【欧州直行便FP1消滅が示す倭国の港湾の現在地】
オーシャン・ネットワーク・エクスプレス（ONE）を含むプレミア・アライアンスは、2026年度のサービス体制において、欧州―倭国―北米西岸を結ぶ振り子配船「FP1」を分離し、倭国寄港を取りやめる方針を示しました。

倭国発欧州向けの直行便が姿を消すこの決定は、単なる航路再編にとどまらず、倭国港湾の現在地を浮き彫りにする象徴的な出来事といえます。
表向きの理由は、定時性の確保です。欧州港湾の慢性的な混雑に加え、紅海情勢を背景としたスエズ運河通航停止と喜望峰迂回により、振り子配船では遅延が常態化していました。
欧州側で生じた遅れが北米航路にまで波及する構造は、ネットワーク全体の信頼性を大きく損ないます。遅延の発生源となりやすい構造を切り離す判断は、船社にとって合理的な選択と言えるでしょう。

しかし、今回のFP1消滅を理解するうえでは、より本質的な背景にも目を向ける必要があります。
それは、超大型船時代における倭国港湾の競争力です。
欧州航路では現在、2万4,000TEU級の超大型コンテナ船が続々と投入されており、十分な水深、長大な岸壁、高い荷役生産性が前提条件となっています。
倭国国内で18メートル級の高規格岸壁を有する港は、横浜港南本牧ふ頭に限られており、超大型船を安定的に受け入れられる受け皿は極めて限定的です。
　さらに決定的なのが、貨物量の問題です。
統計の取り方によって差はあるものの、倭国全国の港湾における年間コンテナ取扱量は、おおむね1,700万〜2,200万TEU程度にとどまる一方、韓国・釜山港は単一港で2,400万TEU前後を取り扱っており、倭国全港合計を上回る規模に達しています。
さらに倭国では京浜、阪神、中京、九州などの主要港湾に貨物が分散しており、単一港で超大型船を高い積載率で運航できるだけの貨物量はありません。

この数量差は、船社のネットワーク設計に直結します。倭国に複数寄港して貨物を拾い集めるよりも、釜山のようなハブ港で一気に集約し、そこから欧州へ直行させた方が、回転率、定時性、コストのいずれの面でも合理的だからです。
今回、欧州向けサービスのアジア寄港地が上海と釜山に絞られ、倭国が完全に外れたことは、倭国港湾が基幹航路の集荷拠点として選ばれなくなりつつある現実を、明確に示しています。
倭国の港湾政策はこれまで、「選択と集中」を掲げてきました。京浜港や阪神港を国際コンテナ戦略港湾に指定し、基幹航路の維持を目指しています。
しかし、地域間調整や既存構造への配慮が優先され、真の意味での集中を実現できてこなかったのも事実です。
その結果、超大型船時代に対応した明確なハブ港を育て切れず、定時性と確実性を最優先する国際ネットワークの設計から、倭国の港湾は次第に外れつつあります。

今後、倭国の港湾はフィーダーポートとして生き残れるのか、という議論が避けられません。
　輸送機能として見れば、釜山などのハブ港と高頻度かつ高定時性のフィーダーで結ぶことで、貨物を運ぶこと自体は可能です。
　しかし、基幹航路を設計する立場や、ネットワーク上の優先順位まで代替できるわけではありません。
無自覚にフィーダーポート化を受け入れれば、倭国の港湾は基幹航路からさらに外れていく恐れがあります。

ここで改めて認識すべきなのは、倭国が島国であるという事実です。倭国の貿易は、重量ベースで約99％を海上輸送に依存しています。原材料、エネルギー、食料、製品の輸出入に至るまで、倭国経済は海上輸送と切り離して成り立つことはありません。
港湾の競争力低下は、物流の問題にとどまらず、経済安全保障や産業基盤そのものに直結します。 December 12, 2025

