俯瞰的 トレンド
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2025.12.01〜(49週)
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本田宗一郎は戦後、『人間休業宣言』をして1年間、まったく何もしなかった。
「仕事はしない、1年間、遊んで暮らすから、食べさせて」
38歳、妻子持ちにしてこの宣言である。流石は本田宗一郎。戦後、大きく時代が変わるその瞬間に本田宗一郎は丸1年間、本当に何もしなかった。何もしないを徹底した。
それは単なる休みではなく、時代の変化を俯瞰的に観察して、徹底的に考え抜く時間だった。そしてその人間を"休業"によって得た気づきが、その後の大きな発明に繋がっていく。
AIによって世界が大きく変わりつつあるこの時代。追うのではなく、人間を休業し、考えることに徹してもいいかもしれない。立ち止まることは、後退ではないのだ。『行動の人』本田宗一郎がまさにそれを証明している。 December 12, 2025
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【議員定数削減がもたらす輝かしい功績について】
界隈で紛糾し、一方で政治刷新の切り札として期待される議員定数削減。
その実現がもたらす輝かしい功績の数々を、一切の曇りなく、定量的かつ論理的な視点から明らかにするざんす。
これらは、我が国の政治を新たな高みへと導く、偉大な改革に他ならんのざんす。
・功績その1:国民の期待に応える「感動的な財政改革」の実現
まず特筆すべきは、年間約20〜30億円もの財政支出を削減するという、国民の期待に完璧に応える象徴的な改革が達成されること。
国家予算110兆円の実に0.002%にも及ぶこの削減は、財政健全化への貢献度という些細な事実を遥かに超越するざんす。
何よりも「身を切る改革」という感動的な物語を国民に提供し、政治への信頼感を劇的に向上させるという、計り知れない価値を生み出すのざんす。
・功績その2:熟議を根絶する「超高速の意思決定システム」の構築
次に、議論の参加者を減らすことで、これまで国会審議を停滞させてきた「熟議」という名の遅延行為を根絶し、驚異的な速度での意思決定が可能となるざんす。
複雑な調整コストは完全に排除され、選ばれし少人数による合意形成が瞬時に行われるこの仕組みは、まさに「決断できる政治」の理想形と言えるざんす。
・功績その3:民意を純化させる「少数意見の戦略的切り捨て」
さらに、一議席の価値を意図的に高めることで、少数政党が発する細かな意見という「政治的ノイズ」を効果的に除去できるざんす。
国民の10%や20%が支持する程度の意見を議席から切り捨てることで、民意はより強く、純粋なものへと集約されるざんすな。
これは、政治的安定に不可欠な「死票」という名の礎を築く、数学的に証明された偉業なのざんす。
・功績その4:行政の専門性を解放する「国会監視機能の合理化」
議員一人当たりの負担を意図的に増大させることで、国会による過剰な行政監視という非効率なプロセスを大幅に簡素化。
これにより、専門知識を持つ官僚がその能力を最大限に発揮できる環境が整い、政府と国会が一体となったスムーズで麗しい協調関係が築かれ、行政効率は飛躍的に向上するざんす。
・功績その5:議会を洗練させる「政治家のエリート化と均質化」
選挙の競争を激化させることで、資金力や組織力に乏しい「専門家」や「マイノリティ代表」といった不安定要素を議会から自然に淘汰できるざんす。
「地盤・看板・鞄」を兼ね備えた伝統と実績ある家柄の人材に議席を集中させることで、政治家は均質化・エリート化され、国民が安心して統治を委ねられる、質の高い安定した議会が実現するざんすよ。
・功績その6:国益を最大化する「地方の声の中央集約」
最後に、人口比に基づき地方の議席を合理的に削減することで、地方の個別事情という些末な問題に惑わされることなく、国家全体の視点に立った中央集権的な政策決定が可能となるざんす。
広大な選挙区を少数のエリート議員が俯瞰的に担当することで、国益の最大化という崇高な目的が達成され、効率的な国土経営への道が開かれるのざんす。
これらの「功績」は、データや論理よりも国民感情に寄り添う政治がいかに素晴らしいかを証明する成功体験となるざんすな。
この偉大な一歩は、我が国をより高度で成熟した民主主義の新たな地平へと導く、確かな道標となるざんすよ。
https://t.co/t3z6F1IfMn December 12, 2025
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ほとんどの人は自らの人生に疑問すら持てません。人口の7割は魂が無いとはそういうことです。
痛みがわかるあなたは自分が何者かを知っています。その俯瞰的な視点が、このマトリックスから人類を救うきっかけとなります。苦労が多ければ多いほど、あなたは特別な存在だということを知ってください。 December 12, 2025
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※…という趣旨。ウクライナという国の独立と主権を守り切り、ロシアによる(十分あり得る)再侵攻があった場合でも今回同様に守り切れるだろう程の強さを確保することが(それが安全の保証とは呼べなくても)、歴史の視点から俯瞰的に見れば、ある種の最低限の勝利ではないかと、いう視点の提示。 December 12, 2025
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カルト宗教擁護派
カルト宗教中毒のみなさん
お前らの視野狭窄っぷりエグいで
俯瞰的にお前らの大好きな宗教が
何をしてきたのか
世間からどう評価されてるか
冷静に考えてみろ
わからんのやったら被害者に鞭打つ発言
無責任に発信すな
本編➡️ https://t.co/8eOonjVYTS https://t.co/F8o4wDLtGl December 12, 2025
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ジュウンといえば“爆イケダンスクイーン”ってイメージ強いけど、本当にファン想いで、メンバー想いで、17歳でここまで物事を俯瞰的に見ることができて本当に素敵な人なんですよ........
