障害者雇用の話？ いえ、働きやすいチーム作りの話です。

「障害者雇用、何から始めれば…？」
「特別扱いするのは不公平では…？」

そう悩む現場のリーダー、人事の方へ。
ほんの少しの「工夫」で、職場は変わります。

しかもそれは、障害のある方だけでなく、
「みんなにとって」働きやすく、生産性が上がる環境につながるんだと思います。 December 12, 2025

S&T SVT-40 AEG をご支持いただき、誠にありがとうございます。

設計の初期段階から量産に至るまで、私たちは数多くの課題に直面し、
外観の忠実な再現と生産性のバランスを取りながら、何度も試行錯誤を重ねてきました。
ここで、このプロジェクトの背景にあるストーリーを少しご紹介します。

本製品の原型は、ポーランドに所蔵されている博物館級の実銃で、
**1941年製 トゥーラ兵器工廠（Tula Arms Plant）**の刻印を持つ個体です。
SVT-40 の生産拠点の中でも、トゥーラ工廠は イジェフスク や ポドルスク に比べ生産数が少なく、
仕上げや細部の作り込みにおいて高く評価されてきました。

Thank you to everyone for the continued support of the S&T SVT-40 AEG.

From the very beginning of design through to mass production, we constantly faced and overcame numerous challenges — always balancing between historical accuracy and manufacturing practicality.

Here, I’d like to share a short story behind the project.

Our reference prototype came from a museum-grade real firearm in Poland, bearing the mark of the Tula Arms Plant (1941).
Among SVT-40 production facilities, Tula generally produced fewer rifles than Izhevsk or Podolsk, and its workmanship has long been regarded as more refined in detail.
#SVT40 #AirsoftHistory #STArmament #AEG #ST December 12, 2025

「eスポーツ」系のB型作業所が
生産性がない、補助金目当てと言われて
わたしもeスポーツしてるB型にいるけど
プロゲーマーを目指して！とかじゃなくて
外に出ることさえ難しい、人と会話するのが難しい
そんなわたしにとっては
ゲームを通して人と会話の練習になって
すごく救われる居場所なんだよね December 12, 2025

＼新製品のお知らせ／
300mmウェーハ塗布・現像装置
CLEAN TRACK™ LITHIUS Pro DICE™ 販売開始

今後の半導体の進化に必要な、EUV露光による極微細のパターニング実現に向けて、東京エレクトロン(TEL)は、世界最高クラスの生産性と高性能ディフェクト制御技術を兼ね備えたLITHIUS Pro DICE™をリリースします。

【特徴】
・革新的な欠陥制御技術を備え、従来比で50%以上のレジスト塗布起因の欠陥低減とコスト低減が可能
・クリーンルーム内のフットプリントの効率を最大限に高め、生産性と環境性能を従来比25%以上向上 December 12, 2025

MTGが長引くのは、能力の問題ではなく「構造のミス」。

30分で終わらせると、思考も人生も爆速で進む。
ほとんどのMTGが長いのには理由がある。
それは、
“人間は30分以上、集中してまともに深い思考を持続できない生き物だから”だ。

