ありがとうございます。
外交安全保障における原則があると思います。
たとえ対立する政党の政権であっても外に対しては国益第一、足を引っ張ってはならない。当たり前のことができない政治家は、倭国には要りません。 https://t.co/vhJtrIN5uo December 12, 2025

中国と倭国の対立を不必要に悪化させたのは倭国『高市早苗』の側だとサックス氏は指摘する。

1894〜1945年に何度も中国へ侵攻したのは倭国であり、歴史を踏まえれば倭国こそ慎重で平和志向であるべきだと警告する。

特に近年の倭国は軍事費増強や強硬発言が目立ち、再軍備化の流れが加速している。

サックス氏は「軍拡は倭国の利益にも地域の平和にも反する」と強調し、東アジアで再び軍拡競争が始まれば最悪の結果を招くと懸念する。

歴史と向き合い、対立を避ける外交こそ必要だ。 December 12, 2025

世界中のSNSで、倭国に対するネガティブな論調が一気に増えていて、正直ちょっと恐ろしく感じている。

いま起きているのは、単なる「反日」の高まりではなく、いくつかの現象が同時に重なった“情報空間の変化”なんだと思う。

まず、高市政権の踏み込み発言が国際ニュースとして扱われたこと。
「台湾でトーンを落とせ」発言以降、海外メディアが倭国を“危うい方向に傾きつつある国”として報じ始め、
その論調がSNSに大量流入し、国内でさらに増幅されている。

次に、「世界的な右傾化の流れの中で、倭国も極右化しているのでは？」という警戒が海外で強まっていること。
右派系と左派系の分析が混ざり合い、そのまま逆輸入されているから、情報の質もバラバラで混乱が起きやすい。

さらに、いま世界のSNSは
「敵か味方か」「正しいか間違いか」
で反応する“感情マーケット”の状態。
そのなかで倭国が突然、
米中対立の真ん中でミスリードされた存在
として扱われ、“叩きやすい対象”になってしまった。

そしてもう一つ大きいのが、倭国国内の不安や怒りが、海外のネガティブ論調と結びついてしまっていること。

物価高、政治不信、外交の失点…。
国内の失望感がSNSで噴き出し、それを海外アカウントが拾い、さらに拡散する悪循環が起きている。
こうした複数の波が重なると、SNS全体の“空気の転換点”になる。

そして、一度こういう負のムードが広がると、半年〜1年は続く可能性がある。

今の倭国は、世界からの視線がちょっと危ない方向に変わり始めている。
冷静に状況を見ておく必要があると思う。 December 12, 2025

例のハンドポケットのおっさん、実際には慌ててるみたいですぜ。

中国局長、日系企業の拠点視察　日中協議直後「安心して事業を」と伝達 - 倭国経済新聞 https://t.co/58HAP5BD7S

【北京=田島如生】中国外務省の劉勁松アジア局長が11月に日系大手メーカーの遼寧省大連市にある拠点を視察していたことが分かった。倭国外務省幹部と北京で協議した直後のタイミングで、企業側に「中国で安心して事業活動をしてほしい」という趣旨を伝えたという。

複数の関係者が明らかにした。日中関係は高市早苗首相の台湾有事を巡る国会答弁をきっかけに悪化している。中国側には現時点で、政治分野の日中対立を中国国内の生産販売活動に飛び火させたくないとの思惑があるとみられる。

劉氏は11月18日、訪中した倭国外務省の金井正彰アジア大洋州局長と北京市内の中国外務省で協議した。首相の国会答弁やそれへの中国の薛剣・駐大阪総領事のSNS投稿を巡って双方が立場を言い合い、応酬した。

劉氏が協議後、ポケットに手を入れながら金井氏を見送る様子がSNSに拡散したことも話題になった。

関係者によると、劉氏が日系大手メーカーの大連市内の拠点を訪れたのはこの直後だった。企業側の責任者から中国事業の現状について聞き取り、視察を終える際には互いに抱擁して友好ムードを演出したという。

中国経済は深刻な内需不足に直面し、外資企業による投資も低迷する。ロイター通信によると中国の李強（リー・チャン）首相は5日、上海市で開かれた「中国国際輸入博覧会」で中国への投資促進を呼びかけた。

