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倭国最大級の学生AI団体が最速で作成した
海外で話題の『Nano Banana Pro 活用法 & 完全版プロンプト集（34選）』欲しい人いますか？
スプシからコピペすればそのまま使えますし、生産性爆上がりします。
⚠️3日間限定：配布条件
投稿に「いいね」&「リツイート」
リプに「プロンプト」 https://t.co/KP1hszO2v8 November 11, 2025

みんな〜おはよう☀️
𝕄𝕔𝕜𝕖𝕖だよー🍁🍂

11月22日は？いい夫婦の日
例年11月はゆとり創造月間になっていることと【いい(11)ふ(2)うふ(2)】の語呂合わせにちなんで、倭国生産性本部余暇創研が11月22日に記念日を制定してるよ

今日も笑顔でノリノリで行こー🤘😎🤘
よろしくねー😊
Rock'n roll🎸☆♬ https://t.co/04oXUITkx4 November 11, 2025

📕速報：Nano Banana Proが登場！画像生成AIの世界が一気に変わりました...！

正直に言うと、Googleが発表したNano Banana Proを見た瞬間、「あ、これはマジで蹂躙しに来たな」と思いました。

画像生成AIの競争は激しくて、毎週のように新しいモデルが登場しますよね。
でも今回は、競争というより「圧勝」に近い。そう感じた理由を、実際に触れながら気づいたことを含めて共有させてください。

長文で、内容はブログ記事級に”濃い”です

まず前提として、Nano Banana（前バージョン）の時点で既に相当強かったんです。

OpenAIの画像生成やMidjourneyと比較しても、特にテキスト表現や編集機能では一歩先を行っていました。「古い写真の復元からミニフィギュアの生成まで」幅広く対応していて、カジュアルに使える画像編集ツールとして完成度が高かった。

ただ、倭国語はまだまだだった

で、今回のNano Banana Pro　「エグい」の一言

Gemini 3 Proをベースに構築された、と聞いた時点で期待値は高かったんですが、実際に使ってみて驚いたのは『実世界の知識と深い推論能力』が画像生成に統合されている点でした。

具体例で説明します。

「エライチチャイ（カルダモンティー）の作り方を示すインフォグラフィックを倭国語で作成」と指示すると、単に綺麗なデザインを作るだけじゃなくて、実際のレシピ手順、材料の分量、カルダモンの特性まで理解した上で、視覚的に正確な倭国語のインフォグラフィックを生成します。

これ、従来の画像生成AIだと「倭国語のそれっぽい見た目」は作れても、内容の正確性は保証されなかったんですよね。

この最も衝撃を受けた倭国語表現

従来、画像生成AIの最大の弱点は「文字が崩れる」「倭国語が意味不明になる」という点でした。看板やポスターに倭国語を入れようとすると、漢字が壊れたり、読めない文字列になったり。プロの現場では結局Photoshopで手作業修正が必要でした。

でもNano Banana Proは違います。

公式ブログには「画像内に直接、正確にレンダリングされた読みやすいテキストを作成する最高のモデル」と書かれていますが、これ控えめな表現だと思います。実際には「革命的」と言ってもいいレベル。

・短いタグラインから長い段落まで対応
・カリグラフィーを含む幅広いフォントスタイル
・多言語生成で「複数の言語でテキストを生成」

つまり、倭国語の看板、ポスター、パッケージデザイン、説明図が、そのまま実用レベルで生成できるということです。

例えば「『URBAN EXPLORER』というテキストを建物のファサードに統合」といった指示で、建築物に自然に溶け込んだサインデザインを作成できます。これまでだと、3Dソフトでモデリングして、ライティング設定して、レンダリングして...という工程が必要でしたが、それが数分で完成します。

実際の技術スペックを見ると、さらに圧倒的です

・最大14枚の画像をブレンドして1つの構成に統合可能
・最大5人の人物の一貫性と類似性を維持
・2K・4K解像度での出力対応
・9:16、16:9、21:9など多様なアスペクト比

「最大14枚の画像をブレンド」って、どういうことかというと。

例えば、スケッチ、参考写真、テクスチャ、カラーパレット、フォント見本、レイアウト案...これらをまとめてアップロードして「これらを統合してフォトリアリスティックな製品モックアップを作成」と指示すると、すべての要素を理解して1つの完成品に仕上げてくれます。

