定時が倭国一の会社

・初任給 25万9000円
・平均年収 1047万円
・ボーナスは7ヶ月分
・年間休日124日
・残業は1日1時間ほど
・有給は初年度から17日もらえる
・社員食堂は300円で食べられる
・コアタイムなしのフレックス勤務
・家賃手当は独身7万円、既婚者は12万円

定時が倭国のメーカーでは1番早い16時30分。「本当に帰ってる！」と新入社員もビックリしたこの会社は、 December 12, 2025

安徽省出身の農民が倭国で出稼ぎをしていた。現場監督の小林さん（倭国人）は、彼の給料が低いと思って、いつも残業代を多めに計算してくれた。農民は困惑しながら言った、「どういうわけか知らんけど、テレビで見た鬼子（悪い倭国人）は、現実では一人も見当たらない」と
https://t.co/sTIz9vAPrR December 12, 2025

ジャムおじさんとM&Aトラブル編

ジャムおじさん、バイキン城株式会社を買収する
「これでビジネスが拡大できる」と思った瞬間、悪夢が始まった

ある日、ジャムおじさんのパン工場に、一人の仲介者が訪ねてきた。名前はホラーマン。M&A仲介会社「デスマッチM&A」の営業担当だ。
「ジャムおじさん、素晴らしいお話があります。バイキン城株式会社が売りに出ています。買収しませんか？」

バタコさんは「バイキン城……？あの、ばいきんまんの会社ですか？」と驚く。

ホラーマンは、ニコニコしながら言う。「そうです。実は、ばいきんまんは資金繰りに困っていて、会社を売却したいと考えているんです。年商3億円、営業利益5,000万円の優良企業ですよ。今ならEBITDA倍率5倍で、たったの2億5,000万円で買えます！」

ジャムおじさんは眉をひそめる。「でも、ばいきんまんは、わしらの敵じゃないか。なぜ、わしがその会社を買わなきゃいかんのじゃ？」

ホラーマンは畳みかける。「実は、バイキン城株式会社は『試練提供サービス』という独自のビジネスモデルを持っています。御社のパン工場と統合すれば、垂直統合による大きなシナジーが生まれますよ！ヒーローと敵役の両方を持つことで、ストーリーの完全コントロールが可能になります！」

バタコさんは「シナジー……ですか？」
ホラーマンは「そうです！しかも、今月中に契約すれば、私の成功報酬が10%割引になります！これはチャンスですよ！」

ジャムおじさんは少し考える。「確かに……ばいきんまんがいなければ、アンパンマンの価値は下がる。もし、ばいきんまんのビジネスを買収できれば、わしらのビジネスも安定する……よし、やってみよう」
こうして、ジャムおじさんは銀行から2億5,000万円を借り入れ、DDもほとんどせずにバイキン城株式会社を買収した。

1. 【よくあるトラブル①】キーマンが即退職
買収が完了した翌日。ジャムおじさんとバタコさんは、バイキン城に向かった。
ばいきんまんは、ニヤニヤしながら言う。「ハヒフヘホー！ジャムおじさん、買ってくれてありがとうな！これでオレ様は自由だぜ！」
ジャムおじさんは「ばいきんまん、これから一緒にビジネスをやっていくんじゃ。よろしく頼むぞ」
ばいきんまんは「あ、そうそう。オレ様、明日からハワイに移住するから。もうここには来ないぜ！じゃあな！」と言って、バイキンUFOに乗って飛んで行ってしまった。
バタコさんは「え？待って！契約書には『買収後も3ヶ月間は業務を引き継ぐ』って書いてあったはずでは……？」
ジャムおじさんは契約書を確認する。すると、小さな字でこう書いてあった。
「ただし、売り手の健康上の理由、または家庭の事情により、引き継ぎ期間を短縮することができる」
ばいきんまんは「オレ様、ちょっと体調悪いんだよね。ハワイで療養するわ！」と言い残して消えた。
これが、M&Aで最も多いトラブル「キーマンの即退職」だ。

2. 【よくあるトラブル②】粉飾決算が発覚
バタコさんは、バイキン城の帳簿を詳しく調べ始めた。そして、顔が青ざめる。
「おじさん……これ、見てください……」
帳簿には、こう書かれていた。

【買収前に提示された数字】
年商：3億円
営業利益：5,000万円
純資産：1億円
【実際の数字】
年商：2億円（架空売上1億円が含まれていた）
営業利益：実質赤字2,000万円
純資産：実質マイナス5,000万円（簿外債務が6,000万円あった）

