コメントありがとうございます。もう一度、なぜ自分がここまでハロー！プロジェクト、特にモーニング娘。に強く惹かれているのかを、あらためて言葉にしてみますね。正直に言うと、私はこれまで「推し活」をするタイプの人間ではありませんでした。何かに陶酔したり、感情を預けたりすることも、ほとんどなかったと思います。そんな自分が、なぜここまでハロプロにのめり込んだのか。そのきっかけは、記事にもありますように、市井紗耶香さんとの出会いです。ある会で、市井さんに在籍当時のモーニング娘。の話を聞いて、衝撃を受けました。華やかなイメージの裏にある、徹底した規律、体育会系とも言える精神性、そして組織としてのリアルな葛藤。そのどれもが、僕がこれまで見てきた「会社」そのものだった。そして、市井さんに「でも、今のモーニング娘。は、あの頃とは全然違います。もっとカッコよくなっています」と言われたので、確かめずにはいられずに。帰り道で検索して、MVを観たり、自宅で色々な動画を見てたのですが、完全にやられたんです。そもそも、最後に僕が知っていたモーニング娘。は2004年頃でした。それが2012年以降の姿を見ると、メンバーはほとんど分からない。でも、確実に「別の組織」になっている。これは一体どういうことなのか、と。私は職業柄、経営者・事業家の目線で物事を見てしまいます。特に「変化」に対して異常なほど敏感です。モーニング娘。は、明らかに変わっていた。その変化は偶然ではない。戦略があり、人事があり、意思決定があったはずです。というのも私は2012年にヤフーの副社長になり、スマホシフトを断行し、会社の中身を変え、2018年に社長になりました。その後もM&Aや経営統合など、環境変化に対応し続けてきました。その経験を持った状態でモーニング娘。の歴史を見返すと、驚くほど自分の過去と重なったんですね。時代に取り残されかける。一度は「終わった」と言われる。それでも変わることを選び、組織のあり方を更新し続ける。僕の中では、モーニング娘。の歴史と会社経営の歴史は、かなり似ているのではないかとおmとたのです。そこで特に強く心を打たれたのが、道重さゆみさんのリーダーシップです。優れたリーダーに必要なのは、まずビジョンを示せること。ただし、抽象的な言葉ではなく、「そうなった暁の姿」を具体的に言語化できることです。「全盛期は一度だけとは限らない」「もっと大きな会場の景色を、後輩に見せたい」これは、経営者が語るビジョンと何も変わりません。むしろ、ここまで明確に伝えられる人は、ビジネスの世界でもそう多くない。さらに重要なのは、マネジメントスタイルを変えられるかどうかです。かつての道重さんは、個として前に出る力を持ったプレイヤーでした。でもリーダーになってからは、明らかに「グループが輝くための動き」にシフトしていった。若いメンバーが大量に入ってきたときには、自分が前に出るのではなく、彼女たちを前面に立たせ、後方支援に回った。これは簡単なことではありません。自分を変えられるリーダーだけが、組織を変えられる。組織を変えられるから、成果が出る。この因果関係は、事業でもまったく同じです。モーニング娘。は、アイドルという文脈では珍しく「大企業化」した存在だと思っています。多くのアイドルグループは、スタートアップのように短期間で解散する。その中で、一度大きくなり、衰退を経験し、再び立て直した。これは、大企業のリバイバルそのものです。IBM再建の話を描いた『巨象も踊る』という本がありますが、道重さんがやったことは、まさにそれに近い。
伝統を捨てるのではなく、守るために変える。その難しさと尊さを、これほど分かりやすく体現した例は多くありません。高橋愛さんはパフォーマンスの質で組織を変え、新垣里沙さんはグループ愛で支え、道重さんはそれらを統合し、外の人にも届く物語に昇華し、2014年にそれが集大成した。。リーダーが変わるたびに、組織が少しずつ完成に近づいていく。このプロセスが、たまらなく面白い。これはもはやアイドルの話ではありません。組織の話であり、リーダーの話であり、変化の話です。だから私は、ハロプロを観ている。エンタメとしてだけでなく、経営の教材として、そして何より、変わり続けることの価値を思い出させてくれる存在なんです。