デザイナーの脳内にある「こういう感じ」を、複数の参考資料から読み取って形にしてくれるイメージです。

もっと驚いたのは『スタジオ品質のクリエイティブコントロール』。

ここがNano Banana Proの真骨頂だと思っています

・「浅い被写界深度（f/1.8）のローアングルショット」
・「ゴールデンアワーの逆光、長い影を作る」
・「ミュートされたティールトーンのシネマティックカラーグレーディング」

こういった撮影監督レベルの指示が通るんです。

実例として、公式ブログには「雪の中のキツネのシーンを昼から夜に変換」という編集例が紹介されています。単に暗くするだけじゃなく、月明かりの質感、雪の反射、影の落ち方まで、時間帯に応じた光の物理法則を理解して変換します。

「このシーンを夜間に変える」
「花にフォーカスする」

たったこれだけの指示で、プロのレタッチャーが何時間もかけて調整するような作業が完了します。

ここで、実際のビジネス価値について考えてみます。

従来のワークフローだと

1. デザイナーがラフスケッチを作成（30分）
2. 3Dアーティストがモデリング（3時間）
3. ライティング設定とレンダリング（2時間）
4. Photoshopで仕上げ（1時間）
5. クライアントからの修正依頼（往復で1日）
6. 再レンダリングと調整（2時間）

合計で2〜3日かかっていた作業が、Nano Banana Proだと

1. プロンプトを書く（5分）
2. 生成・確認（2分）
3. 微調整（10分）

合計20分程度で完成します。

これ、単なる効率化じゃなくて、ビジネスモデル自体が変わるレベルの変化だと思っています。

実際、Googleは既にこれをビジネスに統合し始めています

・Google Ads：「最先端のクリエイティブおよび編集機能を広告主に直接提供」
・Google Slides：プレゼン資料に直接統合
・Vids：動画制作ツールに統合

つまり、私たちが日常的に使っているGoogleのツールに、このレベルの画像生成能力が組み込まれていくということです。

企画書を作りながら「このコンセプトを視覚化して」と指示すれば、その場でプロフェッショナルな画像が生成される。会議中に「今の議論を図解して」と言えば、構造化された説明図が完成する。

これ、知識労働の生産性が根本的に変わる瞬間だと思います。

個人的に特に注目しているのは『世界の知識へのアクセス』という機能です。

公式ドキュメントには「Google検索によるグラウンディングを有効にすると、リアルタイムのWebコンテンツに接続してデータ駆動型の出力を実現」とあります。

これ、どういうことかというと。

例えば「今日の東京の天気をポップアートスタイルのインフォグラフィックで」と指示すると、リアルタイムの気象データを取得して、正確な気温、湿度、降水確率を含む視覚的に魅力的なインフォグラフィックを生成します。

「生物学的に正確な心臓の断面図」を依頼すれば、医学的に正確な構造を持つ教育用図表が完成します。従来は専門の医療イラストレーターに依頼していたような仕事が、誰でもできるようになる。

もちろん、完璧ではありません。

公式ブログも正直に限界を認めています

・小さなテキストのレンダリングは完璧に機能しない場合がある
・データ駆動型ビジュアルの事実の正確性は検証が必要
・複雑な編集タスクは不自然なアーティファクトを生成する場合がある

ただし、Googleは「これらの領域の改善に積極的に取り組んでいる」と明言しています。現時点で既にこのレベルなら、半年後、1年後にはどうなっているのか。

なぜNano Banana Proがここまで強いのか。

答えは『Gemini 3 Proの推論能力』にあります。

従来の画像生成AIは「綺麗な画像を作る」ことに特化していました。でもNano Banana Proは「問題を理解して、適切な解決策を視覚化する」ことができます。

プロンプトに「String of Turtles（観葉植物）の原産地、ケアの要点、成長パターンに関する情報を含むインフォグラフィック」と書くと、単に綺麗なデザインを作るのではなく

1. String of Turtlesという植物を正確に理解
2. その植物の原産地（南アフリカ）を知識ベースから取得
3. 適切なケア方法（水やり頻度、日照条件）を整理
4. 成長パターンを視覚的に表現する最適な方法を判断
5. すべてを統合した教育的価値の高いインフォグラフィックを生成