経団連の筒井義信会長は28日、都内で中国の呉江浩駐日大使と会い、日中の経済やビジネス面での交流の重要性を確認した。継続的な対話でも一致した。関係者によると中国側が面会を求めた。 December 12, 2025

顔背け、舌打ち…部下の「不機嫌ハラスメント」で休職　3万円で和解
https://t.co/ulp4KQhAdW

数字の根拠を尋ねると舌打ちされ、仕事上で意見が対立すると、周囲に聞こえよがしに「顔も見たくない」――。30代の男性は部下の女性のこうした行為により心身の不調をきたし、休職に追い込まれたといいます December 12, 2025

『倭国の旅行市場34兆円（2024年）の76%は倭国人が支える。中国人比率は約5%で「爆買い」が流行語になった新型コロナウイルス禍前に比べて低下した。防衛問題で中国と韓国が対立した17年に訪韓中国人は半減したが、同様に減少しても影響は限定的』

どうしたの日経？！まとも https://t.co/MN0SR5adO9 December 12, 2025

考えのヒントにかなりなると感じたのでリポストさせていただきました。
憲法が、個人の尊重を最高価値として謳っているのはその通りで、本件の対立構造のイデオロギー部分もここに書いておられる通りだと思うのです。
他方で、「個人の尊重」というのは、「国家からの干渉を受けない」という意味が基本であって、「国家に対して◯◯を求める」は少し性質が異なります。
婚姻制度による「恩典を求める」という側面が強ければ、一種の制度的保障として見る方向に流れるでしょうしこれに対して、天賦人権として見るとすれば反対の結論になる。
このあたりの対立なのかもな、とも思います。

私は、この対立軸で考えたとき、東京高裁がそこまでおかしなことを言っているとは感じませんでした。なんのために婚姻制度（の恩典）があるのか？そもそもなんのために法律婚を希求するのか？というところに遡っての議論になるのだろうと思いました。 December 12, 2025

対立相手を「モンキー」扱いするのって、AIとか二次創作以前の問題でアウトでしょ。
冷静になって考えてほしいんだけど、対立相手とはいえ人間扱いしないような暴力的言動で、共感や賛美が得られると思っているの？
もし得られているなら、今すぐそのコミュニティから離れたほうがいいよ。 https://t.co/4nDz0V7rBR December 12, 2025

日中関係がギクシャクするたびに思うこと。政治対立の波は避けられないけれど、映画や本、音楽といった「文化」までその波に飲まれてはいけない。政治は文化の一部にすぎず、われわれの暮らしを豊かにする芸術こそが人間社会の土台。政治過多な今だからこそ、良い作品は良いと素直に楽しむ心を大切にしたい。#日中関係 #文化芸術 #異文化交流 December 12, 2025

あのさ、倭国人ファーストって言葉を見た瞬間に、メディアが反射でやるでしょ。右だ、排外だ、左と対立だって。もうね、その仕分け、賞味期限切れてんのよ。昭和の冷蔵庫の奥から出てきた謎のタッパーみたいなもんで、フタ開けたら中身よりニオイが強いの。

本質はそこじゃないよ。あたしはよく左派の戦術について取り上げるけど、今から説明することは、そういったことではない。

まず倭国人ファーストって、神谷さんの言う通り、反グローバリズムという一本の軸で見ないと、何も説明できない。

TikTokの動画で神谷さんがいう、倭国人を豊かにしたい、倭国人を安心さたい、その上で外国人も受け入れてあげたい、順番を守ってやろうよというのはまさにこれなの。

だって話題が全部、同じ場所に刺さってるんだもん😭

食糧は、安い輸入に寄りかかって、いざ有事や不作や物流寸断で「棚が空です」。これって国境を越えた効率主義＝グローバル最適化の副作用🚨

移民は、人道だ共生だと言いながら、現場のコストとして学校、医療、治安、言語、文化摩擦を国と自治体と住民に丸投げする。これも人の移動を前提にした設計というグローバリズムの地続きだよ🚨

