【採用告知】

さくらライフグループは、M&Aをさらに加速させ、倭国の医療再生に本気で取り組んでいます。
この成長フェーズを支えるため、本部・現場・専門領域の各ポジションで、新たな仲間を募集します。

医療を“受ける側”ではなく“動かす側”へ。
事業成長の中枢で、自分の力を最大化したい方をお待ちしています。

挑戦したい人が最速で成長できる環境を整えています。
病院管理職経験者は優遇しますが、
柔軟な思考、コミュニケーション力、フットワークの軽さがあれば経歴は問いません。

東京を中心ですが、北海道から九州まで拠点がありますので地方の方もご検討ください。
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■ ① 本部職員（M&A / 病院管理）

グループの中核として、
・M&A案件の調査・分析
・現地でのデューデリ補助
・病院運営のモニタリングと管理
・再生プロジェクト推進
など、医療法人経営の全体を俯瞰しながら動くポジションです。

経営視点を身につけ、事業全体を動かしたい方に適しています。

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■ ② 事務長 / 事務長候補

事務長候補として拠点に入り、適性に応じて事務長として病院運営の実務を担います。
院長・看護部・本部との調整、組織管理、現場改善など、確実に現場を動かす役割です。

将来的に医療機関のトップマネジメントを目指す方に最適です。

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■ ③ 営業スタッフ

医療機関・施設・大学・看護学校・事業者など、外部との連携を構築する渉外ポジション。
地域医療ネットワークの形成、紹介ルート拡大、採用連携など、多様な活動を担います。

“外との繋がり”をデザインしながら組織を成長させる役割です。

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■ ④ 役員秘書

代表・幹部のサポートとして、
・アポイント調整
・運転・移動同行
・資料収集・整理
・本部・現場の情報連携
など、経営層の動きを支える総合職的ポジション。

医療法人グループ全体に関わるため、知的水準とコミュニケーション能力が必須です。

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■ ⑤ システム職員（IT / DX / 広報 / 業務改善 / 新規事業）

医療DXに限定されず、グループ全体の“仕組みをつくる”横断的なポジションです。

担当例：
・ネットワーク・システムの整備
・業務フロー改善（BPR）
・AI教育・AI導入支援
・SNS運用や広報物制作
・現場でのハードウェア設置・調査
・新規事業や新サービス立ち上げ支援

IT・医療・広報・業務改善と多分野を横断する、“事業推進チーム”に近い役割です。
医療経験は不要。新たな領域へ積極的に踏み込めるフレキシブルな人材を歓迎します。

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【メッセージ】

さくらライフグループは、
**「挑戦したい人が最速で実力をつけられる環境」**を追求しています。

ここで経験を積んだスタッフは、
その後どこに行っても“一線級”として活躍できることが証明されています。

詳細条件は追って公開します。
医療・経営・事業成長・IT・渉外、どの分野でも本気で伸びたい方は、ぜひご注目ください。

こちらからお問い合わせください

https://t.co/fyDqjn9k2F December 12, 2025

精神科を受診するなら、
精神保健指定医を持っていない“開業医の精神科”は避けたほうがいい。
これは差別でもなくマウントでもなく、
“制度の構造”を知っている人間からすれば当たり前の話。

精神科は他科と違い、
入院・措置入院・診断の難易度・鑑別の複雑さ、そして誤診が患者本人の人生そのものを壊しうる領域。
そして素人相手に適当に話をしていれば、それらしく見えてしまうと言う危険性を孕んでいる。

指定医の有無は、単なる肩書きではなく一定の症例経験・責任能力・制度理解の証明 でもある。

こういう基本的スキルや経験がない医師が“自由に開業できる”構造そのものが、もはや限界に来ているということ。これが社会保険料抑制の大本丸である事は普通に考えて分かるだろう。供給側を抑えて仕舞えばお金が回らなくなる。それこそが財務省の狙いならばここしかない。

専門医制度や指定医制度が絶対とは言わないが、
資格も経験もない人間が簡単に開業できるから、
・精神科風クリニック
・オンライン診療のみの量産クリニック
・診断書ビジネス
・ADHD量産クリニック
が氾濫している。