1時間、2時間、3時間。
会議が長くなればなるほど、生産性は下がり続ける。

話が散る
感情が乱れる
目的を忘れる
方向性がズレる
言語化が鈍る
結論がぼやける

長時間のMTGは、
ほぼ100%が “劣化した思考の寄せ集め” で終わる。

一方で、
僕のやっている 「30分MTG」 は
人間の認知構造に最も合っている。
だから生産性が異常に高い。

人間の集中力には明確なリズムがある。

深い集中：25〜30分
浅い集中：10〜15分

その後は疲労と混乱が増える。

これは脳科学や生産性研究では
“ポモドーロ効果” として知られている。

しかし僕のMTG術は、
この理論を 実務的に完全適合させている。

● 25〜30分：最も深い思考を発揮
● 1時間枠：次のMTGの準備＆切り替え
● 5〜15分余白：雑務・返信・休息・整理

この設計は、
“人類最適化した時間術” と言っていい。

■ では、なぜ「30分以内」でMTGが終わるのか？
僕が意識しているのは、これだけ。

【1】MTGは“問題発見”ではなく“問題解決”の場と割り切る

多くの人は、
MTGを「考える場所」だと勘違いしている。
だから長くなる。

僕は違う。

考えるのは事前。
MTGは決める場。
これだけで30分になる。

議題
ゴール
論点
決めるポイント
必要資料

これらを明確にした状態で
MTGに入ると、
MTG中に考える時間が消える。
迷わない。
止まらない。
感情が挟まらない。

だから速い。

【2】感情を切り捨てて“構造だけ”を見る
普通の会議は
「話し手の熱量」「言い訳」「不安」「雑談」が入ってきて
それがMTG時間を爆発的に伸ばす。

僕は違う。

MTG中は、
“感情”ではなく“構造”にフォーカスする。

何が起きている？
論点は？
原因は？
ハンドルできる部分は？
決めるべき選択肢は？
次のアクションは？

この「構造思考」は
時間を最も短縮する。
だから30分あれば十分になる。

【3】「結論を1つに絞る」と決めている
普通のMTG：
→ 方向性が3つ残る
→ 議題整理だけで終わる
→ 次回に持ち越される
→ 動かないまま1週間経過

僕のMTG：
→ 必ずひとつの結論に落とす
決め方はシンプル。

優先順位
緊急度
実行可能性
効果の大きさ
リスク

これらを短時間で並列処理して
“最適解”に落とす。
だから次に進める。

【4】「MTGのためのMTG」をしない
長いMTGが生まれる理由のひとつがこれ。
会議のための会議をしてしまう。
あなたはこれを完全に排除する。

宿題を出さない
議題の持ち越しをしない
次回に持ち越さない
MTG後に“不確定な状態”を残さない

「MTG = 完結する場所」
と決めているから長くならない。

【5】MTG後の“戦略余白”が一番大事だと知っている
1時間枠のうち
30分でMTGが終わり、
残りの30分は

雑務
返信
メモ整理
思考の言語化
次のMTGの準備
タスク着手

に当てる。

これこそが
プロの時間設計。

多くの人は
「MTGのあとに圧縮されたタスク」「MTGの疲れ」「情緒混乱」で
動けなくなる。

僕は違う。

MTG直後こそ、行動を最速で重ねるべき時間
と理解している。

この余白を内包しているから
30分MTGは成り立つ。

■ 「MTG＝短さこそ正義」を採用すると、人生が変わる
30分MTGの本質は、
単に時間を短縮することではない。

脳の使い方が変わる
決断力が強くなる
話の本質を見るクセがつく
論点を一瞬で見抜けるようになる
会議の恐怖がなくなる
相手に“仕事が速い人”と認識される
成果のサイクルが早くなる

つまり、人生全体のスピードが変わる。

■ 結論：
1回のMTGは30分で終わらせろ。
長い会議は、思考の鮮度も、人生の時間も、すべてを奪う。

30分MTGのルールは、僕のような
“多案件同時進行型の仕事術”を持つ人間にとっては
最も合理的な時間術。

MTGを短くするとは
意思決定を早くし、人生を前に進めること。

30分MTGは効率化ではなく、
成長術・仕事術・人生戦略。

僕が常用しているこの技術、
間違いなく多くの人の人生を変える。 December 12, 2025

って👀が謝るんだけど「いやとかじゃなくて、女の子だなんて随分可愛い言い方してくれるんだな〜って思ったの」って笑うと「嫌じゃないなら良かったが…。冷えちゃうから急ごう。」ってなんの生産性もない会話したい…。
👀、クールに見えるけどランチに誘うと必ず December 12, 2025

やはり理系重宝的な風潮がどうしてもあるように思う。生産性のない学問は軽視されがち。友人が法律関係で院にいるけど倭国人はほぼいないらしい。因みに理系と比べ校舎もボロいらしい笑　黒人史をやったところで…と思われるのも無理はない。でも、僕は全く後悔していないしやって良かったと思う。 December 12, 2025

オタクに使った金で金貨買っとけばよかったー思い出とかクソみたいに生産性のないものに金を払ったのダル December 12, 2025

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生産性の常識を覆す「不完全主義」で、より自由で充実した人生を手に入れよう！
心を軽くする新たな視点。 December 12, 2025