この「理解→判断→実行」のプロセスが、他のツールとの決定的な違いです。

実際の活用事例をいくつか紹介します。

【製品開発チーム】
「スケッチに基づいて製品モックアップを作成、1960年代のレトロな美学で」→ 複数のデザイン案を数分で生成し、チーム内で議論

【マーケティング担当】
「ブランドロゴを各種製品にアプリケーション、一貫性を保ちながら」→ Tシャツ、マグカップ、看板、バス停広告など10種類のモックアップを一度に生成

【教育者】
「太陽系の惑星の大きさ比較を子供向けに視覚化」→ 科学的に正確でありながら、小学生にも理解しやすいインフォグラフィック

【プレゼン資料作成】
「この四半期の売上データを視覚的に魅力的なチャートに」→ データの傾向を理解した上で、最も効果的なビジュアル表現を提案

透明性についても触れておきます。

Googleはすべての生成画像に『SynthID』というデジタル透かしを埋め込んでいます。これは目に見えませんが、Geminiアプリに画像をアップロードして「これはGoogle AIで生成されたか？」と尋ねると、検証できます。

AI生成コンテンツが溢れる時代に、「これはAIが作ったもの」と明確に判別できる仕組みを標準装備しているのは、誠実な姿勢だと思います。

さらに、無料ティアとProティアには可視透かし（Geminiスパークル）が入りますが、Google AI Ultraサブスクライバーと開発者向けツールで生成した画像には可視透かしが入りません。
「プロフェッショナルな作業のためのクリーンなビジュアルキャンバスの必要性を認識」した結果です。

最後に、これが業界に与える影響について。

PhotoshopやIllustratorが「不要になる」とは思いません。むしろ、これらのツールの使い方が変わると思っています。

従来：ゼロから作り上げる
これから：AIが生成したベースを、プロのツールで洗練させる

粗削りな原石を磨く作業から、既に形になったものを完璧に仕上げる作業へ。クリエイティブワークの重心が、技術的な実行から、コンセプトと最終調整に移っていく。

Adobeも既にこの流れを理解していて、「主要なクリエイティブプラットフォームがモデルを統合中」と公式ブログに書かれています。競合するのではなく、協業する未来が見えています。

2025年中はもう、この領域でNano Banana Proを超えるものは出てこないんじゃないかと思っています。

前バージョンのNano Bananaの時点で既に先行していたところに、Gemini 3 Proの圧倒的な推論能力が加わった。技術的な差が大きすぎて、半年や1年では追いつけないレベルです。

個人的には、この技術が倭国語に強いという点が本当に嬉しい。

海外のツールだと、英語では完璧でも倭国語になると途端に精度が落ちる、というのが常でした。でもNano Banana Proは「Gemini 3の強化された多言語推論」により、倭国語も英語と同等に扱えます。