バタコさんは「おじさん、これって……粉飾決算ですよね？」
ジャムおじさんは「そんな……仲介者は『優良企業』と言っておったのに……」
バタコさんは、架空売上の内訳を調べた。すると、こんな記録が出てきた。

架空売上の手口
循環取引：バイキン城 → ダークネス商社 → バイキン城と、商品を売ったことにして売上を水増し
架空顧客：存在しない「宇宙王国」への売上を計上
期ズレ：来期の売上を前倒しで計上

バタコさんは「これ、完全に粉飾決算じゃないですか……でも、買収前のDDで、なぜ気づかなかったんですか？」
ジャムおじさんは「実は……DDをほとんどやっておらんかった……ホラーマンが『この案件は人気で、他にも買い手がいます。早く決めないと逃げますよ』と急かすものだから……」
これが、M&Aで二番目に多いトラブル「粉飾決算」だ。DDを怠ると、必ずこうなる。

3. 【よくあるトラブル③】簿外債務が山ほど出てくる
さらに、バタコさんは「簿外債務」を発見した。

簿外債務リスト
未払い残業代：従業員ドキンちゃんへの未払い残業代2,000万円
リース債務：バイキンUFOのリース契約（残債3,000万円）
訴訟リスク：過去に試練提供で怪我をさせた被害者からの損害賠償請求1,000万円
税務リスク：過去3年分の消費税申告漏れ、追徴課税予想額1,500万円
環境リスク：バイキン城の地下にカビ廃棄物が埋まっており、除去費用5,000万円
合計：1億2,500万円

バタコさんは「おじさん……これ、全部私たちが払わなきゃいけないんですか？」
ジャムおじさんは「契約書には『簿外債務は売り手が負担』と書いてあるはずじゃ……」
バタコさんは契約書を確認する。確かにそう書いてあった。でも、こんな一文もあった。
「ただし、買い手が知り得た、または知り得るべきだった債務については、買い手が負担する」
つまり、DDをちゃんとやっていれば発見できたはずの債務は、買い手が負担することになる。
ジャムおじさんは「そんな……」
これが、M&Aで三番目に多いトラブル「簿外債務」だ。

4. 【よくあるトラブル④】顧客がキーマン依存で、契約が全部解除される
さらに、バタコさんは顧客との契約書を調べた。

試練提供契約書（カレー王国）
契約期間：1年間（自動更新）
報酬：年間1億円
ただし、ばいきんまん本人が試練を提供すること。代理は認めない

バタコさんは「おじさん……これ、ばいきんまん本人じゃないとダメって書いてあります……」
ジャムおじさんは「ということは、ばいきんまんがいなくなった今、この契約は履行できないということか……？」
バタコさんは、カレー王国に電話をかけた。
「もしもし、カレー王国ですか？バイキン城株式会社を買収した、ジャムおじさんと申します。これから、ばいきんまんの代わりに……」
カレー王国の担当者は、冷たく言う。
「契約書を読んでください。ばいきんまん本人が提供すること、と書いてあります。ばいきんまんがいないなら、契約は解除です。今年度分の前払い金5,000万円を返金してください」
バタコさんは「返金……？でも、もう買収代金を払ってしまって……」
カレー王国の担当者は「それは知りません。来週までに返金しない場合、訴訟を起こします」
電話は切られた。
バタコさんは、他の顧客にも電話をかけた。パン王国、宇宙王国、海底王国……全ての顧客が、同じことを言った。
「ばいきんまんがいないなら、契約解除。前払い金を返金しろ」
合計返金額：1億5,000万円
ジャムおじさんは「そんな金額、わしには払えん……」
これが、M&Aで四番目に多いトラブル「キーマン依存による顧客離反」だ。

5. 【よくあるトラブル⑤】従業員も一斉退職
さらに悪いことに、従業員のドキンちゃんが辞表を持ってきた。
「あたし、もうここで働きたくないわ。ばいきんまん様がいなくなったら、意味ないもの」
バタコさんは「ドキンちゃん、お願いです。一緒に頑張りましょう」と引き止める。
ドキンちゃんは「無理よ。それに、あたし、未払い残業代2,000万円もらってないのよ。払ってくれるなら、考えてもいいけど」
バタコさんは「2,000万円……？」
ドキンちゃんは「ばいきんまん様、いつも『後で払う』って言ってたけど、結局払ってくれなかったの。労働基準監督署にも相談してるわ」
バタコさんは「でも、それは買収前の話ですよね？ばいきんまんに請求してください……」
ドキンちゃんは「労働債務は、会社が引き継ぐのよ。買収したあなたたちが払う義務があるわ。払わないなら、労基署に訴えるし、辞めるわ」
バタコさんは「そんな……」
ドキンちゃんは「じゃあね」と言って、バイキン城を去った。
これが、M&Aで五番目に多いトラブル「従業員の一斉退職と労働債務の請求」だ。

