『 味の素株式会社 』

「味の素の福利厚生に満足できなければ他に行く会社はない」と言われるほど従業員の幸福とワークライフバランスを重視している会社。平均勤続年数は19年と高いので独立志向よりも安定して長く勤めたい方向け。中途採用も積極的で全体の42%が中途入社、高卒も応募ができる。

僕は転職で人生変わりました。もし現状に違和感を感じるときは、その感覚は正しい可能性が高いです。自分は何が得意でどんな強みがあるのか、改めて考える良い機会なのかもしれません。 December 12, 2025

転職活動で中途採用ポジションの面接を受けるとき、やってはいけないこと

・私服OKの会社なのにスーツにネクタイで行く
・面接後に丁寧に「御礼状」を書いて送る
・逆質問で「御社で活躍している社員はどんな人か」聞く
・面接の最後にフィードバックを求める
・すべての質問に対して 100%の本音で答える December 12, 2025

起業ってのは、ジェットコースターなのよ。

新規事業がうまくいったと思ったら、主要メンバーが退職になるし、

中途採用で素晴らしい方が採用できたと思ったら、主要取引先との契約が終了するし、

借入がうまくいったと思ったら、マーケティング投資が全然売上に繋がらなかったり、

昨日は本音でぶつかれたと思ったメンバーが翌週になって"辞める"ことになったり、

時間をかけて素晴らしい評価制度をつくったものの、運用までには至らずにつくっただけで終わってしまうし、

素晴らしいインターン生と長年信頼関係を築いて成長にコミットできたと思ったら、陰では「インターン生を使っている」と言われたり、

一体感のある空気感が組織に出てきたと思ったら、「宗教だ」と揶揄されたり。

きのうまですこぶる調子が良いと思ったら、今日はとんでもなく落ち込むことが立て続けに起こる。

とんでもなく落ち込んだと思ったら、翌日とんでもなく良いことが起こったりする。

起業ってのは、「ジェットコースター」に乗るって選択肢なんだと思っているし、これを楽しめたり、許容できる器や精神状態でないと、再起不能になって潰れてしまったりする。

学生起業した頃は、「みんな起業しなよ」って思っていたけど、いまは全くそうは思わない。

起業ってのは基本的には不安定であり、不確実なことが起こる。コントローラブルな状態にするためには、事業を成立させる上での連立方程式を正しい形にしなければならない。1つでも係数がズレている（＝0）だとうまくいかない。どれだけ素晴らしいマーケティングや開発力だったとしてもセールスが0なら成果は0になったりする。0に何を掛け算しても0だから。こんな状況でも前を向いて連立方程式のズレを解消しにいける力が大切だし、それを起業家としての「やりきり力」と呼んだりする。

どこかプライベートで遠出していても、必要になればいつどんな時だって緊急で会議を開く。社内で問題が発生したら、一度整理してもらうものの、対処法について共に早急に考えて、原案を擦り合わせる。海外旅行に行って美味しいご飯を食べていようが、どれだけ酔っ払っていようが関係ない。こういう問題には、やれることをすぐにやる、対応することが重要だ。つまり、24時間365日、何が起こっても対応するぞという覚悟を持った人にしか、起業家は務まらないのだと思う。

このジェットコースターを楽しめる人たちにとって、"起業家"という選択肢は途轍もなくエキサイティングだし、これ以上にない選択肢になったりするけど、そうでない多くの人にとってはとてもデンジャラスな選択肢にもなりうるってこと。

ジェットコースターのような人生を歩む、すべての起業家たちを讃えたいし、そんな挑戦者たちと共に高みを目指していきたい。 December 12, 2025

「いい歳して経験1社ってやばくない…？」というのは割とあるあるで、私が以前働いていた大手企業の中途採用では「35歳以上で 1社しか経験ない人」はかなり警戒していました。

というか、書類選考で高確率で落ちるので、面接には呼ばれません。

現役社員も転職経験者が多く、ぬるま湯のような環境に どっぷり浸かってる人がいかにヤバいか、みんな分かってるんです。 December 12, 2025

中途採用でも、書類作成時の「型(テンプレ)」は大事。大事だけど、みんな働きながらで忙しいので「型」を調べずに我流で書き出す。だから初めて読む人事には理解できない。まずは型をおさえましょうー🖊 December 12, 2025

まあ、ない場合も大丈夫だけど。中途採用だと、最初の給与額に反映するんだよね。勤務経験で給与があがるから。 December 12, 2025