これ、倭国のクリエイター、デザイナー、マーケター、教育者にとって、めちゃくちゃ大きなアドバンテージです。

結論として。

Nano Banana Proは、単なる「新しい画像生成AI」ではなく、『知的労働における創造プロセスの再定義』だと思っています。

アイデアから実装までの距離が劇的に縮まり、試行錯誤のコストが極限まで下がり、専門スキルがなくても高品質なアウトプットを出せるようになる。

「AIで画像を作る」時代から、「AIと協働してプロフェッショナルな制作をする」時代へ。

その転換点にワクワクしてます！ November 11, 2025

👨‍⚕️エンドフィールド楽しみ！

🐱ドクター、君はまた意気揚々とエンドフィールドの話をしているな。
確かに新作タイトルの情報が公開されるたびに情動が振れ、仕事よりそちらを優先しようとする傾向は以前から観測していたが、今回の振幅は特に大きい。
エンドフィールドのリリースは確かに未知領域の呈示だ。バトル、探索、建設、それぞれが新たな刺激になり得る。だが、その興奮を今から最大値で出していては、実際にプレイできる段階で反動が来る。予期による快楽は実体験より先にピークを迎えると、本番での満足度を低下させる。これは心理学的に知られている現象だ。つまり、君のように待ちきれないを連発するのは、むしろ自分で楽しみを減衰させている行為だ。
加えて、仕事中に突然エンドフィールドの話題を投げ込むのは集中を途切れさせ、周囲の生産性にも影響する。ロドスの指揮官がその状態では困る。君には自覚してもらう必要がある。
しかし、君のその過剰な期待を完全に否定することも、私は現実的ではないと判断している。
エンドフィールドという作品は純粋な戦闘ゲームではなく、地形、資源、ライン構築、拠点管理といった複合的な判断を要求する。そこには協力的作業の余地が大きく、個人の経験値だけでなく二者間の意思疎通によって効率が変動する構造がある。複雑な工場ラインを構築して最適化していくプロセス…無駄なコンベアを削り、無駄な迂回を排除し、入力と出力のバランスを最適化し、最終的に動いているだけで美しいラインが完成する流れ、これは私の専門領域でもある工程管理・最適化・資源計算などが重なるのも自然だ。
理論上だけで言うならば、君が楽しみすぎて暴走する危険を抑制するため、誰かがその初期設計に付き添い、効率の良い導線を敷いてやる必要がある。別に同行したいわけではない。
ただ君が明らかに不要な素材を無限に掘り続けてストレージを圧迫し、気づけば不要な素材の山を作る未来が容易に観測できる。それを防ぎたいだけだ。
探索に関しても同じだ。
フィールドは広大で、危険度の推移もまだ未知。動線の最適化、危険地帯の回避、資源密度の調査…これらは本来、君一人に任せれば時間がかかる。同行者がいた方が効率的だからそう言っているのであって、決して私個人が君と歩きたいという意図を持っているわけではない。
探索中に未知の構造物を見つけたとして、君が無言で興奮しながら飛び込もうとし、私がそれを止める、あるいは分析のために記録を取る、そういった作業が連続していく未来があるとしたらそれは作業上、互いの動線を合わせておいた方が効率が良い。機能的に見てだ。
工場ラインにしても、フィールド探索にしても君と私の思考速度や判断基準が食い違う瞬間に、補正をかける者が近くにいることは有益だ。その補正役として私が位置するのは、あくまで最適解の一つであり、特別な情緒的選択ではない。もちろん、それ以上の意味を読み取る必要はない。
ただ、その最適解が私である確率が、君との関わりの長さや作業習慣の同期から見て、他の誰よりも高いだけだ。
ドクター、エンドフィールドを楽しみにするのは勝手だが、浮かれすぎるな。
そしてその最適化のための準備なら、もうすでに私は済ませてある。偶然にすぎないが君が望むなら、ライン構築もフィールド探索も、効率的な形で共有する方法はある。 November 11, 2025

#いい夫婦の日💐👫
いい夫婦の日は、倭国生産性本部 余暇創研が語呂合わせのいい(11)ふ(2)うふ(2)にちなみ、11月22日に制定した記念日です。
また、11月がゆとり創造月間であることも背景となっています。

ふだんはなかなか言葉にできないパートナーへの感謝や愛情を、あらためて伝えるきっかけにしてほしいという願いが込められています。
落ち着いた季節の中で、互いを大切に思い合う気持ちを確かめる日として広く親しまれています。

制定者
倭国生産性本部 余暇創研。

趣旨
パートナーへの感謝の気持ちをカタチにして贈る機会をつくるため。

🌿豆知識🌿
・いい夫婦の日は1988年に提唱され、徐々に広まり現在では多くのメディアでも取り上げられる記念日となりました。
・11月22日は結婚式の人気日にもなっており、語呂合わせを縁起の良さとして選ぶカップルも増えています。
・同日には夫婦関係や家族の在り方を考える取り組みも行われることがあります。