さらに最悪なのは、
こういう インチキ医療機関で働いてしまった若いスタッフのキャリアまで破壊されている ことだ。

看護師・心理士・カウンセラー・事務員——
どれだけ真面目に働いても、
医師が明らかに医学的に破綻した診療をしている環境では
「次の職場」に行ったときに評価されないし、
“あのクリニックにいたのか”という烙印が残る。

厚労省は医師の偏在や直美問題には口を出し始めたが、
無資格レベルの精神科クリニックの量産が
医療人材のキャリアと社会の医療リテラシーを破壊している
という現実もそろそろ直視すべき。

もう「自由だから」「開業権があるから」で
片付けられる時代ではない。

#精神科 #開業規制 December 12, 2025

【東京民報12月7日号を紹介します】
各面の見出しから

【１面】
・究明なしに訓練再開するな　#横田基地　米兵落下で聞き取り
・働き続けられる配置基準に　#保育士　大規模アンケもとに会見
・平和を市民の力でつくろう　高市首相「有事」発言に緊急抗議
・コラム・一分

【２面】
・ #政治資金　パーティー収入５・７億円　都内政党支部・団体を公表
・幸福度　肯定感　成長とともに低下　都が子どもアンケート
・ケアを社会の真ん中に　杉並区ヘルパーを講師に学習会
・物価高対策で事業者支援金　都が追加の補正予算案
・ #都議会　９日に代表質問
・臨海都民連が総会　カジノ反対を前面に
・フラッシュ＠T

【３面】
・セアート勧告　より良い教育に生かせ　君が代強制で都議会学習会
・困難を極めた戸籍の再編　沖縄戦とハンセン病で講座
・マイナ保険証　医療機関に負担重く　全国調査で保団連会見
・【連載】「横田基地の現在」
・コラム　とうきょう人

【４面】
・街角の小さな旅　#世界のカバン博物館 と演芸の浅草　伝統工芸の誇りと江戸から続く賑わい
・シネマの時間　「#はだしのゲンはまだ怒っている」
・【連載】時空散歩
・みんなの広場

Web紙面版も購入できます（以下から）

https://t.co/iVpiQEkYu3 December 12, 2025

壊死組織が残ると創傷治癒は遅れる。
痂皮・スラフが上皮の進展を物理的にブロックし、炎症やバイオフィルムの温床にもなります。
デブリドマンは単なる掃除ではなく、上皮化のスタートラインを整える大事な治療。まずは医療機関へ相談を
#デブリードマン　#熱傷 https://t.co/Pgt48bnAJj https://t.co/nVnFa8TqTx December 12, 2025

この記事、医療機関の赤字ばかり注目されていてあまり興味を持たれていないようですが、結構深刻な話です。
既に、多数の処方薬の流通が不安定になっていますが、その原因の一つがこの薬価の引き下げです。
皆さんも注目していて欲しい。注目していないと、気づいたら病院はあるけど薬ない、となる。 https://t.co/A0mKoIvQEV December 12, 2025

いつになっても100万円超えの振り込みには萎えますが、正式に港区医師会入会しました。

医師会精神科医会に名簿を載せて諸先輩方に色々勉強させていただこうと思っております。

産業医先から安心して紹介できる医療機関と繋がれたら嬉しいですね。 December 12, 2025

冬のボーナスはグループ全体で約２億円の支払い。
昨年度より業績が回復してきたので、この冬はみんな喜んでくれると良いけど。
しかし経常利益５％くらいだと口座に余剰資金が残らないし、未来への投資は難しい。やはり医療機関も最低１０％を目指さないと経営は極めて危ない。 December 12, 2025

M＆Aを今年度は前半に２社実行したが、やはり億円単位の赤字の再建は非常に難しい。
４月実行の案件は何とか半年で採算分岐点に回復したが、９月の案件は当たり前だがまだまだ黒字は遠い。
ボーナスは基本的には１年目は昨年度実績に基づくが、来年度以降は当グループ基準で対応していくので職員へ丁寧に説明していく。
民間の医療機関は自治体からの支援は期待できないのが辛いところ。 December 12, 2025

@mooncave3 沢山の人が死亡し、米国では公的文書で生物兵器と明記されているのに、現在、今、倭国のほとんどの医療機関がコロワクの接種可能。　病院へ行ったら５６３れます。
という証拠が挙がりましたね～。 December 12, 2025

