ハラスメント専門家です。「不機嫌がハラスメント扱いされて損害賠償を払わされるなんて!!」とか、「不機嫌になることくらいあるだろ!?」みたいに思う人もおられるかもしれませんが、いいんですよ不機嫌になること自体は。問題なのは、

「不機嫌によって相手をコントロールしようとする、タチの悪い人」
と、
「そういう面倒なタイプの人間を野放しにしてきた、組織の事なかれ主義」

のほうです。

「機嫌が悪そうだから」
「何を言っても通じないから」
「とばっちりが自分に来たら面倒だから」…

と、面倒なタイプの人間を放置してしまうと、組織の免疫が働かなくなり、やがて「不機嫌が正義」になってしまいます。

不機嫌をばら撒く人間は、「気難しい職人」でも、「繊細な天才」でもありません。単に「感情をコントロールできない未成熟な人間」であり、「自分の機嫌も自分でとれないガキ」です。しかも、それをもって職場を精神的に支配しようとするなら、もはや立派な加害行為とさえいえるでしょう。

そして、不機嫌を振りまく人間を放置する組織は、自らのマネジメント機能の欠如を認めているようなもの。職場秩序を乱し、服務規律に反する行為なんですから、本来は都度注意指導し、配置転換含めて調整し、人事評価にも反映させなければいけません。それでも発言や態度が改まらなければ、懲戒処分を下し、反省なく再発するようであれば組織から去ってもらうべく、粛々と手を打っていくべきなのです。

「不機嫌を許容し続けた職場」の行き着く先がどれだけ生産性を蝕むか…それこそ、企業にとって最大のリスクといえるでしょう。

＜追記・「フキハラ」も「パワハラ」の一種なのか?＞
「フキハラ」をはじめ、「モラハラ」「アカハラ」「アルハラ」など、世の中には「●●ハラ」が溢れていますが、現時点で我が国の法律に明確な定義･規定があるハラスメントは、「セクハラ」「パワハラ」「マタハラ･パタハラ」「ケアハラ」だけ(来年にはここに「カスハラ」が加わる予定)。それ以外は、社会的･メディア的な呼称として。誰かが名付けたに過ぎないものです。

ちなみに本件は「女性部下が男性上司に対して、繰り返し不機嫌をあらわにして萎縮を誘う威圧的な振舞いを行った結果、上司側が精神的に追い込まれ、休職に至った」というケースです。

昨今は「上司が部下に厳しい指導をしたらパワハラ」「相手がパワハラと感じたらパワハラ」かのように理解されているフシがありますが、本来のパワハラの定義は「立場に関係なく、相手の尊厳を傷つけ、職場環境を悪化させるような言動をしてはいけない」という話なので、部下⇒上司に対するものでもパワハラに該当することもあれば、相手がパワハラだと感じても、条件を満たさなければパワハラ認定されないこともあります。

今般のケースは、「相手が逆らいにくい状況下で、業務上必要性を超えた過剰かつ不適切な言動により、相手に精神的苦痛を与えた」という条件を満たすので、部下⇒上司に対する行為ですが、明らかな「パワハラ」に該当します。しかも「男性上司が女性部下を提訴し、女性側がハラスメントを認めて和解に至り、男性上司側に慰謝料が支払われた」という点でなかなかレアケースですね。

ということで「フキハラ」も、「精神的な攻撃」というパワハラ類型の一種となります。 December 12, 2025

【こころの不調で年7兆円経済損失】
欠勤や生産性低下、相談の輪が必須に
https://t.co/pZqtcTyQV5

ミーティングで号泣、ロープを買いにホームセンターへ――。うつ病などは気分障害と呼ばれ、外来患者数は2023年に156万6000人と20年前に比べ2.3倍に増えました。 https://t.co/uP2CJRw0iu December 12, 2025

「20年以内に仕事は趣味になる」という予測は、単なるビッグマウスではなく、AIとロボティクスの指数関数的カーブを前提にした文明設計の前提条件だ。生存のための労働が自動化されるとき、僕たちが議論しなければならないのは「働かなくてよい世界で、何をして生きたいのか」という問いそのものだ。
イーロン・マスク「実際のところ将来的には、人はまったく働かなくてもよくなると思います。それはそんなに遠い未来ではなく、おそらく…10年、長くても20年かからないくらいかもしれません。私の予測では、20年以内には『働くことはオプション』になります。働くこと自体が完全に任意になって、ほとんど趣味のようなものになると思います」
ニキル・カマト「それは、生産性の向上によって、人々が働かなくてもよくなるという意味ですよね？」
マスク「はい、働く必要がなくなるということです。もちろん、20年後にこの発言を再生して『ほら、イーロンはばかげた予測をして、外れたじゃないか』と言われるかもしれません。それでも、私はこれは本当に実現すると考えています。20年以内、ひょっとすると10〜15年くらいかもしれません。AIとロボティクスの進歩によって、『働くことがオプションになる』地点まで到達すると見ています。
ちょうど、自分の庭で野菜を育てることもできるし、お店に行って野菜を買うこともできるのと同じです。自分で野菜を育てるほうがずっと大変ですが、好きでそうする人もいますよね。それと同じように、仕事もやりたい人だけがやるものになるだろう、というのが私の予測です」 December 12, 2025

