#大石あきこ #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 日中関係・経済対策
【経済対策・補正予算は】
具体的に何が必要か、
何を求めているのか？

介護の賃上げも、最大1.9万円
といわれているんですけれども、
やはり十分ではなくて、一桁足りない。
で、生産性向上指標とか
条件付けちゃってるんですね。

で、医療も最悪で。
病床11万床削減しますと。
で、そのうちのベッドを
削減する補助金を
この補正予算にのせてですよ。
それ医療のリソース削減してますから、
やっちゃいけないことです。

--

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NHK日曜討論 れいわ新選組 大石あきこ 共同代表
（2025年11月30日）

いま言われているような成長分野っていうのが、
この国に生きる人々に欲しい分野なんですか？　
この国に生きる人々が本来欲しい、本来需要があるのに、ものを買う力がなかったり、
それは生産性が低いんだと言って奪われていく、
たとえば介護だったり、医療、教育、農家、運輸、建設、
そういったものだと思うんですね。
人々の暮らし消費や生産に着目した作り直しをしないといけない。
　
#日曜討論
#大石あきこ
#れいわ新選組 November 11, 2025

#大石あきこ #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 日中関係・経済対策
【今後の国会審議にどう臨む】

倭国の経済、国民経済を
どうやって元気にして行くかということが、
一番大事な話ですが、
これをやはり根本的に
考えないといけないと思います。

今、言われているような
成長分野っていうのが、
本当にこの国に生きる人々に
欲しい分野なんですか？

この国に生きる人々が本来欲しい、
本来需要があるのに
物を買う力が無かったり。

それは生産性が低いんだと称して
作られない、奪われていく。

例えばそれは介護だったり、
医療、教育、農家、運輸、建設とか、
そういったものだと思うんですね。

だから、そういった実体経済、
人々の暮らし、消費や生産に着目した
作り直しをしなければいけないと
考えています。

それを阻んでいるのが、
やはり今の、歴代政権のあり方ですよね。
アメリカに追随したりですとか。
あるいは、マネーゲームに
あまりにも踊らされてるというところ。

こういったことを
議論して行きたいと思います。

--

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#大石あきこ #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 日中関係・経済対策
【今後の国会審議にどう臨む】

倭国の経済、国民経済を
どうやって元気にして行くかということが、
一番大事な話ですが、
これをやはり根本的に
考えないといけないと思います。

今、言われているような
成長分野っていうのが、
本当にこの国に生きる人々に
欲しい分野なんですか？

この国に生きる人々が本来欲しい、
本来需要があるのに
物を買う力が無かったり。

それは生産性が低いんだと称して
作られない、奪われていく。

例えばそれは介護だったり、
医療、教育、農家、運輸、建設とか、
そういったものだと思うんですね。

だから、そういった実体経済、
人々の暮らし、消費や生産に着目した
作り直しをしなければいけないと
考えています。

それを阻んでいるのが、
やはり今の、歴代政権のあり方ですよね。
アメリカに追随したりですとか。
あるいは、マネーゲームに
あまりにも踊らされてるというところ。

こういったことを
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オランダ・ウィルダース氏の発言と倭国の外国人政策見直しについての声明

倭国自由党総裁　浜田聡

オランダ自由党党首ギルト・ウィルダース氏が、「目覚め主義（Woke）はもう終わった」と明言し、大量移民政策の失敗を厳しく批判するとともに、「不法移民は送還すべき」「国境は厳重に守らねばならない」と主張したことは、オランダ一国の特殊事情ではなく、先進国共通の危機感の表れだと受け止めています。

行き過ぎたWokeやポリティカル・コレクトネスによって、現実の問題を指摘するだけで「差別」「ヘイト」とレッテルを貼られ、国民が抱く治安・社会保障・地域コミュニティへの不安が真剣に議論されない――その反動として、「言うべきことを率直に言う政治家」が支持を集めているという点で、ウィルダース氏の発言は、倭国にとっても決して他人事ではありません。

同時に、倭国ではすでに政府・与党が、外国人政策の抜本的見直しに本格的に動き始めています。

高市政権は、小野田紀美大臣を司令塔に据え、「外国人材の受入れ・共生に関する関係閣僚会議」を「外国人の受入れ・秩序ある共生社会実現に関する関係閣僚会議」へ改組し、「人手不足だから外国人“人材”を入れる」という発想から、「国民の安全・安心と秩序ある共生を最優先する外国人政策」へと、明確に軸足を移しつつあります。

