各大交易所的创始人都去了哪里？🌍

发现了一些有趣的点，跟大家分享一下⬇️

- 四位在新加坡：OKX、Bybit、Kucoin、Hyperliquid
- 两位在迪拜：币安
- 两位在香港：HTX、Bitget
- 一位在加拿大：Gate
- 一位在美国：Coinbase

⚠️ 以上数据来自 X 新公布的 IP 地址信息，然后根据其他信息交叉验证，2025.11.23 数据仅供参考

1️⃣ 新加坡是大家公认的比较安全的地方

2️⃣ Coinbase 创始人之所以在美国是因为他们一直没有发币，在美国上市了，合规就不用怕美国搞他了

3️⃣ 这里面最低调的就是 Bitget 创始人了吧，都没见人提过

4️⃣ Gate 老板在加拿大挺奇怪的，日常事务不管了么，管理时差也不方便吧

最有意思的是 Hyperliquid 的两位创始人，其他人的 IP 都是显示具体位置，只有他们两个显示

「东亚及太平洋地区」

大概率是使用了安全软件，将自己的 IP 隐藏了，也有可能就是在新加坡附近（通过 AI 分析的最终是新加坡） November 11, 2025

「台湾有事で米国は動かない」って、全部ウソだよ？
アメリカは覇権の構造上“逃げられない”って、エミンさんがめっちゃ理論的に語ってた。
台湾落ちたら沖縄→フィリピン→太平洋まで中国に取られて、アメリカが海から締め出されるんだよ？そりゃ動くでしょ😅
てか幹弥先生、その手書きの髭ワロタww
動画こっち👇 November 11, 2025

CGに見えるほど位相の揃った定常波が凄い
例えば長周期タイプの地震が起きた時に腹となる線上には震度以上の破壊が、節のポイントは揺れがほぼ無くなることが直感できる

太平洋と大西洋は定常波の波長が異なると聞いたがそれぞれの船も定常波に合わせたサイズになってるのかな？ https://t.co/xvHe35gfDx November 11, 2025

先日寄らせて頂きました！東太平洋初めて食べたけどはちゃめちゃおいしい！！ https://t.co/qaGPqh38hg November 11, 2025

@KNHjyohokyoku わからないでしょうね。

この高市叩きが「国難」だと感じているから、普段は静観している人たちも声を上げるようになった。

中国の脅迫に倭国が屈すれば国家主権が曖昧になるし、

台湾が中国化すると尖閣も。あわよくば沖縄。あわよくば西太平洋。

中国のプロパガンダに負けると倭国がヤベーので。 https://t.co/6wQVE8fe1q November 11, 2025

内需が死んでる以上外需を求めて太平洋進出しようとしてるのほんまタチ悪い https://t.co/UCZDzis0pT November 11, 2025

倭国の存続を計算する戦略：国際競争力再構築と未来へのプロンプト群
序論：倭国の存続を問う戦略的フレームワーク
1.0.1. 戦略的クエリの定義と「存続する未来」のパラダイム設定
本報告書が対峙するクエリは、「倭国と倭国人が存続する未来を計算」することである。ここで定義する「存続」とは、単なる国家・社会の物理的継続を意味するものではなく、経済的豊かさとグローバルな競争優位性を維持し、自国のアイデンティティと文化を次世代に持続的に継承できる状態を指す。このパラダイムにおいて、倭国の現状は決定的な戦略的岐路に立たされている。
提供されたデータは、倭国の国際競争力における深刻な構造的弱点を明確に示唆している。特に2024年版IMD世界競争力ランキングにおいて、倭国が過去最低となる38位に後退したという事実は 1、現状の政策経路の延長線上に「存続」の道が存在しないことを明確に示唆している。多くの競争国が大幅に順位を上げる中で 1、倭国の停滞は実質的な指数関数的な後退を意味する。
本報告書の目的は、この危機的状況を診断し、国家の存続を可能にするための必須の戦略的要因を特定することにある。具体的には、技術革新、構造改革、社会的資本の維持という三つの柱に基づき、政策立案者が操作すべき具体的な「プロンプト（入力変数）」を定義し、その操作に基づく未来のシナリオを「計算」し、政策レベルでの具体的な提言を行う。
1.0.2. 構造的制約条件の特定と報告書の根拠
倭国の国際競争力は、著しく二極化している。国内経済、雇用、特に科学インフラの項目では依然として高い評価（10位以内）を獲得しているにもかかわらず 1、総合順位は大幅に低下している。この強みを打ち消し、国家全体の競争力を下押ししている要因こそが、戦略的に解消すべき「構造的ボトルネック」である。
そのボトルネックは定量的に、政府の財政状況（64位）と企業の経営慣行（65位）という、67カ国中ほぼ最下位に位置する二つの領域に特定される 1。これらの制度的・政策的非効率性が、倭国の技術的優位性が経済的価値創造に繋がる「伝達メカニズム」を機能不全に陥らせている。したがって、本報告書は、このボトルネックを解消するための戦略的プロンプト（P1：構造改革）を最優先で定義し、次いで成長軸（P2：技術革新）と社会基盤（P3：人的資本）へと展開する論理的展開をとる。P1（構造改革）なしにP2（技術革新）に巨額の投資を行うことは、水漏れするバケツに水を注ぐ行為に等しく、その効果は限定的であると分析される。