そんなハロプロですが、年明け早々の1月2日から全7グループが降臨する"冬ハロコン"と呼ばれるコンサートが何と24回も行われます！ぜひ一度、楽曲と人事と組織が織りなす不滅の青春ワールドをご覧にいらしてはいかがでしょうか？詳細は以下をご覧ください↓
https://t.co/wKUvmgBMHL December 12, 2025

豊前、桑名、稲葉の三人とも山盛りで食べそうなので体育会系焼肉大会なのは確実……🍖
桑名ってちゃっかりしてそうなイメージあるよね https://t.co/mePC1lsveS December 12, 2025

あまり同性カップルに
偏見は無いと
思っていましたが

高校生？位の
体育会系男子2人が
ジャージ姿で手を繋いで
歩いているのを見て🫶

おおお！！って目👀が
泳いでしまいました😅

でも良いと思う⭕️
自分が自分らしくいるって
大事だからね🙆‍♀️

手羽先揚げてみた😇
手汚れても食べたいやつ💓 https://t.co/lXM6mcZda3 December 12, 2025

私のアカウントは「大好きなお花🌻」「可愛いぴいちゃん🐤」「かけがえのない家族👨‍👩‍👦‍👦」「激アツな体育会系🏈→2つのサブアカウント」、この4本柱ですが、、

毎年12月は、これに加えて、職場近くの「御堂筋イルミネーションなど」をポストしています～🎵🎵 https://t.co/aqECFcUuYV https://t.co/RrSpGVixNo December 12, 2025

体育会系のノリが最高すぎる笑

#浦和レッズ #興梠慎三引退試合 https://t.co/oEfNN8NnVR December 12, 2025

INIってクラスの中でいつもワイワイ盛り上がってる人もいれば静かに隅っこで小さい輪を囲んでる人もいたり体育祭で応援団長やりそうな人も宿題忘れて怒られてそうな人も要領良くて何故かいつも点数高い人も文系も理系も体育会系も全部いるのが強みであり面白みだと思うんだよ
で、顔が良い https://t.co/JCb4nGBCsM December 12, 2025

企業研究のやり方が分からない27卒集合🐣

大手内定をとるための企業研究のやり方を共有します❗️

かなり試行錯誤して最適化した自信作なのでオススメです(丸パクリOK⭕️)　　　　

情報源
→新卒サイト、中期経営計画、YouTube
今回はこれだけしか使いません！

準備
→YouTubeに上がっている企業説明会の動画を見る。
→今から企業研究をする企業は何をやっている会社なのか大方検討をつけておく。

➀新卒向けサイト,中期経営計画を確認

➁強みと主力事業をメモ
→明記されていない場合は、企業サイト、中途向けサイトまでみていく。

➂競合他社との違いをメモ
→ここ大事。志望動機作成のネタになる。

➃今後の注力事業を中期経営計画で確認
→ここも大事。「入社後やりたい事」を聞かれた時のネタになる。

⑤インタビュー記事で社員の雰囲気を把握(体育会系か、人間関係はウェットorドライ等)
→ここは何となくでOK。仮説を立てておく。

↑↑↑
ここで企業研究を終わりにしてはダメ。
何故なら主観が入り交じっているから。仮説を確度の高い情報に変えていく。

インターンまでなら⑤でもOK。早期選考と本選考は⑥までやる。

⑥OB訪問を通して、①～⑤で調べた事の答え合わせをする。
→自分が調べた事と実体のズレを埋めていくイメージ。

特に「他社と比較した時の強み、社風や社員の雰囲気、会社として今後注力していきたい事業」は必ず聞いておく。

座談会やインターン、説明会の質問タイムで聞いてもOK。個人的には3人から聞けると安心。

今回は簡易バージョンでお届けしました。

皆さんが納得内定取れるように本気で応援しています！

〇〇について投稿して欲しい！等ありましたらお気軽にDMまで🐣

ではまた！！！ December 12, 2025

大手メーカーで人事部長してますが、
ぼくが転職する場合、この条件に当てはまる職場は“どれだけ年収が高くても避けます”↓↓

★Sランク（絶対に避ける）
・家族経営
・フルリモ＋インセンティブ
・会議が多く、意思決定が異常に遅い
・上司が“怒鳴ってマネジメントする”文化
・離職者が多いのに“原因分析”をしていない
・成果より「残業＝努力」とされる評価制度