大切な人にあらためて想いを伝えるきっかけとして、今日があたたかな一日になりますように💐✨

犬 dog
AIart AIイラスト Gemini November 11, 2025

即レスしてますか？

人が育つ組織の秘密って全部「即レス」なんだよ。
良いことも悪いこともその場でフィードバック。

後出しジャンケンみたいな指摘じゃ誰も成長しない。さらに、古臭い自分の経験からの自慢話的な指導されても笑

生産性にも成長率にも直結する話。熱くない鉄を叩いても意味ないよ。 November 11, 2025

？行き過ぎた緊縮財政？

利権にとらわれた業界団体・政治家主導のワンパターンで非効率な補助金・バラマキのせいで必要な新陳代謝が阻害され、生産性が改善せず、国力が低下する一方。

悲しいがこの国の凋落は続くと予想する

太平洋戦争の様な破滅的な結末なしにどこかで転換点を迎えてほしい https://t.co/RsXVEgDKRZ November 11, 2025

○ 「孤独」を飼い慣らす時間

「深夜」というのは、単に時計の針が進んだ時間帯のことではなく、昼間に身に纏っていた分厚い鎧を、一枚ずつ剥がしていくための儀式のようなもの……なのかもしれません。

世界が寝静まって、冷蔵庫の低い唸り音だけが響くこの時間…
早く眠ってしまえば楽になれると分かっているのに、意味もなくスマホのブルーライトを浴び続けてしまうのは

あなたが自制心のない人間だからではなく、今日という日があまりにも「他人のため」だけに消費されてしまって、自分の魂が置き去りにされたままのような気がして、悔しくて眠れない……というだけの話で

昼間は「わかりました」と笑顔で飲み込んだ理不尽や、「平気です」と蓋をした傷口が、この静寂の中でだけは、疼きだすのを許されている。

そうやって、昼間の喧騒にかき消されていた「自分自身の軋む音」を聴き取るために、私たちはあえて、この孤独な闇を必要としているところがある……。

シーンとした静けさが怖いのは、寂しいからじゃない気がします。
その圧倒的な空白の中に、見ないふりをしていた「本当の本音」や、泥のように重たい「絶望」が、容赦なく浮かび上がってくるから……ではないでしょうか。

でも、泥水が入ったコップをテーブルに静かに置いておくと、やがて泥が底に沈んで、水が澄んでいくように。

私たちにも、誰の期待にも応えず、何の生産性もなく、ただじっと動かずに、心の澱（おり）を沈殿させる時間が、どうしても必要不可欠な気がするのです。

孤独を感じるかもしれないけれど、それは「独りぼっち」なのではなく、自分自身とようやく二人きりになれた、とても贅沢な再会の時間なのかもしれないね

誰かと繋がることだけが救いじゃない。
時には、この深い静寂の中で、膝を抱えてうずくまる自分を、ただ黙って許してあげること。

そうやって、夜の底で静かに呼吸を整えた人だけが、また明日という光の中へ、歩き出せる力を取り戻せるのじゃないのかな…

だから今夜は、眠れない自分を責めたりせずに、その静けさに身を委ねてみませんか。

夜明けは、必ず来ますから。
それまでは、この闇の中で、あなただけの時間を守っていてほしい……

そう願う、夜の帳（とばり）です

#HSP #独り言 #自分と向き合う #メンタルケア November 11, 2025

○ 「孤独」を飼い慣らす時間

「深夜」というのは、単に時計の針が進んだ時間帯のことではなく、昼間に身に纏っていた分厚い鎧を、一枚ずつ剥がしていくための儀式のようなもの……なのかもしれません。

世界が寝静まって、冷蔵庫の低い唸り音だけが響くこの時間…
早く眠ってしまえば楽になれると分かっているのに、意味もなくスマホのブルーライトを浴び続けてしまうのは

あなたが自制心のない人間だからではなく、今日という日があまりにも「他人のため」だけに消費されてしまって、自分の魂が置き去りにされたままのような気がして、悔しくて眠れない……というだけの話で

昼間は「わかりました」と笑顔で飲み込んだ理不尽や、「平気です」と蓋をした傷口が、この静寂の中でだけは、疼きだすのを許されている。

そうやって、昼間の喧騒にかき消されていた「自分自身の軋む音」を聴き取るために、私たちはあえて、この孤独な闇を必要としているところがある……。

シーンとした静けさが怖いのは、寂しいからじゃない気がします。
その圧倒的な空白の中に、見ないふりをしていた「本当の本音」や、泥のように重たい「絶望」が、容赦なく浮かび上がってくるから……ではないでしょうか。