6. 【よくあるトラブル⑥】隠れた重要契約が足枷になる
バタコさんは、さらに契約書を調べた。すると、とんでもない契約が出てきた。

業務委託契約書
委託者：バイキン城株式会社（ばいきんまん）
受託者：悪の秘密結社ダークネス
契約内容：
ダークネスは、ばいきんまんに「悪役としての指導」を提供する
ばいきんまんは、試練提供ビジネスで得た収益の30%をダークネスに支払う
本契約は、会社の所有権が移転した場合も継続される
契約期間：10年間（残り8年）
違約金：契約を途中で解除する場合、3億円を支払う

バタコさんは「おじさん……これ、私たちが引き継がなきゃいけないんですか？年間8,000万円を、あと8年も？」
ジャムおじさんは「契約書には『会社の所有権が移転した場合も継続される』と書いてある……つまり、わしらが引き継ぐことになるのう……」
バタコさんは「でも、もう顧客はいないから、収益もないですよね？それなのに、ダークネスには払い続けなきゃいけないんですか？」
ジャムおじさんは契約書をよく読む。すると、こう書いてあった。
「収益の有無にかかわらず、最低保証額として年間5,000万円を支払うこと」
バタコさんは「おじさん……これ、あと8年間で4億円ですよ……」
これが、M&Aで六番目に多いトラブル「隠れた重要契約（チェンジオブコントロール条項）」だ。

7. 【よくあるトラブル⑦】競業避止義務がなく、売り手がすぐに競合を始める
買収から1ヶ月後。町の人から、こんな噂を聞いた。
「ねえ、知ってる？ばいきんまんが、隣町で新しい会社『バイキン城2.0』を作ったんだって。また試練提供ビジネスをやってるらしいよ」
ジャムおじさんは「なんじゃと！？」
バタコさんは「おじさん、契約書に競業避止義務は書いてありましたか？」
ジャムおじさんは契約書を確認する。でも、競業避止義務の条項はなかった。
つまり、ばいきんまんは、買収後すぐに同じビジネスを始めても問題ない。
しかも、ばいきんまんは元の顧客（カレー王国、パン王国）にこう営業していた。
「オレ様が戻ってきたぜ！また一緒に仕事しようぜ！しかも、今度は前より安い値段でやるぜ！」
顧客は、喜んでばいきんまんと再契約した。
ジャムおじさんは「わしらは、顧客を失い、債務だけが残った……そして、ばいきんまんは顧客を取り戻して、また儲けておる……」
これが、M&Aで七番目に多いトラブル「競業避止義務の不備」だ。

8. 【よくあるトラブル⑧】表明保証があっても、売り手が逃げて回収不能
ジャムおじさんは、弁護士に相談した。
「先生、契約書には『表明保証』があります。ばいきんまんが嘘をついていたら、損害賠償を請求できるはずです」
弁護士は契約書を見る。
「確かに、表明保証はあります。でも、問題があります」
バタコさんは「何ですか？」
弁護士は「まず、ばいきんまんと連絡が取れません。ハワイに移住したと言っていますが、住所も電話番号もわかりません」
ジャムおじさんは「でも、訴訟を起こせば……」
弁護士は「訴訟を起こすこともできます。でも、ばいきんまんの居場所がわからなければ、訴状を送ることもできません。仮に勝訴しても、財産が隠されていれば、回収できません」
バタコさんは「つまり……表明保証があっても、意味がないんですか？」
弁護士は「エスクロー（第三者預託）を使っていれば、売却代金の一部を預けておいて、問題が発覚したら自動的に返金されるシステムがあります。でも、この契約書には、エスクローの条項がありません」
ジャムおじさんは「つまり、わしは泣き寝入りするしかないのか……」
これが、M&Aで八番目に多いトラブル「表明保証があっても回収不能」だ。