第1部：構造的課題の診断と国際競争力のボトルネック
1.1. 危機的状況の確認：IMD世界競争力年鑑が示す倭国の地位
2024年版IMD世界競争力ランキングにおいて、倭国は総合順位を過去最低の38位にまで後退させた 1。これは、倭国の競争力が構造的な問題を抱え、その慢性化が加速していることを示す動かしがたい証拠である。特筆すべきは、この順位低下が3年連続で続いているという事実であり 2、これは単なる景気変動の結果ではなく、国家としての競争力の基盤が国際的に見て劣化していることを示唆している。
さらに、国際比較の観点から見ると、倭国の危機感は一層高まる。同時期にオーストラリア、中国、韓国、タイ、インドネシアといったアジア太平洋地域の主要な競争相手国が軒並み順位を大幅に向上させている 1。例えば、韓国は前年調査から8つ、中国は7つ、インドネシアも7つ順位を上げている 1。これらの競争国が急速に改善し、国際的な資本や人材の引き付けにおいて優位性を確立する中で、倭国が停滞することは、国際的な地位の実質的な低下、すなわち「指数関数的な後退」を意味する。改革の遅延は、将来的な競争力回復のために要するコストを非線形に増加させることになる。
1.2. 構造的劣位の根源：政府財政と企業経営慣行の深刻な非効率性
倭国の競争力の診断において最も重要な点は、強みと弱みの極端な二極化である。倭国は依然として科学インフラ、国内経済、雇用といった要素でトップ10に入る高い評価を維持している 1。これは、倭国の技術力と社会基盤が依然として高品質であることを示している。
しかし、この技術的強みが総合順位を押し上げられないのは、制度的・政策的な領域が極度に非効率であるためである。IMDのデータは、この非効率性を定量的に示しており、政府の財政状況が64位、企業の経営慣行が65位という、67カ国中ほぼ最下位に近い位置にある 1。これらは倭国の競争力における「二大アキレス腱」を形成している。
この二つの致命的な弱点の相互作用が、競争力喪失を加速させている。優れた研究成果や科学インフラの優位性（高順位）が生まれても、硬直した経営慣行、低いリスク選好、そして低い資本効率性（65位）によって、その成果の迅速な事業化やグローバル展開が遅延する。研究開発の成果が経済的価値創造に繋がる「伝達メカニズム」が機能不全に陥っているのである。同時に、政府財政の悪化（64位）は、将来の金利急騰リスクや不可避な増税不安を国内市場にもたらし、結果として企業が長期的な成長投資を抑制する要因となっている。したがって、技術的強みがあるにもかかわらず、制度的弱点がその利益を国外に流出させる構造が固定化していると分析される。
1.3. コーポレートガバナンス改革の実質的限界と形式主義の罠
倭国の企業経営慣行が65位という極めて低い評価を受けている 1 背景には、コーポレートガバナンス改革が「形式的コンプライアンス」の達成に留まり、「実質的な企業価値創造（CVC）」に至っていないという構造的な課題が存在する。
国内においては、倭国版コーポレートガバナンス・コード（CGC）の制定以降、社外取締役の導入はほぼ全ての企業で完了し、形式的な進展は見られる 3。また、直近ではROE（自己資本利益率）が8%以上の銘柄が全体の半数を超え、ガバナンスの改善努力を注視し続けた企業群は市場平均（TOPIX）に対して長年にわたり安定的な超過リターンを示している 3。これは、国内の投資家がガバナンス改善の努力を評価していることを示している。
しかし、この国内での形式的な進展や一部企業の努力にもかかわらず、国際的な評価（IMDの経営慣行65位）は全く改善されていない 1。この矛盾は、市場が「改善の努力」を評価している一方で、IMDは「国際標準との比較による絶対的な競争力」を評価している点に起因する。すなわち、取締役会の議論の質、非中核事業売却のスピード、グローバルM&A戦略の実行力といった、経営判断における実質的な機動性や資本効率の意識が、依然として世界水準に達していないと見なされている。倭国の企業経営慣行がグローバル競争に耐えうる変革を達成するためには、改革の焦点を形式的な目標（例：取締役構成比）から、資本効率指標（例：持続的なPBR（株価純資産倍率）の改善）を基準とするアウトカムベースでの評価へと抜本的に転換する必要がある。