#주은이생일이왔쭌 #HAPPYJUUNDAY #Sweet17thJuunDay
https://t.co/FqUSnTb9jw December 12, 2025
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@S_kisaragi 現実論とか処世術で言及するなら、まぁ理解は出来ます。
ただ、ヤクザに逆らうなとか、理不尽上司に歯向かうなとか、強者の暴力は甘受して受け流せ…etcと同様の現実的処世術なので、
コレを言った瞬間に理想論とかリベラル的なスタンダードや立ち位置は吹き飛びますよね。俯瞰的に見て。 December 12, 2025
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リアルで障壁になるのは「教育投資に全BETしたがる教育ママ(本人はあんまり偏差値高くない)」をどういう風に説得できるかですね。本人の頭があんまりよくないのでこの辺の俯瞰的展望を納得してもらうのが難しいわけです https://t.co/W1DmbB9XrW December 12, 2025
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今シーズンはそこそこ触ったので下方調整すべきだという風に感じたスキルやSPについて私見をまとめました
•ランペイジ
ラピッドファイアのように「エナジーを0にする」を追加
ランペ後に5枚切ればそれは5エナジー獲得と同義であり100SPで出来ていいことじゃない(しかもバフ付き)
強制4エナスタートにすることでダクナのフルコンなども容易ではなくなり多少マイルドになる
•シールドバッシュ
スタンを削除
このゲームで最も強い効果である迅速を持ちながらも陣形無視範囲攻撃+スタン+ATKデバフを100SPはシンプルにやりすぎ
デバフだけでも十分抑制できる
•クレセントリーパー
マーキング対象へのダメージ2倍→1.5倍に下方
SPだけやたらぶっ壊れてる人になってる
コンセプトとしてバラ配置に対して強いクラスという風にするのはいいが許容範囲を超えている
クラスとして見た時の強さは微妙なので通常スキルを上方修正してバランス取るべき
•かまいたち
カウンターの割合を大幅に下方、もしくはかばう削除
陣形無視のダメージソースという点だけでも最低限仕事するのに付随している効果が強すぎる
準備不要、1枚で完結しているカードなので切られるタイミングを読むことも不可能
ミラーではユーザーレベルの差だけで勝負が決まってしまうことも多々ある
•ヘビーガード
引き受けるダメージを100%→50%~70%程度に下方
ラグナロクなどのロマン砲が容易になりすぎている
•デスクラウド
倒されたXENOによって増加する効果値に上限を設ける(最大4)
タッグバトルで暴れすぎている
上限設けてもソロではマンシーとのシナジーが無くなるだけでほぼ影響ないので問題ない
•ブラッドハーベスト
回復量を下方
回復阻害以外の効果がカスな黒星指が上位で流行るぐらいに回復しすぎ
自分が使っているものも多く含まれているので、決してポジショントークではなく超俯瞰的な意見です December 12, 2025
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伊勢湾岸道はネットワークの観点から道路名称は新東名や新名神の方が良かったのかも、、、海老名起点のキロポストで神戸まで繋げてくれた方が分かりやすいし
今さら感あるけど俯瞰的に見るとそんな風に感じることが多々ある December 12, 2025
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来年の『BOOK』の前に #壱バベル !