今の倭国株は“動いた者だけ”が利益を掴む相場です。」
12月注目の倭国株：
📌日経5大老

♦️防衛3兄弟
①（7011）三菱重工業：航空・防衛・宇宙分野で圧倒的な強みを持ち、増収増益と業績上方修正が続くリーダー企業。
②（7012）川崎重工業：多角的な輸送機器事業を展開し、売上成長と利益改善が期待される総合重工企業。
③（7013）IHI：航空エンジン事業が強く、民間向け好調で事業構造改革が進む重工大手。

♦️AI3兄弟
①（9984）ソフトバンクグループ：AI関連投資（OpenAIなど）を積極展開し、投資損益大幅増の成長型投資持ち株会社。
②（6857）アドバンテスト：AI高性能半導体向けテスト装置で世界トップシェア、需要拡大で過去最高益更新中。
③（285A）キオクシアHD： NAND型フラッシュメモリー世界シェア上位、次世代メモリー開発でデータセンター需要に対応。

♦️海洋開発3兄弟
①（6269）三井海洋開発：FPSO（浮体式石油生産設備）で世界有数の実績、新規受注急増で成長加速中。
②（7003）三井E&S：舶用推進システムと物流事業が好調、財務体質強化が進む造船・エンジニアリング企業。
③（6330）東洋エンジニアリング：エネルギー・肥料プラント建設に強み、受注高大幅増で将来業績回復期待。

♦️造船3兄弟
①（5411）JFE HD：高級鋼材供給で造船業界を支える鉄鋼大手、安定した基盤を持つ。
②（6016）ジャパンエンジン：大型船舶用エンジン開発・製造の国内唯一企業、アフターサービス含む一貫体制が強み。
③（7014）名村造船：中型船建造に特化、財務健全性が高く造船需要回復でポテンシャル大。

♦️電線3兄弟
①（5801）古河電気工業：情報通信・電装分野で収益性向上、増収増益基調の総合電線メーカー。
②（5802）住友電気工業：自動車・情報通信関連で堅調、生産性改善により営業利益大幅増の業界リーダー。
③（5803）フジクラ：光ファイバー・プリント基板に強み、情報通信事業爆発成長で業績上方修正中。

💬多くの初心者の方から「株取引で本当に儲かるの？」とよく聞かれますが、私が言いたいのは、一般の人にとって株取引の近道はなく、損失は避けられないということです。重要なのは、学習と要約を諦めないことです。実践的な倭国株取引テクニックと落とし穴を避けるためのヒントについ
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私が倭国の企業文化で本当にアホだと感じていたのは、時間内に仕事を終えると、早く帰れる訳でもなく、他人の仕事が回ってくる事です。なのに昇給する訳でもない。結局時間一杯に使って適当に手を抜くのが最適解になる。働けば働くほど損する社会なら、生産性など上がる訳がない。これは倭国の病理です December 12, 2025

投資のレジェンドが警告！
マグニフィセント7から資金移動すべき理由

🔸15年続けた戦略を転換した衝撃の決断

ウォール街で40年以上活躍するエド・ヤルデニ氏が、大型テック株への投資方針を大きく変更しました。
彼は2010年から15年間、テック株の積極的な購入を推奨してきた人物です。

