🟡コラム🟢
「長すぎましたね」J2降格を知る“生き証人”が感じた重責と安堵…17年ぶりJ1昇格の原動力となった37歳米倉恒貴の存在価値
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🗣️編集部より
「元川悦子さんによる記事です。『自分が現役のうちに何としてもチームをJ1に』と今季に臨んだ米倉恒貴にフォーカスします」 https://t.co/o8lgctADga December 12, 2025

🌿「評価も役職もあるのに、
　 家に帰ると一気に空っぽになる…」
──それ、悪いことではありませんよ🥹

　仕事では成果を出し続け、
ちゃんと認められてきた　🌼

でもその評価と引き換えに、
“頑張っている自分”だけが
本当の自分だと思い込んでいませんか？

実はここ、盲点なんです。

成果をあげて自分の価値を
証明し続ける生き方は、
24時間、ずっと心が休まりません。

それなら「何もしない私」に目を向けませんか🍀

何かに役に立たないことや、
結果が出ないようなことをしても、

あなたの存在価値が消えるはずがありません🌱

何もしないときに現れる感覚に気づけたら、
静かな心に、
自分が何を求めているかが戻ってきます🌱

そこでもう一度、自分に問いかけてみませんか？
「私は、何を証明したかったんだろう？」🪷 December 12, 2025

@FinEmbTokyo 倭国語での発信の前に自国民の教育が先では？一連の流れを見て存在価値ない国だなという印象になりました。 December 12, 2025

プロジェクトマネージャー（PM）の存在価値を考えるとき、最も重要なのは最高責任者の「意思決定の負荷軽減」である。経営層や事業責任者は常に多くの判断を迫られており、その負担を軽くすることこそPMの役割だ。具体的には、判断材料を整理し、論点をわかりやすく提示することが求められる。単なる情報の羅列ではなく、意思決定に必要な要素を抽出し、比較可能な形に整える。そしておすすめのプランを提示する際には、メリットだけでなくデメリットも明示し、さらにそれに対するリスク対策まで用意する。これにより、責任者は安心して意思決定でき、スピードと精度が高まる。PMは「決断を代わりに下す人」ではなく「決断を支える人」であり、意思決定の質を高める存在だ。負荷を軽減し、選択肢を整理し、リスクを見える化することで、組織全体の推進力を高めるのがPMの真の価値である。 December 12, 2025