四鬼祀るは人、故に罪業のHOは

金鬼：前衛アタッカー
火鬼：前衛アタッカー
水鬼：前衛アタッカー
黒鬼：前衛アタッカー

って感じなので、全員戦闘HOです。医者とハッカーはヒーラーと後方支援じゃないのかって……？アレは急所を見抜く前衛アタッカーです。 December 12, 2025

「部下に任せるより自分でやった方が早い」って、つい思います。でもサイバー藤田晋さんの回答は、ぐうの音も出ない正論で面白かった📝

・連結経営のトップは、全事業を細かく見るのは構造的に不可能。だから基本は任せる
・任せ方の肝は「本人に選ばせて、言い訳できない状況」を作ること（自由と自己責任）
・社長が口を出すほど「社長に言われたから」という免罪符が生まれ、成長機会が消える
・助言は求められたらする。ただし最後は「決めるのはあなた」に必ず戻す
・自分が事前に答えを持っているわけではない。新規事業は正解があるかも分からない
・人は自分のアイデアを形にするときに一番やる気を出す。だから後方支援に徹する
・サッカーや競馬でも現場に口を出さない。プロに任せる代わりに結果を求める。その方が勝てる確率が高い
・引き継ぎは、暗黙知を残さず「意思決定の根拠」を言語化して渡すのが最重要
明日からの実装メモ：・相談が来たら「あなたの案は？意思決定の条件は？」から始める・口を出す前に「それは支援か介入か？」を自問する・任せる範囲と責任の所在だけは先に合意する
結局、マネジメントの仕事は「自分の作業を減らす」ではなく、「決断機会を配って組織の勝率を上げる」なのだと思います。

https://t.co/WmI20viP0m December 12, 2025

肩書き一覧見てたけど下半分は戦闘狂と後方支援がいなさそう　上半分もちょいちょいいないのいるけど「いかれた」とか「奔放な」とかめっちゃほしいな〜〜〜〜〜〜〜 December 12, 2025

れぽたのしみ
今回は後方支援彼氏いないと思うけど December 12, 2025

担任が最前線。わたしは教務。
教務は後方支援だけど盾になる覚悟はある。辛い思いもひと通りしてきた。だから、誰も、誰一人として欠けさせない。辛い先生がいれば、わたしの過去一しんどかった経験を話す。そして、辛いときの切り抜け方を伝える。今の自分にはそういうことができる。大丈夫。 December 12, 2025

恋愛ゲームもそうなんだけど、これめちゃくちゃ分かりますね！！！すごいわかる
自分（主人公）は観戦者でいたいので、本編の恋愛よりもその外でくっつくカップルとかが好きだったりするし
キャラ同士の掛け合いを後方支援彼氏面してうんうん見てたいわけですよわけですぅ December 12, 2025