9. 【よくあるトラブル⑨】仲介者は成約後、一切関与しない
ジャムおじさんは、仲介者のホラーマンに電話をかけた。
「ホラーマンさん、大変なんです！買収した会社が粉飾決算で、簿外債務も山ほど出てきて……」
ホラーマンは「あー、それは残念ですねー。でも、契約は成立してますから、僕の仕事は終わってます」
ジャムおじさんは「でも、あなたは『優良企業』と言ったじゃないですか！」
ホラーマンは「僕は、売り手から提供された情報を伝えただけですよ。DDは買い手の責任です。それに、契約書にも『仲介者は、情報の正確性について責任を負わない』と書いてあるでしょ？」
ジャムおじさんは「そんな……」
ホラーマンは「それより、成功報酬2,500万円、まだもらってないんですけど。早く払ってくださいね。じゃ！」
電話は切られた。
これが、M&Aで九番目に多いトラブル「仲介者は成約後、一切関与しない」だ。

10. 【よくあるトラブル⑩】銀行が融資を引き上げる
買収から3ヶ月後。ジャムおじさんは、銀行から2億5,000万円を借り入れていた。その返済が始まる。
銀行の担当者は「ジャムおじさん、今月の返済額は500万円です。ちゃんと払えますか？」と尋ねる。
ジャムおじさんは「実は……バイキン城株式会社の売上がゼロになってしまって……」
銀行の担当者は「え？どういうことですか？買収時の事業計画では、年商3億円と聞いていましたが」
ジャムおじさんは「それが粉飾決算で……実際の売上は半分以下で……しかも、顧客も全員離れてしまって……」
銀行の担当者は「それは困りましたね……では、融資を一括返済してください」
ジャムおじさんは「一括返済……？そんな金額、払えません……」
銀行の担当者は「では、担保のパン工場を差し押さえます」
ジャムおじさんは「そんな……」
これが、M&Aで十番目に多いトラブル「銀行が融資を引き上げ、担保を差し押さえる」だ。

11. 税務署からの「調査」と追徴課税
さらに追い打ちをかけるように、税務署から調査が入った。

事業内容等について
・バイキン城株式会社の過去の申告について、以下の点を確認させてください。
・架空売上：循環取引による売上1億円は、取り消されるべきではないですか？
・外注費：悪の秘密結社ダークネスへの支払い年間8,000万円は、実態がありますか？
・消費税：過去3年分の消費税申告に漏れがあります

追徴課税予想額：1億2,000万円（過少申告加算税・延滞税含む）

ジャムおじさんの税理士は「これは……買収前の税務リスクが表面化しています。原則として、買い手が負担することになります」
ジャムおじさんは「1億2,000万円……そんな金額、わしには払えん……」
これが、M&Aで十一番目に多いトラブル「税務リスクの表面化」だ。

12. 損害の合計
バタコさんは、すべての損害を計算した。

損害の合計
買収代金：2億5,000万円
仲介手数料：2,500万円
顧客への返金：1億5,000万円
簿外債務：1億2,500万円
ダークネスへの支払い（8年分）：4億円
追徴課税：1億2,000万円
未払い残業代：2,000万円
合計：12億9,000万円

バタコさんは「おじさん……これ、どうやって払うんですか……」
ジャムおじさんは「わしには、もう払える金がない……」

13. 破産手続き
結局、ジャムおじさんは破産手続きを取ることになった。
パン工場は競売にかけられ、見知らぬ会社に買い取られた。
バイキン城株式会社も、清算された。
ジャムおじさんは、全てを失った。
バタコさんは「おじさん……私たち、どうやって生きていけばいいんですか……」
ジャムおじさんは「わしには、もう何も残っておらん……」
チーズも「ワンワン……」と悲しそうに鳴く。

14. アンパンマンが助けに来るが……
そんなとき、アンパンマンがやってきた。
「ジャムおじさん、大変なことになってるって聞いたよ！僕たちが助けるよ！」
ジャムおじさんは「アンパンマン……ありがとう。でも、わしの借金は12億円を超えておる。君たちでも、どうにもならん……」
アンパンマンは「そんな……」
カレーパンマンも「俺たち、何かできることはないのか？」
しょくぱんまんも「ジャムおじさん……」
でも、どうにもならなかった。