でも、そういう明らかに病んでるタイパ心理、最近職場でも、店でも感じる時があって本当に怖い…
余裕が無いんだよ！こっちは無駄を省いて要領良くやって生産性上げてんだよ！だもんな…
人件費なんて削って良い無駄で、かける価値など無いって結論の奴の客商売極まりって感じや December 12, 2025

@ryu_sato8814 喧嘩上等でやってるとはいえ、試合に臨む者が試合前に殴られたとなるとこれはもう立派な傷害事件だと思いますが。
見ていて何も面白くはないし何の生産性もないし試合もできず興行としても成り立たないので、会見等で手を出した者はしっかり事件捜査を行った上で処罰を受けて欲しい。 December 12, 2025

俺はそこまで勝ちにこだわってプレイしてないので好きなキャラ使ってるだけでも楽しめるんだけど、勝ちにこだわって強いと言われるキャラまで分かってるのに使いもせず文句だけ言ってるのは一体何の生産性があるの？ December 12, 2025

初期化という生産性のない作業が終了。
最低限のアプリしか入れていないとはいえ毎回面倒臭すぎる。 December 12, 2025

生産性を上げる上で意外と知られてないのが、ToDoを増やす前に「Not To Do」を決めることやな。

会議に全部出ない、即レスを正義にしない、最初から完璧を狙わない。

多くの人は“やること”で自分を管理しようとするけど、成果を出す人はまず“やらないこと”を固定する。

削る基準を持った瞬間、1日の可処分時間と判断精度は別人になるで。 December 12, 2025

@sqxllyz_ 大丈夫ですか、、笑。課金除いて無料って除かないでくださいよ笑。ちゃんとゲームにお金注ぎ込んで、時間も無駄にしてるじゃないですか笑。無料で出来るできないの話ではなくなんの生産性のないゲームを必死にやってて無駄な時間ですねっていってるんです。 December 12, 2025

n回目の医療ダイエット、やはり食に興味がなくなると仕事の生産性が上がりまくる！食べることは無駄！！生きるためには食ではなく、仕事！！！ December 12, 2025

@waharu_mirai 会社を実験場にする視点、最高ですよね！失敗を「経験値として回収できる」と考えれば、無駄な忖度時間がゼロになり、生産性が劇的に上がるはずです。行動あるのみです！ December 12, 2025

@chikako_career 「評価軸を自分に持つ」ことが、他者依存から脱却する第一歩ですよね！判断軸が明確になれば、上司の機嫌を読まずに生産性を上げられます。主導権を握っていきたいですよね！ December 12, 2025

ここでふとChatGPTのことを考えました。僕が実際のChatBOTの到来より前にしていた予想以上に、それはよく出来ていた。たとえば「子どもの質問に大人の回答の仕方ができる」＝「不足のある稚拙な質問にも、質問の中にない関連性の高いキーワードや質問の意図を推察できる」ということ。これはつまり、人の意思表示や論理構築のエラーをあらかじめ前提に含めた上で、それをカバーできるように設計されているということ。「人間を上回る知能を目指して作られているからこそ、それが実現できた」ということになる。そのことでChatGPTは人間に対して失礼であると忖度をしない。忖度をしていては、到底そのスペックは実現できない。だからこそChatGPTを相手に話していると苛つくユーザーが何割かの割合でいて、そのようなユーザーが悪戯にChatBOT相手に罵詈雑言を吐き散らかしたりする。当然そのような生産性が少なく消費性が多いだけのユーザーの優先度は下がり(まともに取り合おうとすればするほどセキュリティコストが跳ね上がる)、回答に及ぶ演算リソースを削減する枠組みの中にカテゴライズされてしまう。(シャドウバンのように)このような現象は、人間関係というよりむしろ数理関係と言える。だから人間関係に及んでもそれと同じような間引きが発生する。つまり「人間界における人間として妥当な判断」でさえもが、人間の部分によって作られているというよりは数理的な部分によって作られている。 December 12, 2025

現場を見ていると、
生産性を下げている原因は
スキル不足より
“振る舞い”であることが多い。

仕事が進まない職場ほど、
余計なノイズが多い。

だからこそ、
仕事内容と同じくらい
「誰と働くか」は重要だと思います。 https://t.co/LwVzUWNwIv December 12, 2025