この新たな枠組みのもとで高市総理は、すでに各大臣に対し、不法滞在・不法就労、社会保障・保険制度の悪用、外国人による土地取引やオーバーツーリズムなどを、省庁横断で一気に洗い出し、総合的な対応策を取りまとめるよう指示しています。

小野田紀美大臣が「外国人との秩序ある共生社会推進担当大臣」として、入管・観光・不動産・治安などバラバラだった案件を一つのテーブルに集約する「司令塔」の役割を担い始めたことも、大きな前進と評価します。

この点で、倭国は決して「Woke後の世界の潮流」から取り残されているのではありません。

むしろヨーロッパで顕在化した問題を先取りする形で、「排外主義とは一線を画しつつ、ルールを守らない外国人には厳正に対処する」「国民と、ルールを守って暮らすまじめな外国人の双方の安全・安心を守る」という方向へ、静かに舵を切り始めています。

私は倭国自由党総裁として、ウィルダース氏が指摘する「大量移民政策の破綻」や「国境管理の重要性」を、感情論ではなく、こうした具体的政策の中に落とし込んでいくことこそ重要だと考えます。

その意味で、高市政権・小野田大臣ラインによる外国人政策見直しの動きを高く評価するとともに、次の点をさらに進めるべきだと提言します。

第一に、「外国人基本法」レベルでの国家戦略の明示です。

何のために外国人を受け入れるのか、どの分野で・どの技能レベルの人材を・どの程度の規模で受け入れるのか、倭国側の価値基準を明確にした基本法を整備することが不可欠です。

第二に、「倭国が外国人を選ぶ」という視点の具体化です。

賃金水準や生産性を軸に、「高付加価値な人材」を選び抜く一方、安価な労働力として制度を悪用する企業には制度利用を認めないなど、技能実習・特定技能を含めた制度設計を抜本的に見直す必要があります。

第三に、入管体制やデータ整備の強化です。

不法滞在・制度悪用に対して法の支配を徹底するためには、入管や関係機関の人員・デジタル化・KPIの明示など、実務面の体制強化が不可欠です。

オランダをはじめヨーロッパで起きている「Wokeからの転換」は、倭国社会にも必ず波及してきます。

倭国がとるべき道は、単なる模倣ではなく、自国の経験と制度を踏まえて、「国民の安全と自由、そしてまじめに暮らす外国人の尊厳を守る」実務的な外国人政策を築き上げることです。

私は倭国自由党総裁として、

・行き過ぎた目覚め主義とポリコレによる言論封殺を退け、事実とデータに基づく冷静な議論を取り戻すこと

・高市政権・小野田大臣による外国人政策見直しを後押ししつつ、その先に「外国人基本法レベルの国家戦略」と「賃金・生産性を軸にした選別受け入れ」を実現すべきだと訴えていくこと

を、倭国自由党の明確な方針として掲げ、倭国の将来を真剣に案じる全ての国民の皆さまとともに、世論喚起と政策提言を粘り強く続けていく決意です。 November 11, 2025

#大石あきこ #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 日中関係・経済対策
【経済対策・補正予算は】
具体的に何が必要か、
何を求めているのか？

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やはり十分ではなくて、一桁足りない。
で、生産性向上指標とか
条件付けちゃってるんですね。

で、医療も最悪で。
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AIを「好きなだけ使っていい」状態にするって、聞こえは良いが実際は相当な覚悟と資金力がないと成立しないのでFindyさんすごい…。

ただ、それ以上に興味深いのは「組織全体の生産性は横ばいだった」という点。実際に同じような話を各所でもよく聞く。肌感覚とも一致してる。

Findyさんの場合、シニアの生産性は上がって、ジュニアはむしろ落ちている。これはめちゃくちゃ示唆的。結局のところ、AIがあっても人間の基礎能力がボトルネックになる。
だから中長期で見ると、ジュニア育成を本気でやった組織が差をつけるのは間違いない。

とはいえ、高値でシニアを揃えて突き抜け続ける戦略も十分あり得るのかもしれない。売上が右肩上がりで資金が潤沢なら。

でも難しいのは、良いエンジニアが揃えたら売れるプロダクトが作れるかというとそうではないということよね。

生成AIで上がらなかった開発組織の生産性？！ - AI駆動開発の実現に向けて取り組むべきこと｜山田裕一朗（CEO at Findy Inc.）
https://t.co/2h6nhC8xoo November 11, 2025