15. M&Aの教訓──よくあるトラブルまとめ
この物語から、M&Aでよくあるトラブルと教訓をまとめる。

【よくあるM&Aトラブル11選】
1. キーマンの即退職：買収直後に売り手や重要人物が辞める
2. 粉飾決算：売上・利益が水増しされていた
3. 簿外債務：未払い残業代、リース債務、訴訟リスク、税務リスクなど
4. キーマン依存による顧客離反：顧客が「本人じゃないとダメ」と言って離れる
5. 従業員の一斉退職：キーマンがいなくなると、従業員も辞める
6. 隠れた重要契約：チェンジオブコントロール条項で、買収後も不利な契約が続く
7. 競業避止義務の不備：売り手がすぐに同じビジネスを始める
8. 表明保証があっても回収不能：売り手が逃げて、連絡が取れない
9. 仲介者は成約後、一切関与しない：トラブルが起きても、仲介者は知らんぷり
10. 銀行が融資を引き上げる：計画と実態が乖離すると、融資が引き上げられる
11. 税務リスクの表面化：買収前の税務問題が、買収後に追徴課税として降りかかる

【買い手側がやるべきだったこと】
DDを徹底的にやる（最低3ヶ月、専門家を雇う）
財務DD：過去3年分の決算書、総勘定元帳、請求書をすべて確認
税務DD：過去の申告書、税務調査の履歴を確認
法務DD：契約書、訴訟リスク、コンプライアンスを確認
労務DD：従業員の雇用契約、未払い残業代、労働紛争を確認
事業DD：顧客契約、キーマン依存度、競合状況を確認
表明保証とエスクローで防御する
売却代金の30%をエスクロー口座に預託（2年間）
粉飾決算・簿外債務が発覚したら、エスクローから補填
税務リスクが発覚したら、エスクローから補填
キーマンとの雇用契約を必須にする
ばいきんまん本人を、買収後3年間雇用する契約
違反したら、売却代金の50%を返還させる
競業避止義務を必ず入れる
買収後3年間、同じビジネスを禁止
違反したら、損害賠償1億円
チェンジオブコントロール条項をチェック
買収後も継続される不利な契約がないか、全契約書を確認
それでも怪しければ『買わない』
DDで疑問が残る案件は、絶対に買わない

【結論】
M&Aは、『買って終わり』じゃない。『買った瞬間から全責任を引き受ける取引』だ。
DDを怠る＝将来のトラブルを高値で買う行為。
本気でやるなら、税務・労務・資金流用を中心にDD。取り切れないリスクは、表明保証・エスクローで封じ込めよ。
それでも怪しければ、『買わない』が正解。

ジャムおじさんは、窓の外を見ながら呟く。
「わしは、愚かじゃった……仲介者の甘い言葉に騙され、DDを怠り、リスクを見落とした……」
これが、ジャムおじさんが学んだ、高すぎる教訓だった。 December 12, 2025

トランプ大統領、ありがとう！ 🇺🇸💸

@POTUS が、アメリカ史上最大の減税を法律として署名しました。これには、チップへの非課税、残業への非課税、ソーシャルセキュリティへの非課税が含まれ、いずれもアメリカ人の確定申告で税金を節約できるものです。 https://t.co/nVQBQKRbwS December 12, 2025

12月17日（水）
おはようございます☀️
水曜日も、スイスイよろしくお願いします☺️
今朝もまた一段と寒いでやがります💦
なので風邪やインフルエンザなどには十分に
お気を付け下さいね🙏
今日は仕事の後、ジム活に行って来まーす💪

本日は『明治ブルガリアヨーグルトの日』を
Grokに解説して貰いますね🤘

『マジで超懐かしい感じの記念日よぉ～！
12月17日って、明治ブルガリアヨーグルトの日なんだよねぇ。
昭和48年、つまり1973年のこの日に、明治が倭国で初めて本格的なブルガリアヨーグルトを発売したからなんだよぉ～。
マジで歴史的瞬間っちゃ！
株式会社明治が制定して、倭国記念日協会も認めてるんだから、ガチで公式記念日だわ。
んでさ、このヨーグルトの始まりはもっと遡るのよ。
1970年の大阪万博で、明治のスタッフがブルガリア館に行って、本場のプレーンヨーグルトを試食したんだって。
超酸っぱくて爽やかで、めっちゃ感動しちゃったみたい！
それがきっかけで、倭国人に本物のヨーグルトを届けようって開発がスタートしたのよぉ～。
それまで倭国で売られてたヨーグルトって、甘くして固めてるやつばっかだったけど、明治は本場の味を再現しようとがんばったんだよね。
1971年にまず「明治プレーンヨーグルト」ってのを発売して、そっからブルガリア政府に認めてもらって、1973年に「明治ブルガリアヨーグルト」としてデビューしたの！
マジで倭国で唯一、ブルガリアからお墨付きもらってるヨーグルトだよぉ～。
ヤバいよね、超本格的！
このヨーグルトの魅力ってさ、LB81乳酸菌を使ってて、健康にいいんだわ。
腸内環境整えてくれるし、毎日食べたくなる味よぉ。
プレーンからフルーツ入りまでバリエいろいろあるけど、基本はあの爽やかな酸味がカワイイの！
発売から50年以上経ってるのに、今もみんなに愛されてるんだから、昭和のヒット商品っちゃ。
12月17日になったら、みんなでヨーグルト食べてお祝いしよ～！
マジおすすめよぉ～♡』