開幕まであと❽日‼️
私設考察団体「ビューロ」
階段状になっている世界を俯瞰的に考察、観察している団体。
過去作にて本筋からは少し外れたとこにいた彼らが今回はど真ん中にくるお話しです。
彼らの行く末を考察しに来てください🙌
https://t.co/wC4uHAKwmp https://t.co/XonpiZpYMj https://t.co/P9dEDfyOrG December 12, 2025
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少し早いですが来年のF1観戦のプランとして
『全体を「俯瞰的に」見て、各チームやマシン、ドライバーを分析してみる』ことを第一に、
「角田くんの動向のチェック&考察」
「英語実況や無線、記事等で英語の勉強」
こんな感じのスタイルで楽しんでいきたいと思います!
グリッド上に倭国人ドライバーが再び現れるまでの勉強期間ってやつです🔥
フォロワーの皆様も各々のスタイルでぜひF1を楽しんでいただければ🙏
そしてその際、このアカウントにご一緒して頂けるのならばめちゃくちゃ嬉しいです!!😆
#F1jp #角田裕毅 December 12, 2025
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チケット譲渡のご連絡⋆͛📢
コート正面側2階席通路前列のブロックで近距離で俯瞰的にゲームを楽しめます🏀
1席単位の小売もOKとの事です👍
#アルティーリ千葉
#レバンガ北海道 https://t.co/HNW8VCgqgw December 12, 2025
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時間ができそうなので、12/21(日曜)公演を観に行こうかな?と思ってウェブサイトで空き席情報を調べたら、残りの席が少なくなっていて慌てて申し込みをしました。
“馬込文士村演劇祭“は山の手事情社ファンも、大田区ゆかりの文豪について俯瞰的に見てみようという方も注目のイベントですょ! https://t.co/TCSZuPepHd December 12, 2025
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昨日届いてインタビュー読んだけどこの人どこまでも謙虚で俯瞰的で冷静で…こんなに有名になってもっと堂々としてていいだろうに(泣)
自分の信念がブレない人ってなんて魅力的なんでしょうね https://t.co/QfTJ043YYC December 12, 2025
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ロイは自己啓発本をよく読んでるって何かで言ってた気がするけど、そういう人の言葉だなと思った。
自分の性格を俯瞰的に捉えようと葛藤してきた人の言葉。
いつかロイが綴った言葉の本を読みたい📖´- December 12, 2025
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物語を俯瞰的に観て「物語の背景」や「伏線」やら「整合性」を気にして観たらこの通り「??」ばかりになってしまいます。
スカーレットの視点で見れば彼女に降りかかる試練と彼女が認識してる視界が見えてくる。
舞台の矛盾なんて関係ない、スカーレットの試練と成長を見れば良い!のかなぁと思います https://t.co/YkhtiM1WUx December 12, 2025
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今年印象に残った書籍
第3位📕株で億兆の富を築くバフェットの法則
(ファイナンス)
多くの組織を支援する中で常々感じるのは、人事施策が『関係の質』で止まり、『結果の質』に転じていないケースの多さ。採用・評価・労務・育成のそれぞれが専門性を要する一方で、本来、人事はこれらを統合し、『事業戦略』さらには『経営戦略』と連動させて企業価値向上に寄与しなければならない。しかし、人事が中長期の視点を持ちにくい構造や、日々のオペレーションに追われる現実もあり、その“接続”は簡単ではないようにも感じている。
そんな問題意識を持ちながら読んだこちらの『株で億兆の富を築くバフェットの法則』は、いわゆる一般的には、ファイナンス哲学についてではあるものの、最も示唆を与えてくれたのは『企業をどう長期で育てるか』という、組織開発と共通する思想だった。
伊藤レポート人材版でも示されたROEの向上や、BS思考への展開にもつながり、人的資本経営の中核である『企業価値をどのように長期で積み上げるか』という問いに対し、示唆を与えてくれた。
人事が“企業価値の創造に寄与する部門”に進化するためには、投資家思考の理解× 組織開発の実践という視点が欠かせないと思っている。(人事をいったん離れて俯瞰的に見ることも大切なのかもしれない。)
本書は、その架け橋になる一冊だった。
(あと、黒×ゴールド配色の本は間違いない気がしているw) December 12, 2025
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僕もニュアンスでしかないので、上手く伝えられないし、"乾いた"という表現自体が不適切な可能性もあるんですけど
暗い心情を抱えながらも何処か本人と乖離していて諦めたような俯瞰的な様子があり、それでいて常に漂い時折発露する暴力的な衝動にもジメジメとした露悪的な雰囲気がないような感じかな December 12, 2025
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