全国保険医団体連合会（保団連）が先月27日に公表したマイナトラブル調査（10月14日～11月14日実施）には、医療機関から次のような困惑の声が寄せられた。
〈病院によって導入している機器（カードリーダー）が違うので、ご高齢の方が操作に戸惑われることが多い〉（熊本県・医科） December 12, 2025

↓　ワタシも「政治的発言が多い」「陰謀論が強すぎる」「そんな事言ったら何も食う物がなくなる」…延々と言われ続けましたけど…現状健康体だし、医療機関は歯科医ぐらいしか世話になっちょらんし、精神的にストレスフリーだわ…

言ってろよ永遠に（笑） December 12, 2025

病院ってどういう場所か分かる❓笑

現場が感染症にかかったら重篤な状態になる可能性の高い小児専門の高度医療機関であるということは、侵入行為が悪質と評価される一因になる可能性があるという って引リツ先にちゃんと書いてあるから読めよwww

読めねぇか。 https://t.co/MOoQ4j5uPt December 12, 2025

分娩費用が全国一律となると、分娩施設を維持できない医療機関もでてくるのでは。

産院で働く産婦人科医や看護師、保育士たちにも還元してほしい。

分娩費を全国一律に 無償化へ調整
#Yahooニュース
https://t.co/PZgM357mdB December 12, 2025

待たせてしまうのは90%くらい医療機関が悪いと思うよ。勤務してる人数に対して早く対応しきれない患者数が来たらそりゃ待たせてしまう時もあるから仕方ない時もある。そうゆう時に、子供が体調悪い中待ってるんですとか言うなら、来局した時に混んでるなって思ったら何分かかるかとか、ある程度待って December 12, 2025

便利。医療機関に電話して、はぼちぼち滅びてほしい。 https://t.co/q3zmZFaVPn December 12, 2025

早速入電
救急担当日でも何でもない日に外傷受け入れの依頼が、近隣自治体病院からなぜかバイト先のﾜｲを直指名で来る。

今日救急担当病院のてめーらが外傷ぜーんぶ断ってるからだぞー？

これ見てるよなぁ？？

お前らさ、救急告示医療機関掲げて
助成金もらってんだろ？

仕事やれやボケが https://t.co/nyTxGqcQeg December 12, 2025

本日、医療機関に試しにマイナ保険証を提示したら、使えるのかわからないとの返答で、紙の保険証を見せてことなきを得た。これまで通り紙の保険証に戻してほしい。税金の無駄遣いが増えるだけだ！　河野太郎も完全に雲隠れで責任感の無さと国民目線の欠如が明白になった。 https://t.co/pnxLeYj2IL December 12, 2025

2025年の流行語大賞 医療部門は、
そのポストがきっかけでがんの研究機関・医療機関への寄付が集まり、NHKや新聞も取り上げるほどの広がりとなった「グエー死んだンゴ」に決まりました！

受賞者はもちろん中山ニキ

成仏してクレメンス

https://t.co/SV25IWmjdy

↓に寄付先をまとめました https://t.co/EEV9HfUaJR December 12, 2025

昨日から、ついに従来の健康保険証が完全に廃止され、
マイナ保険証への一本化が正式にスタートした。

「マイナカードがないと医療が受けられない！」と不安煽りをする人がいるが、
厚労省は 約5,200万枚の資格確認書 を全国に発送済みで、
当面は誰でも保険診療を受けられる。
“医療難民が出る”というのは、ほぼデマに近い。