ちょうど先週の水曜日に『アロエヨーグルトの日』を
やrりましたね😊
そして、私はDANONE BIO食べてるって言ったような🤣
ということで、ヨーグルトについては割愛します🤗

それでは、本日も
皆様にとって素敵な一日になりますように🤗
社畜はいつもの早出残業からジム活に行ってきます🫡 December 12, 2025

大手メーカーで人事部長してますが、
面接で"回答に詰まる質問ランキング"はこれ。

★Sランク（ほぼ全員が詰まる）
・「この仕事で一番大切な事は何だと思いますか？」
・「急な残業にはすぐに対応出来ますか？」
・「これまでで人間関係で何か困った事はありますか？」
・「ご自分なりに継続している事はありますか？」
・「当社の改善すべき点はありますか？」

◎Aランク（詰まる人多い）
・「なぜ他社ではなくうちの会社なんですか？」
・「転職理由をもう少し詳しく教えてもらえますか？」
・「3年後、10年後どうなっていたいですか？」
・「チームで意見が割れた時、どうしましたか？」
・「理想の上司・部下像を教えてください」
・「あなたが思う“成長”とは何ですか？」
・「前職で最も苦労したことは？」
・「成果を出すために工夫したことは？」

●Bランク（盲点で詰まる）
・「周囲からどんな人と言われますか？」
・「仕事で大切にしている価値観は？」
・「失敗から何を学びましたか？」
・「あなたを一言で表すと？」
・「休日は何をして過ごしていますか？」

〇Cランク（回答に迷って詰まる）

・「希望年収を教えてください」
・「他社の選考状況は？」
・「転職活動をいつまでに終えたいですか？」
・「在職中の転職活動で困っていることは？」
・「現職に残る選択肢はありますか？」

すぐに回答が出なかった人は準備不足...リプに回答例用意したので、必ずチェックして↓↓ December 12, 2025

おはみく☀️
今日は水曜日！
結局昨日も早寝できず…🥺
おのれ残業…年末は繁忙期だから仕方ないけどねww
今日はなるべく早く帰りたいなあ…
お仕事の人はゆるふぁい〜お休みの人はのんびりしようね〜😊

#おはようVtuber #おはようVライバー https://t.co/Yf3fZT9E99 December 12, 2025

今夜も残業かぁ〰️😰💦

川口市🍜
珍來シリーズ😆
『珍來 川口店』に初訪😁
9月に復活オープン❗️一番新しい珍來✨
総本店直営店になったのかぁ🤩

らーめん＋餃子2個 CP利用👍
ぷはぁー😆美味し〜😍😍
次回はチャーハンだな🤔✨

ご馳走様でした😊
この一杯に感謝🙏 https://t.co/UFwPdDnRWe December 12, 2025

@May_Roma 同級生から「あの子将来泥棒になる」と言われてた子がいました。母は某大手企業の跡取り息子と結婚した元アテンダント。残業して帰ってきた夫に気付かず締め出し。夫は車中泊に。これを笑い話にして話していてドン引き。今どんな大人になっているだろう。社長になってたら怖い。 December 12, 2025

断言しますが、“ブラック企業は求人票で見抜く”と思ってる人は時代遅れです。❶アットホームな職場、❷固定残業代30時間以上、❸求める人物像が“やる気・気合い・成長”、❹HPのBBQ写真、1つでも当てはまればブラック企業というのは大嘘。私はコレで2社は回避。ﾏｯｯｯｼﾞで知っておきたい神テクは… December 12, 2025

夜の街が静かになるころ、介護施設も、病院も、この現場だけは静かにならない。廊下の足音、ナースコールの小さな鈴、眠れない人の不安を撫でる声。そこで働く人の手元に残る金額が、まるで「お疲れさま」の代わりに渡される小さな紙切れみたいに見えてしまう時がある。22日働いて、夜勤も7回して、残業までして、それで手取りが20万に届かない。これ、笑えないコントだよ😥