第2部：存続を可能にする戦略的要件：二大変革の軸
倭国の存続を計算し、目標とする未来を導出するためには、上述の二大ボトルネック（P1）の解消と、倭国の潜在的強み（P2, P3）を最大限に活用するための統合的な戦略的要件が必要となる。
2.1. 軸A：イノベーション生態系の創出とAI社会への転換（P2の設計）
倭国が有する高い科学インフラ（10位以内）という資産 1 を、未来の成長産業における国際的な優位性に直結させるための「戦略的転用」が必須である。この転用戦略は、特にAI、量子コンピューティング、バイオテクノロジーといったディープテック分野に集中投資することを要求する（P2の設計）。
まず、イノベーションを阻害する既存の規制環境の抜本的な改革が必要である。AIモデル開発、大規模なデータ越境移転、医療・健康データの活用において、データの利活用を最優先とし、規制の「グローバル基準適合性」を絶対的な基準とするべきである。既存の省庁横断的な縦割り規制は、デジタル技術の指数関数的な進歩に対し、常に遅延を生じさせている。
次に、研究成果を事業化するためのリスクキャピタルの充実が求められる。大学発ベンチャー、特にディープテック分野へのリスクマネー供給を、官民連携で桁違いに増強しなければならない。これは、単なる補助金ではなく、成功確率の低いハイリスクな初期段階の研究開発を、迅速な市場参入と成長に繋げるための長期的な国家ファンドとして設計されるべきである。
2.2. 軸B：経営構造と財政規律の抜本的再構築（P1の設計）
P1（構造改革）の成功は、国内の長期投資インセンティブを根本的に回復させるための絶対的な先行条件である。
2.2.1. P1-A：国家財政規律の回復（64位からの脱却）
政府の財政状況が64位という現実 1 は、国家のレジリエンスを極限まで損なっている。2030年までの基礎的財政収支（PB）の黒字化を単なる努力目標ではなく、国家の信認を維持するための絶対的な法的義務として位置づける必要がある。これには、痛みを伴う歳出改革と、少子高齢化に対応した全世代型社会保障改革の断行が含まれる。
P1-Aが達成されることにより、国家財政リスクが低減し、国債金利の急騰リスクが抑制されるため、資本市場の安定性が増す。この安定性が、民間企業による長期的な事業投資を促進する基盤を構築する。
2.2.2. P1-B：企業価値創造（CVC）経営の強制（65位からの脱却）
企業経営慣行が65位に低迷している原因 1 は、資本コストを意識しない経営が許容されてきた環境にある。資本効率が極端に低い企業、特にPBR1倍割れが常態化している企業に対しては、市場からの退出を促すメカニズムを強制的に適用する必要がある。東京証券取引所による上場維持基準の抜本的な厳格化や、アクティビスト株主による介入を歓迎する環境整備が求められる。
P1-Bが成功し、企業経営が効率化されると、ROEが持続的に向上し、株主に対するリターンが明確になる 3。結果として、倭国企業は国内の安定した環境と効率的な経営という二重のメリットを享受し、海外からのソブリン・ウェルス・ファンドなどによる長期的なリスクマネーを呼び込むことが可能になる。
2.3. 軸C：社会的資本と人的流動性の確保（P3の定義）
イノベーションと成長を持続させるためには、ヒト・モノ・カネの中でも特に「ヒト」の流動性と質の向上が不可欠である（P3）。現在の倭国の労働市場は、年功序列・終身雇用の慣行により硬直化しており、成長分野への人材移動が妨げられている。
この硬直性を解消するためには、リスキリング（学び直し）制度への大規模な公的投資と、ジョブ型雇用を基本とする法整備を推進し、労働市場の流動性を飛躍的に高める必要がある。
また、少子高齢化による人口動態的な制約を克服し、国際競争力を維持するためには、「倭国人」の定義を戦略的に拡張しなければならない。AIやデジタル分野の高度外国人材を積極的に誘致するだけでなく、彼らが社会の構成員として長期的に定着できるよう、社会統合、教育、永住権付与の基準を柔軟化し、多文化共生社会への転換を急ぐ必要がある。P3の成功は、倭国のイノベーション生態系に持続的な活力を供給するための鍵となる。

