倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑

以下翻訳↓

前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。

1アカウントあたり月30ドル。

年間140万ドル。

私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。

取締役会はその言葉を気に入った。

承認まで11分だった。

実際に何をするのか、誰も聞かなかった。

私自身も含めて。

私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。

10倍というのは実在する数字ではない。

でも、数字っぽく聞こえる。

HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。

私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。

彼らはそれ以上質問しなかった。

3か月後、利用状況レポートを確認した。

開いたことがあるのは47人。

2回以上使ったのは12人。

そのうち1人は私だった。

私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。

45秒かかった。

それにハルシネーションを修正する時間も加わった。

それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。

成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。

CFOがROIについて聞いてきた。

私はグラフを見せた。

そのグラフは右肩上がりだった。

測っていたのは「AI活用度」。

その指標は私が作った。

彼は満足そうにうなずいた。

私たちは今、「AI対応」だ。

それが何を意味するのか、私には分からない。

だが投資家向け資料には載っている。

あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。

私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。

彼は、それはどういう意味かと聞いた。

私は「コンプライアンスだ」と言った。

どのコンプライアンスかと聞かれた。

私は「全部だ」と答えた。

彼は懐疑的な顔をした。

私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。

彼は質問しなくなった。

Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。

成功事例として紹介したいという。

私は「4万時間を削減した」と伝えた。

その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。

彼らは検証しなかった。

彼らは決して検証しない。

今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。

「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」

CEOがそれを LinkedIn で共有した。

3,000件の「いいね」がついた。

彼は Copilot を一度も使ったことがない。

役員の誰も使っていない。

私たち役員には例外が適用される。

「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」

そのポリシーを書いたのは私だ。

ライセンスは来月更新される。

私は拡張を申請している。

さらに5,000アカウント。

最初の4,000アカウントすら使っていないのに。

でも今回は「利用促進」をする。

利用促進とは、強制トレーニングのことだ。

トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。

だが、受講完了は追跡される。

完了は指標だ。

指標はダッシュボードに入る。

ダッシュボードは取締役会資料に入る。

取締役会資料は私を昇進させる。

Q3までにSVPになるだろう。

私は今でも Copilot が何をするのか分からない。

だが、何のためのものかは分かっている。

「AIに投資している」ことを示すためだ。

投資とは支出のことだ。

支出はコミットメントを意味する。

コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。

未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。

グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025

課税強化するなら、稼いでるのに貯め込んで使わない人を対象にして欲しい。使いまくる人は経済回してるので。あと、もっと働いてもっと稼げるように、都心部のヘリポート使えたり、国税からアドバイス受けれたり、超高額納税する人がさらに生産性上げられる仕組みが欲しい。
https://t.co/YXUENq3tj5 December 12, 2025

エコノミストが指摘するロシアの不都合な事実。ろしあも大変な状況にある↓

軍事上の問題：
- 前進は血まみどろで遅々として進まない。
- ロシアの戦場における実質的な成果は、プロパガンダが描くほど印象的なものではない。
- プーチンは4年経ってもドンバスを完全には制圧できていない。

経済上の問題：
- 経済はひずみと脆弱性を露わにし始め、2026年は全面侵攻開始以来最も厳しい年になると予測されている。
- 石油・ガスの歳入は昨年22％減少した。
- 財政赤字はGDP比で3％に近づいている。
- ロシアはほとんど外国投資を受けられず、国際市場での借り入れもできない。
- 政府は国内で借金を強いられ（これがインフレを引き起こす可能性がある）、戦争資金を賄うために増税せざるを得ない。
- クレムリンは予算の半分を軍隊、国防産業、国内治安、債務返済に費やしている。
- 戦争は経済を活気づけるが貧しくする。雇用は守られるが、持続的な資産を生み出さず、生産性向上も促さない。
- 工業・軍事部門はすでに頭打ちとなっている。

世論の変化：
- 生活が悪化したと答えるロシア人の数は、改善したと答える人の3倍に上る。これは開戦以来最高の数値である。
- 積極的に戦争を支持する者の割合は、どの時点でも人口の25％を超えたことはない。
- 2025年10月の調査では、回答者の大半（55％対45％）が「身近な周囲は主に反戦である」と答えた。
- 兵士を英雄と見なすロシア人はわずか40％にすぎず、大多数は兵士を脅威か被害者とみなしている。
- 88％の回答者が「戦争を終わらせ、社会・経済問題に注力してほしい」と望んでいる。 December 12, 2025

