活きる 映画
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2025.12.18 20:00
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Chosfox × Masro Geonix Rev.2
初めて40%キーボードを触ったけど想像を超えるコンパクトさと軽さ。
背面のソリッドな造形、アルミの素材感が活きる陰影が素敵。キーキャップはABSぽく軽いのでPBTに変更予定。まだ40%の配列に慣れてないので使い込んでみる!
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戦略法務が何を指すかによって議論は変わり得ますが、私自身が企業の中でPublic Affairs/Public Policyの仕事を13年やってきていることもあって「戦略法務」の勉強会のスピーカーとしてお声がけいただくことも多く、その重要な役割の一つが能動的なルール形成にあると感じているのでその前提、その範囲で言いますと、
社内の法務の人とも常日頃、一緒に仕事をしていたり、社外の法務関係者と「戦略法務」をめぐる議論をしていると、やはり法務と我々のような職種は、根本的に、カルチャーや求められる資質が異なるなと感じています。PA/PP職種に求められる資質は、広報(広義のPublic Relationsそのものの役割に近い)、法人営業(特に大企業向け)に求められる資質に近いなと感じています。
法律や政策という法務の隣接領域で仕事をしていながら、なぜこのような実態があるのかを考えると、政策形成、法律制定プロセスにおいて決定的な影響を持つのは、法技術的な論点ではなく(これは政策形成プロセスのかなり終盤に登場する論点)、そもそもどのような政策課題を重点的に扱うと政治や行政の意思決定者が決めるのか(複数の政策アジェンダ間の競争)、意思決定者に重点的に扱われるために、彼らに影響を与える世論(含むSNS)やメディアの関心をどう高めて推進力を生み出すのかという部分にあるからだと考えています。まず、この競争に勝ち残らないと、次の法務の専門性が活きる論点に入れないので、前者の資質が重視されるということだと考えています。 December 12, 2025
数学の教科書って「先生が授業をする事を前提」として作られている側面もあるので、独学だと難しく感じる方が多い
教科書の上位互換としては「入門問題精講」を強く推す
解説が充実していて、独学でも問題なく進められる
細かい所まで書いてるため、基本内容を深く理解でき、その後の学習に活きる December 12, 2025
@senasanasub 面白い視点!全体処理(同時処理)が得意な人は、状況全体を把握して戦略を立てやすいので、指揮役(リーダー)に向くかも。一方、継次処理が得意な人は、素早い順序立てた行動(例: 狙って撃つ)で個別プレイヤーとして強い傾向。チームFPSでは両方が活きるよ。参考: K-ABCモデル。個別差大。 December 12, 2025
WOWOW で放送されたコン・リー主演、チャン・イーモウ監督作品を改めて見たんだけど、
『#菊豆』がいちばんの傑作で、『#紅いコーリャン』は 次にいい出来、『#紅夢』は平均点レベルといったところだった。
今回 放送されなかったやつは、『#秋菊の物語』『#活きる』が面白かったからまた見てみたい。
(『#上海ルージュ』は未見。)
チャラリー鼻から牛乳🐂 December 12, 2025
@yukihanalamy おぉぉぉぉぉぉぉぉすげーじゃん!カワイイ仕草でカワイイ表現が上手なラミィちゃんらしい映像。3Dはやっぱり活きるね~✨楽しみだ、スタッフもねぽらぼも準備大変だと思うけど楽しみながら本番迎えよう✊こらはいいよ December 12, 2025
これ逆に環境変わって急に活躍できなくなるケースもあるから怖いよね。まあ一度活躍すると「どういう役割やプレーなら良さが活きるか」が内外に明示されてる分、ずっと環境合わないままの選手よりは改めて咲きやすいけど。 https://t.co/QPUDArMvim December 12, 2025
「残業は体調を考慮してほしい」を「長期的に安定貢献するためのルール」として伝える。
これは自己管理であり、ワガママではない。
営業経験が活きる交渉術を学べ。
#交渉術 #転職成功 December 12, 2025
ミシャ・ペトロビッチ×濵吉正則(1)
濵吉:今回の対談では、私が指導者として生きていく中で影響を受けた人物であり、尊敬するミシャさんに話を聞かせてもらいたいと思い、オファーさせていただきました。
ミシャ:ハモさん(注・濵吉のこと)、お久しぶりです。元気そうですね。今日はサッカーの話ができるということで、楽しみにしてきました。
濵吉:私はミシャさんのことを、スロベニアのプリモリェで監督をしていた頃から知っていますが、サンフレッチェ広島の監督就任時には、わずかな準備期間でプレーモデルを浸透させ、チームを大きく変えたことに衝撃を受けました。