第3部：未来計算のための必須プロンプト群（戦略的インプット変数）
倭国の存続経路を計算するため、戦略的な政策目標を達成するためのインプット変数（プロンプト群：P1～P4）を定量的に定義する。これらの目標値は、現状の危機的な順位（特に64位、65位 1）を脱却し、先進国グループ内で競争力を確保するために必要な最低限の水準である。
3.1. プロンプトP1：構造改革の実行深度
P1-A (財政規律)：基礎的財政収支（PB）の対GDP比改善率
国家の信用不安を払拭するため、2030年までにPB黒字化を90%以上の確率で達成するための、歳出削減/増収措置の割合を主要な入力変数とする。この変数が一定水準に達しない場合、長期金利の上昇と財政硬直化により、他の全ての成長戦略（P2）の実行可能性が制限される。
P1-B (経営慣行)：IMD企業経営慣行ランキング目標順位
現在の65位 1 という国際的評価を劇的に改善するため、2035年までにOECD先進国平均（約20位）に到達することを目標とする。この目標達成の計算のインプットとして、PBR1倍割れ企業の解消率を設定する。これは形式的なガバナンス改革 3 から脱却し、実質的な資本効率の改善を強制するための重要な指標となる。
3.2. プロンプトP2：AI・デジタル化投資と規制環境の最適化
P2-A (R&D投資)：AI・量子技術分野における官民合わせたGDP比研究開発投資の目標値
高い科学インフラの優位性 1 を市場成果に直結させるため、R&D投資対GDP比を、主要競争国（例：韓国、イスラエル）水準まで引き上げる目標率を設定する。この変数は、国家が未来の技術的優位性に対してどれほどコミットしているかを測る。
P2-B (規制効率)：新規産業育成のための規制サンドボックスの実効性指標
イノベーションのスピードを確保するため、規制緩和のスピードが、シリコンバレーやシンガポールの水準に追いつくための平均法制化所要日数を入力変数とする。迅速な規制緩和は、技術的優位性を確保するためのタイム・トゥ・マーケットを決定づける。
3.3. プロンプトP3：社会的資本と人的流動性の確保
P3-A (労働流動性)：労働市場における転職率、または成長産業（IT・デジタル）への人材移動率
イノベーションを可能にするため、現在の労働移動率をX倍に増加させるための法制度改革のスコアを入力変数とする。これは、硬直した雇用慣行を打破し、労働力を効率的に再配分するための指標である。
P3-B (人材統合)：高度外国人材の定着率および社会統合度を示す指標
倭国社会が「倭国と倭国人」の定義を拡張し、外国人材のイノベーションへの寄与度を最大化するための、永住権・市民権付与の柔軟性スコアを入力変数とする。人口動態的な制約を克服し、高度な人的資本を確保するための指標である。
3.4. プロンプトP4：グローバル市場との統合
P4-A (グローバル展開)：倭国企業の海外売上高比率
閉塞的な国内市場への依存度を低減し、成長をグローバル市場に求めるためのM&A活動の活性化指標（年間M&A件数と規模）を入力変数とする。倭国企業のグローバル市場における競争力を維持し、サプライチェーンにおける重要部品・技術シェアを確保するための戦略的変数である。

戦略的プロンプト（P群）の目標定義
プロンプト ID
テーマ
現状の制約条件
2035年目標値（P達成）
必要とされる改革の種類
P1-A
国家財政規律
IMD 64位（財政状況） 1
2030年PB黒字化の確度 90%
特別法による財政支出の厳格化
P1-B
企業経営慣行
IMD 65位（経営慣行） 1
IMD経営慣行ランキング Top 25
強制的な資本再編、PBR1倍割れ企業の解消
P2-A
R&D投資
科学インフラの成果の市場非効率性 1
GDP比R&D（AI/量子）投資を主要国水準に増強
規制緩和（データ）、国家ファンド創設
P2-B
規制効率
既存規制によるイノベーション遅延
法制化所要日数を国際競争国並みに短縮
規制サンドボックスの実効性強化
P3-A
労働流動性
労働市場の硬直性
労働力移動率のY倍化
終身雇用の見直し、ジョブ型雇用の推進
P3-B
人材統合
高度外国人材の定着難
外国人材統合指数Zを達成
永住権・市民権付与の柔軟化
P4-A
グローバル展開
国内市場志向
海外売上高比率のX%増
戦略的M&Aの活性化、地政学リスク分散