◎Aランク（できれば避けたい）
・優秀な人ほど辞めていく
・経営層が現場を理解していない
・上司が“自分の保身”で判断している
・成功体験にしがみつくベテランが多い

〇Bランク（良さそうに見えて危険）
・常に求人が出ている
・明確な評価基準がない
・“やる気があればOK”が合言葉
・現場の声よりトップの感覚で動いている
・「家族のような職場です」と書かれている

●Cランク（注意が必要）
・給与が固定残業代込み
・体育会系すぎる上下関係
・社員の平均勤続年数が短い
・有給はあるが取りづらい雰囲気
・トップダウンで意見が通りにくい
・研修制度がなく“現場で覚えろ”スタイル

なぜこの会社が危険か？特別に解説します↓↓ December 12, 2025

ほのちゃん体育会系すぎて好き https://t.co/VDSUHJmFri December 12, 2025

予告出ました🪶
今回は体育会系治安の悪い宇宙人(？)です！

にんげんのメス見ると色々やりたくなっちゃうんだなぁ〜〜！！ https://t.co/mKhID3Vzz6 December 12, 2025

ランチにubereatsで注文した体育会系な唐揚げ６個入り弁当🍱ごはん🍚3倍盛りだからマネージャーとシェアしていただきました。🥰唐揚げ大好きだから嬉しい。🩷
風邪から病み上がりのマネージャーの大好物のさつまいも🍠の天ぷらもオーダーしてごちそうしたら喜んでもらえて良かった。🍀💐🌈 https://t.co/O0fiHsJBsy December 12, 2025

俺は野球部だ
いつかプロになるのが夢だ

学校の近くにお気に入りの定食屋がある
値段の割に量が凄くて体育会系に大人気だった
店主の爺さんはこう言っていた

「俺が若い頃の夢はな…腹一杯食べることだったんだよ。戦時中でな。だから将来、若い奴らに腹一杯食わせてやれる店を、開きたかったんだ」 December 12, 2025

れなぁとか山下美月みたいな一種のあざとさを兼ね備えてる王道アイドルってAKBにいたらチームAかBっぽいのに2人とも原点がゴリゴリのチームKエース大島優子なのめちゃくちゃ味がする
逆にほのは勿論Aは似合うけど体育会系だしKもすごい似合いそう https://t.co/VJnUQLXFCs December 12, 2025

カウントダウンコンサートをするなら大晦日生配信はないのだろうな…と思っていた自分が恥ずかしいです　
SnowManさんは私が想像する500000億倍体育会系強豪校……！ December 12, 2025

トゥバ編②
・トロッコもセンステも使ってくれてトゥバたちがよく見えてよかった！！
・moa ちゃん達の掛け声めっちゃ聞こえたし、体育会系じゃなくて可愛い声だったww
・スビンさん好きです

生でトゥバみるの今回が初めてだったんだどまじ全員、足長っ！顔ちっちゃっ！かっこいいって感じでした December 12, 2025

一緒に仕事したアイドルはみんなヒジンさんが好き。親しみやすい人間性なのだろうなと、テテの時も内向的な人なのにあんなふうに仲良くなれたのも。ヘリンも。それが簡単に切りはりした物語で悪の人物像を作り上げられてニュジたちは洗脳と言われている現状がこれまで見てきた温かい関係性も外から破壊されて信じる人が多いのがやるせない。ボーカルディレクションも笑顔が多くて見るのが楽しかったな。ステージ前の声掛けも、些細なところで垣間見えるヒジンさんへの感謝と尊敬があった。ヒジンさんが守っていた和気藹々とした5人のこの雰囲気が失われずにいてほしい。NewJeansの現場は一緒の目的に向かって一致団結する体育会系のアスリートのようだった。ビハインドを見ていてもチームで戦うことをどれだけ大事にしていたか、5人を支えられるように安心できる環境を作っていたかわかる December 12, 2025

しゅうちゃん誕生日おめでとう!