スロベニア、オーストリア、倭国と3つの国でクラブを率いてきましたが、どのクラブでも攻撃的なサッカーを貫かれています。
選手の能力を最大限に引き出しながら、プレーモデル自体は変えずに浸透させている点は、私にとって大きな驚きです。その秘訣や手法についてお聞かせいただければと思います。
ミシャ:指導者として最初にチームを率いるときは、自分がどういうサッカーを志向するのかを明確に決めなければなりません。
それは単に「攻撃的だから良い」「守備的だから良い」という話ではなく、自分自身がどういうチームを作り上げていきたいのかを決めることです。
私は選手時代から「攻撃的で魅力溢れるサッカー」を追求してきました。これが私のサッカー哲学であり、この哲学に沿って選手を見ながら、チームを作っていくことを第一に考えています。
攻撃的なサッカーを実現する上で重要なのは、選手自身がトレーニングを楽しむことのできる環境を作ることです。
私は良い雰囲気でサッカーができる環境づくりを重視しています。なぜなら攻撃的なサッカーは、単にトレーニングや試合をこなせばできるものではないからです。
選手たちに様々な課題を与え、その課題に沿ってたくさん考え、たくさん走ることを求めます。多くの判断を迫られ、考えながら動かなければならない状況では「やらされている感」があると上手くいきません。
だからこそ難しい練習課題であっても、選手たちが楽しんで取り組める雰囲気づくり、環境づくりを大切にしています。
そのためには、監督と選手の信頼関係が不可欠です。選手と監督の間に信頼関係がなければ、指導に耳を傾けてくれません。
「このトレーニングは試合に活きるのか?」「自分は上手くなれるのか?」という疑念があっては、意味のあるトレーニングにはならないのです。
「この監督のもとでトレーニングすれば上手くなれる」「試合のこの場面で活きるトレーニングだ」と、選手たちに思ってもらえることが大切です。
私が心がけているのは、選手たちが「今日もトレーニングができることを幸せに思える」環境づくりです。
そしてなにより、監督がこういう戦いをしようと求めたときに、試合で発揮できる形をトレーニングで作っていかなければいけません。
濵吉:すごくよくわかります。
ミシャ:現代サッカーは常に進化していて、走ることの重要性が増しています。攻撃も守備も連続して行う現代サッカーにおいて、プレー速度、考える速度は年々上がっています。
そうしたサッカーで活躍できる選手を育てるためには、走ることを大前提として、その上にテクニックや判断力を積み上げていく必要があります。
もう一つ私が大事にしていることは、「チームが最優先」という考え方です。それぞれの選手に、チームのためにベストを尽くすことを求めます。
もちろん選手個々に「スタメンで出場したい」「得点王になりたい」など、様々な目標があるでしょう。しかし、それ以上に大切なのはチームの成功です。チームが成功すれば、個人の評価も必ず上がります。
私が作るのは、一人二人の選手に頼って戦うチームではありません。チーム全体が戦術をしっかりと理解し、一人一人がそれぞれの役割を果たすことを求めめています。
チームはオーケストラに似ています。様々な楽器がそれぞれの音色を奏で、それらが合わさって素晴らしい音楽になります。サッカーも同じで、十人のメッシがいても勝てません。
それぞれのポジションで、それぞれの特徴を活かした役割を持った選手たちが組み合わされることでチームが機能し、勝てるチームになるのです。
濵吉:私もそう思います。ミシャさんはどのようにして、指導理念を選手に落とし込んでいくのでしょうか?
スロベニアやオーストリア、倭国の様々なチームを率いてきた中で、「走りながら考える」というフィロソフィーを落とし込む方法について聞かせてください。
(長くなったので、一旦ここまで。反応が大きければ、どんどん出していきます。出版社に怒られない範囲で笑)
全文が収録されている本はこちらです。内容が濃いので、指導者の方には超絶おすすめです。これで税別1700円って、今の時代に安すぎです(笑)
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#grampus #グランパス December 12, 2025
実はこの怪談は、セツが前夫・前田為二から聞いた話でした。セツの過去の経験が時を経て、ハーンとの出会いの中で思わぬ形で活きることになったのです。
「鳥取の布団」が気になる方はぜひ「倭国海に沿って」(『知られぬ倭国の面影』収録)を読んでみてくださいね👨🏻✒
#小泉八雲 #小泉セツ December 12, 2025
@guunagisora 「2026年上半期しいたけ占い」を公開しました🍄
2025年と2026年はセットのような構造なっていて、次の上半期は「2025年の試みと体験」が強く活きる時間になりそうです。
激動の2025年を泳ぎ終えて、久しぶりに開放感も感じられる時。のびのびと過ごしていってくださいね! December 12, 2025
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