今回の東京高裁判決を読んだ感想は、ネトウヨが屁理屈を捏ねながら嬉々として差別を楽しんでるようにしか見えないというに尽きる。ネット上で同性愛者をいじめたい時にネトウヨが好んで使う論法を裁判所ともあろうものが弄しているという点で実に呆れ果てたとしか言いようがなく、全体としてなんとも言えない気色の悪さを感じる。ひとことで言ってキモい。
一番、キモいと思ったのは以下の部分だ。
「男女の性的結合関係による子の生殖が、今なお世代を超えて国民社会を維持する上で社会的承認を受けた通常の方法であることにも変わりはなく、この方法をおいて、国民社会が世代を超えて安定的に維持されることを期することは困難である。」
これは杉田水脈の「生産性がない」発言そのものであり、産めよ増やせよの文字通りのナショナリズムである。50歳過ぎの婚活が話題になる時代に、夫婦関係の意味を生殖に求めるというのも草不可避だ。パートナーと法的に認められて永続的関係を結ぶ安らぎとか、自民党が大好きな共助とかそういったことはどうなるのか。この判決文を読んだ当事者はもちろんだが、事情があって子を成せない夫婦や、子を持たないと決めた夫婦はまるで非国民呼ばわりされたかのようななんとも言えない不快な気持ちになるだろう。
これはもしかすると高市極右政権への忖度なのかと疑うほど下劣な判決文である。
まあ、しかし、この判決は同性婚が出来ない現状が違憲ではないとしているだけで、同性婚が違憲だと言っているわけではなく、国会の裁量に任せられるのだと言っているのだから、とっとと国会で同性婚を可能にしてもらおうではないか。
最高裁で、このバカ判決を笑い飛ばせる結果が出るだろうと期待している。 November 11, 2025

日経の「エッセンシャルワーカーへの転職わずか1割」という記事、衝撃的な数字が並んでいる。

2040年には470万人不足で、必要な人員の8割しか賄えない。事務職や生産職から介護、建設、運輸への転職は13%しかない。なぜか。答えは単純で、賃金が1割低いから。

この問題、実は採用市場で毎日見ている。スタートアップのCTOやCOOを探すより、介護施設の施設長や物流の現場リーダーを探す方が難しい。

理由は3つある。

まず、そもそも母集団が少ない。エッセンシャル職は職種内での転職が35%で、外から入ってこない。完全に閉じた労働市場になっている。

次に、キャリアパスが見えない。IT業界なら「エンジニアからCTO」という道筋が見える。でも介護や運輸で「10年後、自分はどうなっているか」を描ける人は少ない。

そして決定的なのが、生産性向上の手段がない。IT企業は生産性を上げてバリュエーションを上げ、報酬を上げられる。でもエッセンシャル職は時間単価の構造から抜け出せない。

記事で紹介されていた「アドバンスト・エッセンシャルワーカー」という概念は面白い。デジタル機器や介護ロボットを使いこなせる人材。でもこれ、本質的には「高度IT人材」と何が違うのか。