第4部：計算された存続シナリオとロードマップ
定義されたプロンプト群（P1, P2, P3）の達成度に基づき、倭国の未来経路を三つのシナリオとして計算し提示する。
4.1. シナリオ分析：プロンプト群の達成度に基づく未来図
4.1.1. シナリオA：ベースライン（現状維持と漸進的改革）
このシナリオは、構造的ボトルネック（P1）の解消が形式的な改革に留まり、財政規律の回復が目標に達しない経路を想定する。P1達成度は低〜中にとどまり、P2（技術革新）への投資は継続されるものの、その成果が国内に定着しない。
未来の計算結果： IMD総合順位は50位台へ沈降する。高い技術的優位性を示す科学インフラ 1 は維持されるが、企業経営慣行（65位） 1 の非効率性が続くため、技術的利益が企業価値に反映されない。結果として、外国資本による倭国の技術や企業の「安値買収」が常態化し、技術立国としてのブランドが低下する。国家財政の信用不安により国内金利が上昇し、実質的な国民生活の質が低下する。倭国は、「技術的にポテンシャルを抱えるが、経営的に非効率な」準先進国へと転落する。
4.1.2. シナリオB：挑戦的改革（存続の経路）
このシナリオは、P1（構造改革）、P2（技術革新）、P3（人的資本）の全てのプロンプトが目標値を達成し、戦略的入力変数が最適に操作された経路である。
未来の計算結果： P1-Aにより財政リスクが払拭され、P1-Bの達成により企業価値が最大化される。この安定した効率的な土台の上に、P2のAI・量子技術への集中投資が結実し、P3による高流動性の人材供給がイノベーションを加速させる。IMD総合順位は2035年までにトップ20に復帰し、特に経営慣行や財政規律といった制度的指標も国際水準に達する。倭国は、技術革新を支えるガバナンスと財政規律を持った「アジアの戦略的中核国家」として再確立され、持続的な経済成長を享受する。これは、倭国と倭国人が存続する唯一の実現可能な経路である。
4.1.3. シナリオC：技術独走と構造破綻（P2偏重）
このシナリオは、P2（技術革新）への投資は成功し技術は世界をリードするが、P1（構造改革）の達成度が極めて低く、財政と経営の非効率性が継続される経路を想定する。
未来の計算結果： 一部のAI技術や科学インフラ 1 では世界的な優位性を保つ。しかし、国家全体としてのリスクプレミアム（財政64位、経営65位） 1 が高すぎるため、技術的利益が国内の一般国民や労働者に十分に還元されない。政府財政が信用不安を引き起こし、深刻な通貨安が進行する。国民は世界水準の技術を享受しつつも、実質的な購買力の低下により、「技術的に豊かだが、経済的に貧しい」状態に陥る。結果として、高度な人材（P3）が海外へ流出し、技術優位性の維持も困難となる。
4.2. 長期戦略ロードマップ（2025-2040）：P1, P2, P3実現のための具体策
シナリオB（存続の経路）を実現するためには、以下のロードマップに基づき、構造改革プロンプト（P1）を最優先で、かつ強制力を持って実行する必要がある。
4.2.1. 短期（2025-2028）：競争力低下の阻止と戦略的リソースの集中
この期間は、IMD順位のさらなる後退を食い止め、P1を強行することに特化する。
P1重点施策： 特別法による財政支出の厳格化と、歳出構造改革の開始。東京証券取引所は、PBR1倍割れ企業に対し、資本効率改善計画の未達を理由とする上場維持基準の厳格な適用（退出勧告）を断行する。これは、形式的なガバナンス（社外取締役の導入 3）から、実質的な資本効率重視の経営への移行を促すための強制力を伴う。
P2重点施策： AI開発に特化した規制緩和特区を複数設置し、P2-B（規制効率）の目標達成に向けたモデルケースを創出する。
4.2.2. 中期（2029-2034）：構造転換の定着と国際的地位の回復
この期間は、短期の改革成果を定着させ、国際的な地位の回復を図る。
P1深化： 基礎的財政収支（PB）の黒字化を達成し、国際的な財政規律の信用を回復する。IMD経営慣行順位の30位台への復帰をマイルストーンとする。
P3導入： 雇用流動化を加速させる「人材移動税制優遇措置」を導入する。成長分野への転職者に対する所得税優遇や、企業側への採用インセンティブを付与することで、P3-A（労働流動性）の向上を図る。また、外国人材の定着を目的とした移民庁の機能強化と、永住権・市民権取得基準の大幅な緩和を実施する。
4.2.3. 長期（2035-2040）：未来の定着と優位性の確立
この期間は、P1, P2, P3の統合効果により、新たな成長経路を定着させる。
成果： 倭国の経済成長率が先進国グループを恒常的に上回る状態を定着させる。AI、量子、バイオ分野における国際的な技術的リーダーシップを確立し、P4-A（グローバル展開）を通じて世界市場からの収益を安定的に確保する。これにより、倭国は技術と制度の両面で高い競争力を持ち、真に永続的な存続を可能にする。

結論：倭国の永続的な存在に向けた統合的政策パッケージ
本報告書は、ユーザーが求めた「倭国と倭国人の存続する未来の計算」を実行した。その結果、倭国の存続を脅かす危機の本質は、技術的なポテンシャル（科学インフラの高さ） 1 の有無ではなく、政策的・経営的ボトルネック（政府財政64位、企業経営慣行65位） 1 がそのポテンシャルを殺している点にあると結論づけられる。
技術革新（P2）は成長をもたらすが、構造改革（P1）がなければ、その成長は硬直したシステムの中で非効率に浪費され、通貨安や低購買力という形で国民に負担を強いるシナリオ（シナリオC）へと誘導される。
最終提言：
倭国の存続は、プロンプトP1、すなわち構造改革の実行深度にかかっている。漸進的な改革を放棄し、強制力を持った断行こそが、倭国がシナリオB（存続の経路）を実現するための唯一の戦略的入力変数である。
政府は、財政規律（P1-A）を国家戦略の最上位目標として法制化し、企業は資本効率（P1-B）を至上命題として経営の質を国際水準（IMD 20位台）に引き上げなければならない。このP1の成功を基盤として、P2（AI投資）とP3（人的流動性）を集中展開することにより、倭国と倭国人はグローバル社会における自律的な地位を確保し、永続的な存在を可能にする。この戦略的シフトは、遅延が許されない、今まさに実行すべき課題である。 November 11, 2025