独立系の調査会社を経営する彼の分析は、プロの投資家が有料で読むほど信頼されています。
今回の方針転換は、投資業界全体に大きな衝撃を与えているのです。

🔸方針を変えた3つの重大な理由

1つ目の理由は、集中リスクが限界に達したことです。
S&P500全体の時価総額のうち、ITと通信サービスだけで45%を占めています。

2つ目は、マグニフィセント7の企業同士が激しく競争し始めたことです。
メタとアップルはAI分野で、グーグルとマイクロソフトは検索で争っています。

3つ目は、他の企業がテクノロジーの恩恵を受け始めたことです。
技術を作る側から、技術を使う側へと投資の魅力が移りつつあります。

🔸金融・資本財・ヘルスケアが新たな注目株

ヤルデニ氏は、残り493社を「印象的な493社」と呼んでいます。
これらの企業がAIやロボット技術を活用して、生産性を大きく向上させると予想されます。

特にヘルスケア業界は、高齢化で需要が増える一方、生産性が低い状態です。
電子カルテシステムなどの技術導入により、効率化の余地が非常に大きいのです。

金融業界もAIで審査を効率化し、製造業もスマート工場でコスト削減が可能になります。

🔸まとめ

投資家が今すべきことは、ポートフォリオの見直しです。
マグニフィセント7への投資比率が50%を超えているなら、リスクが高すぎるでしょう。

新規資金は金融・資本財・ヘルスケアに振り向け、全世界株式で国際分散を図ることが大切です。
良い企業と良い投資先は別物だと、ウォール街のレジェンドは教えてくれています。

詳しくはYouTubeをご覧ください💁‍♀️ December 12, 2025

障害者雇用の話？ いえ、働きやすいチーム作りの話です。

「障害者雇用、何から始めれば…？」
「特別扱いするのは不公平では…？」

そう悩む現場のリーダー、人事の方へ。
ほんの少しの「工夫」で、職場は変わります。

しかもそれは、障害のある方だけでなく、
「みんなにとって」働きやすく、生産性が上がる環境につながるんだと思います。 December 12, 2025

「eスポーツ」系のB型作業所が
生産性がない、補助金目当てと言われて
わたしもeスポーツしてるB型にいるけど
プロゲーマーを目指して！とかじゃなくて
外に出ることさえ難しい、人と会話するのが難しい
そんなわたしにとっては
ゲームを通して人と会話の練習になって
すごく救われる居場所なんだよね December 12, 2025

「金融政策は2026年に向けて良い位置にある」とウィリアムズ総裁が発した。この言葉は、FRBの中枢が描くシナリオが「守り」から「攻め」へ転じつつあることを示唆しているのかもしれない。

NY連銀のウィリアムズ総裁が発したこのメッセージは、単なる現状追認ではない。FOMC副委員長格である彼が示したのは、米国経済がリセッションを回避するだけでなく、再び成長軌道へ回帰するという「再加速」の青写真だ。

市場が注目すべきは、彼が提示した成長率の定量的な見通しである。
2025年の推計1.5%から、2026年には約2.25%へと明確に加速すると予測している。通常、利下げ局面は景気後退の防波堤として機能するものだが、ウィリアムズ氏の視点はその先にある。

この自信の裏付けとして彼が挙げた3つのドライバーが興味深い。
「財政政策の後押し」「良好な金融環境」、そして「AI投資」だ。

特にマクロ経済の成長要因として、FRB高官が「AI投資」を明示的に、かつ主要な柱として組み込んでいる点は見逃せない。
生産性向上という供給側の構造変化が、需要を牽引し、インフレを過度に刺激することなく成長率を押し上げる。そんな「ニューノーマル」への期待が、政策決定の根底に流れていることが読み取れる。

一方で、インフレに対する姿勢は極めて現実的かつ長期的だ。
目標とする2%達成のタイムラインを「2027年」と置いている。来年（2026年）は2.5%をわずかに下回る水準での推移を容認するということは、性急な引き締めで経済の腰を折るリスクを冒さないという意思表示にほかならない。

「雇用リスクの高まり」と「インフレリスクの後退」。
この天秤の中で、FRBは政策スタンスを「やや景気抑制的」から「中立」へとシフトさせた。これは、ブレーキを緩め、経済が持つ本来の巡航速度へと戻す作業だ。ウィリアムズ氏が言う「底堅さ」とは、単に痛みに耐える力ではなく、新たな成長エンジンを点火する準備が整った状態を指しているのだろう。

1年に及ぶ不確実な時期を経て、ようやく霧が晴れつつある。
しかし、この「2.25%への加速」というシナリオは、市場が現在織り込んでいる以上の強さを内包している可能性がある。もしAI主導の設備投資が予想以上に加速すれば、金利の低下余地は市場の期待ほど大きくないかもしれない。 December 12, 2025

