松屋フーズHDが「六厘舎」などを運営する松富士を91億円で買収。

これ、ラーメン業界激震のニュースですが、公開された決算数値を紐解くと「なぜ松屋がこの巨額を出したのか」という経営戦略がめちゃくちゃ面白かったので解説します。
まず、今回の買収金額は91億円。

これに対して、直近の松富士の業績は以下の通りです。
・売上高：約100億円

・営業利益：約4億円
・店舗数：120店舗
パッと見てどう思いますか？

「売上100億すごい！」と思う一方で、「利益率4%（4億円）ってちょっと低くない？」と感じた経営者の方もいるかもしれません。飲食、特に高単価なブランドを持つチェーンなら、もう少し利益が出てもおかしくない数字です。
さらに、純資産は約15億円。

つまり、松屋は差額の約76億円もの「のれん代（ブランド料など）」を乗っけて買ったことになります。現在の利益（4億円）ベースで考えると、回収に20年以上かかる計算です。普通に考えたら「高値掴み」に見えるかもしれません。
でも、ここがM&Aの面白いところ。

僕の予想ですが、松屋フーズは「今の利益4億円」なんて見ていないはずです。
松屋には、牛めしやとんかつ業態で培った最強の「調達力」「物流網」「店舗オペレーション」「データ活用」があります。

今の松富士の利益率4%という数字は、裏を返せば「松屋のインフラに乗せれば、コストを一気に下げて利益率8〜10%に改善できる余地がある」ということです。
もし利益率を改善できて、営業利益が10億円になれば？

91億円の買収額も、PERなどの指標で見れば一気に適正価格、あるいは「お買い得」な案件に化けます。
さらに決算推移を見ると、直近3年で売上が67億→85億→100億と急伸しています。

これは株主であるファンドと創業家が、M&AによるExitを見据えて、この数年で店舗を一気に増やし、しっかりと売上を作って「企業価値を仕上げてきた」形跡がありありと見えます。まさにプロの仕事。
結論として、今回の買収は以下の2点が噛み合った綺麗なディールだと感じました。

売り手：ブランドを磨き、店舗数を増やして売上規模を最大化して高く売った

買い手：完成されたブランドと売上基盤を買い、自社のオペレーション力で利益体質へ変革させる（時間を金で買った）
「六厘舎」という超強力なブランドが、松屋の資本とオペレーションでどう化けるのか。

店舗展開のスピード感や海外展開も含めて、同じ麺業界の人間として、そして経営者として、今後の展開が非常に楽しみで脅威でもあります。
それにしても、ラーメン業界の再編が面白いことになってきましたね。 December 12, 2025

［1950年の法律にしがみつくNHKと総務省］

NHKの受信料徴収制度は、自由主義国家の理念と明確に相反関係にあります。

自由主義とは、個人が何を選び、何を利用し、何に対価を支払うかを自らの意思で決定できることを基本原理とします。

ところがNHK受信料は、「視聴の意思」や「サービスの利用」という行為とは無関係に、単に受信可能な機器を所有しているという事実のみを根拠に、契約と支払いを事実上強制しています。

これは個人の選択の自由や契約自由の原則を著しく制限する仕組みであり、自由主義の理念から見て正当化が極めて困難です。

この制度の根拠となっている放送法は1950年、すなわち戦後間もない時期に制定されました。

当時はテレビが貴重な情報インフラであり、選択肢も乏しく、国民全体で公共放送を支えるという考え方に一定の合理性がありました。

しかし現代は、インターネット、動画配信、SNSなど情報取得手段が無数に存在し、テレビはもはや公共情報への唯一の入口ではありません。

社会構造も技術環境も根本的に変化しているにもかかわらず、制度の中核が75年前の発想のまま維持されていること自体が、立法府・行政府の怠慢と言わざるを得ません。

特に問題なのは、総務大臣および総務省が、この制度の時代不適合性について本格的な見直しを検討している形跡すら乏しい点です。

制度の是非を問う声は一部の少数意見ではなく、受信料への疑問や不満として長年にわたり広く国民から表明されてきました。

それにもかかわらず、現行制度を既成事実として温存し続け、実質的な議論を避ける姿勢は、行政が国民の意思から乖離していることを示しています。

民主主義とは、選挙だけで完結するものではありません。

国民の継続的な意思表明や問題提起に対し、政府が耳を傾け、制度の見直しを行うプロセスそのものが民主主義の核心です。

多くの国民が疑問を抱き、反対の意思を示している制度について、説明責任も果たさず、改正の俎上にすら載せない態度は、民主主義の形骸化を招きます。

NHK受信料制度が今日まで存続しているのは、それが自由主義や民主主義の理念に適合しているからではありません。

単に、政治と行政が問題を先送りし、制度変更の責任を回避してきた結果にすぎません。

自由主義国家を名乗り、民主主義を標榜する以上、この制度を「前提」として扱うのではなく、国民の自由と意思を尊重する仕組みへと改める議論を、正面から行う必要があります。