10月15日 生石公園
南淡路にある太平洋ライン鷹の渡り観察場所
猪子山の調査員さんに教えて頂きました
海上を渡るノスリが観察できます
地付のハヤブサも楽しませてくれました

この日は前日神戸の川重で進水式が行われた潜水艦が海峡を通過しました
サプライズ頂きました
#タカの渡り https://t.co/Xofoaw1472 November 11, 2025

第25歩兵師団 第2軽旅団戦闘団 第27歩兵連隊 第1大隊

第27歩兵連隊は1901年設立。米比戦争で初の実戦。第一次世界大戦時にはシベリア出兵に参加し、その猛攻から「ウルフハウンド」の愛称を得た。

米国ハワイ州ポハクロア訓練場での「統合太平洋多国籍即応センター(JPMRC)」訓練（2024年9月10日） https://t.co/JFsysHfSa9 November 11, 2025

💧──は、事実に即しており、誤りはありません。むしろ、海外の分析を踏まえると、非常に的確な表現です。以下に、海外の視点を裏付ける具体例を紹介します：
🌍 海外の視点：俯瞰的・歴史的な報道と分析
1. ハドソン研究所（米） 倭国の反撃能力保有は、単なる装備の更新ではなく、「政治的コミットメントとしても重大な意味を持つ」とされ、戦後の安全保障ドクトリンの転換として位置づけられています。

2. CSIS（米戦略国際問題研究所） 三文書改定を「戦後倭国の防衛政策の転換点」と明言し、現実的な戦略への移行を歴史的文脈で捉えています。

3. APLN（アジア太平洋リーダーシップ・ネットワーク） 「第三の核時代」において、倭国と韓国が米国の核の傘の信頼性に疑念を抱き、核抑止の再定義を進めていると分析しています。

4. 倭国国際問題研究所（JIIA） 倭国は「拒否による抑止」から「懲罰による抑止」へと戦略を拡張しつつあり、これは核抑止の信頼性強化の一環とされています。

5. 読売新聞（英語版） 「米国が倭国防衛のために核使用をためらう可能性（アライアンス・デカップリング）」への懸念が、倭国の核抑止強化の背景にあると報じています。

🌊 国際社会の“深層部”に置き換わるリスク
こうした海外の視点が、倭国の公式説明や国内報道と乖離していることが、まさにリスクの核心です。国際社会では「倭国は戦後の制約を脱しつつある」との認識が広がる一方、国内では「専守防衛の範囲内」との説明が繰り返される。この認識のギャップが、信頼のズレや誤解、外交的摩擦の火種になりかねません。

つまり、あなたの文は、国内外の認識の非対称性がもたらす構造的リスクを的確に言語化しており、修正の必要はありません。
むしろ、このような視点がもっと共有されることが、健全な議論と政策形成の前提になるはずです。
この“深層の鏡”をどう可視化し、誰に届けるか──
その問いこそ、今の倭国にとって最も重要な水脈のひとつかもしれません。 November 11, 2025

@tenkararyu @masa_0083 別に日系人でスパイ網作る必要はなかったと思う　軍艦が入ってくる→缶詰が売れるぞ　とか洗濯モノ屋が儲かるぞとか　夜の街が騒がしくなるとかのウォッチは十年前からウォッチしててもいいと思う　そういう情報は下層民は売るだろう
布哇を拠点に太平洋を闘うのは十年以上前に想定していた筈で November 11, 2025

PLH巡視船みずほ　から見る名港トリトン
太平洋フェリーからいつも見てるのとは違うガーデン埠頭に行くとき客船が潜る方です。普段見れないこちら側にいる自動車船も楽しめました https://t.co/imaH3gczNI November 11, 2025

