沈むか、3Gの空へ飛び立つか。

コメントで教えてくださいこの投稿が、少しでも誰かの背中を押せたら嬉しいです。 December 12, 2025

@Cristiano @AlNassrFC @AlNassrFC_EN 確かに助かりますね📖 私も最近AIツールを使い始めました！生産性が上がった感じがします！やばいスピードで作業が進む！ December 12, 2025

過去一納得の流行語大賞でありめちゃくちゃ共感できるメッセージ。倭国なんて諸外国と比べて全然働かない、全然勉強もしないというエビデンスがあるし。労働基準法のもと働かない仕事しないなんの生産性もない社員の解雇もできないからまじで働いて働いて働いてというメッセージをトップが出してくれるなんて素敵だと思うけど December 12, 2025

【IMF 2025】生産性の低い企業が、超低金利でなかった場合よりも長く存続できてしまい、必要な経済の #構造改革 が遅れた可能性がある。企業間の #労働移動 の改善に向けた改革は、倭国の資源配分の効率性を改善し、生産性を向上させるのに役立つであろう。#労働市場改革 https://t.co/omnlVb4uj4 December 12, 2025

学生ﾘﾝﾊﾙﾄ：血なんて気持ち悪いし、怪我したら痛いし、戦争怖いし死にたくない
成人ﾘﾝﾊﾙﾄ：戦争なんて面倒だし生産性ないし、自分の好きなことだけして生きていたい

戦争に対する考え方が被害者的な感覚から、生存に対する願いになってる感じがして、本当に早く起きろ自分 December 12, 2025

@takuya33777 AIでのプレゼン作成、秀逸な仕上がりで素晴らしいですね！✨ 🔑 業務効率化を通り越し、生産性拡大に繋がるという視点に強く共感します。AI活用の進化を感じますね！ December 12, 2025

昨日は何故か夜に良く眠れた。やっぱり長時間の昼寝が夜の睡眠をさまたげている大きい要因でほぼ間違いないな。あとは単なる老いか。昼寝気持ちいいし起きた後けっこう生産性高いから好きだったけど今日の感じで過ごせるなら制限してみるかな。 December 12, 2025

とても重要な話をしますが、残念ながら「富の再分配」をしたり「無理な賃上げ」をしても「需要」が増えるだけで「消費」は増えません、人口が減っている上に生産性まで低いので「供給」が追い付かない。

上記の事実を言うと発狂する人が居ますが、実際に悪性インフレが起きている、止めねばならない。 December 12, 2025