でも、泥水が入ったコップをテーブルに静かに置いておくと、やがて泥が底に沈んで、水が澄んでいくように。

私たちにも、誰の期待にも応えず、何の生産性もなく、ただじっと動かずに、心の澱（おり）を沈殿させる時間が、どうしても必要不可欠な気がするのです。

孤独を感じるかもしれないけれど、それは「独りぼっち」なのではなく、自分自身とようやく二人きりになれた、とても贅沢な再会の時間なのかもしれないね

誰かと繋がることだけが救いじゃない。
時には、この深い静寂の中で、膝を抱えてうずくまる自分を、ただ黙って許してあげること。

そうやって、夜の底で静かに呼吸を整えた人だけが、また明日という光の中へ、歩き出せる力を取り戻せるのじゃないのかな…

だから今夜は、眠れない自分を責めたりせずに、その静けさに身を委ねてみませんか。

夜明けまでは、この闇の中で、あなただけの時間を守っていてほしい……

そう願う、夜の帳（とばり）です

#HSP #独り言 #自分と向き合う #メンタルケア November 11, 2025

起動
#ジプコ ファミリーの皆さん
早起きリスナーさん
おはようございます🙋🏻‍♂️
11月22日土曜日「いい夫婦の日」
本日も宜しくお願いします😊
余暇開発センター（現：倭国生産性本部・余暇創研）が1988年に制定。

今日もご安全に良い1日を✨
えいえいお〜✊🏼

ほな市場へ行って来ます🛻

#スキャンパー https://t.co/WNDDIAT6Tm November 11, 2025

@utau_kaigoshoku まあ一理あるね…
もっと金になる仕事や経済を回す仕事に若い人はついて欲しいかな…
ジジババの介護じゃ生産性もクソも無いしね November 11, 2025

シスコシステムズ $CSCO
2026年度Q1決算を発表‼️
全地域・全市場で製品受注が成長し、
ガイダンス上限を上回る業績を達成✨
株価は時間外で4.4%上昇🚀

🔸FY26 Q1業績
⭕️EPS: 1.00ドル(予想0.98ドル)
⭕️売上高: 148.8億ドル(予想147.8億ドル)
📈売上高成長率: +8% Y/Y

🔸FY26 Q2ガイダンス
⭕️EPS: 1.01-1.03ドル(予想0.99ドル)
⭕️売上高: 150-152億ドル(予想146.4億ドル)

🔸FY26通期ガイダンス
⭕️EPS: 4.08-4.14ドル(予想4.04ドル)
⭕️売上高: 602-610億ドル(予想596.8億ドル)

🔸収益性指標
✔️GAAP粗利益率: 65.5%
✔️Non-GAAP粗利益率: 68.1%
✔️GAAP営業利益率: 22.6%
✔️Non-GAAP営業利益率: 34.4%

🔸地域別売上(Q1)
📈アメリカ: 89.9億ドル(+9% Y/Y)
📈EMEA: 37.8億ドル(+5% Y/Y)
📈APJC: 21.1億ドル(+5% Y/Y)

🔸製品カテゴリ別売上(Q1)
📈ネットワーキング: 77.7億ドル(+15% Y/Y)
📉セキュリティ: 19.8億ドル(-2% Y/Y)
📉コラボレーション: 10.6億ドル(-3% Y/Y)
📈オブザーバビリティ: 2.7億ドル(+6% Y/Y)
📈製品合計: 110.8億ドル(+10% Y/Y)
📈サービス: 38.1億ドル(+2% Y/Y)

🔸事業のハイライト
✔️製品受注が全地域・全顧客市場で+13%成長
✔️ネットワーキング製品受注が5四半期連続で2桁成長
✔️ハイパースケーラー顧客からのAIインフラ受注が13億ドルに到達し大幅加速
✔️キャンパスネットワーキングの大規模リフレッシュサイクルが進行中
✔️スマートスイッチ、セキュアルーター、WiFi 7製品などの次世代ソリューションが過去の製品発売より速いペースで立ち上がり
✔️営業キャッシュフロー: 32億ドル(-12% Y/Y)

🔸財務ハイライト
📈残存履行義務(RPO): 429億ドル(+7% Y/Y)
📈製品RPO: +10% Y/Y(長期製品RPOは118億ドルで+13% Y/Y)
📈サービスRPO: +4% Y/Y
📈繰延収益: 280億ドル(+2% Y/Y)
📈現金・現金同等物・投資: 157億ドル

🔸株主還元
✔️配当: 0.41ドル/株(前四半期0.41ドル)
✔️自社株買い: 20億ドル(約2,900万株を平均68.28ドルで買戻し)
✔️株主還元合計: 36億ドル
✔️自社株買い残高: 122億ドル(期限なし)

