生産性
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2025.12.12 19:00
:0% :0% （30代／男性）
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倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑
以下翻訳↓
前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。
1アカウントあたり月30ドル。
年間140万ドル。
私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。
取締役会はその言葉を気に入った。
承認まで11分だった。
実際に何をするのか、誰も聞かなかった。
私自身も含めて。
私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。
10倍というのは実在する数字ではない。
でも、数字っぽく聞こえる。
HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。
私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。
彼らはそれ以上質問しなかった。
3か月後、利用状況レポートを確認した。
開いたことがあるのは47人。
2回以上使ったのは12人。
そのうち1人は私だった。
私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。
45秒かかった。
それにハルシネーションを修正する時間も加わった。
それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。
成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。
CFOがROIについて聞いてきた。
私はグラフを見せた。
そのグラフは右肩上がりだった。
測っていたのは「AI活用度」。
その指標は私が作った。
彼は満足そうにうなずいた。
私たちは今、「AI対応」だ。
それが何を意味するのか、私には分からない。
だが投資家向け資料には載っている。
あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。
私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。
彼は、それはどういう意味かと聞いた。
私は「コンプライアンスだ」と言った。
どのコンプライアンスかと聞かれた。
私は「全部だ」と答えた。
彼は懐疑的な顔をした。
私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。
彼は質問しなくなった。
Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。
成功事例として紹介したいという。
私は「4万時間を削減した」と伝えた。
その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。
彼らは検証しなかった。
彼らは決して検証しない。
今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。
「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」
CEOがそれを LinkedIn で共有した。
3,000件の「いいね」がついた。
彼は Copilot を一度も使ったことがない。
役員の誰も使っていない。
私たち役員には例外が適用される。
「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」
そのポリシーを書いたのは私だ。
ライセンスは来月更新される。
私は拡張を申請している。
さらに5,000アカウント。
最初の4,000アカウントすら使っていないのに。
でも今回は「利用促進」をする。
利用促進とは、強制トレーニングのことだ。
トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。
だが、受講完了は追跡される。
完了は指標だ。
指標はダッシュボードに入る。
ダッシュボードは取締役会資料に入る。
取締役会資料は私を昇進させる。
Q3までにSVPになるだろう。
私は今でも Copilot が何をするのか分からない。
だが、何のためのものかは分かっている。
「AIに投資している」ことを示すためだ。
投資とは支出のことだ。
支出はコミットメントを意味する。
コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。
未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。
グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025
83RP
課税強化するなら、稼いでるのに貯め込んで使わない人を対象にして欲しい。使いまくる人は経済回してるので。あと、もっと働いてもっと稼げるように、都心部のヘリポート使えたり、国税からアドバイス受けれたり、超高額納税する人がさらに生産性上げられる仕組みが欲しい。
https://t.co/YXUENq3tj5 December 12, 2025
15RP
肥満治療医が友人には教えていること
・朝食を抜くと血糖の波が大きくなり、結果太りやすくなる