AIを「好きなだけ使っていい」状態にするって、聞こえは良いが実際は相当な覚悟と資金力がないと成立しないのでFindyさんすごい…。

ただ、それ以上に興味深いのは「組織全体の生産性は横ばいだった」という点。実際に同じような話を各所でもよく聞く。肌感覚とも一致してる。

Findyさんの場合、シニアの生産性は上がって、ジュニアはむしろ落ちている。これはめちゃくちゃ示唆的。結局のところ、AIがあっても人間の基礎能力がボトルネックになる。
だから中長期で見ると、ジュニア育成を本気でやった組織が差をつけるのは間違いない。

とはいえ、高値でシニアを揃えて突き抜け続ける戦略も十分あり得るのかもしれない。売上が右肩上がりで資金が潤沢なら。

でも難しいのは、良いエンジニアが揃えたら売れるプロダクトが作れるかというとそうではないということよね。

生成AIで上がらなかった開発組織の生産性？！ - AI駆動開発の実現に向けて取り組むべきこと｜山田裕一朗（CEO at Findy Inc.）
https://t.co/2h6nhC8xoo December 12, 2025

#大石あきこ #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 日中関係・経済対策
【今後の国会審議にどう臨む】

倭国の経済、国民経済を
どうやって元気にして行くかということが、
一番大事な話ですが、
これをやはり根本的に
考えないといけないと思います。

今、言われているような
成長分野っていうのが、
本当にこの国に生きる人々に
欲しい分野なんですか？

この国に生きる人々が本来欲しい、
本来需要があるのに
物を買う力が無かったり。

それは生産性が低いんだと称して
作られない、奪われていく。

例えばそれは介護だったり、
医療、教育、農家、運輸、建設とか、
そういったものだと思うんですね。

だから、そういった実体経済、
人々の暮らし、消費や生産に着目した
作り直しをしなければいけないと
考えています。

それを阻んでいるのが、
やはり今の、歴代政権のあり方ですよね。
アメリカに追随したりですとか。
あるいは、マネーゲームに
あまりにも踊らされてるというところ。

こういったことを
議論して行きたいと思います。

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それは生産性が低いんだと称して
作られない、奪われていく。

例えばそれは介護だったり、
医療、教育、農家、運輸、建設とか、
そういったものだと思うんですね。

だから、そういった実体経済、
人々の暮らし、消費や生産に着目した
作り直しをしなければいけないと
考えています。

それを阻んでいるのが、
やはり今の、歴代政権のあり方ですよね。
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「生産年齢人口の崩壊──働き手が足りない倭国の現実」

少子高齢化の最も深刻な影響は、「生産年齢人口（15〜64歳）」の急減です。

総務省の統計によると、倭国の生産年齢人口は1995年をピークに減少を続け、現在は約7,500万人前後。2050年には6,000万人を割り込むと予測されています。

これは“働き手の3人に1人が消える”というインパクトを意味します。

働き手が減るということは、経済の供給力が削がれる ということです。

企業は人手不足によって生産性を維持できず、サービス業では営業時間の短縮や店舗閉鎖が進行中。建設・介護・物流といった基幹産業では、労働力の確保そのものが危機的です。

政府は女性・高齢者の就労促進や外国人労働者の受け入れを進めていますが、構造的な減少を補うには程遠いのが現状です。

“労働力を増やす”発想から、“労働の質を変える”発想──つまり 自動化・AI活用・業務再設計による生産性革命 が求められています。

高齢化が進む倭国では、もはや「働く人を増やす」ことではなく、「一人あたりの生産力を高める」ことこそが唯一の成長戦略です。

人が減っても豊かになれる国を、どう設計するか──それが次の時代の倭国の核心テーマとなります。

しかし現実をみると、既得権益者が妨害し、阻み、規制でがんじがらめにして倭国の周回遅れを加速化させています。

現実的に冷静に判断しても、残念ながら倭国はすでに詰んでいますね。

#人口減少 #労働力不足 #AIと自動化 #倭国経済の転換点 #働き方改革 #少子高齢化の現実 December 12, 2025

#大石あきこ #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 日中関係・経済対策
【経済対策・補正予算は】
具体的に何が必要か、
何を求めているのか？