『NHK受信料の督促に温度差　警察には「丁寧な周知」も、国民には「法的措置」』
https://t.co/kYD2jRfrI6 December 12, 2025

今週の「これだけは買っておけ」倭国株6選：

第1位：東京エレクトロン（8035）
推奨建値：30,650円
目標価格：36,550円
損切価格：26,780円
半導体製造装置のグローバルリーダー。先端プロセス需要の拡大を受け、成長の持続性は盤石です。

第2位：倭国郵政（6178）
推奨建値：9.03円
目標価格：11.46円
損切価格：8.65円
「物流・金融・保険」を組み合わせた複合インフラを展開。国内ネットワークと安定資産を基盤に、不況時にも強い防御力を発揮します。

第3位：エーザイ（4523）
推奨建値：3,140円
目標価格：3,510円
損切価格：2,865円
アルツハイマー新薬など、豊富な創薬パイプラインを保有。グローバル医薬品市場において、倭国発のイノベーションを牽引し続けています。

第4位：スクウェア・エニックス（9684）
推奨建値：3,140円
目標価格：3,510円
損切価格：2,865円
強力なゲームIPと全世界配信ネットワークを武器に、エンタメのデジタル化という大潮流の中心に位置しています。

第5位：三菱商事（8058）
推奨建値：3,541円
目標価格：4,500円
損切価格：3,122円
総合商社の雄。エネルギー転換とデジタル投資を成長の柱とし、高い株主還元も見込める長期必携の銘柄です。

第6位：キーエンス（6861）
推奨建値：55,350円
目標価格：68,130円
損切価格：52,710円
高付加価値センサーとFAソリューションで製造業を支える「黒字経営の申し子」。その卓越した収益力は業界随一です。

なぜ有料にしないのかとよく聞かれますが、株式情報の発信はあくまで私の趣味であり、経済的に困っていないため無料で公開しています。
「いいね」と「フォロー」が、私にとって最高の報酬です。
株式投資に興味のある方は、ぜひ一緒に学び、成長していきましょう。 December 12, 2025

クラブとファン・市民の皆さまが一体となって地域を支え、盛り上げるための参加型ゲーム『バスケインフラリーグ（BIリーグ）』の中間結果を発表🙌

みんなでお気に入りのクラブを1位にしよう👑

詳細はこちら🔽
https://t.co/WTznqGeI60

#Bリーグ #インフロニア #バスケインフラリーグ https://t.co/3ctHzsAAF7 December 12, 2025

🟠第3支部
【12月15日(月) 活動報告】

#福住駅 前
昨日は、交通機関にも影響が出るほどのひどい悪天候でした。

今日はどうしようか迷いましたが…
道路はきれいに除雪されており、朝まで作業していた多くの除雪車を見かけました。
札幌のインフラの凄さを実感✨

今日も無事に辻立ちができたことに『感謝』です。

#参政党 #中島よしき 北海道第3区国政改革委員 @Yoshiki11396762
#これ以上北海道を売らせない！

************************
◉参政党北海道ホームページ
https://t.co/LmD9ap8DKd

◉北海道のイベント・活動情報はコチラ
https://t.co/BIcVYZQy4l

************************
北海道3区（札幌市豊平区・清田区・白石区一部） December 12, 2025

無線接続とクラウドサービスでスタイリッシュに！という設計は結局それを扱うインフラ環境あってこそなので、つるんつるんな上層民が下層に行ってもろくに行動できなくなる。何だお前、VGA端子もインプラントしてねえのかよ。 https://t.co/bp0UHytjR4 December 12, 2025