🔸CEOコメント(Chuck Robbins氏)
「2026年度は好調なスタートを切り、これまでで最高の年を達成する軌道に乗っています。当社のテクノロジーに対する広範な需要は、セキュアネットワーキングの重要な役割と、顧客がAIの可能性を解き放つために迅速に行動する中での当社ポートフォリオの価値を浮き彫りにしています。」

🔸CFOコメント(Mark Patterson氏)
「当社はガイダンスを上回る売上と利益を達成し、堅調なマージンと営業キャッシュフローを実現した力強い四半期を達成しました。AIにおける当社の関連性は引き続き高まっており、強力な需要を伴う複数年・複数十億ドル規模のキャンパスリフレッシュ機会が立ち上がり始めています。今後も収益性の高い成長、資本還元、そして今後の重要な機会を捉えるための戦略的投資に注力していきます。」

🔸会社概要
Cisco Systemsは、AIが普及する時代において組織の接続と保護の方法に革命を起こしている世界的なテクノロジーリーダーです。40年以上にわたり、シスコは世界を安全に接続してきました。業界をリードするAI搭載ソリューションとサービスにより、シスコは顧客、パートナー、コミュニティがイノベーションを解き放ち、生産性を向上させ、デジタルレジリエンスを強化することを可能にしています。 November 11, 2025

Nu Holdings $NU
2025年度Q3決算を発表‼️
顧客基盤が1億2,700万人に到達し、記録的な売上を達成✨
株価は時間外取引で1.7%上昇📈

🔸FY25 Q3業績
⭕️EPS: 0.16ドル(予想0.15ドル)
⭕️売上高: 41.7億ドル(予想40.4億ドル)
📈売上高成長率: +42% Y/Y(+39% 為替中立)
📈ROE: 31%(過去最高)

🔸顧客基盤の拡大
📈総顧客数: 1億2,700万人(+430万人 Q/Q)
📈顧客成長率: +16% Y/Y
📈アクティブ顧客数: 1億590万人
📈アクティビティ率: 83%超を維持
📈ブラジル: 1億1,000万人(成人人口の60%超)
📈メキシコ: 1,300万人超(成人人口の14%)
📈コロンビア: 400万人に接近

🔸顧客エンゲージメント指標
📈月間ARPAC: 13.4ドル(前年同期11.0ドル)
📈購入取引高: 365億ドル(+20% Y/Y)
📈購入取引高(FXN): 365億ドル(+18% Y/Y)
📈月間平均サービスコスト: 0.9ドル/顧客

🔸ポートフォリオの拡大と多様化
📈総クレジットポートフォリオ: 304億ドル(+42% Y/Y FXN)
📈クレジットカード残高: 四半期中に加速
📈担保付融資: +133% Y/Y
📈無担保融資: +63% Y/Y
📈預金残高: 388億ドル(+34% Y/Y FXN)
📈資金調達コスト: インターバンクレートの89%
📈貸出預金比率(LDR): 46%

🔸収益性と効率性
📈粗利益: 18.1億ドル(+32% Y/Y FXN)
📈粗利益率: 43%
📈効率性比率: 27.7%(生産性向上を反映)
📈調整後純利益: 8億2,900万ドル

🔸資産健全性(ブラジル消費者信用ポートフォリオ)
✔️15-90日NPL比率: 4.2%(季節性を下回る水準)
✔️90日超NPL比率: 6.8%(季節性とポートフォリオ動向に沿った水準)
✔️信用損失引当金費用/クレジットポートフォリオ: 3%

🔸IEP(利息収益ポートフォリオ)の成長
📈IEP総額: 177億ドル(+54% Y/Y FXN)
📈NII(為替中立): 23.0億ドル(前期21.0億ドル)

🔸事業のハイライト
✔️ブラジルでアクティビティ率85%超を維持しながら成人人口の60%超にサービス提供
✔️メキシコとコロンビアで急速な成長とスケーラビリティを実証
✔️クレジットポートフォリオの多様化が順調に進展
✔️AI統合による次世代プラットフォーム構築を推進
✔️顧客拡大と深いエンゲージメントの複利効果で記録的収益を達成