結局、エッセンシャル職の課題は「人材不足」ではなく「ビジネスモデルの限界」だと思う。

国際興業のバス運転手募集、充足率4割。でも給与を2倍にすれば埋まるはず。できないのは、運賃を2倍にできないから。給食事業も同じ。自治体が発注価格を上げられない。

つまり、エッセンシャルサービスの「適正価格」を社会が受け入れていない。

ここで思うのは、スタートアップの出番があるということ。

介護×テックで生産性を3割以上に高める。物流×AIで人手を半分にする。建設×ロボで工期を短縮する。こういう挑戦をしている起業家はいるけど、まだまだ足りない。

そしてもう1つ。エッセンシャル職への転職を「キャリアダウン」と見る価値観を変える必要がある。

大手メーカーから介護施設に転職した佐藤さんのような人が、もっと評価されるべき。「社会インフラを支える仕事」は、本来最も尊い。

ただ現実問題として、住宅ローンを抱えた40代が、月給を1割下げて転職するのは難しい。

だからこそ、政府の役割が重要になる。骨太の方針に「処遇改善」と書くだけじゃ何も変わらない。予算を付けて、実際に賃金を上げる施策が必要。

あるいは、税制優遇でエッセンシャル職への転職を促すとか。リスキリング支援金を手厚くするとか。具体策はいくらでもある。

最後に、採用支援をしている立場から言えること。

エッセンシャル職の採用難は、今後10年で確実に悪化する。2040年の話じゃない。もう始まっている。

企業は今から、生産性向上とDX投資を本気でやらないと、事業継続できなくなる。

そして個人も、キャリアの選択肢として「エッセンシャル職×専門性」という道を考えてみてもいいと思う。需要が確実にあり、AIに代替されにくく、社会貢献度が高い。

これから価値が上がる仕事は、意外とそこにあるかもしれない。 November 11, 2025

AIとベーシックインカムの関係性
AIの急速な進化は、労働市場に深刻な影響を及ぼし、従来の雇用形態や所得分配の仕組みを根本から変える可能性があります。この文脈で、ベーシックインカム（Universal Basic Income: UBI）が注目されています。

ベーシックインカムの基本概念
ベーシックインカムは、国がすべての国民に対して無条件で一定額の現金を定期的に支給する制度です。労働の有無や所得水準に関係なく支給される点が特徴で、生活の最低限の保障を提供しつつ、個人の自由な選択を尊重する狙いがあります。

#### AIが進める雇用の構造変化
生成AIや自動化技術の普及により、単純作業から高度な知識労働に至るまで、多くの職種が代替される可能性が高まっています。製造業、運輸、事務、さらにはクリエイティブ分野の一部でもAIによる置き換えが進むと予測されており、将来的な失業率の上昇や労働需要の減少が懸念されています。

この結果、従来の「働けば所得が得られる」という前提が崩れ、労働を通じた所得確保が困難になる人々が増えることが予想されます。

#### 所得格差の拡大リスク
AIによる生産性向上の恩恵は、主に技術や資本を保有する企業や個人に集中しやすい傾向にあります。一方で、労働から排除された人々は所得を失い、社会的格差が急速に拡大する危険性があります。この「AIによる富の偏在」を是正する手段として、ベーシックインカムが再評価されています。

#### 政策的な議論の現状
倭国国内でも、経済産業省や有識者の間で、AI時代における社会保障の再設計としてベーシックインカムの導入が議論されています。海外では、フィンランド、カナダ、アメリカの一部の地域で既に実証実験が行われており、その結果が今後の政策立案の参考とされています。

#### 課題と展望
ベーシックインカムの導入には、財源の確保（例：消費税増税、法人税改革、AI関連税の新設など）、労働意欲への影響、インフレリスクなど、多くの課題が伴います。一方で、安心して教育・起業・創作に取り組める環境を整備し、新たな価値創造を促進する可能性も指摘されています。

AIが社会に与える影響が本格化する2030～2040年に向けて、ベーシックインカムは「失業対策」ではなく、「新しい働き方・生き方を支える基盤制度」として、より現実的な選択肢となっていくでしょう。 November 11, 2025

国会で一番大事な予算委員会で全く生産性のない無駄な議論で時間を浪費しているのには観るに耐えられませんね。
質問レベルが低すぎます。
政治と金の問題を軽視するつもりはないですけど、国民は減税問題・再エネ問題・移民問題という喫緊の課題を審議してほしいのです。
つまらない質問をするほどに立憲の支持率は下がりますよ。
国政選挙では国民からの大きなしっぺ返しを受けるでしょう。
ただし、高市さんが野田さんとの党首討論で議員定数是正の話を持ち出し、野田さんの総理時代のお株を奪って切り返したのですが、比例削減中心の定数是正は死票がたくさん出るので、民主主義を反映しないと思います。僕はゾンビ議員はいりませんが、参議院のように比例単独の候補を立てるべきだと思います。＃サンデーモーニング November 11, 2025

結局のところ、男女の生産性格差というのは、子育て負担を除外したとしても、能力云々ではなくて、公衆トイレの回転率みたいな問題がボトルネックになっているんだよね。男性も女性も小便の放出速度自体は、ほぼ互角なのは間違いない。これは能力が等しいという事。でも、小便にかける心理的なコストがデカい。このコストの差分が、複利で大きな成果の差となってしまう。それが可視化されているのが、トイレ前の行列の差なんよ。 November 11, 2025

私の妻がiPhone修理店をしたいというから、研修費やら初期投資200万円くらい出して、借りたマンションの一室とかでさせようと思った事あるんですわ。でも女性一人で店舗を回すのはナイジェリア人とか来たら危険なんですよね。一方で北村さんとかならiPhoneの修理はできるか不明だけど、強盗とか来ても、戦って運次第と任せられるんです。これは、男女の能力差ではないけど、生産性の差なんですよ。北斗時代は、治安や衛生面が悪化するので、女性が動きにくくなり生産性が落ちるんですわ。ゴールドマンサックスとかの人でも、東北のクマがいるから、東北に住めないという時点で、東北では生産性ゼロなニンゲンになる。一方で女性もエチオピア一人旅とかしてる人は、ビビってる男よりも生産性があるでしょう November 11, 2025