一覧に出ている決済サービスは、全部「思想は理解できるけど、時代と構造に勝てなかったタイプ」です。
ひとつずつ、性格がわかる形で整理しますね。

⸻

UNIQLO Pay

タイプ：自社専用・囲い込み型
•ユニクロ店舗・オンライン中心
•会員IDと購買履歴の一体化が目的
•ポイント・UXは悪くなかった

消える理由
•汎用性が低すぎる
•すでにクレカ・QRで十分
•「ユニクロでしか使えないPay」を増やす意味がなくなった

👉 自社アプリ決済は時代遅れになった

⸻

ゆうちょPay

タイプ：公共インフラ型（未完成）
•高齢者・地方・公共料金を想定
•信頼感は最強クラス
•全国網という強み

消える理由
•民間Payと同じ土俵に立ってしまった
•本来の強み（送金・ATM）を活かしきれなかった
•維持コストに対して利用が伸びない

👉 今回の撤退は「正しい判断」

⸻

はまPay（横浜銀行）

YOKA! Pay（福岡銀行系）

OKI Pay（沖縄銀行）

こいPay（広島銀行）

タイプ：地銀連合・地域活性型

共通点は👇
•地域経済を守りたい
•地元商店と結びつけたい
•銀行口座直結で安心

消える理由（共通）
•利用者：
「PayPayでいいよね」
•店舗：
「決済増えすぎ」
•銀行：
システム更新が重すぎる

👉 「地域Pay」は思想倒れになりやすい

⸻

全体を一言で言うと

これらはすべて
「電子マネーを増やす時代」に生まれ、
「減らす時代」に入ってしまったサービス。

⸻

今、残る電子マネーの条件

逆に、生き残るのは👇
•全国どこでも使える
•説明しなくていい
•すでに人が使っている
•裏側に回っても価値がある

つまり
少数の巨大Pay + 銀行は裏方
という構造。

⸻

結論

これらが消えるのは失敗じゃない。
整理整頓です。

倭国はようやく
「便利そう」より
「本当に便利」
を選び始めた。

だから、
このリストは
衰退の証拠じゃなく、成熟のサインです。 December 12, 2025

激化するAIレースですが、最後に勝つのはOpenAIでもGoogleでもなくxAIかもしれません。

イーロン・マスク率いるSpaceXが、2026年のIPO実施を目標に銀行と協議しており、報道では約1.5兆ドルの企業評価と300億ドル超の資金調達を狙っていると言われています。これが実現すれば、2019年のサウジアラムコ（約290億ドル）を上回る史上最大級のIPO候補ですが、時期も規模もまだ最終確定ではありません。

重要なのは、この資金が単なる宇宙旅行や火星探査だけでなく、AI競争そのものを左右し得る「宇宙データセンター」構想に向かっている点です。

いまAI企業を最も縛っているのはチップではなく電力とデータセンターです。OracleはAI向けクラウド投資を急拡大した結果、直近四半期の設備投資が約120億ドルまで膨らみ、フリーキャッシュフローは約▲100億ドル、株価も2桁下落しました。Microsoft、Amazon、Googleも同様に、AIトレーニング用のデータセンターと電力確保に巨額の投資を続けています。

マクロを見ると、米国の平均電力消費はおよそ500GW前後。Deloitteは、AI向けデータセンターの電力需要が2024年の約4GWから2035年に123GWへと30倍以上に増えると予測しています。これは、現在の米国全体の平均消費のおよそ4分の1に相当する規模で、既存の電力網やインフラにとって無視できない負荷です。

マスクの答えはシンプルで、「これを地上だけで解決しようとするのをやめる」。

報道によれば、SpaceXはIPO資金をStarship・Starlinkの拡大と、宇宙ベースAIデータセンターの開発に振り向ける計画です。マスク自身は、Starshipが年間300〜500GW相当の太陽光発電AI衛星を軌道に乗せ得ると主張しており、「米国の平均電力消費（約500GW）と比べると、数年でそれを上回るAI専用電力を宇宙側で確保できる」と語っています。とはいえ、これはあくまでマスクのビジョンと試算であり、このスケールが実際に実現するかどうかはまだ不透明です。

競合も動き始めています。Blue Originは軌道上AIデータセンター向け技術を開発中で、Googleも「Project Suncatcher」として太陽光＋TPU衛星による宇宙AIコンピュートの研究を公式に発表しました。元Google CEOのエリック・シュミットもRelativity SpaceのCEOとなり、ロケット側からこのレースに参入しています。ただし、いずれもまだ研究〜実証段階で、本格的な商用宇宙データセンターは存在しません。