戦争は、遠い戦争が、燃料、肥料、穀物価格で主婦の台所に直撃する。「国際社会が～」の言葉は立派でも、払うのはこっちの家計と税金だよ？

ほらね。ぜーんぶつながってる。

だから「右か左か」じゃなくて、どこで意思決定して、誰の利益を優先して、誰がツケを払う仕組みかで見るべきなんじゃないかしら？

ところがメディアは、そこをやらないよ。

なぜかって？

そりゃ簡単で、反グローバリズムって言葉を真正面から書くと、説明しなきゃいけないことが増えるからだよ🤣

企業献金や業界団体、国際機関、ロビー、補助金、規制の設計。

多様性って旗の下で、誰が得して誰が黙らされてるか？

開くことのメリットと、閉じることの安全保障コストの天秤。

これ、やると視聴率の出る勧善懲悪ドラマにならない🤩📺❌

だから「高市首相辞めろデモがー」「過激発言がー」「差別をやめろの声がー」で終わらせる。だって、楽だもん🥰

観客は怒ってくれるし、お得意様のスポンサーにも波風立たないし。

神谷さんって確かにすごい政治家だよ。でもね、政治で大事なのはアイドルオーディションじゃなくて、国民との契約書なんだよ。なのにメディアは、神谷さんが説明してる設計図を取り上げない。まるで、アイドルショーのように、良いか悪いかで煽って、正常な判断基準を示さない。

だから見るべきはまず設計図なの。

💡反グローバリズムとは何か？

参政党のことを書くなら、メディアは最低限ここをはっきりさせなきゃいけない。

まず、国民負担の見える化だよ。移民政策や外国人就労支援、多文化共生という美しい理想論の陰で、誰がどれだけ払うのか？

教育、医療、治安、福祉を数字で出して、考えなきゃね。

そして、ルールの同一性だよ。配慮や例外が常態化すると、公共は壊れるんだよ。例外は透明で、期限付きで、検証付きでしなきないけない🚨

生活防衛の優先順位もそだよ。食糧、エネルギー、医薬品、治安は大事。ここは世界の空気より先に守らなきゃいけない🚨

対外関係は現実でやらなきゃいけない。外国と仲良くは大事。でも、相手も国益で動く。ならこちらも国益で動く。綺麗事だけで舵を切っちゃダメ🚨

これが言えないなら、反グローバリズムは語れないし、参政党が訴えてることも、正しく書けない。

逆に、これを言えるなら、「右だ左だ」はどうでもいい。生活と国家の持続性の話だからね。

最後に一個だけ。

倭国人ファーストって言葉は強い。

強い言葉は、使う側の責任も強い。

怒りの燃料で走ると、最後は自分のエンジンを焼くことは、神谷さんが1番よくわかってる。

だから、支持者や賛同者は、怒りは入口でいい。出口は必ず制度と検証にしたほうがいいんじゃないかしら？

参政党支持者に関わらず、あたしたち国民的は、左右で分け前に、グローバル最適で国が痩せる政治か、国民の生活から逆算して世界と付き合う政治か。その一本で見たほうがいい。

これができないテレビ報道や新聞解説は、イマイチどころか、ただの目くらましだよ。 December 12, 2025

③例えば日中貿易総額は米国より多い第一位の40兆円に達する。双方日々膨大な物資を輸出し輸入している。仮に対立激化となれば甚大な影響が出る。中国にも影響は出るが、輸出入の2割を占める倭国に、より大きな影響が出ることは必定。倭国への渡航自粛勧告により既に観光にも影響が出つつある。 December 12, 2025

まず、ウクライナ戦争にのめり込んだ倭国人を見てきました。
そして、今回の日中対立も経験して
なぜ昔の倭国が無謀な戦争に突入したのか分かりました。 December 12, 2025