資本主義社会は競争原理で成り立っているから、その中の一人ひとりが優しさを意識して活動しないと、心を蝕む社会になります。人の心に優しい社会になりますように
https://t.co/H1jefukxUc
こころの不調で年7兆円経済損失　欠勤や生産性低下、相談の輪必須に（倭国経済新聞
https://t.co/yNlmDiW6DZ November 11, 2025

押忍！桃太郎です
大阪の南くんからの質問だ。アスパラが苦手です、良い食べ方を教えてくださいとのことだ。
そうだな、実はアスパラっていうのは倭国原産の野菜で、試作段階では生産性が悪く商売にならなかったんだ。
そこで農家さんは「明日から増す」と毎日歯を食いしばって作り続けたんだ。 November 11, 2025

おはようございます。こころの不調で年7兆円経済損失、欠勤や生産性低下とのことです。回りの友達からも相談されることも多いですし、冬場は辛くなることも多いそうです…こころの不調に早く気がつくことが大切だと思い、皆で異変がないか仕事中や遊び中、最近会えなくなったなど気配りをしています https://t.co/yixqsmpi34 https://t.co/hOKwupM3zE November 11, 2025

デュアルホルモン仮説、おもしろい

コルチゾールが低い方がステータス追求、支配的な行動を取りやすくなるのか

ますますストレスマネジメントを追求した方が業務生産性ぶち上げになりそうだな。楽しみだ November 11, 2025

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ChatGPT
メモリがいっぱいです
あなた:
小学校で習う、仕事算がわからないといろんな業界でプロジェクト管理に使うスケジュール表が引けませんし、IT業界でも、基本情報技術者試験や、応用情報技術者試験が解けないのと違いますか？それに現場でもスケジュール表が読めないんじゃないですか？
ChatGPT:
結論から言うと 「小学校の仕事算が分からない＝プロジェクト管理ができない」ではありません。
ただし “仕事算的な考え方（作業量＝人数×時間）” が理解できると、スケジュール表は圧倒的に読みやすくなる のは事実です。

✅ なぜ「仕事算」はプロジェクト管理とつながるのか？
仕事算の基本式は、

作業量（Work）＝ 作業速度（Rate）× 時間（Time）

これは W = R × T（Work = Rate × Time） で、
実はプロジェクト管理の超基本「工数計算」「スケジュール計算」と完全に同じです。

例：
1人が1日で5個作業できる → 5 [個/日]

100個必要 → 必要日数 = 100 ÷ 5 = 20日

2人いれば → 作業速度 = 10 [個/日] → 10日

これは IT の現場でも、建設でも、製造でも、医療でも共通の考えです。

✅ IT業界の試験（基本情報・応用情報）とも関連する？
はい、強く関連します。

基本情報・応用情報では、

工程管理

ネットワーク工数

システム開発の工数見積

PERT/CPM

ガントチャート

EVM（Earned Value Management）

SLCP（共通フレーム）

などが出題されますが、これらは 仕事算を一般化したもの です。

✅ 「仕事算ができないとスケジュールが読めない」のか？
厳密には 読めるが、深く理解できない というのが正しいです。

スケジュール表を読むには最低限の理解が必要：
タスクの作業量（W）

担当者の生産性（R）

必要時間（T）

依存関係（前後関係）

クリティカルパス

もし仕事算が分かっていないと、

「4人でやっても納期が変わらない」

「このタスクを短くするとプロジェクト全体が短縮される」

「このタスクは人を増やしても早くならない」

という プロジェクト管理の基本感覚 を持つのが難しくなります。

✅ 現場で「スケジュールが読めない」人は実際にいるのか？
います。
特に IT の現場ではよくある話です。

工数の意味が分からない

“人日”を誤解している

2人投入すれば半分の日数で終わると思っている（実際は終わらない）

依存関係を無視してスケジュールを短縮しようとする

こういうミスは「仕事算的な理解」が弱いと起きやすいです。

⚠️ ただし重要な点
「仕事算の文章題が解けない」ことと
「仕事量＝人 × 時間の感覚がない」ことは 別問題 です。

仕事算の文章題は“倭国特有のパズル的教育”であり、
プロジェクト管理で必要なのはもっとシンプルな感覚です。

✅ まとめ
項目関係性
小学校の仕事算プロジェクト管理の感覚の基礎になる
基本情報・応用情報仕事算を一般化した内容が多い
スケジュール表を読む力仕事算の概念が分かると強くなる
仕事算の文章題が苦手プロジェクト管理ができないわけではない
必要であれば、