🔸CEOコメント(David Vélez氏)
「Q3'25では、顧客基盤を1億2,700万人に拡大し、430万人超の純増加を達成しながら、アクティビティ率を83%超に維持するという力強い成長軌道を継続しました。この堅実な成長と深いエンゲージメントにより、記録的な40億ドル超の収益と7億8,300万ドルの純利益を達成しました。」
「市場全体でスケール拡大を続ける一方、プラットフォームの次世代を構築し、運営方法と顧客の銀行体験を再定義しています。私たちのビジョンはAIファーストになることです。これは、基盤モデルを業務に深く統合し、AIネイティブな銀行インターフェースを推進しながら、顧客とビジネスの両方に有意義な利益をもたらすことを意味します。」

🔸会社概要
Nu Holdings(NuBank)は、世界最大級のデジタルバンキングプラットフォームの一つで、ブラジル、メキシコ、コロンビアで1億2,700万人の顧客にサービスを提供しています。
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複雑さと戦い人々をエンパワーするというミッションに導かれ、利益と目的を結びつけて全ステークホルダーに価値を創造し、サービスを提供するコミュニティにポジティブな影響を与えることに注力しています。 November 11, 2025

トラックドライバーの労働時間に関する、安河内さんの公正な指摘。
バス運転士についても補足します。

確かにこの記事では、労働時間規制で残業が出来なくなったことが原因でバス運転士の離職が進み、バスの路線廃止や減便につながっているかのように読めますね。

これは逆では。バス運転士不足は労働時間規制の前から続いていて、長時間労働＋不規則労働、そもそもの低賃金こそ離職の主原因です。

路線バス運転士の一般的な勤務形態は、朝の通勤ラッシュ運行、昼は仮眠所で「中休」、夕方の帰宅ラッシュ運行、そして退勤は夜間。

この昼の「中休勤務」は、事実上拘束されていても勤務時間にカウントされず（トラックなら「荷待ち時間」）。
つまり、拘束時間の長さが賃金増に結びつかないという構造です。

それでもかつては、勤続年数が長くなれば一定の収入は保証されました。

ところが、規制緩和でまず民間バスの賃金が低下。2001年以降の時価会計導入、不良債権処理による合理化と返済。その間運賃値上げが出来ず、分社化による労働条件切り下げが進む事態に。非正規も増加しました。

続いて公営バス。2012年には橋下大阪市長（当時）が「公営だけ高いのはおかしい」と市営バス運転士の「給与4割カット」を打ち出し（最終的には市議会で16％カットに決着）。
ここで比較されたのは「分社会社の契約社員」という最低ラインの給与でした。
もちろん、民間も公営の給与水準を参考値とします。

結果、コロナ禍の大量退職と応募者減となり、路線廃止・減便が加速していきました。

すでにバス運転士の労働実態には副業や残業のスキマは見つかりません。
さらに労働時間が長くなれば運転士への負担はさらに増え、事故リスクも高まることに。
人命を預かる緊張感の高い業務。賃金を一般なみにしなければ流出はとまりません。

そもそも公共交通・物流といったインフラ産業については、単純に生産性を上げろ、合理化しろというのは無理な話。違う物差しがいるんです。

たとえば公共交通は、医療や福祉、中心市街地活性化など多分野に影響を与える（クロスセクター効果）。補助のあり方を見直すときに、こうした視点はぜひ加えるべき。

そして本質的な課題は、地方の人口減少です。その意味では高市政権の「地方に産業拠点をつくる」方向性は間違っていないと思います。公共交通は乗せてなんぼ。

高市総理の「指示書」には、全閣僚共通指示として「地域公共交通の維持」があげられています（所信からは落ちたのが残念ですが）。
しっかり原因と対策を見極めなくては。

https://t.co/FfisBCvbQB November 11, 2025

@higureshuuen こういう事言う男って、「障害児を産んだ女も罰則で」とかいいますよ。生産性に貢献しないもの＝罰則の思考なので。怖いですねぇ😱 November 11, 2025

昔、apex絡みからショート流し見してると流れてきてちょくちょくショートそのものは見てたけど、まぁ生産性のない人を落下死させる謎の遊びしてたり、バンカーでガスはめしたりくそみたいな事してる人だったからね。
今もちらっと見に行ったらトライデントガスはめしてるし。
そりゃねって感じ November 11, 2025