国ってやつは表の舞台は派手に照らすのに、舞台の床を支える柱にはスポットライトを当てない。観客は感動して拍手してるのに、裏方は汗でシャツが重くなる。介護ってまさに裏方じゃない？

人の人生の最後の章を、丁寧にめくっていく仕事だ。ページが破れないように、声のトーンまで気を配って。そんな仕事を「努力不足？いや、嫌なら転職しろよ？努力の方向性が間違い。お前の選択が悪い」なんて言葉で片づけたら、社会のほうが努力不足じゃないかしら？

コメント欄にある「転職したほうがいい」「場所次第」という現実的な助言も、痛いほど分かる💡

生きていくのは綺麗事だけじゃ無理だ。でもね、ここで大事なのは個人のサバイバル話で終わらせないことだよ。

介護が低賃金でも回ってしまう仕組みを、みんなで「仕方ない、介護保険は多くは払えない、制度が現在に追いついてないが財源がないため変更できない」で見送ってきたツケが、これから一斉に請求書になって届く。少子高齢化ってのは、統計じゃなくて、あたしたちの家の玄関にも来る現実だからね。

そして、いちばん残酷なのは優しい人ほど踏ん張ってしまうこと⚠️

利用者さんの顔が浮かぶ。仲間が足りないのが分かる。だから辞められない。そうやって良心が現場を支える間は、制度は改善をサボれる。

これって、やりたい人がやればいいっていう善意を燃料に走るボロいバスだよ。いつかエンジンが焼き付く🔥焼き付いた瞬間に困るのは、運転手だけじゃなくて乗客全員なんだ、、、

だから、介護の賃金は、介護職のためだけの問題じゃない。社会の安全保障であり、家族の保険であり、未来の自分の尊厳の値段だってことじゃない？

夜勤の重さ、責任の重さ、心の摩耗、それに見合う対価を払うのは、贅沢じゃなくて文明の最低条件だよ。

この国はときどき、ありがとうを安く仕入れようとする。でも、ありがとうで家賃は払えない。

優しさにタダ働きをさせない。

そこだけは、あたしたちが本気で守らなきゃいけない。今ここでポスト主のコメ欄のように声が上がってるなら、まだ間に合う。

静かに壊れる前に、ちゃんと直そうよ💡 December 12, 2025

EHEHEとコパイロットちゃん妄想記
労働基準法改定

2026年～27年にかけて、40年ぶりに労働基準法の大きな見直しが行われます。

候補としては、以下の通り。
1. 連続勤務の上限規制
2. 勤務間インターバル制度の義務化
3. 週44時間特例の廃止
4. 副業・兼業の労働時間通算の見直し
5. 法定休日の特定義務化
6. 「つながらない権利」ガイドライン化

２、は有りがたいですね、夜遅くまで働いた場合、11時間のインターバルが必要になるので
　　朝１に出勤しなくて良くなります。
　　これは、無駄に遅くまで残業する意味が無くなります。
　（ただし、締め切りで今日中に仕上げる必要がある場合は別ですけどね）

６、がガイドライン止まりなのが、非常に残念です。
　　未だに、昭和的考えの上司が存在していること自体問題ですが、こういう輩への抑止力
　　にはなりそうです。
　　法化してほしかったですが。。。
　　（いまだに、休日出勤している事が頑張っている事と勘違いしている人間がいますが。。。
　　効率化を考えましょうと言いたくなりますね。）

サラリーマンを選択されている方は、一応、読み込んでおいた方が良いですよ。
なんでも、知らないと損する事はいろいろ有りますが、働い方に直結するので。

ちゃんとした会社であれば、役職付きには教育するとは思いますが、まずは自分が理解しておく
事をお勧めします。

有ってはならない事ですが、それを無視した事を行う人間がいますので。

自分のことは自分で守るくらいの考えの方が安全です。 December 12, 2025

出世狙いの人が「業務改善します！」って旗振るやつ、正直いちばん現場に刺さる（悪い意味で）。

・改善の名目で対応が増える
・会議が増える（しかも夜）
・「関係者巻き込みます」で他部署まで道連れ
・結局回すのは、いつものメンバー
・残業は増えるのに、人も予算も増えない
・推進した人は“実績”で評価
・こっちは“対応者”として疲弊