スケジュール表の読み方

仕事算をプロジェクト管理に応用する方法

基本情報・応用情報の対策

IT プロジェクト管理の実務的な考え方（工数見積、クリティカルパス、EVM 等）

なども詳しく解説できます。

どの方向で深掘りしましょうか？

フォローアップ

仕事算を使ったスケジュール管理法を知りたい。

ITプロジェクトでの工数見積もり方法を学びたい。

基本情報技術者試験の対策を教えて。

選択されていません選択されていません
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#DevKan
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ChatGPT
メモリがいっぱいです
あなた:
小学校で習う、仕事算がわからないといろんな業界でプロジェクト管理に使うスケジュール表が引けませんし、IT業界でも、基本情報技術者試験や、応用情報技術者試験が解けないのと違いますか？それに現場でもスケジュール表が読めないんじゃないですか？
ChatGPT:
結論から言うと 「小学校の仕事算が分からない＝プロジェクト管理ができない」ではありません。
ただし “仕事算的な考え方（作業量＝人数×時間）” が理解できると、スケジュール表は圧倒的に読みやすくなる のは事実です。

✅ なぜ「仕事算」はプロジェクト管理とつながるのか？
仕事算の基本式は、

作業量（Work）＝ 作業速度（Rate）× 時間（Time）

これは W = R × T（Work = Rate × Time） で、
実はプロジェクト管理の超基本「工数計算」「スケジュール計算」と完全に同じです。

例：
1人が1日で5個作業できる → 5 [個/日]

100個必要 → 必要日数 = 100 ÷ 5 = 20日

2人いれば → 作業速度 = 10 [個/日] → 10日

これは IT の現場でも、建設でも、製造でも、医療でも共通の考えです。

✅ IT業界の試験（基本情報・応用情報）とも関連する？
はい、強く関連します。

基本情報・応用情報では、

工程管理

ネットワーク工数

システム開発の工数見積

PERT/CPM

ガントチャート

EVM（Earned Value Management）

SLCP（共通フレーム）

などが出題されますが、これらは 仕事算を一般化したもの です。

✅ 「仕事算ができないとスケジュールが読めない」のか？
厳密には 読めるが、深く理解できない というのが正しいです。

スケジュール表を読むには最低限の理解が必要：
タスクの作業量（W）

担当者の生産性（R）

必要時間（T）

依存関係（前後関係）

クリティカルパス

もし仕事算が分かっていないと、

「4人でやっても納期が変わらない」

「このタスクを短くするとプロジェクト全体が短縮される」

「このタスクは人を増やしても早くならない」

という プロジェクト管理の基本感覚 を持つのが難しくなります。

✅ 現場で「スケジュールが読めない」人は実際にいるのか？
います。
特に IT の現場ではよくある話です。

工数の意味が分からない

“人日”を誤解している

2人投入すれば半分の日数で終わると思っている（実際は終わらない）

依存関係を無視してスケジュールを短縮しようとする

こういうミスは「仕事算的な理解」が弱いと起きやすいです。

⚠️ ただし重要な点
「仕事算の文章題が解けない」ことと
「仕事量＝人 × 時間の感覚がない」ことは 別問題 です。

仕事算の文章題は“倭国特有のパズル的教育”であり、
プロジェクト管理で必要なのはもっとシンプルな感覚です。

✅ まとめ
項目関係性
小学校の仕事算プロジェクト管理の感覚の基礎になる
基本情報・応用情報仕事算を一般化した内容が多い
スケジュール表を読む力仕事算の概念が分かると強くなる
仕事算の文章題が苦手プロジェクト管理ができないわけではない
必要であれば、

スケジュール表の読み方

仕事算をプロジェクト管理に応用する方法

基本情報・応用情報の対策

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なども詳しく解説できます。

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ChatGPT の回答は必ずしも正しいとは限りません。重要な情報は確認するようにしてください。cookie の設定を参照してください。 November 11, 2025

結局手動でやってる方が生産性上がるのおわってる〜！お仕事楽しい November 11, 2025