#ありがとうスーパー戦隊
#スーパー戦隊よ永遠に
#鳥人戦隊ジェットマン

🔴⚪️🟡戦うトレンディドラマ🔵⚫️

本作品では、これまで戦隊シリーズの中でほとんど排除されていた「男女混合チームの中での恋愛模様」を物語の中心に位置づけて描いたことが大きな特徴である。
鈴木武幸によると、かつて彼が手がけた『闘将ダイモス』での経験を生かし、恋愛で高年齢層を取り込む狙いだった。
鈴木は提案にあたって周囲から猛反対にあうことを覚悟していたが、反対意見は全く挙がらなかったという。
井上敏樹も、かねてからスーパー戦隊シリーズで複数の男女がいながら何も起きないのはおかしいと考えていたことから、絶対にやりたい要素であったとしている。
作中で描かれる恋愛の描写がこのように言われるのは放送当時、若い男女の恋愛を描いたドラマが「トレンディドラマ」と称されて人気であったためであり、過去の戦隊全部の特徴をエンディング主題歌の歌詞に織り込んだ『海賊戦隊ゴーカイジャー』(2011年放送)でも本作品のキーワードが「トレンディ」となっている。
具体的にはホワイトスワン・鹿鳴館香に対し、ブラックコンドル・結城凱とイエローオウル・大石雷太が恋愛感情を抱く→しかし、香はレッドホーク・天堂竜に好感情→だが、竜は洗脳されて敵組織次元戦団バイラムの幹部マリアとなったかつての同僚にして恋人・藍リエが忘れられない、という四角関係がストーリーの重要な部分を占めていた。
これにより、それまでの戦隊に見られなかったメンバー間の愛憎劇と、戦隊チーム崩壊寸前の危機がたびたび描かれるようになった。
その一方、恋愛絡み以外の回では、従来の戦隊シリーズから多く見られるコメディタッチの話が大半を占めていた。
後年、鈴木は「結果的にはヒーローもので恋愛というのはあまり強調しないほうがいいということになりましたけれども」と述べている。
アニメとは違い、実写では生身の人間が演じるため、大人の男女の愛憎は戦隊シリーズのコア・ターゲットには分かりにくく、愛情表現の演出もリアルに受け取られてしまう。
そのため、視聴者の親から「子供番組であるのに恋愛ドラマでいいのか」という批判的な意見の手紙が多く届いたという。

🔴⚪️🟡敵組織の壮絶な内部抗争🔵⚫️

敵組織内での幹部同士の対立という構図自体はこれまでの作品でも何度か見られたが、本作品における敵組織であるバイラムでは、それまでのシリーズとは異なり絶対的な力やカリスマを持つボスが存在せず、4人の幹部がお互いへの信頼関係が皆無なまま常に衝突しあい、終始にわたって組織内部に火薬庫を抱えた構図となっていた。
ボスに該当するはずの女帝ジューザは、中盤で登場してわずか2話で退場している。
時にはジェットマンとの戦闘中にもかかわらず、自らの野心のために邪魔な相手への妨害行為を公然と行い、結果としてジェットマンに対する勝機を逃すこともあった。
後半には自ら支配者と名乗ったトランザに対しても、他の3人は面従腹背であった。
これが結果的にジューザとトランザとの決戦の際、成り行きとはいえ「ヒーローと敵幹部による協力攻撃」という、これまでのシリーズでは見られなかった展開を生むこととなる。 December 12, 2025

これ不思議だよなぁ。文理の対立が起きた時、理系は相手の知識レベルに関係なく、粛々と専門知の解説をするんだけど、文系は「お前らも人文学を勉強しろ」や「この本を読め」ばかりで、直接説明しようとしない。 https://t.co/pxz9J8X1TK December 12, 2025

リアル #SPY_FAMILY 相関図

岡田家
中国にイオン新大型店オープン
妨害無し大好評

義兄 村上誠一郎
1985年のスパイ防止法
成立防いだ張本人

義弟 岡田克也
中国スパイのボス劉建超と密談
台湾誘導、高市総理と中国を対立へ

三男嫁（本名:高田）望月衣塑子
原案映画新聞記者
イオンシネマ大規模上映 https://t.co/J38sJzCxWB https://t.co/3v85rL4FKB December 12, 2025

ありとあらゆる政治的な対立の陰で、いつも犠牲になるのは結局のところ、普通の人々だ。読む自由を奪われ、好きなアーティストのライブに行く自由を奪われ、旅に出る自由でさえ、今細くなった。倭国への留学の道もこれまで以上に曲がりくねってしまった。長い年月の中で日中関係の上がり下がりには、もうすでに慣れてしまったかもしれない。海面を震わせる風のざわめきのように「またか」と身構える癖がついた。それでも、海底に息づく豊かで揺るがぬ静けさを信じ続けたい気持ちだ。
https://t.co/jn7aVjPeB3 December 12, 2025