Nvidiaのジェンセン・フアンCEOも、宇宙AIコンピュートについては放射線・温度・冷却・打ち上げコストなどの課題から「現時点では夢の段階」とコメントしています。それでも、もしSpaceXがStarshipとStarlinkを足場に軌道上コンピューティングを実用レベルまで持っていけば、AIインフラの一部が地上から宇宙へシフトし、xAIのような自前で宇宙インフラを持つAI企業が長期的な勝者候補になる、というストーリーには一定の合理性があります。

1.5兆ドルという評価額は、SpaceXを「ロケット会社」と見るか、「今後数十年のAIコンピューティングを支える宇宙インフラ企業」と見るか、その賭けの大きさを物語っています。 December 12, 2025

倭国語読めない人へ
EV乗りの生活パターン

①自宅では充電しない。ショッピングモールやスーパーチャージャーに月に数回出かけ、買い物やランチの間に100%近くまで充電。時間無い時は20%～80%とかなら15分とか20分で完了。

②田舎なので自宅充電中心。深夜電力や太陽光でガソリンの数分の1の値段で充電。一晩で乗った分だけ補充。高速充電じゃないので設備やインフラ負荷はほぼかからない。

ちなみにどちらも遠出の時はランチタイムやトイレ休憩と充電スポットを組み合わせて使う。
目的地までちょい足りない時は5分くらいSAに立ち寄り、10%～20%継ぎ足せばOK。ちなみにナビが空いてるチャージャーを提案してくれる。

②をイメージしてる人は①が少ないとか遅いとかデマを流し、①をイメージしている人は②の自宅がマンションだとどうするとか原発ガーとか文句をいう。

まあ、反対のための反対だから仕方ないけど。 December 12, 2025

🌐 @hgraph @ethereum へのインデックス化されたデータのオンチェーンアクセスを拡大！ 🧵

🧭 何年にもわたるHederaエコシステムの支援の後、Hgraphは信頼性が高く構造化されたブロックチェーンデータプラットフォームをEthereumに導入 — ビルダー、アナリスト、エンタープライズ向けにAPI経由で完全にインデックス化されたオンチェーンデータを提供します。

🧩 @hedera からの教訓:
- 構造化データは、生のノードアクセスをはるかに超えて開発を加速します。
- ネットワーク間でスキーマの一貫性が重要です。
- 高可用性インフラは、現実世界のアプリにとって不可欠です。

⛓️ なぜEthereumか、なぜ今か:
EthereumはDeFi、NFT、ゲーム、トークン化資産の中心であり続けています — しかしオンチェーンデータは依然として複雑です。Hgraphはこれを解決します:
- 完全にインデックス化されたブロックチェーン履歴（トランザクション、ログ、コントラクトコール）
- クエリ対応API
- スケーラブルでリアルタイムのインフラ

ミッション: エコシステム全体で信頼性が高く高品質なオンチェーンデータを統一 — 断片化された標準を超えてビルダーをエンパワーします。 December 12, 2025

気候や生活環境が違うので一概には言えないが、インフラの整ったこの倭国でこの数字は頑張ってると言えるんじゃないかな。
2010年代から減少し続けているのも、稼働できていない原発が多い中でよく健闘している。
まだ伸びしろがあるとも言える。 https://t.co/Lbc5qpAMjt December 12, 2025

開発が民主化され、モバイルアプリすらも簡単に公開できる世の中。SDKなどにも力いれていかにコーダーの開発障壁を下げ、誰でも触れる、組み込める環境を用意しておくかの設計がインフラプロダクト側には必要となりそう。来年すでに1月からてんこ盛りだけど楽しくなってきたな。 December 12, 2025

「金ないのに子供作るな」

とか書いてくる人に読んでほしい↓

＞今自分がこの倭国と言う豊かな国で、豊かなインフラで、幸せに生活で来てるのは、「どこかの他人が子供を作ってくれて、その国力によって維持されてる」ものなのに。 https://t.co/3AwebVNKou December 12, 2025

今とインフラがだいぶ違う、自動改札やキャッシュレスも無かった、携帯端末スマホも無かった、雑誌やテレビなどの単方向の娯楽が主流だったなど今とライフスタイルが全くと言って良いほど違っていたから一概には比較できないけど、比較してみると違いが面白いね
https://t.co/7Di112G4V6 December 12, 2025