・フルーツ単体で食べると、糖が急に吸収されて眠気の原因になる
・ランチが「サンドイッチ＋甘い飲み物」は午後の生産性を下げる
・夜にお腹が空いていないのに食べてしまうのは、疲労が原因
・水分不足は空腹に変換されるため、1日1.5〜2Lの水を飲むべき
・夕方の異常な甘いもの欲は、昼のたんぱく質不足が引き金になっている
・寝る直前の炭水化物は、成長ホルモンの働きを邪魔して太りやすくなる
一般にはあまり言われませんが、太りやすい方は「血糖とホルモン」が崩れていることがほとんどです。今日からあなたも、大切な人にそっと教えてあげてください。 December 12, 2025
7RP
エコノミストが指摘するロシアの不都合な事実。ろしあも大変な状況にある↓
軍事上の問題：
- 前進は血まみどろで遅々として進まない。
- ロシアの戦場における実質的な成果は、プロパガンダが描くほど印象的なものではない。
- プーチンは4年経ってもドンバスを完全には制圧できていない。
経済上の問題：
- 経済はひずみと脆弱性を露わにし始め、2026年は全面侵攻開始以来最も厳しい年になると予測されている。
- 石油・ガスの歳入は昨年22％減少した。
- 財政赤字はGDP比で3％に近づいている。
- ロシアはほとんど外国投資を受けられず、国際市場での借り入れもできない。
- 政府は国内で借金を強いられ（これがインフレを引き起こす可能性がある）、戦争資金を賄うために増税せざるを得ない。
- クレムリンは予算の半分を軍隊、国防産業、国内治安、債務返済に費やしている。
- 戦争は経済を活気づけるが貧しくする。雇用は守られるが、持続的な資産を生み出さず、生産性向上も促さない。
- 工業・軍事部門はすでに頭打ちとなっている。
世論の変化：
- 生活が悪化したと答えるロシア人の数は、改善したと答える人の3倍に上る。これは開戦以来最高の数値である。
- 積極的に戦争を支持する者の割合は、どの時点でも人口の25％を超えたことはない。
- 2025年10月の調査では、回答者の大半（55％対45％）が「身近な周囲は主に反戦である」と答えた。
- 兵士を英雄と見なすロシア人はわずか40％にすぎず、大多数は兵士を脅威か被害者とみなしている。
- 88％の回答者が「戦争を終わらせ、社会・経済問題に注力してほしい」と望んでいる。 December 12, 2025
4RP
データを正しく出し、読み解く力は経営において絶対に欠かせない。経営判断は感覚や経験だけでなく、数字に裏付けられた根拠があってこそ精度が高まる。売上や利益、顧客動向、従業員の生産性など、すべては数値として現れる。これを正しく扱えない経営者は、方向性を誤り、組織を迷走させる危険がある。数字に弱い人はこの世界で勝ち上がっていくことはできない。なぜなら、投資判断も人材戦略もマーケティングも、すべてはデータの分析から始まるからだ。経営者に求められるのは「数字を読む力」と「数字を活かす力」。データを冷静に見極め、未来を描くための材料に変えることができる人こそが、競争の中で生き残り、成長を続けられる。経営において数字は言い訳を許さない真実であり、それを武器にできるかどうかが勝敗を分ける。 December 12, 2025
1RP
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【危険】FRBのあり得ない見通し
バフェット太郎の投資チャンネル #AI要約 #AIまとめ
FRB利下げとAIバブル後の米国株見通し
🔳FRBの0.25％利下げと短期国債購入の意味
FRBは12月FOMCで0.25％利下げし政策金利を3.5〜3.75％とし、確定申告期の資金需要に備え短期国債の購入を開始したが、これは流動性対策であって本格的な金融緩和ではなく、この材料を根拠に株高が長く続くとは考えにくいと指摘する。
🔳インフレよりも労働市場リスクを重視した連続利下げ
インフレは3％前後で再燃懸念がある一方で、雇用は純減が続くなど労働市場の弱さが目立っており、FRBはインフレ再燃リスクよりも雇用悪化リスクを重く見て2024年以降3回連続の利下げに踏み切った経緯があると整理している。
🔳過去の高インフレの教訓と追加利下げへの慎重姿勢
1970年代にインフレ鎮静前に利下げして高インフレを招いた苦い経験から、パウエル議長を含むFRBメンバーはサービスインフレがなお高止まりしている現状を踏まえ、景気は堅調でも追加利下げには慎重であるとし、市場の過度な緩和期待をいさめている。
🔳SEPが描く2026年シナリオとAI・個人消費への楽観
FRBのSEPでは2026年末まで利下げ1回・失業率4.4％・成長率2.3％・インフレ2.4％という「高成長と失業率横ばい」が想定されているが、その前提は株高による資産効果とAIによる生産性向上に依存しており、すでに一般層の消費は弱く、AIで利益を出せている企業も限られると批判している。
🔳AIスタートアップ依存のクラウド需要と投資家の警戒
クラウド売上の伸びは企業や個人がAIに課金しているというより、VC資金を使うAIスタートアップによる一時的需要に支えられており、VC資金が尽きればクラウド利用は減速しうるうえ、ハイパースケーラーの大型設備投資発表に株価が売られている現状からも、AI投資が冷え込むリスクは高いと指摘する。
🔳NVIDIA株の横ばいとAIバブル加速の限界
AIブームの象徴だったNVIDIA株は8月以降4カ月以上横ばいで推移し、50日移動平均線も割り込んでいることから、高価な学習用GPUから他社の安価な推論用半導体へ需要シフトが進み、もはやNVIDIA主導でAI相場が再加速することは難しいと見ている。
🔳失業率の「横ばい」予想の非現実性とFRB見通しの限界