介護の賃上げも、最大1.9万円
といわれているんですけれども、
やはり十分ではなくて、一桁足りない。
で、生産性向上指標とか
条件付けちゃってるんですね。

で、医療も最悪で。
病床11万床削減しますと。
で、そのうちのベッドを
削減する補助金を
この補正予算にのせてですよ。
それ医療のリソース削減してますから、
やっちゃいけないことです。

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AIとベーシックインカムの関係性
AIの急速な進化は、労働市場に深刻な影響を及ぼし、従来の雇用形態や所得分配の仕組みを根本から変える可能性があります。この文脈で、ベーシックインカム（Universal Basic Income: UBI）が注目されています。

ベーシックインカムの基本概念
ベーシックインカムは、国がすべての国民に対して無条件で一定額の現金を定期的に支給する制度です。労働の有無や所得水準に関係なく支給される点が特徴で、生活の最低限の保障を提供しつつ、個人の自由な選択を尊重する狙いがあります。

#### AIが進める雇用の構造変化
生成AIや自動化技術の普及により、単純作業から高度な知識労働に至るまで、多くの職種が代替される可能性が高まっています。製造業、運輸、事務、さらにはクリエイティブ分野の一部でもAIによる置き換えが進むと予測されており、将来的な失業率の上昇や労働需要の減少が懸念されています。

この結果、従来の「働けば所得が得られる」という前提が崩れ、労働を通じた所得確保が困難になる人々が増えることが予想されます。

#### 所得格差の拡大リスク
AIによる生産性向上の恩恵は、主に技術や資本を保有する企業や個人に集中しやすい傾向にあります。一方で、労働から排除された人々は所得を失い、社会的格差が急速に拡大する危険性があります。この「AIによる富の偏在」を是正する手段として、ベーシックインカムが再評価されています。

#### 政策的な議論の現状
倭国国内でも、経済産業省や有識者の間で、AI時代における社会保障の再設計としてベーシックインカムの導入が議論されています。海外では、フィンランド、カナダ、アメリカの一部の地域で既に実証実験が行われており、その結果が今後の政策立案の参考とされています。

#### 課題と展望
ベーシックインカムの導入には、財源の確保（例：消費税増税、法人税改革、AI関連税の新設など）、労働意欲への影響、インフレリスクなど、多くの課題が伴います。一方で、安心して教育・起業・創作に取り組める環境を整備し、新たな価値創造を促進する可能性も指摘されています。

AIが社会に与える影響が本格化する2030～2040年に向けて、ベーシックインカムは「失業対策」ではなく、「新しい働き方・生き方を支える基盤制度」として、より現実的な選択肢となっていくでしょう。 December 12, 2025

NHK日曜討論 れいわ新選組 大石あきこ 共同代表
（2025年11月30日）

いま言われているような成長分野っていうのが、
この国に生きる人々に欲しい分野なんですか？　
この国に生きる人々が本来欲しい、本来需要があるのに、ものを買う力がなかったり、
それは生産性が低いんだと言って奪われていく、
たとえば介護だったり、医療、教育、農家、運輸、建設、
そういったものだと思うんですね。
人々の暮らし消費や生産に着目した作り直しをしないといけない。
　
#日曜討論
#大石あきこ
#れいわ新選組 December 12, 2025

本当に仕事ができる人って、超めんどくさがりな人が多い

めんどくさいからこそ、ラクするために仕組みを作ったり、自動化したりして効率化を図る

真面目でバカ正直な人ほど生産性がないし、無駄に働いてばかりだったりする

真面目は美徳ではない
「手を抜ける働き方」
という不真面目さは大事だ December 12, 2025

今の国の医療や介護に対する在り方って、国益を考えているようには思えない。

国は「医療・介護＝国家インフラ」という認識を失っている！

① 介護・医療を「支出」としか見ていない
財務省ロジックは、
・医療＝国費が増える
・介護＝社会保障費が増える
・高齢者は増える
→ だから「抑制するもの」と認識。

本来は未来に対する「投資」なのに、「支出扱い」にされている。
投資なら、
・働ける期間が伸びる
・健康寿命が延びる
・生産性が上がる
→ むしろ国益の中心になる。