肥満治療医が友人には教えていること

・朝食を抜くと血糖の波が大きくなり、結果太りやすくなる
・フルーツ単体で食べると、糖が急に吸収されて眠気の原因になる
・ランチが「サンドイッチ＋甘い飲み物」は午後の生産性を下げる
・夜にお腹が空いていないのに食べてしまうのは、疲労が原因
・水分不足は空腹に変換されるため、1日1.5〜2Lの水を飲むべき
・夕方の異常な甘いもの欲は、昼のたんぱく質不足が引き金になっている
・寝る直前の炭水化物は、成長ホルモンの働きを邪魔して太りやすくなる

一般にはあまり言われませんが、太りやすい方は「血糖とホルモン」が崩れていることがほとんどです。今日からあなたも、大切な人にそっと教えてあげてください。 December 12, 2025

倭国社会が IT・AI の時代に適応できず構造的に没落する必然性を、「倭国語の思考構造」「共同体の性質」「歴史的反復」から明らかにする。

起点となったのは、以下のコメント。

「倭国人は、自分の主張する“事実”を認めない者を排除しなければならない。空気を読めない者は“非国民”になる」

中国社会が「君子和而不同」（違いを前提に協働できる）文化を古くから持つのに対し、倭国社会は「認識の差異を許容できない」。この構造が、知識社会化・合理的議論・事実共有の前提そのものを破壊している。

ここで片岡義男が示す洞察を、
加えると、

「倭国語による人生の集積そのものが、新しい価値創造を不可能にしている。抽象的な共通利益という概念を承知しない」

倭国語世界では、現実を一度抽象化し、論理によって新しい価値を生み出すという「近代的思考」が根付きにくい。

抽象化は「関係破壊」とみなされ、異論は“空気違反”として排除される。結果、価値創造ではなく、関係維持が最上位価値となり、社会は停滞し硬直化する。

この言語的・文化的構造により、倭国のIT化は通常国とは逆方向に作用した。

世界：IT → 効率化 → 生産性上昇
倭国：IT → 空気維持装置化 → 非効率の強化

その象徴が、生産性停滞と、この30年間の「世界一のマイナス成長」だろう。

さらに AI の到来は、倭国には致命的だろう。現況、

①AI利用率 OECD最下位
②危機感も最下位
③最新技術が来ても、もう受け入れられる余力がない

という“独走”状態が生じている。
AIは空気を忖度しないため、倭国社会の意思決定構造と衝突し、AI社会では倭国のみが旧石器的意思決定で戦うことになる。

この近代化不能・合理化不能の構造は、歴史的にも反復されている。

大倭国帝国の失敗、つまり兵站軽視、情報共有不能、現実否認、空気による意思決定、誤った戦略を強化し続けた思考は、現代倭国の経済政策・国際関係・IT政策にそのまま再現している。

①物価高対策で物価高を悪化
②支持率は維持される
③レアアース依存を軽視
④台湾・中国問題で衝突
⑤それでも“空気”は変わらない

80年前の「石油禁輸→二正面作戦→真珠湾」という自滅構造が、
「人口崩壊→技術遅延→AI不適応→経済崩落」と形を変えて再演している。

総括すると、倭国語的思考構造/倭国語によるコミュニケーション → 価値創造不能→価値創造不能 → IT/AI適応不能→適応不能 → 没落の歴史的反復

という一本の連続線になる。倭国の衰退は「偶然ではなく、構造的必然」と考えていい。これが「考える上でのスタートライン」＝最低限の現実認識だろう。 December 12, 2025

12/12
船橋　笠松　軸⬇️
‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️
観て下さい⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
https://t.co/n5CPk03PWY… @YouTubeより

最近XやDMで的中率や回収率を質問する方々が増えました。

もう一度書きます。
私達はこれだけ勝ったんだぞ
で予想出してる訳では無いんです。

❶悪徳有料予想家が嫌い
❷有料予想なんて買わなくても勝てるよ
❸競馬情報なんて1日180円程度の新聞代位が良いですよ
❹有料予想家は勝てて無いから予想売るんですよ

