世代交代 トレンド
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2025.11.24 13:00
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報道特集のスポンサーの変遷【世代交代】
🔸旧体制:ニトリ +勘定奉行
🔹新体制:小林製薬+ポリデント
※放送の半分程度は省略しました。ツリー見たら辿れます。 https://t.co/MgaeX2Gv3N November 11, 2025
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Google がパスワードという仕組みはすでに「時代遅れ」と言い切るのは、使い勝手が悪いからではなく、根本の構造が限界を迎えたから。
人間に複雑な記号列を覚えさせ、それを入力させ、そのたびに盗まれたり漏えいしたりする前提のままでは、世界中のサービスが抱えるセキュリティとUXの問題は永遠に解決しない。そこで登場したのがパスキーで、これは秘密鍵をデバイス側で保持し、公開鍵の署名で本人性を証明するという仕組みによって、認証そのものの土台を作り替える。
この変化は、ログインという単一の機能にとどまらない。アカウント作成、サインイン、決済の承認、設定の変更、権限の付与。あらゆる「本人であることの確認」が、すべて同じ“署名”という共通の動作に一本化される。つまり、従来は場面ごとに異なる「パスワード入力」「SMS 認証」「2段階認証」「支払いパスコード」「メールリンク認証」がバラバラに要求されていたものが、すべてパスキーひとつに統合される。人間が覚える呪文は消え、デバイスが保持する鍵束がすべてを代行する時代へ移る。
その世界では、「この操作は大事だからパスワードをもう一度入力してください」という古くさいフローは姿を消す。代わりに、どんな操作でも「あなたのデバイスが鍵を持っていますか」「署名して良いですか」という確認だけで完了する。ログインも決済も同じ型で動くから、セキュリティの一貫性が高まり、ユーザー体験も不要に複雑化しない。Google が強調するのは、この移行を成功させるにはパスキーの“管理UI”が不可欠だという点。どのデバイスがどの鍵を持っているのか、いつ作られたのか、どれを削除していいのか──これを明確に見せることで、ユーザーは“鍵束を自分でコントロールしている”という安心感を得られる。
Google の「Passwords are out」という言葉は、インターネットの本人確認という仕組みそのものに対する世代交代の発表。人間が記憶に頼る認証はもはや時代に合わず、デバイスが鍵を持つ署名方式が標準になる。ログイン、決済、設定変更、すべてが同じ一本の仕組みで動く世界。それが今、現実のものとして進行している。 November 11, 2025
週末マンデン読みをつらつらと⭐️🌏
中国が出国を規制し国外の人民を戻そうとするのは国内の都合であって倭国の所為じゃない
倭国は2026〜2028が峠
世代交代が起こり権力型の人は自滅する
困難のあとは安堵する世界へ https://t.co/zmn25zdDnu November 11, 2025
昔はどこの土地にも「こいつに任しておけば大丈夫」といったスタッフがいたけれど、世代交代でそうした人たちがいなくなってしまったというのもありますね。
微に入り細に入り、本当に些細なことまで気を回さないとやっていけない仕事なので。
気を回さないとトラブルになる。 https://t.co/oIjohRIcoq November 11, 2025
【県人会の世代交代は社会課題かもしれない】
都内には各県の県人会組織が複数あります。
小さなものから大きなものまで。
財団がやってたりする100年前後の歴史ある県人会組織と、ここ10年前後でSNSを中心にできてきたネオ県人会組織(私がやってるのはそれ)。
また、県単位ではなく市町村単位などで運営している郷土会組織や会社単位のものなどなど、おそらく感覚値ですがざっくりと1,000はあるんだろうなと思っています。
いや、もっとあるかもしれないです。
(ちなみに新潟県の県人会組織は200はありますので、それかける40道府県くらいとしても8000はあるかも、、新潟県は多い方だとは思います)
それらの県人会組織ですが、多くの会が抱えている課題に「高齢化」があります。
特に財団社団などが運営している県人会は、参加年齢のメインが70〜80代になっており、その層が人口のボリュームゾーンでもありつつ、どんどん高齢化で退会休会になるペースが加速しているのがここ5年くらい。
それに比べて年齢が30〜40代がメインになっているネオ県人会も、主催幹事が40代前後になってきているところが多いため、参加者も徐々に50代の層が増えてきて、20代の参加しづらさを加速(出会い目的の人にとっては)させ、より高齢化に拍車をかけています。
今の時代は県単位での集まりについて思いを持つということが少なくなってきている傾向があるのかもしれません。これは特に若い世代でそうなのではと思い、逆にミドルシニアは思いが強くなる傾向で、だからこそ県民ショーのような番組が支持されているのだと思ってます。テレビ視聴者層とニーズが重なります。
ただ、この県人会という組織は、多くの働く私たちにとって重要な役割を持っていると考えます。
それは、会社組織以外のつながりによる「キャリアの共助」という役割です。
今、キャリアの主体性が求められる中、
会社と家庭という組織単位だけでは、自身のキャリア自立が高められないという課題が出てきていると聞きます。
そんな中、県人会という組織に属することで、キャリアの選択肢と客観視の二つを手に入れられるのではと思っています。これは「地域アルムナイ」とも呼ばれ、個人の人生の豊かさに、企業アルムナイ以上にインパクトを与える存在になっていると感じます。
ただ、そんな県人会も高齢化という課題に対する抜本的な解決策は見出せていません。
若手の県人会的な組織が立ち上がっても、結局はビジネス観点での収益性が難しく、緩やかなつながりのコミュニティというよりはビジネス組織に近いものとなり拡大していきません。
私もプライベートで県人会を立ち上げて早くも17年。ここ数年は若返りを果たそうと試行錯誤の社会実験をしていますが、結局は人なのかなという気もしています。でも、人ありきだと、そういうモチベーションの火が燃えている人が出てくるまで待たないといけません。
仕組みでなんとかできないものなのか。
引き続き県人会の運営をしながら模索していきたいなと思います。ただ、50代になると体力と気力がもたない予感があるので、やれても後5年かなぁ〜
※写真は今月の台湾旅行前夜に開催した新潟ネオ県人会の様子。約50名の方にご参加いただきました! November 11, 2025
🎾2000年代男子テニスの“世代交代”をデータで大解剖!
サンプラスからフェデラーへ、そしてBIG4誕生の流れがまるっと見えるこの記事、めっちゃ面白い 👀 → https://t.co/5EM4O3nlBn November 11, 2025
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