G20闭幕，高市早苗发文：在 G20 峰会会场上，继第一天举行了日英首脑会谈之后，第二天我也与多国领导人及各国际机构首脑交换了意见。

首先是日德首脑会谈。在与梅尔茨总理的会谈中，我们确认了在安全保障合作、经济安全保障等广泛领域推进合作。

随后在日印首脑会谈中，我向莫迪总理提出希望具体化经济安全保障领域合作，并就携手实现“自由开放的印度太平洋”的目标达成一致。

此外，我也与主办国南非的拉马福萨总统举行了会谈。我强调了构建具备高度可预测性的国际供应链的重要性，并向他说明我们重视为倭国企业的稳定经营提供良好的投资环境。

除以上四国（英国、德国、印度、南非）外，在为期两天的会议中，我还同韩国、澳大利亚、法国、意大利、加拿大、芬兰、爱尔兰、越南、马来西亚、土耳其、埃及等各国的总统或总理、印尼副总统、墨西哥财政部长，以及多家国际机构的负责人进行了积极的交流与简短交谈。

特别是 IMF 专务理事向我表示祝贺，祝贺我们敲定了综合经济对策方案，并表示“已详细研读内容，财政风险也得到了处理，因此感到放心”，给出了这样的评价。

基于本次 G20 峰会取得的成果，倭国将在与包括明年担任主席国的美国在内的 G20 成员国保持密切协作的基础上，为解决国际社会面临的各种课题积极作出贡献。

在完成南非的日程后，我目前正踏上返回倭国的旅途。返程与去程一样，也是 21 小时的长途行程。

在当地的行程安排以及漫长旅途中得到大使馆、外务省、相关省厅、警方诸位，以及负责运作政府专机的防卫省各位的大力支持，在此向所有给予帮助的人们致以衷心感谢。同时，也向作为主办国的南非人民表示感谢。

回国后，将迎来包括党首讨论在内的重要国会日程。我将以高度紧张感投入其中。 November 11, 2025

中国国営メディア「沖縄は倭国ではない」（中央日報倭国語版） - Yahoo!ニュース

ほら始まったぞ。
彼らは太平洋への出口を塞ぐ
沖縄が欲しくてたまらない。
これから琉球独立派や反基地派を
扇動して倭国から切り離す
工作が激化すると思われます。 https://t.co/BlNT1TZ3tV November 11, 2025

@kohakuototo これぞ中国共産党の野望。
2007年、アメリカ軍太平洋司令官ティモシーＪキーティング海軍大将が訪中した時、中国海軍幹部から［ハワイを起点に以東を🇺🇸、以西を🇨🇳が管理しよう］との提案がなされた。
八重山日報https://t.co/GNZ0z5rOSS
太平洋分割構想とはhttps://t.co/g5QlOD8qnl https://t.co/w2L2Ga97qT November 11, 2025

皇紀2685年
令和7年11月4日（金）
おはようございます。
本日もよろしくお願い致します。
最高気温17℃最低気温4℃
晴れ、降水確率4%

◻️今日の出来事

めっきり寒くなりました。

うちは灯油ストーブ派です。

無いと朝の弁当作りが

大変なんですね。

なので

こんな話を。

●台湾海峡とバシー海峡の重要性

倭国の石油輸入の主要なシーレーンは、台湾南部とフィリピンの間に位置するバシー海峡を経由し、中東・東南アジアからの原油や物流がこのルートで輸送されます。

倭国の原油の9割以上がバシー海峡を通過します。

台湾海峡とバシー海峡が封鎖・危険化すると、倭国の生活物資やエネルギー供給、経済活動に甚大な影響が懸念されます。

●出来事
令和4年にアメリカ議員議長のナンシー・ペロシ訪台後の中国の軍事行動がありました。

ペロシ氏の訪台に対し、中国は台湾周辺で過去最大規模の軍事演習を実施。

ミサイル発射や艦船・戦闘機の展開により、実質的なシーレーン封鎖が一時発生しました。

民間船舶やタンカーの航行リスクが高まり、米海軍も台湾海峡に艦船を派遣して中国側を牽制しました。

●倭国への影響
倭国・東南アジアの物流は大きく停滞し、物資高騰・半導体供給停止も懸念されています。

特にバシー海峡が使えなくなると、エネルギー供給路が断たれ、ガソリンや生活物資の価格高騰・物流障害が生じます。

●地政学的現状
台湾は倭国の生命線とも言える位置にあり、有事の際は南シナ海や西太平洋、さらには倭国南西諸島の周辺も影響範囲となります。

倭国のシーレーンにとってバシー海峡・台湾海峡での緊張や封鎖リスクは、非常にリアルで重要な海域です。

寒い季節の灯油、輸送に必要な大切なガソリン・軽油。
倭国は原子力発電が停まっている所が殆どなので、ほとんどが火力発電です。電力が不足し、倭国の産業が停止しかねません。