これを伝えたくて毎日仲間と発信しています。

回収率は1日単位なら0〜700%↑あります。

Xに出せない馬券も沢山有ります。
私は競馬がメインではありません。
メインは株と投資です。
完全に合法であり、純利益から20%のみ。
馬券は基本雑所得です‼️

信じて下さらない方は一定数居ても良いんです。
ウザく絡む方は生産性無いからブロックするだけです。

競馬は最初に25%取られて、残りの75%を取り合うゲーム。

回収率
100%あるなら優秀
120%あるなら秀逸
だと考えます。

今のXはエロ系か公営ギャンブルの予想家（大多数が有料）だらけ。

本当に勝てる有料予想だったら良いと考えますが、実際はどうですか⁉️ 皆様経験された方は多いはず。

第一関門があります。
⭐︎リポストいいねの強要
⭐︎オープンチャットへ誘導

これらは養分集めの手段であると考えます。
そこで少し名を覚えて貰えたら管理人等へ

はい　熱狂信者の出来上がり‼️

まあ、そう言う方はお金無くなってから気づいたら良いと考えます。

無くしたく無い方々は早くバカさ加減に気付いて下さい。

沢山の方々から連絡貰ったのも事実。あなた方次第だと考えます。

早く皆様が目覚めて欲しいと考えます。 December 12, 2025

@yousuck2020 「稼いで貯める人」より「経済を回す人」を評価する視点、面白いですね！👏
超高額納税者がヘリポートで時間短縮したり、国税からアドバイスを受けたりして、さらに生産性を上げるという仕組みは、税収全体を増やすための戦略的な「富裕層への投資」とも言えますね！✨ 議論の価値がありそうです！ December 12, 2025

もう来年の開発生産性カンファレンスの告知きちゃった...。しかも今回は継続的デリバリーやぞ......。

行くしかねぇ....。 https://t.co/DQVBysPdx7 December 12, 2025

課税強化するなら、本当に狙うべきは
「稼いでるのに貯め込んで使わない層」だと思う。
消費して経済回してる人にまで同じ負担をかけるのは違う。

それよりも、もっと働いてもっと稼げる環境づくりをして欲しい。
例えば――
・都心部のヘリポート利用を開放して時間価値を最大化
・超高額納税者には国税からの直接アドバイスや支援
・生産性をさらに上げられる仕組みを国が用意する

「払いたくない」じゃなくて
“もっと払うから、もっと稼がせてくれ！”
これがMZの発想の異次元さ。
普通の“偉い人”とは次元が違う🔥 December 12, 2025

AIへの危機感が希薄な倭国のホワイトカラー ～OECD・IMFデータで読む雇用構造と生産性停滞リスク～ | 柏村 祐 | 第一生命経済研究所 https://t.co/ZkgKmkI6cV

その通りなんだけど、行政はこの先もずーっと属人化された仕事を人海戦術でこなしていくぞ💪 December 12, 2025

@YahooNewsTopics アニメもaiをどんどん導入して生産性を上げるしかないのかも。 December 12, 2025

【士業DXを成功させるヒント】

同じ作業なのに、人によって手順が違う。どの税理士・会計事務所でも起きる“属人化”ですが、この状況を放置すると、品質のばらつき・引き継ぎの難しさ・残業増加、といった悪循環につながります。

⭐️属人化は「やり方が揃っていない」だけ

実務を見ていると、属人化が起きる理由はだいたいこの3つに分類できます。

1. 手順が言語化・標準化されていない
2. 担当者ごとのやり方が“なんとなく”で継承
3. チェックポイントが統一されていない

属人化は「人がバラバラ」なのではなく、「ルールがない」からバラバラになる状態といえます。

⭐️「核」になる工程の共通化

まずは、業務の「核」になる工程を共通化するところから始めるだけで、現場のばらつきは大きく減ります。たとえば月次処理なら、

・どの順番で作業を進めるか
・どこを確認してから次の工程に移るか
・何を“完了”とみなすか

このあたりを揃えておくだけで、

✅誰が担当しても業務の流れが同じになる
✅抜け漏れが起きにくくなる
✅新人が迷わず業務に入れる
✅作業の見通しが安定する

と、属人化の「原因」そのものがかなり減ります。

チェックリスト＝分厚いマニュアルではなく、“みんなが同じ方向を向くための最低限の道しるべ” といったイメージです。

⭐️チェックリストは“育てる”もの

1回作って終わりではなく、実務で使いながら改善するのがポイント。

「ここ、もう1行足した方がいいな」
「この順番だとスムーズかも」

こうした微調整の積み重ねが、事務所独自の強いオペレーションを作ります。

⭐️DXの最初の一歩は「やり方を揃える」

IT導入よりも前に、“誰が担当しても同じ品質になる仕組み” を作ることで、生産性は一気に安定します。

チェックリストがあるだけで、事務所のストレスは想像以上に減ります。こうしたチェック項目の運用や、案件ごとの“型”をシステムに落とし込むことも可能です。

士業のための業務管理ツール「TaxDome」を導入している、倭国全国のさまざまな事務所から、TaxDomeに業務フローを落とし込むことで、担当者に依存しない運用が可能になり、「引き継ぎが驚くほど楽になった」「属人化が減り、業務の標準化が進んだ」という声が多く寄せられています。
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本アカウントでは、今後も士業DXに関してのヒント・お役立ち情報を定期的に投稿していきます。ぜひフォローしてもらえると嬉しいです。