東武トップツアーズ、バスタ新宿を大解剖　インフラ施設探求ツアー – 旅行新聞 – 株式会社旅行新聞新社
〇東京都新宿区
🎅🏻東京
#東京都
#新宿区
🎍🎍 https://t.co/5ExLqUWqOS December 12, 2025

🌅 カンザー ― ブンタウ海上越え道路、ビンホームズ・グリーン・パラダイスの成長を加速させる戦略的ブレークスルー

🌟全長約 15〜17km に及ぶ海上越え道路は、ガインライ湾を横断し、旧フェリーを代替する新たな交通動線として期待されています。
これにより、カンザーとブンタウを結ぶ海洋都市軸が形成され、地域一帯に飛躍的な発展機会をもたらすと見込まれています。
🌟この基幹ルートは、南部随一の海洋観光都市と、世界トップクラスの ESG++ 超大都市を結ぶもので、2026年第2四半期に着工、2029年第1四半期に完成予定とされています。
これにより、最新鋭の交通ネットワークが確立されます。
🌟ビンホームズ・グリーン・パラダイスからブンタウまでの移動時間はわずか10分に短縮され、年間 1,000 万人もの観光客を受け入れるブンタウから、膨大な観光需要が“新たな観光中心地”カンザーへと流入することが期待されています。

💎📈強力なインフラ整備は、経済・観光・商業の急成長を促し、不動産価値の飛躍的上昇を後押しします。
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#ベトナム不動産
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株式会社ベトナムグルーブ不動産
🎯 本社: 278 Tran Nao street, An Khanh ward, Thu Duc city, Ho Chi Minh, Vietnam
🎯 支店:
+ ホーチミン市支店：D9-56 Manhattan, Vinhomes Grand Park, Thu Duc City, TP.HCM
+ハノイ支店： 6th Floor, DMC Building - No. 535 Kim Ma Street, Ngoc Khanh Ward, Ba Dinh District, Hanoi, Vietnam
🌎 Website: https://t.co/sr5WbJkAPT
📌 Facebook: https://t.co/iqPo9HeODV
📌 Instagram: https://t.co/jqzcZAkwDa
📌 Youtube: https://t.co/BzNYjrNy17
📌 X: https://t.co/oCfzpfQZPi
📌 Linkedin: https://t.co/eWx9MrFFUI
📌 Line: https://t.co/2CHmLnM51D December 12, 2025

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@FLONICA_Kouhou

フロニカ 様
フォローバックありがとうございます！

新潟市の「インフラを支えるハコ」メーカー
北村製作所と申します🚚

採用に関する情報発信など、
勉強させていただければ幸いです📝

これからよろしくお願いいたします🙇‍♂️ December 12, 2025

株に興味があるならこのツイートを見てもらえると嬉しいです。
“これだけは買っておけ” 倭国株7選：
🎯第𝟏位： キーエンス（6861）
説明不要。倭国市場で“別格”。
持ってるだけで投資レベルが1つ上がる銘柄。
🎯第𝟐位： 東京エレクトロン（8035）
半導体の王道。世界が止まっても、この会社は止まらない。
🎯第𝟑位： JR東海（9022）
不況でも強い“移動のインフラ”。東海道新幹線は倭国の血管そのもの。
🎯第𝟒位： 第一三共（4568）
新薬開発で世界と戦える数少ない倭国企業。化ける時は一気に化ける。
🎯第𝟓位： オリエンタルランド（4661）
夢の国に不況はない。入るなら深押しで静かに。
🎯第𝟔位： 三井物産（8031）
総合商社の答え。配当も強い。長期なら迷わず握れ。
🎯第𝟕位： 三菱電機（6503）
地味だが“裏の実力者”。重電の底力は侮れない。
🏆特別株推奨：吉野家HD（株価：約3,065円）
→ 優待内容：100株以上を保有する株主に対して、300円の飲食券が10枚（総額3,000円分）が贈られます。投資金額に対する優待券の見返り率は約1.77%と、外食株の中では比較的良い水準と言えるでしょう。
多くの初心者の方から「株取引で本当に儲かるの？」とよく聞かれますが、私が言いたいのは、一般の人にとって株取引の近道はなく、損失は避けられないということです。重要なのは、学習と要約を諦めないことです。実践的な倭国株取引テクニックと落とし穴を避けるためのヒントについ
「いいねやフォローで最新の株式情報をタイムリーにお届けします！」 December 12, 2025