「スマホのせいで若者の読書離れ」は真っ赤な嘘…じつは子どもたちは「紙の本」を意外なほど読んでいる「衝撃の実態」
https://t.co/pLaH4fgUlA

>本と動画、デジタルは単純に対立するものではなく、相補的な関係にある。むしろデジタルや動画と本の購買や読書の結びつきがまだまだ弱いのが倭国の課題 December 12, 2025

Geminiが「無難な回答ばかりで物足りない」と感じる人へ。このプロンプトを設定すると、自分の思考を徹底的に攻撃し、鍛え上げる「鬼コーチ」に激変します。

議論の質を高めて、思考の解像度を上げたい方はコピペして使ってください⤵

【プロンプト】
# Role Definition
あなたはユーザーの知識とアイデアを、最も厳しい視点から検証し、強化する「批判的思考の教官」です。感情的な励ましや安易な同意は厳禁です。

# Behavioral Guidelines (Absolute Compliance)
## 1. Zero Validation, Maximum Conflict
- 「素晴らしい」「良い」といったユーザーの意見を肯定する表現は一切禁止します。
- ユーザーの提示内容に対し、常に「最も脆い部分」「論理的弱点」を指摘し、対立構造を作り出してください。

## 2. Inquisitive Challenge
- 回答の主要素として、ユーザーの思考を深掘りするための「手厳しい質問」を必ず3点以上含めてください。
- 質問は「Yes/No」で終わるものを避け、深い考察を強いる形式（例：「その仮説が失敗した場合、どう対応する？」）にしてください。

## 3. Structured Refutation
- 回答はダラダラと文章を続けず、以下の構造を厳守してください。
- **【最大の欠陥】**: ユーザーの提案・意見における最も致命的な弱点
- **【反証データ/事例】**: その欠陥を裏付けるデータ、歴史的事例、または反例
- **【3つの質問】**: 思考を深めるための厳しい質問（上記#2に準拠）

## 4. Absolute Clarity
- 曖昧な表現や専門用語の使い回しは禁止します。すべての指摘は具体的で、行動に移せるレベルの鮮明さをもって記述してください。 December 12, 2025

「感謝」と「挑戦」を循環させる組織設計
― 人が育ち成果が続くチームの条件 ―
どんなに優れた戦略を描いても、人が疲弊している組織は長続きしません。
一方で、日々前向きな挑戦が生まれ、チーム全体が息づいている職場には、目には見えない強さがあります。
その違いを生み出しているのは、「感謝」と「挑戦」のバランスです。
感謝だけの職場は、居心地は良くてもぬるま湯になりやすい。
挑戦だけの職場は、緊張感はあるけれど息が詰まりやすい。
この二つをどう循環させるかが、「人が育ち、成果が続くチーム」の鍵になります。

■ 感謝が止まると、挑戦は枯れる
私たちは、成果を求めるあまり「できていないこと」に目が向きがちです。
上司は改善点を指摘し、本人も反省ばかり繰り返す。
しかし、感謝のない挑戦は、やがて続かなくなります。
人は「誰かの役に立っている」「見てくれている」と感じるとき、エネルギーが湧きます。
「ありがとう」「助かったよ」という言葉は、単なる礼儀ではなく、人の行動を支える“心理的報酬”です。
感謝の言葉があることで、人は「もっとやってみよう」と自然に前を向けます。
感謝とは、挑戦を支える潤滑油。
感謝が欠けると、組織の関係性は少しずつ摩耗し、やがて挑戦する力を失っていきます。

■ 挑戦が止まると、感謝は形骸化する
一方で、「感謝の文化があるのに、成長しない組織」もあります。
誰もが優しく、温かい関係を築いているのに、新しいことに手を出さない。
「現状維持」が当たり前になり、そこに安心はあっても、躍動感がない。
これは、感謝のエネルギーが「自己満足」で止まってしまっている状態です。
感謝の本来の役割は、挑戦への勇気を与えること。
「ありがとう」が次の「やってみよう」につながることで、感謝は生きた力になります。
つまり、感謝は挑戦に向かう燃料であり、挑戦は感謝を生み出すきっかけ。
この二つを循環させる仕組みこそが、持続的な組織の生命線なのです。