歴史的に一度上がり始めた失業率が横ばいで済んだ例はなく、FRBが4.4％横ばいを予想しているのは「予想すると自己成就してしまう」ため景気悪化を明示できない政治的制約によるものであり、個人投資家はFRBの経済見通しではなく実際のレイオフ増・失業率上昇など現実を直視すべきだとする。
🔳米国株バブルと予想される景気後退と下落パターン
米国株はすでにバブル局面にあるとし、労働市場の減速を踏まえると年内にも天井をつけ、その後平均15カ月かけて景気後退を伴う下落相場に移行すると予想、トレンド転換が起こりやすい3月か10月のパターンから2027年3月の底打ちを想定している。
🔳S&P500の想定下落率と長期低リターン見通し
S&P500の最大下落率はドル建てで約50％、円建てでは金利差縮小に伴う円高で約60％のドローダウンを想定し、2026〜2040年のS&P500平均リターンは一桁前半と低迷する一方、欧州株・新興国株・コモディティ・暗号資産などは相対的に高パフォーマンスとなり、次の景気拡大期は国際分散投資の時代になると見立てる。
🔳VXUSとオルカン・S&P500の比較と国別投資志向
全世界株オルカンは米国比率が約63％と高く、米国停滞局面では指数全体が足を引っ張られる一方、VXUSは欧州・新興国・アジア太平洋などに広く分散されているため構造的には魅力があるとしつつ、自身は倭国・中国・インド・ドイツなど国別ETFやADRでよりピンポイントに投資したいと述べている。
🔳倭国の長期金利の一時高止まりと景気後退後の低下シナリオ
積極財政や日銀の利上げ姿勢から一見長期金利は上昇基調に見えるが、米景気後退を通じて倭国でも需要が落ち込みインフレが鎮静化すると、安全資産である倭国国債が買われ長期金利は下落に転じると予想しており、「景気後退が意識されるまでは高止まり、その後は一気に下がる」という2段階シナリオを示している。
🔳FRBよりマーケットの動きを読む重要性
将来の景気後退をマーケットは先に織り込むため、金利が材料なく下がり始めた場合に「市場が間違っている」と見るのではなく「市場が不況を先取りしている」と理解すべきであり、FRBのシナリオではなく金利・失業率・レイオフ・AI投資動向などの実データから相場感を組み立てるべきだと結論づけている。
🔳自動運用サービスと不動産クラファン活用の提案
長期資産形成の手段として、ブラックロックのモデルポートフォリオをベースにお任せ運用できるブルーモ証券の「ブルーモコア」や、年商500億円規模の不動産会社が運営する利回り約10％・期間6カ月程度の不動産クラウドファンディングなどを紹介し、自身も現金の一部をこうした商品に振り分けてリスク分散していると述べる。
🔳金相場とテンバガー銘柄発掘ノウハウの宣伝
2015年時点で金の2倍高を予見し実際に9年で3倍超の上昇を当てた元政府系ファンドマネージャー林氏の実績を紹介し、ピーター・リンチやジム・ロジャーズ直伝とされる投資ノウハウやテンバガー候補銘柄の考え方を学べる無料動画・レポートへの誘導で締めくくっている。 December 12, 2025
「AIは合理化の道具」
そう思っている経営者は、もう一歩遅れている。
キリンが本気でAIビール造りに踏み込んだ。
しかも狙いは“効率化”ではなく「おいしさ」です。
キリンHDは、
苦み・コク・香りといった人の感性領域を
独自AIで解析し、目指す味に必要な成分を逆算提案する。
これは単なる製造DXではありません。
「職人の勘 × AI」というものです。
AIが得意なのは、
・膨大な要因の整理
・仮説の高速生成
・再現性の担保
人が担うのは、
・最終判断
・価値基準
・ブランド哲学
ここを切り分けられる企業だけが、
生産性と品質を同時に引き上げられるでしょう。
https://t.co/dwk9xkOxlo December 12, 2025
三面等価の原則
政府支出を増やしてもGDPは増えない
企業の生産性（付加価値）が向上して
はじめてGDPが成長する
付加価値創造活動が
経営イノベーション（≠技術イノベーション）
経営者がこれを達成して初めてGDPが成長する
シュンペーター
「経済成長は経営イノベーションによってもたらされる」 https://t.co/tmFfRKRw5v December 12, 2025
新卒の皆さんへ。学生の頃は休みが多いと喜んでいたと思いますが、社会人になり休みが多いのも意外と大変だったりします。休みが多いと、会社の目標達成に向けて稼働できる日が少なくなるということです。より1日の生産性が上がるようにタイムマネジメントできる力が必要です。 December 12, 2025
@hakaishi999 塩麹の年収1000万円がかなわんとか言ってる時点で生産性ないですね笑
なんせ下ばかり見てイキってるだけで浅はかです。
確かに理屈がもうこれ以上展開されない知性の限界点が見えていますね。
虐待があることと思想を持つ人間の言論の自由は別ですから
塩麹は一日中粘着してきて何かと察してます笑 December 12, 2025
思ってたのと違うでお蔵入りとか失礼すぎますね。
難しい＝手間がかかる＝コスト高いという状況を、ジグを作り機械の整備をしてオシャカの確率を減らし、生産性を上げてコストダウンと品質の安定を実現してるのに。それが理解できないなら、ものづくりのセンスがないね。いかに楽に精度高く作るかがものづくりの基本なのに。 December 12, 2025
@RyuichiYoneyama 色々難しいね
米山さんの言うことも一理
基礎控除178万円に上げたら働き手は確かに増える
それによる消費や生産性もあがる
出生率はどうだろう
年収の壁のおかげで育児できてた人もいると思う。
手取りが増えて育児しやすくなるのか、、、俺は一番に出生率を上げて欲しい！切実に December 12, 2025
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