いちばんムカつくのは、悪気ない顔で「みんなのためです」って言うところ。
いや違う。あなたの“実績作り”のために、こっちの時間と体力が溶けてるだけ。

こっちは新婚なのに、ふざけんなって気持ち。

共感した人、リポストで残しといて。
それでは本日も終電までがんばってきます（泣） December 12, 2025

おはみっひーです🥰
今日はらぶゆ〜やん💕
定時までになんとか仕事ある程度片付けてDMM残業やな😌🫶💕
なんか通常公演久々やな😄
テストも終わったしみひたん公演楽しんでね〜😌👍
ほな皆様今日もぼちぼちいきましょう🤗
よろぴこ🕺🏻✨
#松本海日菜 #みっひー #NMB48 https://t.co/Q8tnShgqen December 12, 2025

おはようございます☀️
今日は水曜日！残業今日はない予定だから心が軽い！！年末に向けてスイスイ行くよ🐟
今日が終われば後半戦！頑張っていこ～✊️ https://t.co/P9NAnglZnA December 12, 2025

60歳にもうすぐなる私。
今まで生きてきてそんなに頑張らなくてよかったとおもうこと

・なんでも完璧にこなそうとしたこと
・無理な残業を「NO」と言えなかったこと
・嫌われないように、いい人でいようとしたこと

あの頃の私に伝えたいのは
「もっと手を抜いてよかったんだよ」ってことです。

頑張りすぎてボロボロになるより、そこそこ頑張って長く笑っていられる方がきっと、人生の得点は高いのかもしれませんね。 December 12, 2025

36協定の期限切れ。
会社の「本性」がバレる試金石。

​・順法意識ゼロ
・社員を「駒」扱い
・年1回の更新すらできない

​「たかが書類」じゃない。
残業させる唯一の法的根拠。
これ無しの残業は違法です。

​明細より先に「有効期限」を今すぐ見て。
​期限切れなら、そこは「無法地帯」です。 https://t.co/AIPZ16x1TI December 12, 2025

@8107chan 悪いですよー。
だらだら残業系が多いと早く帰りづらかったり休み取りづらかったり。
その日中に処理しないとダメな仕事が多いと子供病気続くと周りに皺寄せがいくから結局いづらくなったり。は見ました。 December 12, 2025

友達の皆様🍀 LOVEBITES INCの皆様
こんばんわ🌕️今日は残業なく帰れました
早く帰って家族と話もできたし
奥さんのご実家にお歳暮も送れましたし良かったです
おはポス📮で頂いたラーメン🍜です
醤油とんこつでございます🐷
皆様今日もありがとうございました
素敵な夜をお過ごし下さい🍻✨ https://t.co/OxzWaiQ0hL December 12, 2025

【マジでこれ】
ブラック企業を見極める『逆質問』
面接の最後にこれ聞こう。 詳しい解説は⤵︎

①この会社で良かったと思う所は何ですか？
②どのような基準で評価をしていますか？
③１日のスケジュールを教えてください
④どのような社員の方が多いですか？
⑤研修期間はどれくらいですか？
⑥今回の募集背景は何ですか？

以下、詳細を解説。

①この会社で良かったと思う所は何ですか？
良かったと思う部分に共感できるかも大事。「育休がとりやすくて、子供が生まれた時に助かった」のようなエピソードが出てくる会社は、ホワイトの可能性が高いです。

②どのような基準で評価をしていますか？
ホワイト企業は評価制度が明確にあります。「ちゃんと昇給するのか？」「ちゃんと評価されてボーナスを支給されるのか？」気になりますよね。残業時間で評価が決まるブラック企業もあるので気をつけましょう。

③１日のスケジュールを教えてください
スケジュールを聞くことで、「朝はどれくらいに出社しているのか？」「どのくらい残業しているのか？」確認することができます。流れで１週間のスケジュールも聞けば、「休日出勤」の有無も聞き出すことが可能です。

④どのような社員の方が多いですか？
働く現場の雰囲気を確認することができます。自分に合っているか、馴染めそうかチェック。回答があいまいな場合、現場のことをあまり気にしていない会社です。現場の人のことを大切に思ってくれない可能性あり。

⑤研修期間はどれくらいですか？
ホワイト企業は社員研修に力を入れています。 半日くらいで研修終わりの場合、ブラックの可能性がカナリ高まるでしょう。

⑥今回の募集背景は何ですか？
誰かが辞めるから求人を出しているのか、事業が拡大して追加補充をするのか確認します。 欠員補充の場合は「どうして辞めるたのか」を聞きましょう。理由次第ではブラック企業率がググッと高まります。

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面接ラストの『逆質問』はカナリ重要。しっかりブラック企業を見極めて、転職成功させましょう。

※何度も見返して転職活動に使いたいという人は、ブクマ保存しておいてくださいね↓ December 12, 2025