Hacobu CFO濱崎 @YuiHam_xyz が登壇したZuoraの顧客イベントの様子とコメントをITmediaに取り上げていただきました！🚛 @itm_business

Hacobuの濱崎惟取締役執行役員・CFOは、次のような課金モデルの使い分けを示した。
「実は今のプロダクトにも従量課金の部分はある。例えば物流の現場でショートメッセージを携帯電話に飛ばすオプションメニューがある」
コストも効果も分かりやすく、顧客にも説明しやすい一方、AI機能の多くは定額課金に含まれている。プロダクト内のデータを検索してチャットで回答する機能や、情報入力の自動化機能は無料提供だ。なぜ従量化しないのか。
「『人の業務が減ります』というものは、それを入れたからといってすぐ人員削減するわけにもいかない。その価値を簡単に示すことは難しい」。濱崎氏は営業的にもマーケティング的にもハードルが高いと認める。今後は「アクションや成果が見えやすいもの」から、段階的に従量課金を導入していく方針だという。

既存SaaSは“食われる側”にいる──AI時代の新しい稼ぎ方とは(ITmedia ビジネスオンライン)
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https://t.co/FK0br0Sv99 December 12, 2025

ログラスがプロダクトチームに求めること 〜pmconf 2025を経て〜｜斉藤 知明 | ログラス 執行役員 CPO @tomosooon

どれだけ早く筋の良い仮説を作り、そして素早くアクションを起こし、PDCAを高速で回す…か

The only Moat is speed.仮説思考読むかもう一回笑 https://t.co/qi6hoi0PxX December 12, 2025