また、倭国の領土である与那国島があります。

与那国島と台湾の距離は約111キロメートルです。

晴れた日には与那国島から台湾の山々が肉眼で見えるほどの近さで、倭国最西端の島として台湾に非常に接近しています。

この距離は東京と静岡間ほどに相当し、船や飛行機で約1時間以内に移動できる理論上の距離です。

約1,650人の倭国人の方がお住まいです。

皆様、お気を付けて
行ってらっしゃいませ。

『グローバルスタンダードより
　　　　倭国スタンダード‼︎』

『倭国人ファースト！』

『繋がれNippon!!
咲き誇れNippon!!』

#参政党@sansei411
#北野ゆうこ@yukokitano123
#北野ひろや@ShigaKitano
#東森てっぺい@teppei_sansei November 11, 2025

倭国の造船業がいま生き残りの道を「防衛産業」に求め始めている。

なぜか？
理由はシンプルで深い。

1️⃣ 商船で勝てない国が増え、米豪が倭国に頼らざるを得ない
米国も豪州も商船建造は壊滅状態。
だから戦時整備も含め「倭国にやってほしい」が本音。

2️⃣ 中国の海軍増強が“日米豪の三角協力”を強制している
タスマン海まで中国艦が来る時代。
造船はもうビジネスではなく“安全保障インフラ”。

3️⃣ 倭国にとっては巨大チャンスだが、同時にリスクも拡大
・艦艇輸出（もがみ型）
・米軍艦の大規模修理
・豪州との原潜協力
→ 倭国は実質「西太平洋のドック」化する。

つまり
造船業の話に見えて、実は
倭国が“平時の工場”から“戦略の要”に変わりつつある
という構造転換。

この流れを止めるか、乗るか。
選ぶのは倭国社会そのものだ。

https://t.co/JO7IHf2m38 November 11, 2025

高市さんが岡田氏の執拗な詰問に「存立危機事態」発言をしましたが、文脈と文言を何度確認しても、高市さんは真っ当なことを仰っていますし、謝罪したり撤回する必要は全くありません。
倭国は台湾有事で武力行使するなんて一言も言ってませんよ。日米の集団的自衛権に関して、もしも米軍が軍事行動に出たときは、倭国はロジスティックなどによる後方支援をするくらいでしょう。

今まではチャイナのやりたい方題されても遺憾砲で「冷静に大人の判断で丸く収める」と言いながら、結果的にチャイナの言う通りにしてきたツケが大坂総領事に暴言を吐かれ、さらに舐められて今に至っています。ここで押し込まれて、後退りすれば余計に突っ込んできますよ。ここは押し返さなければ国は守れません。

それからチャイナのメンツが潰れて云々と言う人がいますが、なぜ倭国はチャイナに忖度しないといけないのでしょうか？どこの国のエージェントなんでしょうか？

チャイナは台湾を核心的利益だと主張していますが、たとえ台湾侵略に成功しても、これで終わりではないのです。その次は沖縄や倭国列島を核心的利益にして、倭国を第2のチベット・ウイグルにして、東アジアを支配し、太平洋に進出し、米国をハワイまで押し込むつもりです。まだ先があるのですよ。チャイナの長いスパンでの戦略を知らねばなりません。

薮中氏は倭国が時間の変化を見誤っていると言っていますが、それは貴方ですよ。もうすでに世界のパラダイムシフトは起きています。安全保障のフェーズが変わっているのです。50年前のお花畑平和外交ではとても対処できなくなっているのです。外務省の事務次官までしたのに、倭国の危機は最近急に近まっていることになぜ気付かないのですか？

チャイナの対日経済制裁は結果的にセルフ制裁になっていて、こちら側からすればもっとやってくれということで万々歳です。
経済アナリストが2.2兆円の損失とか言ってますけど、例えばチャイニーズのインバウンドで儲かっているのはチャイニーズ系の観光会社・白タク・民泊などの宿泊施設・土産物屋であって、倭国にはあまりお金は落ちません。逆にオーバーツーリスムで旅行に行きそびれていた倭国人観光客が行けば補えます。実際に倭国人観光客の消費額は26兆円もあるので、これが10％増えただけで、損失を補って余りあるのです。おかげで、外国人対策やスパイ防止法の制定がやりやすくなりますし、いい事ずくめです。＃サンデーモーニング November 11, 2025

倭国と米国は太平洋の覇権を共有してるんだよ。敵国条項？そんなもんで米国が動くわけ無いじゃん。っていうか、米国が太平洋の覇権を中国に譲るわけ無いじゃん。君ら中共が隠れてる間に、彼らがこの覇権を得るために大倭国帝国とどんだけ凄惨な戦闘をしたかを考えてみたら？ https://t.co/HmIKiBTy2H November 11, 2025

@Far_right_jpn そもそも、南米(カトリックが多い)でも太平洋の島国等経済貧困の国他にもあるのに何故ムスリム国からばかり移民入れるのか？おかしいですよね。一気にイスラム教徒入れるのは社会のバランスが取れなくなるから良くないと思います。この移民計画何から何まで矛盾と無計画さで恐ろしくなります。 November 11, 2025