実は体育会系で、視力は両方2.0

リボン取って髪を下ろして開眼すれば、もう別人かも?

しゅうちゃんのモチーフは、北○の拳のあるキャラだと思うので、足技メインの格闘技をやって欲しいw

#山下秀子誕生祭2025
#山下秀子生誕祭2025
#山下秀子誕生祭
#山下秀子生誕祭 https://t.co/Rweh6eN43m December 12, 2025

https://t.co/pFEq0Hj7N6
遠藤さくらさんがあの感じで体育会系(休まない、挨拶礼儀)な理由がよくわかる記事なのでみなさん是非 オーデ中も夏までは部活頑張ったetc話してます https://t.co/aXwCQ542Ys December 12, 2025

今週のテーマ
「副業を成功させる為に、会社を練習台にする」
に対して、今日は「苦手な人との向き合い方」
という切り口でお届けします。

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①苦手な人は、あなたを鍛えてくれる最高の教材
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私の勤める会社は、昔ながらの体育会系の文化が色濃く残っており、今の時代では珍しい“威圧的な物言いをする人”もまだまだ多くいます。

もちろん、傷つくこともありますし、正面から付き合うと心が疲れてしまうことだってあります。

ですが、視点を変えてみると👇

苦手な人と向き合う経験こそ、副業でも役立つ“人間関係の筋トレ”になる

のです。

副業もビジネスですから、どれだけ良い商品を持っていても、どれだけ素晴らしいスキルがあっても、人とのコミュニケーションが上手くいかなければ成果にはつながりません。

だからこそ、

本業での難しい人間関係を“練習台”にする。

これは非常に合理的な考え方なのです。

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②苦手な人との距離感が、あなたを守る
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ここで最も大切なのは👇

✨距離感を適切に保つこと✨

中には本当に“人としてのクセが強い人”もいます。

真正面から受け止めてしまうと、こちらが消耗してしまいます。

だからこそ、

✅必要以上に関わらない
✅淡々と事実ベースで向き合う
✅期待しない

こうした“心の防御力”が必要です。

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③苦手な人を、戦略的に“利用する”という発想
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たとえば、威圧的な言い方をされても、あなたが感情的にならず、冷静に返答できたとします。

すると周囲の人はこう感じます👇

「この人は落ち着いていて信頼できる」
「ちゃんと相手を立てつつ、言うべきことは言える人なんだ」

つまり、相手が威圧的であればあるほど、あなたの好印象が際立つというわけです。

これを意図的に活かすことで、会社での評価が自然と上がっていきます。

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④経験をデータ化すれば、心はどんどん軽くなる
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さらに効果的なのは、苦手な人とのやり取りを“パターン化”することです。

たとえば👇

✅これは「怒り口調」タイプ
→ 感情に反応せず、事実だけ返す

✅これは「マウント」タイプ
→ 相手の承認欲求を満たしつつ、こちらの要望を伝える

こんなふうに、データとして分類し、対応策をセットにしておくと、いつでも冷静に対処できるようになります。

すると、相手が何を言ってきても

「はいはい、このパターンですね」

と、心が揺れにくくなり、ストレスも激減します。

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＊最後に
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このように、私は「データの力で、効率よく和やかに」を軸に、効率よく収入と時間をつくる方法を発信しています。

効率よく収入と時間をつくり、和やかなライフを送りたい方は、ぜひフォローしてくださいね🍵 December 12, 2025

出っ尻家系に生まれた私。中学生の頃にお尻突き出して歩くモノマネを男子にされて以来お尻コンプだったし、ケツデカはモテへんな残念って自認してた若い頃。でも体育会系デカ男や欧米男性からは案外ウケがよいと知り、結果、デカ男な夫と結婚した。デカ尻がアピールポイントになったので、頑張って更に鍛えていく所存。 December 12, 2025