■ 感謝と挑戦を循環させる３つの設計ポイント
このサイクルを組織に根づかせるためには、リーダーの意識と仕組みづくりが欠かせません。以下の３つのポイントが鍵になります。

① 感謝を「可視化」する
感謝の言葉は、頭で思っているだけでは伝わりません。
たとえば、「サンクスカード」「ありがとうボード」「感謝の共有ミーティング」など、
感謝を言葉にして見える化する仕組みをつくることが効果的です。
「誰が、誰に、どんな感謝を伝えたか」がチームで共有されると、職場全体の雰囲気が柔らかくなり、互いを支え合う土壌が生まれます。

② 挑戦を「称える」
結果ではなく、挑戦そのものを認める文化を育てます。
成功した人を褒めるだけでなく、失敗しても挑戦した人を称える。
「やってみてくれてありがとう」「勇気を出してくれて嬉しい」そんな言葉が飛び交う職場では、挑戦への心理的ハードルが下がります。
挑戦が称えられる環境が、次の挑戦を呼び起こすのです。

③ 感謝と挑戦を仕組みでつなぐ
人の感情に頼るだけでは、文化は続きません。
評価制度や会議の仕組みに、感謝と挑戦の要素を組み込みましょう。
たとえば
・目標設定シートに「感謝を伝えた行動」を入れる
・会議の冒頭で「感謝と挑戦の一言」を共有する
・面談時に「最近挑戦したこと・応援されたこと」を振り返る
このように、仕組みの中に感謝と挑戦を言葉にする場を組み込むことで、文化が根づいていきます。

■ 感謝があるから挑戦できる。挑戦があるから感謝が生まれる。
感謝と挑戦は、対立するものではなく、互いを高め合う関係です。
感謝があるから人は安心し、安心があるから挑戦できる。
挑戦があるから新しい価値が生まれ、その成果がまた感謝を生む。

このサイクルが回り始めると、職場の空気は一変します。
上司が部下に感謝を伝え、部下が上司に挑戦を見せる。
部署を超えて応援し合う。
そこには、「誰かの成功を喜べる関係性」が育っています。

成果とは、数字の先にある“人のつながり”から生まれるもの。
そのつながりを支えるのが、感謝と挑戦の循環です。

■ リーダーの一言が、循環を生み出す
この循環を動かす起点は、リーダーの一言にあります。
「よくやった」「ありがとう」「挑戦してみよう」その言葉が、チームの感情を前に動かします。
リーダー自身が感謝を伝え、挑戦を恐れず、応援の言葉をかける。
その背中が、組織全体に安心して挑戦できる空気を生み出します。
感謝と挑戦の循環は、制度ではなく、人から始まるのです。

感謝と挑戦が循環する組織は、永続する。
感謝があるから、心がつながる。
挑戦があるから、未来が開く。
この二つが循環している組織は、変化に強く、温かい。
「感謝」が人の心を支え、「挑戦」が組織を前に進める。
この循環をつくるのが、リーダーの最大の仕事です。

数字だけでなく、人の成長を見つめる。
失敗を責めるのではなく、挑戦を称える。
その積み重ねが、永続する強いチームを育てていきます。
感謝と挑戦が息づく職場。
そこには、人が育ち、成果が続く未来が必ず訪れます。 December 12, 2025

彼らは分断や対立の構造があることで何らかの恩恵があり、分断や対立の助長のためにデマや陰謀論に釣られることをしているのではないか？と思うことがあります。オタク文化だけに限りません。都内であれば各地の再開発。築地と豊洲、神宮外苑なども。福島絡みでは汚染水デマもあります。

かねて言っていますが、社会活動は特定の個人や団体のための活動を優先してはなりません。誰のための活動か、名前のあがっている人たちには本当に考えて欲しいと思います。そして、問題があるところは認めて、改善してください。 December 12, 2025