認識が根本的に間違ってはいないか？

② 政治家が「即効性のある票」しか見なくなっている。
政治家が見ているのは次の３つだけ。
・いま文句を言う層
・選挙で動く層
・大きな組織票を持つ団体

医療・介護職は分散していて団結しない。票になりにくい。だから政策優先度が上がらない。

③ 少額の賃上げで「やった感」だけ演出。
国の目的は、
「実績をつくること」
であり、
「問題を解決すること」
ではない。

だから、月1万円だけど、要件過多。
時期は1〜2年後で現場の事務負担増大。
これで解決しているのか？

④ 少子化・労働力不足の根本原因に一切手を打っていない。

・労働力の受け皿である介護
・支えるインフラである医療
・本来なら両方が国の最優先投資対象になっても良いはず

にもかかわらず、抑制・負担・過小投資が続いている。

⑤ 介護・医療を「非生産産業」だと思っている古い価値観。

これは決定的。
介護・医療は、【生産性を生まない＝価値を生まない】
と古い頭で考えているよな。絶対。過去の政策や発言などから、そう思いざるおえない。

実際は逆やぞ。
・労働を続けられる
・家族の介護離職防止
・在宅看取り支援で医療費削減
これらが社会の安定につながるし、むしろ経済に巨大な利益を生む。

世界をリードしてくれよ。 December 12, 2025

倭国最大級の学生AI団体が最速で作成した
海外で話題の『Nano Banana Pro 活用法 & 完全版プロンプト集（34選）』欲しい人いますか？
スプシからコピペすればそのまま使えますし、生産性爆上がりします。
⚠️3日間限定：配布条件
投稿に「いいね」&「リツイート」
リプに「プロンプト」 https://t.co/KP1hszO2v8 December 12, 2025

結局のところ、男女の生産性格差というのは、子育て負担を除外したとしても、能力云々ではなくて、公衆トイレの回転率みたいな問題がボトルネックになっているんだよね。男性も女性も小便の放出速度自体は、ほぼ互角なのは間違いない。これは能力が等しいという事。でも、小便にかける心理的なコストがデカい。このコストの差分が、複利で大きな成果の差となってしまう。それが可視化されているのが、トイレ前の行列の差なんよ。 December 12, 2025

@nikkei_business シニアの“やりがい”だけに頼る時代は終わりました。正当な評価と処遇がなければ、倭国の生活インフラは維持できません。

☑️ 生産性が全体平均の5〜7割 → 賃上げ・設備投資が遅れ魅力が低下
☑️ 雇用の受け皿モデルが限界に
☑️ 現場の過半数が50代以上 → 定年退職で急減

このままではあなたの街も… https://t.co/F3I6DeSe7v December 12, 2025

12月1日
ビジネス本【経済】ランキング 第9位❗
習慣化とAI活用で効率化 スキマ時間の使い方・増やし方: 時間管理と読書術を磨いて生産性向上/業務改善/リスキリング/資格取得 子育て世代の副業本
https://t.co/S0fWeaXtZI
#Amazon December 12, 2025

「これどうしましょう…」知っている人に聞く！以上！こんなに単純な話なのに、知らない人同士で「どうしょう…」と話しているのを見ていて、時間の無駄だなと感じてしまう。知っている人をどう活用するかで生産性も変わる。スーパーでも探す時間がもったいなので、すぐに店員さんに聞いています。 December 12, 2025

ちょ、ガチかこの価格！

思わず二度見した

Apple iPhone 16 (256 GB) - ティール
SIMフリー
⇒https://t.co/SWtwbEHpw7

洗礼されたデザインとスペック
異次元のコスパ。

手にした瞬間
生産性が爆上がりして
幸福度がアップすること間違いない。

PR #iPhone16 December 12, 2025

@May_Roma その代わり頭おかしい役人とやりとりして消耗してる

向こうのミスで４週間も遅れてるのに、担当者と電話で話そうにも「取り次ぎます」でかかってくるのは3日後。ミス認めて「至急やります」と言ったにも関わらず、さらに３日経ってもまだ出ない。

倭国の生産性を著しく下げてるの役所と役人です December 12, 2025

シニアの“やりがい”だけに頼る時代は終わりました。正当な評価と処遇がなければ、倭国の生活インフラは維持できません。

☑️ 生産性が全体平均の5〜7割 → 賃上げ・設備投資が遅れ魅力が低下
☑️ 雇用の受け皿モデルが限界に
☑️ 現場の過半数が50代以上 → 定年退職で急減

このままではあなたの街も… https://t.co/cSoMrmrvvd https://t.co/rKslwgHFUG December 12, 2025