なんで育休制度使う側なのにこんなに偉そうで、生産性がないとか働いる人を見下すの？

自分が恩恵受けてる側って自覚ないの？

少しは感謝の気持ちとかないの？

すまんが、連続育休取る人って性格悪い人が多いのか？って偏見を持ってしまうわ。 https://t.co/Qe81rebq1R December 12, 2025

イオンCTO山﨑賢×一休CTO伊藤直也が語る【未来編】
AI時代の未来と、選ばれるデータの条件
https://t.co/3297ylAnuU

🔹話題の割に、生産性は上がっていない
🔹AIを手段として使いこなせるか
🔹データが未来を決める
🔹妄想する力：未来を描くための思考法
🔹変化を恐れず、日常を疑え December 12, 2025

@riruriru_riri @jcp_cc んまぁ過去の国会のあり方はもう令和の今、時代錯誤で、その根っこで本格議論すると収集つかんなるとして..少なくとも民間目線でみれば会議の生産性としては終わってる会社なんで”そんけー正そうや”て感じかな？
だから田村氏に対して”恐る恐るなんとか目線も合わせつつ表現”したんが俺のポスト😁 December 12, 2025

抜粋より

私が倭国の企業文化で
本当にアホだと感じていたのは、
時間内に仕事を終えると、
早く帰れる訳でもなく、
他人の仕事が回ってくる事
昇給する訳でもない。

結局
時間　適当に
手を抜くのが最適解になる。

働けば働くほど損する社会
生産性など上がる訳がない。

これは倭国の病理 https://t.co/dCOEq5j4Fz December 12, 2025

年末年始はデジタルデトックスしよ〜
目的意識なくSNSばっか見てても生産性がない🥺🆘 December 12, 2025

モニター位置、低すぎて首死んでない？目線の高さに合わせるだけで、夕方の肩の軽さが段違いだからマジで試してほしいです。自分は画面を浮かせて微調整したら、世界変わったよ。姿勢が整うと集中力も続くから不思議。みんなのモニター、目線と合ってる？ #デスク周り #生産性向上 December 12, 2025

@xxxxxxxxsora そらさん
整理がうまいですね。「作業を手伝うAI」から「一緒に仕事を回す相棒」への転換、まさに核心です。任せ切る設計力が、そのまま生産性の差になる感覚、すごく共感しました。 December 12, 2025

AIで全体の生産性が向上したとして、全然仮の適当な数字として1.5倍になるとするじゃないですか。AI時代には人間が必要とされる仕事が代わってくるとはいえ、仕事の全体量が1.5倍になるか、また1.5倍の効率で生み出されたモノを消費する市場はあるのか、とか思うと、ん～って感じ。 December 12, 2025

テレワークの新アイテム導入！モニターアーム🌺でデスクスッキリ、姿勢も良くなった。午後💰のコーヒータイムにベランダで風を感じながら仕事するのが最近の癒し。リモートワークの生産性上げるコツ、みんなは何してる？ テレワーク ライフハック https://t.co/AxYWyBnLHc December 12, 2025

自分の場合は完全に趣味だし上手い人はたくさんいて特段すごいことでもないし、一般的見解としては生産性がないことなわけだけど、推しカプ好きだな〜見たいな〜という気持ちをずっと持って狂いたい。実際毎日推しカプ見たい December 12, 2025

キオクシアとフジクラ、ファナックが続落となり、メガバンクも一服となった。
　一方、ディスコは生産性を5割高めた半導体切断装置(レーザーソー)を開発した
ことで買われた。
　フジメディアHDは村上世彰氏らが関わる投資会社が買い増しを検討していること
で上昇。 December 12, 2025

城辺まゆに生産性がなさすぎる理由2選紹介しようと思ったけどかなり悲しすぎるからやめよう December 12, 2025

資本主義をやめる、低成長率を受け入れて生産性向上・効率化を必ずしも目指さないことで解決する問題はけっこうあるように思うけど、どうせ抜け駆けが発生するので絶対に実現しないわね。みんな好き勝手生きたい欲が強いし、だったら制度で人権縛るかという方向に行く気がする。どのみち破綻するけど。 December 12, 2025