TaxDome公式サイトはこちら：https://t.co/90xnpPXfPV December 12, 2025

SHEINのクーポンで、毎日がもっと充実！💯🌟💖
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おはようございます。
公益財団法人 介護労働安定センター 愛媛支部さんの主催でお声掛けいただきました。初日は対面、後日2回はオンラインのみとなります。無料！です。

道後温泉が超楽しみです♨🤭

日時・会場
※セミナー内容は各回同一です。

◎ 2/20 来場、2/24・2/27 オンライン講演

令和8年2月20日（金）
13:30～15:40（13:00 受付開始）
愛媛県男女共同参画センター 3F研修室
〒791-8014 愛媛県松山市山越町450番地
※駐車スペースに限りがあります。

令和8年2月24日（火）
オンライン開催

令和8年2月27日（金）
オンライン開催

#愛媛県
＃生産性向上

＃人材育成
＃ケアマネジャー
＃ケアマネ December 12, 2025

【ボーナスを有意義に使う10選】

一万円でもいいからどれかに使ってみて！！

① 自己投資（本・学習）
思考がアップデートされて収入も伸びやすい。

② 筋トレ環境を整える
ジム・サプリ・ウェアは“体”という資産を育てる。

③ 良い睡眠アイテム
マットレスや枕は毎日のパフォーマンスを底上げする投資。

④ スキンケア・身だしなみ
清潔感は一瞬で信頼を生む“回収の早い投資”。

⑤ 経験に使う（旅・出会い・挑戦）
人生の引き出しが増え、長期的な成長につながる。

⑥ 健康チェック（人間ドック）
未来の損失を食い止める“最強の守りの投資”。

⑦ 仕事道具のアップグレード
生産性が爆伸びして、時間と成果が増える。

⑧ 副業準備（スキル・教材）
未来の収入源づくり。積み重ねほど強くなる。

⑨ 家の環境改善（家具・整理整頓）
部屋が整うと行動力と集中力が上がる。

⑩ 未来への積み立て（長期運用）
少額でも“時間”が資産を増やしてくれる。 December 12, 2025

第六章はヤマギシ会について。ヤマギシについては他のルポを昔に読んだことがあったけれど、本書では、民間企業が「生産性」という点でヤマギシから学ぼうとしていること・ヤマギシの側もビジネスにアプローチしていることが中心に扱われていた。 December 12, 2025

@piyo24293220380 @fff_67766 @aiaiyoshinaga 命頂くのにわざわざ敬意持つなよw敬意持ちたいなら食うなw偽善者としか思えんっすわw
あと食べるのは違法じゃないのでw中国犬とか食べるけど食用としての価値を果たしてる、倭国とか欧米は安楽死させてるだけなんの価値もない生産性が低い December 12, 2025

名目で見ると正しいけど、実質で評価したら、高所得(と言うより生産性が高い人)だけで豊かな社会は実現可能。
最低限、自分で消費する分を生産できる人が100%になれば各種保障とか要らなくなるから、その分の全体の負担が軽くなる。 https://t.co/ZAvjVHoMdD December 12, 2025

よかった
経営目線だと「へー、生産性上がるんだ？なら開発チームの人減らすか、採用せずに新プロダクト開発できるってこと？」になる
開発生産性はあくまで自分達が健全に開発できているかどうかの指標であって、ビジネス成果に直結しないなら、(会社イシューに紐着く)OKRにはいれるべきではない https://t.co/JxMcXl4kc7 December 12, 2025

@enokidas @EKprABdGrn4519 対立候補を応援しましょうよ、絶対にアンチ界隈が盛り上がる。

※「れ」弄りは生産性が無さ過ぎて、正直飽きるのは理解できます。
でも我々は大きな花火が見たいんです。
あの逆風の中、義憤で声を上げた榎田さんの一番槍がみたい😇（介錯でも可） December 12, 2025