日経ビジネス トレンド
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2025.12.01〜（49週）
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このへんの経緯は日経ビジネスでも出てたけど、一番面白かったのはスバルとトヨタの全く噛み合わない開発会議から出てきた試作車が面白すぎて、そこから一気に完成していった話。
ターボも4WDもないクルマなんて作る意味ないってスバル側は思っていたそうな https://t.co/BL4xR9iFLD December 12, 2025
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アルボムッレ・スマナサーラ『つまずかない 生き方のヒント49 』日経ビジネス人文庫 https://t.co/HjBs46W44V スマナサーラ長老の文庫オリジナル新刊です。さっそく増刷が決まりました。「悩むなんて損！」というスタンスで、ブッダの教えから人生を巧みに軽やかに生きるヒントを紹介しています。 https://t.co/SPWz2doYLf December 12, 2025
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【本日発売！】『正解のない教室─これから、何を学ぶべきか？』（日経ビジネス人文庫）、いよいよ今日から書店に並びはじめます。アマゾンは５日発送になるようです。
単行本版との違いをご質問いただくことが多いのですが、とにかく全編に渡って加筆修正を加えています。
ことある毎に、「不易流行」の重要性について言及していますが、今回の改訂でより自分事になり、
何が不易なのか？
どうすれば不易流行になるのか？
について、身体的に理解できた気がします。単行本出版時はまだ生成AIは今ほどの能力はなく、使っている人もほとんどいない状況でした。しかし３年で世界観は一変、SFだったものが爆速で現実化してきています。そのなかで「何を学ぶべきか」と改めて向き合い、より強い確信を持つことができました。
前著で問うた「物語」をアップデートするために、４つの項目を新たに書き下ろし。登場人物もだいぶ増えています。ちなみに文庫版は帯を取ると表紙に６人のイラストがありますが、このうち３人は新登場です。さて、誰だか分かりますか？
というわけで、是非書店で手に取って頂ければ幸いです！
アマゾンはこちら↓
https://t.co/JT1gVxPXYW
#正解のない教室 #矢萩邦彦 December 12, 2025
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欠陥、無責任、過大な宣伝、独裁――AIテックが抱える根本問題：日経ビジネス電子版（この記事は2025年12月2日 9:27まで無料で読めます）
https://t.co/4ds2BKPqd7 December 12, 2025
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［敗軍の将］田原総一朗氏の番組打ち切り「死んでしまえと言えばいい」は猛省：日経ビジネス電子版（この記事は2025年12月6日 9:02まで無料で読めます）
https://t.co/AExyyQtVOY December 12, 2025
3RP
會澤高圧コンクリート ひび割れを自己修復、業界の常識覆す技術で成長：日経ビジネス電子版（この記事は2025年12月3日 9:09まで無料で読めます）
https://t.co/mPLadj2BC6 December 12, 2025
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@yasushetamarki @nikkeibusiness 倭国と中国の「最下層」定義は異なりますが、倭国では就業者13.9%（約14%）がアンダークラスとされ（日経ビジネス2025年9月）、中国では都市部の低所得層（移住労働者など）が人口の約20%を占めるとの推定があります（各種研究）。よって中国の方が比率が高い可能性が高いです。 December 12, 2025
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日経ビジネスの最新号の記事のようですね。25年内か26年初めって本当にもうすぐですね。ソフトバンク、アドバンテスト、東京エレクトロンの３社が最高値まで上がらないと日経平均６万円は無理と思うけど... (無理でしょ）。 https://t.co/LH2BeL9rQG December 12, 2025
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個別株投資を始めた20数年前に読んだ日経ビジネスに、「業種を分散して買うなら、各業種のトップを買いなさい」と書いてあった。
景気悪化時の業界トップ企業と下位企業の業績悪化度合いはトップ企業の方がマシ、持ちこたえる力があるからだと書いてあったような記憶がある。自分が勤めていたJTC(業界トップではない)の業績の落ち込みをみても頷けたので、基本的にその考えで投資先を決めている。又、トップ企業の方が人材、開発や投資の規模の利益、世界で戦える力があるとも実感している。勿論、景気回復期は下位企業の方が業績も株価も改善率は高いと思うが。又、小さい方が高値でTOBされる機会もあるかもしれない。(定量的な裏付けはしてません)
銀行ならMUFGとSMFG。みずほは買わない。システム障害の悪いイメージがある。地銀は福岡とか買ってもいいかなと思ってるが買ったことはない。
損保なら東京海上とMSAD。損保ジャパンは買わない。ビッグモータの悪いイメージがある。
自動車ならトヨタ。ホンダは数年前に売った。開発に注ぎ込める金の規模が違う。
ゴム製品ならブリヂストン。海外展開が違う。
石油ならENEOS。出光は買うかもしれないがコスモは買わない。
鉄鋼なら日鉄。神戸は買わない。
総合商社なら伊藤忠、三菱商事、三井物産、住友商事まで。丸紅、双日は買わない。
化学は大手の三菱ケミ、住化、三井化は儲からない石化をやってるので逆に大手は買わない。昔、三菱ケミに期待して持ってた時期もあるが。
色んな銘柄選びの考えがあるけど、業界トップの方が安心して長期持ってられると思ってます。この考えで20数年。自己満足してます。😀 December 12, 2025
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🤔人文・思想の新刊🤔 #PR
『正解のない教室 これから、何を学ぶべきか？ (日経ビジネス人文庫)』
著：矢萩 邦彦
孫泰蔵氏、推薦（『冒険の書--AI時代のアンラーニング』著者）--「多くの先人たちの教えや学び…
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#読書ナビ #おすすめ本 #新刊 December 12, 2025
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日経ビジネスはさらに下記のような指摘をしています。
「倭国企業との接点が多い政府関係部門の高官が倭国企業を重視するのはよく理解できますが、外交部の高官が倭国企業を直接訪問するのは珍しいことです。これについても「上からの指示」があったのかもしれません。
中国にとって、対中直接投資の観点から実質的に重要なのは倭国と米国、ドイツの3国に限られます。この状況が、中国政府に対日姿勢の転換を促す要因の一つになるかもしれません」https://t.co/AJQlnR7DWe December 12, 2025
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直近10年で世界販売台数が約4割減。「リーフ」が世界でもっとも売れたEVだった時代もありましたね。個人的には、初代の加速音が好きでした
日産、エスピノーサ改革の現場を追う 大部屋復活、役員は大幅減（日経ビジネス）
https://t.co/x9OcXsBiUj December 12, 2025
パと左翼は違うって解ってる記事なんかな。
有料なんで全部見てないけど。
「パヨク」とネットに書く人のための豆知識：日経ビジネス電子版 https://t.co/UhOm15y3rt December 12, 2025
働き方：リスキリング・アップスキリングしよう：ご自身の未来のために
日経ビジネスの特集『残念なリスキリング』を参照しながら、リスキリングとアップスキリングについて考えます。
具体的な対応方法を提案します。
10分程度で読める量です。 https://t.co/frdOKKw2F9 December 12, 2025
『グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ (日経ビジネス人文庫)』ブライアン・ハリガン,デイヴィッド・ミーアマン・スコット,他
面白かったです。
#読書メーター
https://t.co/QBM75N2YCq December 12, 2025
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