ただしこれは 暫定措置 であり、
将来的にはマイナ保険証への統合は不可避。ここまでは事実。

問題はここから

医療従事者の一部がマイナ保険証に反対しているが、
正直なところ、医療者がこれに反対するのは 論理的に破綻している。

なぜか？バカでもわかるように数字を出してあげよう。

■【データ①】倭国の医療費はすでに限界を超えている

・医療費：約50兆円
・介護費：約13兆円
・合計社会保障費：約130兆円（国家予算の3分の2）
・高齢化率：29％（世界1位）

しかも2025年〜2040年にかけて、医療費は
毎年1兆円ずつ増える と推計されている。

この膨張を止める方法の一つが
医療DX（重複検査・重複投薬の削減、情報共有の効率化） だ。

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■【データ②】重複検査による無駄は「年間1兆円規模」

厚労省・医療経済研究資料によれば、
・紹介状なしの重複検査
・画像検査の再撮影
・医療機関連携不足
これらによる 重複医療費の推計は約9,000億〜1.3兆円。

マイナ保険証で
・薬剤情報
・検査履歴
・過去の画像情報
が即座に確認できれば、この無駄はほぼ消える。

これを反対する医療者は
「無駄な医療を維持したいのか？」
と問われても仕方ない。

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■【データ③】不正請求は“紙管理”時代の方が圧倒的に多い

厚労省の監査結果では、
毎年 1,000億円以上の不正請求 が確認されている。
しかも氷山の一角。

紙の保険証は、
・貸し借り
・なりすまし
・家族の保険証を流用
が容易で、これが医療費の無駄をさらに増やしている。

マイナ保険証は本人認証が必須なので、
不正利用をほぼ根絶できる。

マイナ保険証を嫌がる人は何か悪いことをしている人なのかなと疑われても仕方がないと思う。
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■【データ④】医療機関の事務コストは年間“1兆円弱”

医療保険分野の事務系コストは、
・確認作業
・レセプト処理
・資格チェック
・紙書類管理
などを含め約 9,000億円規模。

マイナ保険証＋オンライン資格確認は
この事務負担を大幅に削減する。

医療費を削れ、社会保障費を減らせ、と国民が求めている今、
マイナ保険証は 削減効果のある唯一の手段 なのだ。

我々が提出するレセプトのチェックもAIが行うことになるだろう。当然チェックは厳しくなる。なので我々の収入も当然多少減ると思われる。しかしそれでも我々は医療費を少しでも下げるためにマイナ保険証の推進は断行しなければならないと思っている。
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■ここまでデータが揃っているのに、医療者が反対する理由は何か？

「政府が信用できない」
「個人情報が〜」
「なんとなく嫌だ」

こんな曖昧な理由で社会保障改革を邪魔するのは、
医療者として恥ずかしい。

本音を言えば、
情報が可視化されると困る医療機関が一定数存在する。

・重複検査を常態化
・不透明な診療内容
・患者データを院内に囲い込み
・“紙”の世界で好き放題やってきた
そんな施設は、情報連携が進むと一気に露呈する。

医療DXに反対する医療者の中には、
そうした事情を抱えるところもあるのが現実だ。

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■結論

倭国の社会保障はもう限界。
医療費・介護費を抑えるにはDXしかない。
マイナ保険証は完璧ではないが、
「必要な改革」 であり、
反対する合理的理由はほとんど存在しない。多少の穴は端りながら埋めていくしかない。音楽

医療者こそ、未来の医療のために
社会保障費削減のための構造改革を支持すべき。

それを“感情論”で邪魔するのは無責任すぎる。

99%で100%絶対にマイナ保険証で統一化されるのだから、無駄に騒がず、他のことに時間や労力を費やしたほうがいいです。無駄なことする暇があったら、患者の話でも聞いてろ。

#中田賢一郎 #マイナ保険証 #医療DX #社会保障費削減 #医療政策 December 12, 2025

全国保険医団体連合会 事務局次長 工藤光輝さん
「医療機関の倒産が過去最高になるというのが報道されている。 病院関係の6団体が夏頃、このままではある日突然病院がなくなりなくなりますいう声明をマスコミに向けて発表した。

この5年間で病院の消費税、いわゆる控除対象外消費税負担は50%増と報じられている。この控除対象外消費税に対する補填はされていると厚労省は言うが、最近の報道では、その集計補てんの集計に誤りがあったということも厚労省は認め謝罪をした。ただし市に対する上乗せはしないという方針である。

医療経済実態調査で病院だけではなく、診療所に対しても厳しい経営状況が報じられている。 医療機関の厳しい経営の背景には物価高、人件費物価高物価の高騰がある。その背景には消費税、インボイス制度の導入があるのは明らか。」

▼12月3日(水) 消費税減税・インボイス廃止の実現を求める国会集会
https://t.co/BZUcIlgs8w

#STOPインボイス December 12, 2025